KAIZEN E MELHORIA CONTÍNUA NA LOGÍSTICA

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O QUE É KAIZEN? E MELHORIA CONTÍNUA NA LOGÍSTICA?
O Kaizen é uma filosofia japonesa que significa "mudar para melhor" e é voltada para práticas que buscam o crescimento contínuo, pessoal ou empresarial.
No contexto da logística, o Kaizen busca o desenvolvimento ininterrupto de pequenas, médias ou grandes empresas, promovendo mudanças sucessivas na cultura da empresa.
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A metodologia Kaizen é baseada em sete fases: identificação de oportunidade, análise do processo, desenvolvimento de uma solução ideal, implementação da solução, estudo dos resultados e padronização da solução.
Ela é capaz de melhorar a qualidade, otimizar custos, aumentar a produtividade e reduzir desperdícios.
A aplicação do Kaizen na logística pode trazer benefícios como a redução de desperdício em toda a cadeia de suprimento, maior engajamento e comprometimento dos colaboradores com a empresa, e a otimização de recursos.
Além disso, o Kaizen pode ajudar a evitar o desperdício, promover a disciplina e a contenção visando sempre a maior produtividade, e priorizar os seres humanos, criando um ambiente de trabalho mais seguro, confortável e produtivo.
Para melhorar a logística da empresa, é recomendado adotar uma abordagem disruptiva, focando em assegurar uma entrega fiável, rápida e ágil, e adotando uma abordagem Lean.
Isso pode incluir o desenho de layout Lean, fluxos agilizados de doca a doca, planeamento flexível da rede e execução precisa do serviço.
A Kaizen pode ser aplicada em diversas áreas da logística, incluindo o transporte e armazenamento, e pode ajudar a promover a excelência da supply chain, ao focar-se no desenho do modelo logístico, nos princípios Lean, na otimização do armazenamento e transporte, e na melhoria das áreas de suporte.
Portanto, o Kaizen é uma filosofia que busca o crescimento contínuo e a melhoria contínua, e sua aplicação na logística pode trazer benefícios significativos, como a redução de desperdício, a otimização de recursos e a melhoria da produtividade.

[@almoxarifelogística]

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[@WalmiraSantos-fr4tj]

Bem explicado, gostei.

[@GabrielCarlos-e1d]

Estratégia de gestão que ajuda bastante dentro do almoxarifado, trazendo muitas economias.

[@KleberLoureiro-cz6zs]

Sistema importante para tornar a empresa moderna e garantir uma boa qualidade nos serviços.

[@MarcosPetrucio-bj6kn]

Essa estratégia tem que ser aplicada em todos os almoxarifados.

[@RafaelSiqueiraRocha]

Modelo de gestão importante, se não implantou na sua empresa, tá perdendo tempo.