Thầy ơi, đơn hàng có được ký thông qua hay ko phụ thuộc vào hiệu quả kế hoạch, nhưng phần xây dựng kế hoạch sản xuất cho đơn hàng đó lại được đội sản xuất lên kế hoạch sau khi thông qua cả về mặt thiết kế & kỹ thuật rồi thì cảm giác nó cứ thiếu logic ý ạ. Mong được thầy hoặc các nhà quản lý giỏi chỉ giáo thêm ạ
Mình thấy bạn đang nhầm lẫn 1 là kh dự báo sản xuất ( là dự báo chi phí. Lợi nhuận trên tổng đơn...... ) 2 kh sản xuất ( tức là lên kh tiến độ. Chất lượng. Số lượng. Muốn đưa ra đc các kế hoạch đó thì phải cần thông tin về kho .nhân sự.tài chính...) cái này mới là xưởng làm
tư vấn e muốn học ạ
Thầy ơi, đơn hàng có được ký thông qua hay ko phụ thuộc vào hiệu quả kế hoạch, nhưng phần xây dựng kế hoạch sản xuất cho đơn hàng đó lại được đội sản xuất lên kế hoạch sau khi thông qua cả về mặt thiết kế & kỹ thuật rồi thì cảm giác nó cứ thiếu logic ý ạ. Mong được thầy hoặc các nhà quản lý giỏi chỉ giáo thêm ạ
Mình thấy bạn đang nhầm lẫn
1 là kh dự báo sản xuất ( là dự báo chi phí. Lợi nhuận trên tổng đơn...... )
2 kh sản xuất ( tức là lên kh tiến độ. Chất lượng. Số lượng. Muốn đưa ra đc các kế hoạch đó thì phải cần thông tin về kho .nhân sự.tài chính...) cái này mới là xưởng làm
Em cám ơn thầy đã chia sẻ ạ
Mình muốn xem các video phần tiếp theo. Kính mong mn tải lên ạ
Cái này có phần 2 không thầy ơi
Tôi muốn tham gia lớp giám đốc sản xuất. Lhe với tôi pls
Dạ Học viện CEO Việt Nam CNH xin chào! Hiện Học viện chưa có lịch trình tổ chức cụ thể cho Giám đốc sản xuất ạ.