Woah , je vous remercie énormément pour cette vidéo super sympa et enrichissante en même temps, le module de théorie des organisations ne m'a jamais paru aussi intéressant, merci encore ! :)
Bonjour Mr THIRY, c'est une vrai belle et utile découverte pour moi, notamment l'adhocratie. Très inspirant de mon point de vue pour le pilotage d'un centre de secours constitué de Sapeurs Pompiers Volontaires. merci
Excellent ! Et de la part d'un petit ouvrier souffrant d'une "Arène politique" anciennement "Divisionnalisée". Changement dû aux pistions infligés par la Kakocratie actuelle. L'Idiocratie ... J'espère que nous en sortirons très vite. Les multiples dégâts occasionnés sont irréversibles, et ce sera une gageure à remonter un système contre intelligence, voir négrier des véritables compétences.
Je trouve votre video passionnante. J’ai l’intuition que ce paradigme permettrait aussi de comprendre les différentes dynamiques familiales. Quelqu’un a-t-il des idées ou des informations à ce sujet?
Bonjour de nouveau, De votre point de vue, Pour l’accompagnement des Sapeurs Pompiers Volontaires dans le pilotage d'un centre de secours, quelle seront les 3 points de vigilance premiers pour transférer avec succès, le modèle d'adhocratique ?
Bonjour Bertrand. Si tu cherches le livre "Les 3 types de coaching", la 1e édition est effectivement épuisé. Mais j'ai récupéré les droits et la seconde édition est accessible en version papier à cette adresse boutique.interactif.be/index.php?id_category=6&controller=category ou en version numérique sur amazon www.amazon.fr/types-coaching-JePublie-pr%C3%A9sente-ebook/dp/B07H3Y4CHY/ref=sr_1_3?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3HS6OSX4WYGSU&dchild=1&keywords=alain+thiry&qid=1607022415&sprefix=alain+thiry%2Caps%2C160&sr=8-3 Bonne lecture. Salutations.
bjr. MERCI j aimerais distinguer les structures organisationnelles de WEBER à la configuration des entreprises de henry MINTZBERG. quelle est la différence dans ces deux présentations.
Bonsoir monsieur alain thiry, j'ai une question à vous poser, l'entreprise Michel&Augustin est ce une entreprise entrepreunarial ou une adhocatie? Je penserai plus que l'entreprise serait une adhocatrie par rapport a son model de management, cependant une adhocatrie concerne les entreprises de moyenne taille , quant à elle, c'est une entreprise de petite taille..
Habitant en Belgique, je ne connais pas cette entreprise. Je ne peux donc pas dire. Mais suivant votre commentaire et une petite recherche sur internet, elle semble innover, et le style de management a attiré votre attention, je ferais une hypothèse d'adhocratie. La taille est indicative. Un patron peut dès le début de son entreprise saupoudrer de l'adhocratie. Et j'ai déjà construit une méthodologie pour garder l'adhocratie dans une entreprise qui continue à grandir et devenir une grande entreprise. Mais, pour l'implémenter dans une entreprise qui ne s'est jamais poser la question, c'est plus facile avec une moyen entreprise.
quand vous dites un haut niveau de formation, un cap patissier alors pour vous ce nest pas un haut niveau de formation? enfin c'est par la valeur de la formation ou.. merci beaucoup
Bonjour, Non, le "haut" niveau de formation, n'est exclusivement réservé à l'université. C'est le niveau de formation dans son "art". Je le vois en fonction du temps nécessaire à former une nouvelle personne sur un poste. Un "compagnon" menuisier est une personne hautement formée.
Désolé, j'avoue que vous déformez carrément l'approche par les configurations structurelles de H. Mintzberg. Celle-ci est avant tout une perspective systémique, à vocation macro-organisationnelle et qui rompt avec les écoles classiques monostructurelles figées (hiérarchique de Henri Fayol, Bureaucratique, M. Weber). Mintzberg ne liste donc pas les structures organisationnelles bêtement ni ex nihilo mais en réponse aux familles d'attributs tels que les facteurs de contingences (taille, environnement, etc.). Restreindre ainsi l'analyse au profil des ressources humaines pour le choix de telle ou telle structure, c'est carrément très réducteur, voire tout sauf Mintzberg !
Merci pour cette vidéo explicative nettemment plus claire que mes cours. Des exemples et des visuels très parlants !
Vous êtes une formidable découverte la veille de mon examen ! Merci beaucoup 😍 de plus votre voix est un vrai soulagement bonne continuation
Woah , je vous remercie énormément pour cette vidéo super sympa et enrichissante en même temps, le module de théorie des organisations ne m'a jamais paru aussi intéressant, merci encore ! :)
Merci.
Bonjour Mr THIRY, c'est une vrai belle et utile découverte pour moi, notamment l'adhocratie.
Très inspirant de mon point de vue pour le pilotage d'un centre de secours constitué de Sapeurs Pompiers Volontaires.
merci
Super bravo pour cet vidéo des explications claires rythme magnifique sujet très intéressant
BRAVO ET MERCI 👍👍👍
Vraiment je suis très content pour les explications de Henri Mitzberg
Merci pour cette explication très simple et claire pour un sujet complexe.
merci infiniment
Bjr, vous êtes intéressant vraiment
Merci. Salutations.
Excellent ! Et de la part d'un petit ouvrier souffrant d'une "Arène politique" anciennement "Divisionnalisée".
Changement dû aux pistions infligés par la Kakocratie actuelle.
L'Idiocratie ... J'espère que nous en sortirons très vite. Les multiples dégâts occasionnés sont irréversibles, et ce sera une gageure à remonter un système contre intelligence, voir négrier des véritables compétences.
Merci beaucoup tu m'a beaucoup aidé
Merci beaucoup
Je trouve votre video passionnante. J’ai l’intuition que ce paradigme permettrait aussi de comprendre les différentes dynamiques familiales. Quelqu’un a-t-il des idées ou des informations à ce sujet?
Oui. Tout cela est applicable à tout système, donc le familial.
@@alainthiry8620 Y a-t-il des textes, livres, vidéos ... à ce sujet?
@@DanielleP.8569 Je ne sais pas.
@@alainthiry8620 Je vous remercie
Bonjour de nouveau, De votre point de vue, Pour l’accompagnement des Sapeurs Pompiers Volontaires dans le pilotage d'un centre de secours, quelle seront les 3 points de vigilance premiers pour transférer avec succès, le modèle d'adhocratique ?
bravo pour cette explication. Est-ce que vous utilisez doodle pour l'animation ?
Très intéressant... Merci Alain !
Bonjour Bertrand. Si tu cherches le livre "Les 3 types de coaching", la 1e édition est effectivement épuisé. Mais j'ai récupéré les droits et la seconde édition est accessible en version papier à cette adresse boutique.interactif.be/index.php?id_category=6&controller=category ou en version numérique sur amazon www.amazon.fr/types-coaching-JePublie-pr%C3%A9sente-ebook/dp/B07H3Y4CHY/ref=sr_1_3?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3HS6OSX4WYGSU&dchild=1&keywords=alain+thiry&qid=1607022415&sprefix=alain+thiry%2Caps%2C160&sr=8-3 Bonne lecture. Salutations.
bjr. MERCI j aimerais distinguer les structures organisationnelles de WEBER à la configuration des entreprises de henry MINTZBERG. quelle est la différence dans ces deux présentations.
merci pour les explications
c'est quoi le son du piano à l'arrière plan ?
Musique : Myuu-TenderRemains.
@@alainthiry8620 merci :)
bravo
Bonjour, Avez vous compilé quelque part la liste des "20 gourous du marketing" ainsi que leurs travaux ?
Maslow, Mayo, Mc Gregor, Fayol, Peters, Sloan, Taylor, Barnard, Chandler, Drucker, Weber... Les premiers qui me viennent à l'esprit. Salutations.
Bonsoir monsieur alain thiry, j'ai une question à vous poser, l'entreprise Michel&Augustin est ce une entreprise entrepreunarial ou une adhocatie? Je penserai plus que l'entreprise serait une adhocatrie par rapport a son model de management, cependant une adhocatrie concerne les entreprises de moyenne taille , quant à elle, c'est une entreprise de petite taille..
Habitant en Belgique, je ne connais pas cette entreprise. Je ne peux donc pas dire. Mais suivant votre commentaire et une petite recherche sur internet, elle semble innover, et le style de management a attiré votre attention, je ferais une hypothèse d'adhocratie. La taille est indicative. Un patron peut dès le début de son entreprise saupoudrer de l'adhocratie. Et j'ai déjà construit une méthodologie pour garder l'adhocratie dans une entreprise qui continue à grandir et devenir une grande entreprise. Mais, pour l'implémenter dans une entreprise qui ne s'est jamais poser la question, c'est plus facile avec une moyen entreprise.
@@alainthiry8620 merci beaucoup pour votre réponse
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👇👇👇
Oui tentent.... Je connais un peu le sujet, c'est pas encore ça... tant que la CFB ne changera pas le programme, ça va être compliqué...
Je vous aime
quand vous dites un haut niveau de formation, un cap patissier alors pour vous ce nest pas un haut niveau de formation? enfin c'est par la valeur de la formation ou.. merci beaucoup
Bonjour, Non, le "haut" niveau de formation, n'est exclusivement réservé à l'université. C'est le niveau de formation dans son "art". Je le vois en fonction du temps nécessaire à former une nouvelle personne sur un poste. Un "compagnon" menuisier est une personne hautement formée.
Désolé, j'avoue que vous déformez carrément l'approche par les configurations structurelles de H. Mintzberg. Celle-ci est avant tout une perspective systémique, à vocation macro-organisationnelle et qui rompt avec les écoles classiques monostructurelles figées (hiérarchique de Henri Fayol, Bureaucratique, M. Weber).
Mintzberg ne liste donc pas les structures organisationnelles bêtement ni ex nihilo mais en réponse aux familles d'attributs tels que les facteurs de contingences (taille, environnement, etc.).
Restreindre ainsi l'analyse au profil des ressources humaines pour le choix de telle ou telle structure, c'est carrément très réducteur, voire tout sauf Mintzberg !
Да я тоже
Il serait donc temps que l'école se mute en adhocratie....
Oui, c'est ce que tendent les écoles Freinet, Montessori, Decroly...
PNL
Merci beaucoup
Merci bcp