На сегодняшний день в строительстве России полнейший бардак. Бардак уже на уровне действующей нтд. Многое не ясно прописано, многое стало добровольным и никак не обязательным, а чего-то альтернативного нет. Застройщики, генподрядчики и субчики набирают отвратительной квалификации персонал, ооочень часто работы ведутся по неутвержденным проектам, при этом ни пос-а нет, ни ппр-ра. Да многого чего нет! Последнее время даже работаю с иностранными компаниями которые архи бардачные, подстраиваются к бардаку навязанному заказчиком и даже ведомость объемов работ -типа большая смета, кривая раскривая. Вы, к сожалению, пытаетесь внедрить то что не внедряемое. ГПР сейчас конечно составляется, но для галочки. Он постоянно мОщно срывается, при этом его разрабатывают без опоры на графики поставки оборудования и материалов, а так же на график движения трудовых ресурсов. Дурдом повсеместный и я проработал на множестве объектов, в т ч созидаемых с привлечением иностранных западных компаний и везде бардачища, а не просто бардачок! Хочется прозрачности, точности, практичности, экономии, но этого не позволяют сделать отдельные участники строительства. График конечно же не должен содержать деньги! Графики финансирования тоже не составляются!!! И прочие графики тоже не составляются, или же наоборот, куча графиков, но они составлены тОлько для галочки-от балды. Благо есть и есть. Не мешает же!)) Но графики соблюдать просто невозможно в современных условиях, т к воровать мешают. Хаос всех устраивает!!! ПОС-ов нет!!! ППР-ы не оформляются, ТТК- не соблюдаются!!! Нарушения сплошь и рядом! Стройконтроль не работает должным образом, предписания не воспринимают от стройконтроля, заказчик не поддерживает стройконтроль, всем до лампочки всё! Говорю как рук.проекта. Вы все всё правильно говорите, но всё это крАйне редко применимо! Методологии планирования не работают и не заработают. Системы интересов разные и пересекаются только так как требуется заказчикам. Заказчики часто тупые, персонал у него тупой, а поэтому и навязывается именно бардак! Или работаете в бардаке, или идите лесом. Поэтому если хочется работать то соглашаемся.
Пусть и без акцента на её важность, но ключевая мысль была таки озвучена. Все правильные графики растут от производства, а ее наоборот. График строительства должен производить и курировать строитель. Это полбеды, что "колбаски" в екселе или примавере рисует АйТишник. Цифры-то и даты он берет не из головы. Ему их выдаёт руководитель проекта, директор и т.д. и т.п. 10 из 10 авторов и соавторов графика вообще не понимают как это работает, с чего начать и что реально нужно и важно сейчас, а что завтра. В результате сегодня график это: инструмент давления на подрядчика, картинка на стене и сплошное разочарование.
А кто сказал что никто не договорился и нет интересов? Денюжки распределены по откатам заранее, все при своих интересах-не мне вам всем говорить об откатах! Кому уже нужны графики если все довольны и счастливы что получат значительные теневые суммы. Проектировщики выпускают действительно ахинею на бумаге, а проекты несогласованны и неутверждены чуть ли не до конца строительства, проектировщики доделывают проект по исполнительной от генподрядчика и субчиков, а ГИП ходит на совещания участников чтобы послушать что и как хоть делать то решили. Вот до чего доходит. Проектируют в реале прорабы и мастера, а часто и они тупые, значит старые бригадиры исходя из своего опыта прежнего. А вы тут пытаетесь насадить что-то новенькое. Скоро мерседесы будут на откаты покупать, а тут грааааафики какие-то еще.))))) Вы о чём вообще?!))))))))
Такой бред конечно, когда эксперт, говорит про ПОС, стадии проект, который разрабатывается при отсутствии понимания, когда начинается строительство, так как даже подрядчик еще не определен.
Много красивых слов, но смысла ровно ноль. Тетка выдает азбучный метод критического пути за достижение вселенского масштаба, другие двое - пустословы совсем.
На сегодняшний день в строительстве России полнейший бардак. Бардак уже на уровне действующей нтд. Многое не ясно прописано, многое стало добровольным и никак не обязательным, а чего-то альтернативного нет. Застройщики, генподрядчики и субчики набирают отвратительной квалификации персонал, ооочень часто работы ведутся по неутвержденным проектам, при этом ни пос-а нет, ни ппр-ра. Да многого чего нет! Последнее время даже работаю с иностранными компаниями которые архи бардачные, подстраиваются к бардаку навязанному заказчиком и даже ведомость объемов работ -типа большая смета, кривая раскривая. Вы, к сожалению, пытаетесь внедрить то что не внедряемое. ГПР сейчас конечно составляется, но для галочки. Он постоянно мОщно срывается, при этом его разрабатывают без опоры на графики поставки оборудования и материалов, а так же на график движения трудовых ресурсов. Дурдом повсеместный и я проработал на множестве объектов, в т ч созидаемых с привлечением иностранных западных компаний и везде бардачища, а не просто бардачок! Хочется прозрачности, точности, практичности, экономии, но этого не позволяют сделать отдельные участники строительства. График конечно же не должен содержать деньги!
Графики финансирования тоже не составляются!!! И прочие графики тоже не составляются, или же наоборот, куча графиков, но они составлены тОлько для галочки-от балды. Благо есть и есть. Не мешает же!)) Но графики соблюдать просто невозможно в современных условиях, т к воровать мешают. Хаос всех устраивает!!! ПОС-ов нет!!! ППР-ы не оформляются, ТТК- не соблюдаются!!! Нарушения сплошь и рядом! Стройконтроль не работает должным образом, предписания не воспринимают от стройконтроля, заказчик не поддерживает стройконтроль, всем до лампочки всё! Говорю как рук.проекта. Вы все всё правильно говорите, но всё это крАйне редко применимо! Методологии планирования не работают и не заработают. Системы интересов разные и пересекаются только так как требуется заказчикам. Заказчики часто тупые, персонал у него тупой, а поэтому и навязывается именно бардак! Или работаете в бардаке, или идите лесом. Поэтому если хочется работать то соглашаемся.
Давайте обсудим подход Last Planner System.
Пусть и без акцента на её важность, но ключевая мысль была таки озвучена. Все правильные графики растут от производства, а ее наоборот. График строительства должен производить и курировать строитель. Это полбеды, что "колбаски" в екселе или примавере рисует АйТишник. Цифры-то и даты он берет не из головы. Ему их выдаёт руководитель проекта, директор и т.д. и т.п. 10 из 10 авторов и соавторов графика вообще не понимают как это работает, с чего начать и что реально нужно и важно сейчас, а что завтра. В результате сегодня график это: инструмент давления на подрядчика, картинка на стене и сплошное разочарование.
А кто сказал что никто не договорился и нет интересов? Денюжки распределены по откатам заранее, все при своих интересах-не мне вам всем говорить об откатах! Кому уже нужны графики если все довольны и счастливы что получат значительные теневые суммы. Проектировщики выпускают действительно ахинею на бумаге, а проекты несогласованны и неутверждены чуть ли не до конца строительства, проектировщики доделывают проект по исполнительной от генподрядчика и субчиков, а ГИП ходит на совещания участников чтобы послушать что и как хоть делать то решили. Вот до чего доходит. Проектируют в реале прорабы и мастера, а часто и они тупые, значит старые бригадиры исходя из своего опыта прежнего. А вы тут пытаетесь насадить что-то новенькое. Скоро мерседесы будут на откаты покупать, а тут грааааафики какие-то еще.))))) Вы о чём вообще?!))))))))
Такой бред конечно, когда эксперт, говорит про ПОС, стадии проект, который разрабатывается при отсутствии понимания, когда начинается строительство, так как даже подрядчик еще не определен.
Много красивых слов, но смысла ровно ноль. Тетка выдает азбучный метод критического пути за достижение вселенского масштаба, другие двое - пустословы совсем.