Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
決め付けと思い込みを辞める事は第一歩ですよねぇ
細谷先生の具体と抽象、Why型思考ドラッカーのレンガ職人の話スティーブンコ―ビィーの7つの習慣、理解に徹しそして理解される行動経済学メタ思考これまで私の中でぼんやりとしていたつながりが、この解説でしっかりとつながりました。部下を育てる立場だとそれぞれの各論として話をすることはあるのですが、ゴールを仕事ができる人と定義して、そうなるために日々心がけることは何なのか？をつなげていろいろな視点から話ができるヒントになりました。本当にありがとうございます。
この思考が出来れば世界中の争い事の半分以上はなくなるでしょね。
ありがとうございます！
チャールズBさん、なんと！！こちらこそありがとうございます！！色々な思考がつながって良かったです！
「ちょっと何言ってるか分からないと思うので」のタイミングが絶妙ですw個人的には、メタ思考できる一番のメリットは、仕事をコントロールできるようになることですね。上司も分かってなかったり、上手く言語化して指示できなかったりするので、そこを察して二歩先読んで返してあげれば、「任すわ」になってくるので
ありがとうございますｗサンドウィッチマン風でｗｗRyoさんおっしゃる通り、確かに仕事をコントロールできるようになるってメリットありますよね！二歩先を読むって大事だと私も思います！
まじわかりやすいです。メタ思考で作文を書く授業があり分からずで止まっていました。メタ思考について少しはわかった気がしますありがとうございます。
今回も参考になる動画をありがとうございます。いつも上司から物事を俯瞰してみなさいといわれるのですが、まさにメタ思考のことでした。とてもわかりやすかったです。
YUKARIさん、こちらこそいつもありがとうございます！物事を俯瞰して見るのって言うのは簡単ですけど、実際に実践するのって難しいですよね。このトレーニングで少しでも俯瞰できるきっかけになれば嬉しいです！
動画ありがとうございます！上司から「仕事の全体像が見えていない」と指摘を受けます。今の自分は目の前の仕事をただこなすだけで、自分のしている仕事の周りがどうなっているかわかっていません💦メタ思考身につけて仕事の全体を見れるようにします😊
動画とてもわかりやすかったです！3つのヒント今日から意識して取り組んでいきたいと思います。
わかりやすく非常に勉強になりました！毎日の仕事で練習します。
コメントありがとうございます！そういって頂けると励みになります。ぜひ日々の仕事の場面で活用してみてください！
分かりやすいです。
Fuさん、ありがとうございます。この一言がめちゃくちゃ嬉しいです。感謝！！
すごい！ためになる！💡✨
おむさん、ありがとうございます😭😭😭
抽象的というのを聞くとズアッーッてやってぐああああっといってこうやってあれして・・・・こうや！！！みたいな昔世話になった現場のおっちゃんを思い出してたが違うんだな
体感覚的なおっちゃんですね笑😆
しゅうさん、こんばんは。確かに上司に振られた仕事は、何も考えずに引き受けてしまいますね。途中報告しつつ認識合わせをしながら作るようにしますが、最初のうちにある程度認識合わせをしてからの方が効率良いですよね。しかし、私はメタ思考より、ただの上から目線になりがちなので気をつけないといけません😅
カリンさん、こんばんは。上司から受けた仕事ってある程度そのまま受けてしまうのは仕方ないところもありますが、できれば作業内容や期日だけでなく、その背景や目的も聞いておきたいですね。確かに最初の認識合わせって大切かもしれません。上から目線！？ある意味どちらも上から見てるのは一緒ですね笑私もそうならないように気を付けますｗ
動画、ありがとうございます。でも、メタ思考って諸刃の剣という気もするんです。3人のレンガ職人がその良い例で、「大聖堂を作っている」からメタ思考がある人が幸せになるわけです。でももし「圧政を強いてる国の独裁者の宮殿」だったらどうでしょう？国民として不満があれば、メタ思考が高い人ほど憤りとやるせなさが増えます。逆にメタ思考がない人はなんにも考えは変わらないし、少なくとも意味のある行動をしてるとは思えるでしょうからね。
逢坂さん、コメントありがとうございます。そして新たな気づきの示唆を与えていただきありがとうございます！確かにメタ思考でその本質が見えた時、色々考えさせられてしまいますね。気づかなかった方が良い場合、、ビジネスでもいわゆる「大人の事情」ってのもたくさんありますからね笑メタ思考を持つってことも大切だとは思っていますが、リーダーとして「あえて」持たせずにメンバーを動かす。みたいな考えを持つ人が上手く会社や組織を動かしているのかもしれないですね。私もまだまだ勉強不足です。精進します！
選択肢が広がるので最終的には幸せのパターンは増えるとは思います
ブルーロックから来ました
勉強はなんのためにするの？凡人「追試に招待されないためだよ😟」秀才「良い学校に進学するためだよ😤」天才「それで、その後は？🤔…社会出ると大して役に立たない…必要になった時に勉強して資格でも取れば良いだけじゃねえか😖」こうして天才はやる気を失くす🤣子供には早いな😁
つまり普段通りやればよい、と
これだけハートなくて草
決め付けと思い込みを辞める事は第一歩ですよねぇ
細谷先生の具体と抽象、Why型思考
ドラッカーのレンガ職人の話
スティーブンコ―ビィーの7つの習慣、理解に徹しそして理解される
行動経済学
メタ思考
これまで私の中でぼんやりとしていたつながりが、この解説でしっかりとつながりました。
部下を育てる立場だとそれぞれの各論として話をすることはあるのですが、ゴールを仕事ができる人と定義して、そうなるために日々心がけることは何なのか？をつなげていろいろな視点から話ができるヒントになりました。
本当にありがとうございます。
この思考が出来れば世界中の争い事の半分以上はなくなるでしょね。
ありがとうございます！
チャールズBさん、なんと！！
こちらこそありがとうございます！！
色々な思考がつながって良かったです！
「ちょっと何言ってるか分からないと思うので」のタイミングが絶妙ですw
個人的には、メタ思考できる一番のメリットは、仕事をコントロールできるようになることですね。上司も分かってなかったり、上手く言語化して指示できなかったりするので、そこを察して二歩先読んで返してあげれば、「任すわ」になってくるので
ありがとうございますｗサンドウィッチマン風でｗｗ
Ryoさんおっしゃる通り、確かに仕事をコントロールできるようになるってメリットありますよね！
二歩先を読むって大事だと私も思います！
まじわかりやすいです。
メタ思考で作文を書く授業があり分からずで止まっていました。メタ思考について少しはわかった気がしますありがとうございます。
今回も参考になる動画をありがとうございます。いつも上司から物事を俯瞰してみなさいといわれるのですが、まさにメタ思考のことでした。とてもわかりやすかったです。
YUKARIさん、こちらこそいつもありがとうございます！
物事を俯瞰して見るのって言うのは簡単ですけど、実際に実践するのって難しいですよね。このトレーニングで少しでも俯瞰できるきっかけになれば嬉しいです！
動画ありがとうございます！上司から「仕事の全体像が見えていない」と指摘を受けます。今の自分は目の前の仕事をただこなすだけで、自分のしている仕事の周りがどうなっているかわかっていません💦メタ思考身につけて仕事の全体を見れるようにします😊
動画とてもわかりやすかったです！3つのヒント今日から意識して取り組んでいきたいと思います。
わかりやすく非常に勉強になりました！
毎日の仕事で練習します。
コメントありがとうございます！
そういって頂けると励みになります。
ぜひ日々の仕事の場面で活用してみてください！
分かりやすいです。
Fuさん、ありがとうございます。
この一言がめちゃくちゃ嬉しいです。感謝！！
すごい！ためになる！💡✨
おむさん、ありがとうございます😭😭😭
抽象的というのを聞くと
ズアッーッてやってぐああああっといってこうやってあれして・・・・こうや！！！
みたいな昔世話になった現場のおっちゃんを思い出してたが違うんだな
体感覚的なおっちゃんですね笑😆
しゅうさん、こんばんは。
確かに上司に振られた仕事は、何も考えずに引き受けてしまいますね。途中報告しつつ認識合わせをしながら作るようにしますが、最初のうちにある程度認識合わせをしてからの方が効率良いですよね。
しかし、私はメタ思考より、ただの上から目線になりがちなので気をつけないといけません😅
カリンさん、こんばんは。
上司から受けた仕事ってある程度そのまま受けてしまうのは仕方ないところもありますが、できれば作業内容や期日だけでなく、その背景や目的も聞いておきたいですね。
確かに最初の認識合わせって大切かもしれません。
上から目線！？ある意味どちらも上から見てるのは一緒ですね笑
私もそうならないように気を付けますｗ
動画、ありがとうございます。でも、メタ思考って諸刃の剣という気もするんです。
3人のレンガ職人がその良い例で、「大聖堂を作っている」からメタ思考がある人が幸せになるわけです。でももし「圧政を強いてる国の独裁者の宮殿」だったらどうでしょう？
国民として不満があれば、メタ思考が高い人ほど憤りとやるせなさが増えます。逆にメタ思考がない人はなんにも考えは変わらないし、少なくとも意味のある行動をしてるとは思えるでしょうからね。
逢坂さん、コメントありがとうございます。
そして新たな気づきの示唆を与えていただきありがとうございます！
確かにメタ思考でその本質が見えた時、色々考えさせられてしまいますね。気づかなかった方が良い場合、、ビジネスでもいわゆる「大人の事情」ってのもたくさんありますからね笑
メタ思考を持つってことも大切だとは思っていますが、リーダーとして「あえて」持たせずにメンバーを動かす。みたいな考えを持つ人が上手く会社や組織を動かしているのかもしれないですね。
私もまだまだ勉強不足です。精進します！
選択肢が広がるので最終的には幸せのパターンは増えるとは思います
ブルーロックから来ました
勉強はなんのためにするの？
凡人「追試に招待されないためだよ😟」
秀才「良い学校に進学するためだよ😤」
天才「それで、その後は？🤔…社会出ると大して役に立たない…必要になった時に勉強して資格でも取れば良いだけじゃねえか😖」
こうして天才はやる気を失くす🤣
子供には早いな😁
つまり普段通りやればよい、と
これだけハートなくて草