Perfeito, muitas vezes os resultados que nós marketeiros discutimos com os clientes nas reuniões são o fechamento mensal e semanal mas raramente o ROIC do projeto como um todo. Trazer o ROIC para reuniões com os clientes deveria ser obrigação de todo marketeiro, principalmente quando temos que esclarecer que semanas e meses de resultados difíceis não são necessariamente indícios um projeto ineficiente, otimo conteúdo!
Caraca, mano. Dener é realmente o melhor, o único que nos ensina o Marketing Digital de Verdade. Essa visão vai ajudar a convencer os meus clientes a terem uma mentalidade de Growth. Muito Obrigado, mestre.
Video muito esclarecedor, parabéns! Legal fazer uma v2 do video com a visao margem de contribuição, como inserir as despesas administrativas e de pessoal do business nessa conta? Ou nao faz sentido colocar?
Você precisa utilizar a margem de contribuição daquele período, ou valor líquido como chamou. Não dá para usar o LTV, porque o LTV é uma projeção receber, e o o que ele está trabalhando agora é apenas com o "cash on cash return" (pelo que eu entendi) basicamente pegando o resultado obtido das campanhas e reinvestindo. É importante ressaltar o cenário que essa aplicação está envolvidas neste caso o "Growth capital" momento na qual a V4 faz aportes em outras empresas em troca comissionamento, pelo que eu entendi. Então é um cenário um pouco diferente daquele vemos de prestação de serviço tradicional e também traz uma liberdade em direcionar os recursos produzidos. Quando se trata do modelo tradicional, o ROI em boa parte dos casos vai consegui dar conta de mensurar a saúde do investimento realizado em mídia, principalmente se estamos pondo dinheiro no bolso do cliente, ele vai ficar feliz. Algo interessante a se fazer é aproveitar momentos onde o retorno do cliente é muito alto e incentivar na construção de uma reserva para outros momentos.
Oi Dener, tudo bem? Muito bom o conteúdo, fico claro tua análise. Mas me gerou uma dúvida. Essa análise trata-se de um fluxo de caixa do projeto, certo? 1- Uma vez que o teu fluxo de caixa real não será um retrato dessa conta, face os custos associados a venda. Faz sentido? 2- No cálculo que você fez, no mês não deveria ter um saldo final de 9. Face o investimento a partida de 1 + Entrada de Receitas de 10 => SD = R$ 9,00. 3- Do ponto de vista do acionista, não faz mais sentido o o ROIC do que está análise. Uma vez que ele coloca o dinheiro do negócio na expectativa de ter rendimentos sobre aquela invest.? Faz sentido? Mais uma vez, grato pelo conteúdo. Venho de finanças e estou chegando no marketing. Abraço.
Perfeito, muitas vezes os resultados que nós marketeiros discutimos com os clientes nas reuniões são o fechamento mensal e semanal mas raramente o ROIC do projeto como um todo. Trazer o ROIC para reuniões com os clientes deveria ser obrigação de todo marketeiro, principalmente quando temos que esclarecer que semanas e meses de resultados difíceis não são necessariamente indícios um projeto ineficiente, otimo conteúdo!
falou tudo, mestre. Vou passar a implementar essa mentalidade e cultura.
Caraca, mano. Dener é realmente o melhor, o único que nos ensina o Marketing Digital de Verdade. Essa visão vai ajudar a convencer os meus clientes a terem uma mentalidade de Growth. Muito Obrigado, mestre.
Não pare de fazer conteúdo, sempre aprendo um pouco com você 🫵
Uma verdadeira AULA introdutória sobre fluxo de caixa. Show demais Dener!
O melhor do mercado!
essa visão de ROIC é sensacional!!
Sensacional, se eu tive dúvidas ficou no passado!
Caralho mano, que insight sinistro! Obrigado pelo vídeo Dener. Tamo junto irmão ❤
Isso aqui é ouro!
Conteúdo incrível Denner! Aprendeu no treinamento de Harvard?
Sensacional, muito bom!!
Que conteúdo irado e tem gente com preconceito do Dener
Excelente conteúdo!
Muito bom !
Video muito esclarecedor, parabéns! Legal fazer uma v2 do video com a visao margem de contribuição, como inserir as despesas administrativas e de pessoal do business nessa conta? Ou nao faz sentido colocar?
Acho que nesse caso estaríamos falando de RÓI, não?
Dener, o ideal é calcular com o valor liquido que entra em 1 mês ou o LTV?
Você precisa utilizar a margem de contribuição daquele período, ou valor líquido como chamou. Não dá para usar o LTV, porque o LTV é uma projeção receber, e o o que ele está trabalhando agora é apenas com o "cash on cash return" (pelo que eu entendi) basicamente pegando o resultado obtido das campanhas e reinvestindo.
É importante ressaltar o cenário que essa aplicação está envolvidas neste caso o "Growth capital" momento na qual a V4 faz aportes em outras empresas em troca comissionamento, pelo que eu entendi. Então é um cenário um pouco diferente daquele vemos de prestação de serviço tradicional e também traz uma liberdade em direcionar os recursos produzidos.
Quando se trata do modelo tradicional, o ROI em boa parte dos casos vai consegui dar conta de mensurar a saúde do investimento realizado em mídia, principalmente se estamos pondo dinheiro no bolso do cliente, ele vai ficar feliz.
Algo interessante a se fazer é aproveitar momentos onde o retorno do cliente é muito alto e incentivar na construção de uma reserva para outros momentos.
@@lucasmelof Mesmo que o LTV seja por contrato e tenho dados o suficiente para saber qts % de contratos são honrados e em quanto tempo?
Como faço para trabalhar com vocês ? 😀
quer contratar ou se tornar um colaborador?
@@pedrorochagt ser colaborador
Oi Dener, tudo bem?
Muito bom o conteúdo, fico claro tua análise. Mas me gerou uma dúvida.
Essa análise trata-se de um fluxo de caixa do projeto, certo?
1- Uma vez que o teu fluxo de caixa real não será um retrato dessa conta, face os custos associados a venda. Faz sentido?
2- No cálculo que você fez, no mês não deveria ter um saldo final de 9. Face o investimento a partida de 1 + Entrada de Receitas de 10 => SD = R$ 9,00.
3- Do ponto de vista do acionista, não faz mais sentido o o ROIC do que está análise. Uma vez que ele coloca o dinheiro do negócio na expectativa de ter rendimentos sobre aquela invest.? Faz sentido?
Mais uma vez, grato pelo conteúdo.
Venho de finanças e estou chegando no marketing.
Abraço.