【ひろゆき】大塚家具"消滅"までの全てを語ります。ここまで無能な人は人生で初めて見ました。ヤマダ電機に吸収合併された大塚家具【 切り抜き 匠大塚 大塚勝久 IKEA ニトリ 論破 hiroyuki】

[@hiroyukinoheya]

0:00 大塚家具がヤマダ電機に吸収合併される
1:52 経営コンサルを始める大塚久美子
2:54 やる気のある無能が一番ヤバい
4:30 IKEAとニトリに対抗した結果
8:39 父親が娘に経営を任せた理由
11:21 無能な経営者を追い出せない理由
ご視聴ありがとうございます。
チャンネル登録・高評価よろしくお願いします！

[@南斗ジュウザ]

全然わかってないなあ・・・
これは最初から仕組まれた茶番なんですよ・・・
この過程でAとBとCに何億もの金が流れてます
よく調べたらわかりますよ・・・
それをリークした記事はいつの間にかもみ消されてしまった・・・
そういう意味では、O家は、無事成し遂げたわけで・・・
超有能ともいえるのです

[@カフェ俺-n6d]

既に経営ガタガタだった会社を破綻させないでヤマダに吸収させたし上手くやったと思う。

[@fotunatworld]

物語通りかぐや姫は最後全ての人に責任を押し付けて去っていくんだな

[@たんたかたん-c9y]

2:54~ これって、eスポーツでも言えることなんだよね笑 やる気のある無能がチームに1人でもいたら大会で絶対勝てないと思う笑 チームの和を乱すし、むしろ居ない方がマシになるから、本当にナポレオンってすげぇなって思う

[@たんたかたん-c9y]

2:54~ これって、eスポーツでも言えることなんだよね笑 やる気のある無能がチームに1人でもいたら大会で絶対勝てないと思う笑 チームの和を乱すし、むしろ居ない方がマシになるから、本当にナポレオンってすげぇなって思う

[@瀬口由美子]

私の家の家具や絨毯ブラインド…全て大塚家具です。
25年前にご縁で…
大塚家具のスタッフは、優秀でしたよ。
アフターが素晴らしかつたですよ。
福岡の大きな地震の時に、1時間いない担当の方から安否のお電話を頂きました。
又、家具の不具合の確認に来て頂きました。
本当に素晴らしい企業でしたよ。

[@menmentantan5591]

ですよね　ニトリだの　IKEAだの　インドネシア産の組み立て家具屋と同列に並べるべきじゃないですよね。

[@renkonren2]

ヤマダ電機の創業者さん、児童養護施設出身の自立する子どもたちにリユース家電を無償で譲ってくれてます
私も先日冷蔵庫が壊れ、処分するにも購入するのも車がないためお世話になった施設の職員さんに車を出してもらおうとしたところ
ヤマダ電機さんが無償で家電を寄付してくれているので申請してみたらどうかと言われ
クリーニング済みの綺麗な冷蔵庫(2018年のもの)をお家まで運んでいただきました😇
古い冷蔵庫も無償で引き取ってもらえてすごく嬉しかったです

[@aammeiji]

無能を語るときの笑顔が一番輝いてる

[@ムクドリLS高蹴公立]

大塚家具！？

[@ヴァルネンアインオレンジ]

@@たかたか-m9y
やる気のある無能２ちゃんねるひろゆきが日本にもたらした厄災は凄まじいからなw

[@nebulawizard]

ひろゆきは
人の心が欠如してるからね

[@yoshi198]

@@nebulawizard オタクですからね。

[@雪-i5l]

無能過ぎる人は、無能であることが解らない。　
無敵だよね。
人材は大事です。
損な簡単な事がわからないとは、、、
まぁ、策士策にお誉れる、昔の人は上手いこというよね。

[@生涯現役-t1x]

会社を自分の物と思い(IKEA)理想を求めた久美子氏と職人の作った家具を長く使ってもらいたいと思いながら(会社の強み)会社を立ち上げたお父さんに拍手✨

[@satotera1963]

ここまで無能で会社を潰す経営者は、逆に健全な経営をするために必要な教科書のいい教材になると思う。
「こういう人がこういうやり方をすると会社が潰れる」という典型例になる。

[@6128-r3f]

反面教師って奴か
経営の教科書に必ず掲載しなければならない好例　しかしこの娘にもそれなりの見識や信条があっての結末やろ
要は父と娘の見解の相違！

[@KW-yy7me]

経営コンサルに戻るということは、「自分は間違っていなかった」とか、
「運が悪かっただけ」とか、「時代が追いついてこなかった」とか「日本は遅れている」とか考えてそう。

[@蓮華-z3g]

確かに違う意味で時代は追いつけなかった(笑)

[@tnezumizan9801]

会社のつぶし方教えます

[@中村紘子-p6w]

立派な学歴や肩書きを身に付けられたのは、職人さんへのリスペクトを持ち、叩き上げから会社を大きくした素晴らしい父親のお陰なのに、職人さんにも父親にも全く敬意がないところが終わってると思う。

[@英幸福島]

父ちゃんの時に既に赤字を出していた
あの時にベストだったのはブランドを二極化すべきだった
大塚家具をトップブランドにして、子会社としてOH-ZUKAブランドとか立ち上げたらよかった
昔ながらの大塚家具で買いたい人はそこで、安かろうで買いたい人はOH-ZUKAで、みたいにね

[@ツマサ]

昔、何処かの社長さんが言ってた事を思い出す。
『同業種で、売上げをのばしている会社の話しをきいたり現場を見たりして、良いと思ってもそれは今までのそこの会社の歴史や、客層などにマッチした経営をしているから今がある訳で。
順調な会社のやり方を真似したら絶対駄目だ。
自社にもこれまでの歴史や客層が有る中で経営をしている訳だから、しっかりと自社の内情を把握して、他社の良い所を自社で行ったらどうなるのか考える。そこが一番大事。
たまに、成功してい会社の演説会等に行くが、成功例の内容で自社でも出来そうなことは1割有れば良い方だ。』
って言ってた。
まさに、その典型的な例だな。

[@heartbleeding218]

高金利の頃の日本は高い家具も順調に売れましたが、大塚家具の豪華な展示場を維持出来る程の余力がだんだんなくなっていったのは大きいと思います。
高級家具販売路線の経営がずっと上手く行っていたのならば、社長の交代も起こらなかった筈です。

[@multilingual-san3178]

くみちゃんは学歴だけでは会社経営ができないという素晴らしいケーススタディを作りたかったので優秀じゃね

[@komnubghartyepou]

言っちゃ悪いがそういうケーススタディは何千年も前から既に何例もある、だから特段優秀でもない。

[@田中明-r6i]

確か日産も、社長が東大卒で駄目になった記憶があります。

[@user-vp4ob9sf1w]

逆もある。学歴ないのに、小さなラーメン屋をチェーン展開してビッグにした人もいる

[@hishijima1554]

その経験値をコンサルでレクする？いい材料だね。

[@user-ny2tg4ds9r]

人の話に聞く耳を持つかどうかは本当に大事。
自分の考えが正しいと信じてやまない人は痛い目に合う可能性が高い。

[@てっちゃん-t1k]

僕は他人の意見に耳傾けないワガママちゃんだが、
今のところクライアントはこっちが切るかどうかの主導権（イニシアティブ）握ってる立場だし、
家で子供9人（娘5人・姪4人）食わせられてるから、
今のところ上手く行ってるみたい。

[@user-sg2nk6gi1b]

@@てっちゃん-t1k 誰やねん

[@てっちゃん-t1k]

@@user-sg2nk6gi1b コミュ障で
ワガママなんで、
若い時からフリーランスで食う道
選んでるんよ。

[@cocoa_amasugi]

人の話を聞くのはいいけど、それでころころ意見変わるようなのはアカンで。

[@torukiuchi666]

岸田さんは聞く耳ありを標榜してますが？

[@rt459]

やる気のある無能はマジやばいんですよｗｗｗｗｗｗｗｗ
本当にそれ

[@riddim3338]

やる気のある無能。。。
120%納得です。
前に見た格言で「この世で一番のストレスは会社に居る苦手な人」ってのを
思い出した。

[@蓮翔-o9t]

私もこの言葉に納得です。経験もあります。それが理由で転職しましたけどね。

[@riddim3338]

@@蓮翔-o9t 私の場合ですが。年上の部下に絡まれ、腹割ってバチバチにやりあった結果。相手が半ベソで出て行きました！

[@蓮翔-o9t]

いいですねぇ！それ。私は逆かな。無能な人ほどよく上に泣きつく。上の人間が引っ張ってきた人間だから、こっちはやってらんね、ってなりました。

[@riddim3338]

@@蓮翔-o9t 結局はやる気があっても無能なのは周りも分かってる訳で
「根拠のない自信」に満ち溢れてるだけで、自らの無能さの証明をして、
他人を納得させる事に成功しただけですよ！（辛辣な言い方）笑

[@カズ-b8m]

取引先のバカ息子が、、、、

[@hanasakimasanao]

頭がいいってことは同時に「物事を自分に都合よく解釈する能力も高い」「自分を正しいと言い含める能力も高い」ということなのだよね

[@wtfwtfwtfwtfwtf]

創業者の親父と従業員が可哀想すぎる…
事業承継失敗の代表例みたいになってしまったね。

[@丸丸-x3g]

親父さんは娘が無能なの分かってて継承したがって無かったけどな…
まあ親父さんと従業員は匠大塚にいってるから大丈夫だろ。。。と信じたい

[@あやせ-f8i]

@@丸丸-x3g 近場の匠大塚土日でも人ガラガラで笑う

[@種田正明]

@@あやせ-f8i 高級家具を買う客はそもそも店にはこないよ。
高級家具屋に足繁く通う客はだいたい冷やかしだから利益に繋がらない。

[@aya-xv3bx]

そもそも親父さんが、ガバガバなガバナンスと不透明な内部状態にしてたから　やり方が違う久美子氏を外から呼ばなくてならなくなった。
だから、ひろゆきさんが語ってることもちょっと浅いです。

[@ged-tube4601]

@@aya-xv3bx ほんとそれ
あのタイミングで代替わりしてなきゃ買収どころかそのまま消えてたまであるし親父の嫌がらせ受けながらの尻拭いで3-4年は黒字化したんだから言うほど無能だった訳でもない
ひろゆきなら1年で潰してるだろ

[@kisjuge]

無能って指摘しても理解できないぐらいの無能だと本人は幸せ

[@akeshicjordan8961]

社員はたまったもんじゃないですけどね。

[@---in3og]

優秀な社員は他行くだけだしな

[@是非聞きたい]

そうそう知らなければ幸せな事はたくさんあるよね。

[@boy-w5u]

無意識てきに現実逃避出来てるのは羨ましいような、可哀想に見える様なw

[@ちくちく坊や]

それほど無能な人は1%も居ない

[@五目焼飯]

これだけ無能か社長だったのに、今ではコンサルタントとして名乗って仕事しているのが本当に凄いですよね。

[@カラバ侯爵]

自分はMBA式経営をどんなふうに間違って理解していて、その結果どう言う経緯でどんなザマなったかと言う内容なら聞く価値はあるかも

[@XYZ-bo1vv]

@@カラバ侯爵 しくじり先生やな

[@mogetarow]

無能コンサルタント

[@casvaldai2028]

これが無能な反面教師かあ、と学びにきてるのかも。。。

[@てっちゃん-t1k]

「お父ちゃんのやり方はもう古い！」つって、一時は時代の寵児みたいに言われてあのザマですもんねえ。
酷いわ。

[@mahiru3387]

父親が経営していた大塚家具の経営状態が悪くなってきた。
このままでは大塚家具は経営縮小等で生き残りの必要が迫られる状態だったはず。
そこで選ばれたのが久美子社長ではなかったのか？
新戦略で大塚家具を維持する事は出来なかったのが一番の要因では？
結果、父親は追い出されてラッキーであった。
父親は「匠大塚」を経営する事で規模を縮小する事が出来た。
結果、父親は順調な経営ができている。
久美子社長の前に大塚家具を縮小する事が必要であった。
元々大塚家具の市場は狭い。
しかし、大塚家具は手を広げてすぎる。この間に日本のデフレ等でニーズの変化があり販売実績が悪くなって来たのが一番の原因では？
確かに久美子社長の過信もあったと思うが、ひろゆき氏の内容には違和感を覚える。

[@とじ-j9j]

これがベストアンサーでしょう。たった一人を無能にして、なんか面白いんか？

[@yuzurugrs]

家族経営をいつまでもしてるからこうなる。ちゃんと他人に経営を任せて、自身は不労所得を貰うのが真の有能だと思う。

[@koichioyama3086]

名も実も欲しがる強欲さが顔に出ていますねｗ　ｗｗ

[@riku_sana965]

Oの家具屋とか濁してたけど、途中から面倒になったのか、匠大塚や大塚家具と普通に言い始めたひろゆきが愛おしい。

[@山の民-q6j]

大塚じゃなくてO塚だから大丈夫だよ笑

[@みるこめ-n2j]

馬鹿にしてそう言ってるだけでしょ

[@コウダイ-r1v]

わずか0:30

[@kagekiyof]

丸わかりの濁しかたして小馬鹿にしたかっただけでしょ
最初から隠すつもりない

[@ああ-x2b6b]

ヤマダ電機「黒字化できた方法？お父さんを呼び戻したんですよ。」

[@あっちょんぷりけ-j5j]

逆にヤマダ電機の社長さん、ちゃんと黒字化させちゃうのかっこ良すぎて草

[@いよ-w6e]

元々は良い会社なので黒字化はけっこう簡単だったのかも
前任が無能すぎてめちゃくちゃにしてただけでｗ

[@feAt.tAkuyA]

創価系で有名なヤマダだから、その気になれば動員かけられるでしょ。いつまで続くか知らんけど

[@toshi1898]

@@feAt.tAkuyA
結局それだと思ってます
ヤマダにとっては容易いのでしょうけど、同じ様な事は他の企業には出来ない。それだけだと思います

[@齋藤泰輔-e1e]

簡単だよ！売れるものだけ残してあとは除外！人減らして残った人数で同じ量の仕事させる。短期的には簡単に黒字になるがそれを問題なく継続させられるか？が本質‼️

[@まとりょ-w2u]

やる気無い人で頭がいい人、みんなの話を聞いてまとめて行動する人。
大塚家具をセールで安く売って試す。安い値段で長持ちがするベットもあるのを探す。お金持ちの人、ブランド+長く持つものを探す
安いが長く持たないもの、高いのに長く持たない。父親の方はまだあるよね。ニトリに負ける理由は、お皿、日用品もあるから。

[@松浦隆-p3j]

無能な人が、本当に無能なのは、自分の無能に気付かない事ですよね😵

[@yiz9235]

この人もマネーの虎みたいに…？

[@chikuwannchikuwa8608]

進次郎の悪口か（笑）

[@AGNatto]

@@chikuwannchikuwa8608
名指しで悪口をいわれなくとも、無能リストに半自動的に名を連ねてしまうのが信次郎クォリティ。

[@大楠公-k3o]

金融機関で働いていたんですけど、社長さんが急死して奥さんが後をついたとたんに会社が傾いた実例を思い出した。女性はやたら細かい、金利が下がるたびに借り換えを要求したり、とにかく経費を削減したがる。先を見通した投資ができない。
大塚家具は春日部ですが、この会社は越谷で家具の製造業、三越にもタンスを納入するなど定評のある会社だった。いまから40年前の話です。あっという間に跡地がパチンコ屋になってしまった。
別に女性を蔑視しているわけではありません。ただのFACTです。

[@hiroto282]

無能ならば怠け者でありたい。
賢い人に言われたことやってれば道を間違わないから

[@mpmpmppp]

それ無能じゃなくて普通だと思う。（天才や秀才ではないかもしれないけど）
ガチの無能は自分が無能だって気付いてない

[@yosito1000]

言われたことすら出来ないのが無能なのですよ。

[@张学达-e3t]

@@mpmpmppp 凡人！？

[@頭のネジが取れたかもしれない地獄]

自分でやってみて、無能だと気付けたなら、良い発見だと思うな。
自分も、経営者に向いていないと思っているから。

[@honosuke777]

勉強ができるのと仕事が出来るのは比例しない良い例だよね。

[@user-pf2ye8qg6g]

さらに中途半端に勉強が出来たことが逆効果になってそうですね.....

[@ny5963]

暗記力には地震あるんです～～～ｗ

[@アズリエルドリーマー-g9w]

努力は報われると思ってる人間がなんと多い事か。

[@うわあ-h7h]

比例しないのに学歴がないと高度な仕事につけない矛盾社会

[@bububu46]

海外の有名大学？出てるんよね

[@11921193naoki]

全く同感です。
あんな無借金で高級イメージのブランド力もあった企業を、あんなにイメージダウンさせ借金まみれにさせて潰すなんてよほどの　ば◯　でもなかなか出来ませんよね。。。

[@mitukan11]

優秀な人が云々よりも高級家具すら買えなくなって生活が追い詰められてる中間層の人々がヤバいと思いますよ

[@ユーカリプタス-t8e]

なるほど、こういう人が会社を潰すんですね

[@lemonade9558]

@@mitukan11 　そうですよね。富裕層の人だって高級家具なんてちょいちょい買い替えるものじゃないし
お父さんの方針でも遅かれ早かれ潰れてると思いますね

[@石丸-d2s]

大塚家具はそもそも大赤字だったんです。粉飾決算などもしていたでしょう。くみこ社長が追い出したのではなく、株主においやられたんです。先代は。物事はもっと深く簡単なはなしではない。人を傷つけるコメントだと思います。くみこ社長は優秀かと思います。だめな会社をなんとかしようと、そのけっかがヤマダ電気だったとしても。マスコミに踊らされている、感覚が本当に残念です。

[@MAE-d2g]

@@石丸-d2s それな

[@mcanthe]

家具職人の学校に時々教えに来てくれた職人さんに「一段を閉めて別の段が開くのは感心しないなあ、箪笥はふいごじゃないんだから。」と教わった。

[@koichioyama3086]

府中家具のCMみたらそんな箪笥があったなｗｗ

[@chikuwannchikuwa8608]

それを、大塚家具が理解していたら…私も悲しい気持ちにならなかった
良い職人さんが、尊重されない時代になって来たのも、悲しい

[@ku2591]

ブランドを作り上げた人たちを切るって、本当にビックリだよね。
口だけ達者で、やるのは社員さんや関係者なのが分かってないんだと思う。
全ては人が関わっているのにね。

[@はしのもと-y7v]

コンサルの経験(＝身銭を切ったことがない)なんて、実際の経営にはハンカチよりも役に立たなかっただろう。

[@kzy473]

そこそこ回ってた会社を傾かせたって言ってるけど、あの当時はそこそこ傾いてたんだよなぁ…

[@クロドラウド]

久美子の凄い所は親父との委任状争いに
勝った時点で大塚家具が当時保有していた内部留保120億かそれ以上だったかを見事に溶かして完全赤字会社にしてしまった。
自分を支援したアメリカのファンドに高値で売り抜けられ自分の会社は商品が全く売れず資金売りも苦しくなって他店舗閉鎖や訳の分からんチャイナカンパニーに資金援助を騙されたりして抜け目ない山田昇に会社を飲み込まれ自分はクビになった。
これだけアドバンテージがありながらやる事、なす事全て失敗させるのは相当なアホや🤪

[@384kaz]

建築関係の社長してます
周りの社長視ると学歴のいい社長はまずいないです
人間力(総合力)だと思います　人も金も付いてきます

[@みるく-w8l]

人が着いてくる社長の特徴具体的に教えてほしいです

[@h-rush1898]

他人をディスらしたら天下一品ですな。
ただディスなら誰でもできるが品がない。しかしひろゆき氏は知性とユーモアを交えてだから聞き手は聞きいっちゃう話術
自分の１番の武器を理解している事がひろゆき氏の最大の強み

[@gots9458]

ほんとおっしゃる通りなんですよね。。大塚家具はちゃんとターゲットがしっかりしてて本来ならうまくやれてたと思う。

[@骨助-c1s]

確か元々は高級志向だったのがニトリ辺りによりちょい高ぐらいを目指してしまったのがいけなかったんでしたっけ？

[@あやせ-f8i]

@@骨助-c1s ニトリIKEAより安くできなかっただけ。ただ、そもそも最初に経営傾けたのが勝久なんだから、経営スタイルを変えること自体は間違いではない。変革の方向性に問題があったのは事実だけど…。

[@骨助-c1s]

@@あやせ-f8i 返信ありがとうございます。
なるほど

[@toshi1898]

とは言え、高級家具は景気や経済的な問題をもろ受けるのでターゲット層の選定が難しいしコロコロ変わるのが
元々ターゲット層が狭いですし。特に2000年以降がそれで
後民主党時代とアベノミクスではまた情勢が大きく変わって、アベノミクス以降だと富が二極化するので。それにアベノミクスもいつまで続くかという問題もありましたし

[@riricaluxxx]

お家騒動が出てきた時点で大塚家具って、既に売れなくなってたんですよね、当時のワイドショーとか、そういう話を流してた。
だから、IKEAやニトリの路線に舵を切ったと。

[@tooncraftworkss4173]

二世の社長がやってる会社のサラリーマンなので、他人事とは思えない話でした。
「先代がベースを構成した商品が価格の割にスペックが良い」という1点だけが私がここで営業として自分を磨きたいと思い続けられる理由です。今のところエンドユーザーを不幸にすることは無いからです。
しかし誰も幸せにしないような商品に切り替わったら私はきっとすぐに今の会社を去るでしょう。
先のことは分からないけども、今はただひたすら、お客様の幸せと自分磨きの為にこの営業という仕事を続けようと、改めて思える動画内容でした。
いつもありがとうございます。

[@エディ-s3f]

自分も無能だけど無能なのは自覚している！
だから謙虚にもなれる！
言葉悪いけど、
馬鹿って自分でも気づかないし人に言われても気づかない！気付こうともしないから馬鹿なのであって
人に迷惑をかけないのなら幸せモノだわーってなるし、
ほっとけばいいんだけど
会社とか団体行動の場所に、いると必ず周りに何かしらの弊害はあると思うから、本人は能天気でいいけど、周りが可哀想だなーっていつも思う

[@somatadasu1]

日本交通の川鍋さん、３代目くらいでタクシー会社を継いで会社を立て直しています。慶応かなんかでてて外資の有名コンサルで修業してから入社しています。最初、じぶんで考えて事業把握するためにタクシー運転手から始めた。このうまくいった例も解説してください。

[@ぴろあき-k4w]

どんなに学歴が高くても
叩き上げの創業者のお父様には
敵わないだろ！
もし、高級家具で敵なし大塚家具でニトリ路線をとるなら別会社、別ブランドでやらんと大塚家具に失礼ですね。

[@TheMakoyou]

無能な味方は、優秀な敵よりも恐ろしいとか、そんな言葉もありましたね。

[@Kusaka814]

ナポレオンかな？

[@IKari_Shinji]

それ言うなら無能な味方は無能な敵より恐ろしいの方が筋通ってるような

[@オニオン-r6i]

@@IKari_Shinji いや無能の敵が比較的恐くないのは自明として、優秀な敵のほうが一見危険なはずなのにそれよりも無能の味方が恐いっていうのが真理だよって話じゃないか？

[@アカギ-l1k]

どんな業種であっても創業者の凄みを超えるのは大変。
起業の難しさや大変さを知っているからこそ経営が維持できる。

[@lovi7716]

2代目、3代目が会社を大きくしたという例もあります。

[@CafeRobin-d2w]

こんな父と娘で、揉めた会社なんかで、大事な婚礼家具なんか買いたくないよね😨✨🦄🍄🦋☘️🐬🐸🐝🐠

[@ムクドリLS高蹴公立]

悠仁様筑附合格！

[@普通の人-n3e]

創業者って何も無い所から会社を創って行った叩き上げで、現場や客の要望をよく知り尽くしているものですからね
中興の祖ってぐらいに新しいモノを生み出すことが出来ないのなら、おとなしく先代の教えを頑なに守って経営して行くしか無いのに・・・😯

[@1001mtd]

日テレNEWSの大塚家具の動画にも全く同じコメントがありましたけど、最近のRUclipsにはパクコメみたいな文化もあるんですね。いいね欲しさって少し怖いなあと感じました。

[@t-miyasan]

働き者の兵隊の話はドイツの軍人、ハンス・フォン・ゼークトだと思います。
これは組織を俯瞰して見るのに本当に役立つ考え方ですよね。

[@user-kyouyu5963]

「ゼークトの組織論」はゼークト本人が言ったという確証はないですよ。
名前は忘れましたが似たような内容の論文か何かを別のドイツ軍人が出していたはず。ナポレオンはどうだったっけ？
あと「ゼークトの組織論」ではひろゆきの言っている『有能な働き者』と『有能な怠け者』の適正が入れ替わってますね。

[@usuiiiusu]

最近ナポレオンの生涯の本読んだけど名前忘れたけどナポレオンの部下の人がひろゆき言ったような内容の指示出してたよ

[@heartchicken1345]

兵士の分類はゼークトの後輩であるハンマーシュタイン＝エクヴォルト将軍が部下に語った言葉です。ゼークトの言葉とされているのは帝政ドイツ最後の参謀総長として軍政改革を成功させた成果から組織論としての説得力が強かったのに対して、エクヴォルトが実務上の実績に乏しくインパクトに欠けたからだと思われます。
ナポレオンが無用な部隊はないが無用な隊長はいるや、一匹の羊に率いられた狼の群れは一匹の狼に率いられた羊の群れに劣るなどリーダ論を重視するのに対して、ドイツはリーダーは決断することだけが仕事だから有能な怠け者に任せて、有能で勤勉な参謀が支えるという組織論を重視してナポレオンを破り日本を含めた世界にその方式が伝播しました。
ただ、世界的には勤勉さよりも有能さを評価するのに対して、日本は勤勉さの方に評価の軸を置いてしまったことが今日まで続く誤りだと思います。

[@あかつき-h9b]

歴史上の色んな軍人が同じ事を言っていますよ。
それくらいやる気のある無能は怖いって事ですね。

[@osakenosaken8965]

@@あかつき-h9b 似たようなこととか、一種類二種類程度というのはよく聞きますけど、はっきり4種類に分けた話として残ってるのってあまりないのでは?

[@relena2071]

メーカー系ではNFOH(日本電気、富士通、沖電気、日立)という旧電電公社ファミリー会社というのは国が助けてくれるので、潰れないです。東芝、シャープとかはファミリーじゃないので助けてもらえないですね。

[@kzdw728]

父親はよく現場を知った上でマネジメントのできるゼネラリストの好例として取り上げられています。職人と飯を食べ、自らリヤカーを引いて家具を売り信頼を積み重ねてきた父と息子、一方で大学まで行かせてもらい、試験やレポート以外で地道な苦労を知らぬ育ち方をした娘がやらかす。
父が育て方を間違えたと言いますが、働くというのは汗水足らしてこそ地盤が固まるという大切さを教えられなかったのでしょう。

[@ぷにるすれい]

高級家具屋路線でIKEAやニトリと住み分けしつつ仲良くしてたのに安売りゾーンに参入して勝算があるとそろばん弾く恐ろしさだよなあ。

[@リリソ]

高級家具と激安家具の間の商品を売ろうとしててそれが中途半端過ぎて結局もっと売れなくなる…中途半端ってダメだよね話

[@智之茅野]

勉強ができるだけで、知恵と想像力が無いんですよね。
答えが決められた問題の答えを導き出すのが得意なだけなので視野が狭いんだと思います。

[@sawayaka_sawaday]

にしても、ひろゆきの言うとおりの「それなりに上手くいってる会社」を潰すって、逆にどんなことしたら潰れるんだろうな？

[@hiyokochan030]

有能な経営者ってまずストレスに強いんだよ。後は大局スタートで徐々にミクロに考える思考力と自社や市場環境の分析能力だと思います。
良い時ばかりじゃ無いし、困難な状況で方向性をどうするかの選択が正しい人が有能。
そんな時に久美子氏はIKEAニトリ路線を選択した時は笑わせてもらいましたよw
自社分析すら出来てないんで無能中の無能だと思いますわw

[@クロマテ49]

しくじり先生に講師として逸材ですね
ぜひ出演願いたい

[@中出汁酸性]

しくじったと思ってないんじゃね（現実逃避）

[@YYUDa.]

ゆっくり解説のしくじり企業で出てるからもういいんじゃね()

[@てっちゃん-t1k]

それ考えると、鈴木宗男は相当立派だよな。
個人的には佐藤優とのコンビを国策捜査で潰されたぐらいに思ってるけど、
しくじり先生思いっきり出てたし。
マジで懲役食らったけど、獄中でも腐らずに体鍛えて
出所後にすぐマラソン出たらしいし、
公民権停止って政治家には相当重いペナルティーだけど、それでも腐らないのは相当根性ある。

[@アーマロイドあにぃ]

澤部と吉村にイジられて不貞腐れるところまで容易に想像出来るw

[@カラオケ大好き-p1y]

しくじったままでは講師は務まらないw

[@山田太郎-o6x9f]

やる気のある無能は56せか…
なんか心が痛い

[@user-wwbb]

匠大塚として縮小規模で営業するための茶番だったのではないかと思ってますがどうなんでしょう

[@abc-lv5hd]

無能語るひろゆきさんはマジで輝きすぎですwただ、あの娘はガチな無能っていうのは親父と戦った段階で分かってました。

[@giboo7250]

お勉強は出来たけど経営は無能ってやつでしたね

[@boy-w5u]

@@muramasa-i8n 机の上に立つのと
社会の上に立つのとじゃ、全然違うという証明かもね。

[@藤城拓海]

@ Čapek Karel 言いたい事はわかるけどその悪い状況をさらに加速させたのは彼女です。

[@涅槃先輩-c8t]

お勉強ができるだけじゃなぁ

[@toshi1898]

@@藤城拓海
まぁ父親の代でどの道崩壊の道に行ってたのかな？と思ってました
なので父親が有能という意見には疑問ではあります。
まぁ父親は企業規模をかなり縮小した「匠大塚」作って、自分の理念で出来てるのでまぁ良い形に収まったのでは？と思ってます

[@mym6211]

ヤマダ電機めっちゃ得したな
既に有名な大塚家具を創業の価値より安くかったから更にヤマダ電機大きくなりますね！元の従業員連れ戻して🥺

[@ShiNn_57]

真に恐れるべきは有能な敵ではなく無能な味方であるとはまさにこの事

[@蔦谷明広]

「バ○な大将🤑、敵より怖い😨😱」って言いますよね～🤭🤪？

[@山田太郎-l5z9l]

有能な敵は成長する為のライバルにもなるし時に協力したら大きな力にもなるからな

[@mtmrkn1]

親父が赤字だったから社長代わったんでしょ？
娘も有能ではなかったから無理だったみたいですが
匠大塚はどうなりましたかね？
赤字垂れ流してるみたいですが？

[@りゅうこあオンカジ低投資から爆]

一番よく分からないのが、久美子が社長になるような悪環境だろう。
悪意がないと、そうはならんだろうな。

[@user-pz4zo7db2d]

公共のものだと経営者がアホでも変えない…今病院とかが無能な経営者が組織潰してしまうとこまでやらかして暴力団が経営者になってしまうこととかが起こっているらしい…

[@user-pz4zo7db2d]

あとやる気のある無能というか無駄なプライドがあるやつがトップにいるとヤバい
やる気のある無能なやつがもし自分には能力がないことを理解していて下の言うこともきちんと聞くやつだったら失敗しない…
失敗するのは自分の限界を知らずワンマンで行こうとするから失敗する

[@enshuhana]

学校もそうです！

[@パク-e2o]

医学部行ってる奴らが、
中卒高卒のヤクザにこき使われてるの、
愉快痛快🤣

[@user-pz4zo7db2d]

@@パク-e2o 今のヤクザきちんと学歴あるやついるしただの頭悪いやつが病院の経営者になれるわけないでしょ…昔のヤクザのイメージかチンピラと間違えてない

[@てっちゃん-t1k]

@@user-pz4zo7db2d 実家の近所の総合病院も世襲の若様に代替わりしてから目に見えて悪くなった。
医師や看護師につけ爪やラメ入りマニキュアやジャラジャラしたアクセサリー類許可してるし、
併設してる介護施設のスタッフなんて中卒雇用の受け皿で、
偏差値40切ってる大学出た精神障碍と知的障害の違い解らない
茶髪兄ちゃん（これでも国家資格持ち）が
障碍持ちの人の対応とかしてる。

[@さちもす-k3t]

ヤマダ電機も2代目を甥っ子に任せたら傾いて3代目にまた創業者が就いたよね。

[@yao910]

子供を育てるのってほんと難しいんだなと思う一方で
トヨタ創業一家がまだ上手くいっている不思議さ

[@クリアビーズ]

トヨタは人世代ごとで必ず企業させるから
だから一族にやる気を出させてる
一族でもやる気ないと切られてます

[@---in3og]

幹部ほとんど外部だし。
そんな極端な一族経営でもない

[@しんのすけ-k5s]

会社の経営が安定してきたタイミングで創業者一族に花を持たせる意味でトップに据える様な風習じゃなかった？
逆に経営状態が悪くなると有能な人をトップに据えるみたいな感じで...

[@友也-p2d]

そもそも豊田家は株式全然持ってないしオーナーじゃないよ。ふつうに能力高いから選ばれてる。それでも血筋の影響は大きいけどね

[@aisyann]

普通に今の豊田章男社長は面接してトヨタに入社してるしな

[@かわぐちしげみち]

自分が優秀だと思っている権力者がトップに立つと、好き嫌いで人事をし、組織をダメにする。そんな会社は沢山見てきた。経営は結果が全て、結果を出せない責任者はダメ。

[@こーじ-i4b]

頭がいいからこそ理解できないことって結構大事だったりするのよ。

[@ドワルダー]

久美子には便所掃除からやらせないから世の事すべて何もわからない人なのである。
会社売る前に久美子を売れば社員の為に1番なったのでしょうね。

[@taki3611]

親子の問題じゃなくて
老舗の高級家具屋が無くなる事に危機感を感じるよね

[@頭のネジが取れたかもしれない地獄]

そういえば、大手高級着物販売会社の｢きもの松葉｣も、強引な押し売り販売で、社長が逮捕された事件を思い出した。
やっぱり危機感を感じた経営者の舵の取り方次第ですな。

[@梅干し-r7h]

自分の祖母も同じように無能なくせに曽祖父が経営した会社を引き継いで直ぐに借金まで抱えて倒産させました。自分の祖母を見ると人の考えを聞かずに異を唱えられるとその人を敵と見なして言うことも聞かなくなります。結局、社会経験が足りないんです。

[@szkeych207]

あー、覚えてる、
これみんな日経ナントカの記事引用して「かぐや姫バカでー」って言って
みんな「バカでー(笑)」ってリプしてたけど、元記事のヤマダ電機の人のインタビュー読むと「私たちはなにも特別な事はしておらず、大塚久美子前社長が手掛けていたリストラをそのまま進めただけなんですよね。」って書いてあって、
あれ？これみんなの解釈逆じゃね？
って思ったヤツだよね。
あー、堀江さんが言ってた「文字は読めるけど長い文章は全然読み取れない人ってたくさんいる」って言ってたのコレかと。
こんなにいるのかと驚きました。
いや～ひろゆきさん。そっちかー。

[@punie_tanaka_310]

その点、柳井さんは上手くやったなと思います
ユニクロのブランドをそのまま維持しつつ、よりカジュアルで手ごろな価格のブランドとして、GUを立ち上げてました
姫もそういう風にすれば良かったのにね
メインブランドの雰囲気を活かしつつ、若い単身者でも気軽に買えるデザインと価格を持ったサブブランドを作れば良かった

[@青木康哲-p5x]

この話は何度聞いても面白いｗｗｗ　進捗があったらまた取り上げて欲しいッス！

[@ぽん太-e8r]

20年前に大塚家具で5万で買ったラグは今も新品同様ヘタレなし。その後ネットでリビング用に勝ったラグは7千円だけどもって1.5～2年。
そういうことなんだなと経年してみて納得。

[@やれば出来る子-m9r]

しくじり先生レギュラー枠を
獲得できるほど優秀ですよ。

[@ユウ-m1c]

自民党議員と同じやん。

[@runya1823]

元配送員してましたが、かなりめちゃくちゃでした。高い金を出してまで買うのは絶対におすすめできませんでした

[@gonsuke89]

普通の秀才だと会社経営などできないという好例ですね。日本企業では社内で勝ち上がって来た優秀な社員が社長に選ばれ、しかし、、、というパターンがあるのも同じ話と思います。人材登用の話は、ビスマルクが仕切っていた頃のプロイセンの話ですね。ちなみに、某国の首相は「やる気はあるが能力がある」に分類されるように思います。

[@microflavor849]

高級な物を作れる流通と、それを理解する社員や店員いう父が築き上げてきた優秀なネットワークを、無能な娘によって短期間でぶっ潰されるとは…。追い出された父はさぞかし無念だっただろうな

[@桃の助-c7u]

そのバカ娘育てた、甘やかしたのはそのバカ親父、親だから自業自得、自己責任としか…

[@TheMakoyou]

@@桃の助-c7u 有能な親から有能な子供ができるわけじゃないのは、武田勝頼や長嶋一茂氏を含めた多くの2世が証明してますけどね。親の能力や躾や環境がどうであろうと、人間には向き不向きがあり、彼女は経営に不向きであることを、野球に不向きだった一茂氏より自覚できないことが問題だと思う。

[@raikq41sann90]

botにパクられてて草

[@hiyokochan030]

@@TheMakoyou
経営者って前が有能だと次が無能になる事が多々あるんだよね。
遺伝もあるだろうが、当事者意識や危機感など環境がかなりの要因あると思います。

[@TheMakoyou]

@@hiyokochan030 その点トヨタは、現社長を平社員から始めさせたのは有能ですね。一度は降格させているし。部長クラスになるまで16年かかってる。

[@4545gogo]

久美子氏を語る時は凄い嬉しそうに語りますよね

[@papa41mama]

トップは戦略的思考力がないとダメ
私が30歳まで働いた会社
無能な二代目　取引銀行メインバンクから　おたくの会社は二代目が潰すと銀行の担当から　当社営業マンが言われたと　ついに破産した

[@ライダーグリーン-k1d]

ひろゆきさん、何時も勉強になってます。しかしながらこの大塚家具に関しましては私は違う意見でございます。
株の争奪戦の時から思ってました。
私は親子喧嘩なんかしてないと思いますね。そもそも、あの時もう大きくなり過ぎた大塚家具は大きさゆえに生き残れない。そこで大芝居を打って、お父様の株は高値で買い取る、匠大塚を作って本家のお父様と財産、家具屋も巧大塚として残した。社員の解雇もお父さまに付くか娘に付くかで、やりにくい人員整理も結果的にすんなり出来たと。
娘が悪者になって、結果、巧大塚は残った。財産も残った。　これが大騒動が私の考えた大芝居でしたらすごい事ですね。素人の勘繰りでした。

[@shoichihatada4574]

超絶無能な経営者っていう言葉のゴロの良さよ

[@mrk-ww4jr]

超絶怒涛のピン芸人みたいな

[@jima3617]

正確に言うと時系列が違うんだよね
親父さんの時にはすでに会社は傾いてた。
このままではまずいと娘さんが方針を変えたけど、結果傾きに拍車をかけた。結果論だけど親父さんの時に、子会社みたいな感じでお試しでやってみたらよかったのにね…

[@ordinaryjapanesemeals8714]

じゃあなんで、お父さんの匠大塚は生き残っているのでしょうか？

[@washihatensaija]

久美子社長って今何やってるんだろう
プライド高そうだから誰かの下につくのは無理だろうな

[@コシカコシカ]

スッゴイ面白いオモチャ見つけた子供のような笑顔😁

[@ルナ町子]

私、マンション買った時、まさに1つ引き出し閉めたら別の引き出しが開くようなタンスなどの家具を買い揃えました。桁違いに高価だったけど、やっぱり良いですよ。ああいう時って金銭感覚麻痺してるから、思い切っちゃうのよね〜。

[@Namekuji-Hage]

会社を傾かせる方法を伝授してくれる経営コンサルタントは草

[@かか-n2h9e]

需要はありそうですよね。要は久美子さんの教えたことの逆をやれば経営良くなるってことで！

[@marumaru6377]

そのコンサルタントを久美子さんに依頼している会社のほうが更に無能で、そこの社員はもっと気の毒。

[@kirby_k4649]

反面教師に役立てられるなら価値あるけど、無能って気付かない人にコンサルしたら…ね？

[@Mr-be3bm]

会社倒産RTA

[@happynero310]

言われたことを無視すれば成功する(；ﾟДﾟ)q

[@マシュウ-e8p]

ひろゆきさんの誤魔化してるようで誤魔化しきれていない感じがオモロすぎる！

[@Mr-be3bm]

誤魔化す気もないんだろうなw

[@hoytarty7657]

自分が無能だと自覚していない無能程、質が悪い者はない。

[@okoka6731]

@@たかたか-m9y お前やんw

[@ordinaryjapanesemeals8714]

久美子氏の場合は、「無能の自覚」さえあれば、そこそこ活躍できたような気がする。

[@zeejutul05]

この動画は見ていないが後から叩くのはだれでもできる。当時娘さんが創業者の親父さんの従来の路線では売り上げが伸びないから、これまでの高級家具路線から転換し、イケアやニトリのような販売に路線変換していたのは株主も認めたことだ。だから彼女が社長に選ばれた。

[@健二山本-f7w]

久美子さんは
高価なため 富裕層にしか 手が出せなかった 大塚家具を
一般の人たちにも手が出せる商品にしようと 思い
商品の価格を下げた のですが 、それが裏目に出て大塚家具の
ブランドイメージを下げる事になってしまい 、 富裕層の 客離れが始まり、店の経営が低迷したのだと思います。
それは 商品の価格の高さが ステータスだった グッチ や エルメスが 安売りを始めて 商品価値を下げた ような感じ。
久美子さんは 大塚家具の経営には失敗しましたが
久美子さん がしたことは素晴らしいと思います。

[@グリフォン-i1x]

うちの会社も一族なので忠告を全く聞きません。
なので黙っていたらやはりゆっくり傾き出しました。
ちなみに指揮を執る人間はやる気のある無能です。
一緒に泥舟には乗りません。

[@hiromik.7132]

一族経営の怖いところ。
社員ばかりが苦労する。
程好いところで見切りをつけるのも必要。

[@ordinaryjapanesemeals8714]

創業社長の次男ですが、
母も兄も従業員を下僕ぐらいにしか思っていないのに、従業員の忠誠心は信じているという幼稚な人でした。案の定、倒産しましたが、あらかじめ家族と縁を切って別の仕事をしていた私は巻き込まれずに済みました。

[@pawahara3150]

創業者の勝久の経営プランが現状を全く把握してない根性論で娘の久美子はちゃんとプランがあったから株主総会で久美子に決まったわけなんだが創業以来勝久について来た社員たちが勝久の方についてったから主力従業員が抜けてったって話なはずやで

[@k.pugita]

能無しを利用した才能者達

[@タゴメ維新が深手を負うのを楽]

私がガンダムのある作品からとった好きな言葉で
「死者の国の王」というのがあります。
労働意欲を削ぐ経営力は、まさにそうです。いわば、才能です。

[@namedaruma-oyakata]

ヤマダ電機久々に行ったけど家電と家具の展示を上手くやっててそりゃ黒字なるわと思った

[@hirosetoshihiro6892]

大塚家具、２０００年代初頭に有明の店舗を何度か利用したことがあるが、予約制だったな。あの巨大な建物の中を店員がサポートしてくれた。

[@えすじー-m2t]

くみこの話してる時のひろゆきほんと楽しそうよね

[@keiko3079]

何回無能って言うんだ笑
久美子さんは、経営コンサル？とかやるって､失敗したことを認めたくないのか、プライドが許さないのかな｡

[@kiessestheim317]

（スパイ用）経営コンサル
傾かせたいあの企業に！！
支店とかならともかく…
これが会社本体だからやべぇよな。

[@本川浩子]

大塚家具を買ってましたが、久美子の親に対する態度が嫌いになりました。匠大塚頑張れ

[@旅レポ]

医療法人静和会中山病院に勤務していた看護職員です。千葉県市川市にある病院です。
看護部長からパワハラを受けてます。証拠もあります。
新館1階に勤務していた看護師です。3月20日に私がコロナ陽性と発覚されました。自分は無症状でした。
私は発熱や倦怠感などの症状がなかった為検温を怠ってしまったと言う落ち度があるのは理解しています。
私は3月5日頃に咳が有り病院へ行きましたが検査不要との話でした。3回ほど医院にかかりましたが同じ結果でした。
患者様、職員のコロナ陽性がわかる2.3.週間まえから発熱患者様が居ましたがコロナの検査をせず19日にこれは異常とのことで検査。陽性でした。
後ほど同じ配属部署の看護師もう1人陽性が明らかになりました。その方は数日前から症状あり症状出た時点で検査されました。
陽性が分かったタイミングはほとんど同じです。
発熱者がいても対応されず隠蔽しようとしていました。ご家族の方が心配されるとか病院が陽性と分かったら危いなど思っでいたのかもしれません。とにかく検査はしてくれませんでした。
コロナ感染のマニアルに関しては全然作成されていませんでした。本当にこれでいいの？と言うスタッフすらいらっしゃいました。
コロナ感染後私は配属を拒否している病棟に無理やり配置されました。コロナ感染のスタッフを悪者扱いで退職に追い込もうとしています。責任をなすりつけられている感じがします。コロナから復帰後入浴介助や掃除などの雑用しかさせてもらえず、師長に理由を聞くと看護部長からの指示との事でした。証拠もあります。夜勤も外され雑用ばかりさせられました。
話は変わりますが患者様に暴力を振るい解雇されたスタッフさんもいらっしゃいます。
ある患者さまは暴力を振るわれ頭部に怪我をされました。それも病院内では隠蔽されています。1、2年程度前の話です。家族は知っていると思います。それに関しては前から暴力がある看護部長に報告していましたが、対応はなく、結果怪我する患者様が出てしまいました。
看護部長が問題を公にしない傾向があります。
病院の在り方としてどうなのか？今後の患者様のとを考えるとこのまま今の状況を隠しておけないと思いお伝えさせて頂きました。
隠蔽せず、改善して欲しい、
スタッフや患者様のことを考えて欲しいと思ってます。コロナに感染して竹村看護部長からパワハラを受けたことは一生忘れません。

[@nagisa-yu1tm]

やる気のある無能の説明が分かりやすすぎて先生と呼ばせてください

[@fujirow3]

経営コンサルタントはどうやって失敗したかというのも大きな強みだから、会社を数年で潰すほどの赤字をだして、電気屋さんに売るほどの大失態をしたというのは大きな強みだよね

[@KK-yk3ky]

成功談があれば大失態も大きな強みになるけど失敗のみでコンサルをやろうとするのはただの貧乏神だと思いますけどねw

[@なぞのたびびと-w9i]

物は言いようの最上位みたいなコメント

[@liamsmithrowe]

皮肉がきいてる

[@takeyan55555]

しくじり先生は見てて面白いよね

[@KONB_ECHIZEN]

やる気のある無能の話聞いて全部自分に一致して泣いた

[@九州ダンディー]

俺は会社の上司に言われた。が、俺は決して真面目ではないはずなんだが・・・

[@kfield4599]

人の意見ちゃんと聞いて余計なことしなけりゃいいと思うけどね

[@てっちゃん-t1k]

僕は…亡くなった両親と2人の兄貴が当てはまってた。
「やるのは早いが結果が出ない」
「結果が出てる/出てない事が抑々解ってない」
「優秀な奴を『世話が焼ける無能』扱いし、遠ざける」
「『教えてやろうか？』が口癖だが、腹の中で相手に笑われている」
こういうパターン。

[@みつ豆だいすきみっちゃん]

御自分でわかってるってことは、それだけ全く無能じゃあないってこと。
別に泣くことない。

[@kenji.T8358]

ま、でも父親が娘の才能の限界を知らせる事が出来なかったんだね

[@kakatv71]

無能な娘が悪いんだよ