Советы молодому директору - Денис Рогалёв

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 28 авг 2024
  • practic.club
    Денис Рогалёв
    экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
    Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
    За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
    Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
    Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
    За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
    За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
    Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
    Мои контакты:
    rogalev.den@yandex.ru
    инстаграм: rogalev.den
    rogalevconsulti...

Комментарии • 70

  • @ROGALEVCONSULTING
    @ROGALEVCONSULTING  4 года назад +11

    practic.club
    Денис Рогалёв
    экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
    Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
    За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
    Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
    Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
    За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
    За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
    Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.
    Мои контакты:
    rogalev.den@yandex.ru
    инстаграм: rogalev.den
    rogalevconsulting.ru/

  • @rivilk
    @rivilk 4 года назад +13

    Самый лучший формат, когда в спокойной обстановке в свои 19 лет получаешь опыт от мудрого человека. Расширяет кругозор. Спасибо большое!

  • @user-kj9uq5ti6w
    @user-kj9uq5ti6w 4 года назад +5

    Обожаю Дениса за его конкретику! Чётко и по делу, ни капли воды👍Денис классный практик!!!

  • @user-jv6xv5rm7z
    @user-jv6xv5rm7z 3 года назад +5

    Спасибо Денис, очень интересно. На одном дыханий. 👌

  • @JeffersonAshley
    @JeffersonAshley 4 года назад +5

    Хорошие советы и рекомендации. Супер!
    Смотрел в наушниках, устал отмахиваться от комаров с осами :)

  • @B_R_D
    @B_R_D 4 года назад +7

    Денис Викторович, в своих видео Вы несёте свет для всех нас. Спасибо!

  • @rohansokiev3486
    @rohansokiev3486 4 года назад +6

    Контент! Супер ! Полезный😃👍🏾 Денис я думаю мне повезло и кто вас смотрит тоже ппц я благодарен Судьбе 🤟🤟🤟 и вам 😁😁😁

  • @akha3542
    @akha3542 11 месяцев назад

    Денис, благодарю за ценную информацию. Вы затронули в этом видео самые главные очертания взаимоотношений управленец - учредитель. 🤝

  • @yartsevartem
    @yartsevartem 3 года назад +3

    Я реально не понимаю , почему так мало просмотров , в куче мусора (интернет ) я наконец-то нашел реально крутые советы , эти реальные советы, всем рекомендую , некоторые "коучи " продают такого рода советы за бабки , цените то , что делает Денис . Спасибо !

  • @pletenev9178
    @pletenev9178 4 года назад +7

    Наконец то актуальная тема. Очень интересна тема психологии и стстематизации на предприятии

  • @user-go9bs8bu1p
    @user-go9bs8bu1p 4 года назад +3

    Предлагаемые темы:
    1.Советы молодому руководители отдела/департамента/цеха(среднее звено).
    2. Конкуренция на позициях. Условия роста в условиях конкуренции (в одной организации). Желательно на разных позициях: сотрудник, руководители разных отделов/департаментов.
    3. Критерии по которым вы оцениваете сотрудников(руководителей) и как вас оценивали собственники.
    4. Как правильно подбирать сотрудников (на что вы обращаете внимание)?.
    Спасибо.

  • @muhtarkishgenekulov1525
    @muhtarkishgenekulov1525 Год назад

    Рақмет, предельно ясно разямнили

  • @user-mh4jj2hv4b
    @user-mh4jj2hv4b 4 года назад +5

    Выпуск отличный. Это уже не просто "философия".

  • @user-dv1du1dn5h
    @user-dv1du1dn5h 4 года назад +4

    Благодарю за видео👍👍👍

  • @7Matrix77
    @7Matrix77 4 года назад +4

    Хороший урок для молодёжи !

  • @user-fd8ic6uh4w
    @user-fd8ic6uh4w 4 года назад +2

    Как всегда грамотно и интересно!

  • @muadib777
    @muadib777 4 года назад +2

    Очень круто, теперь я знаю, чо мне необходимо развивать

  • @eco_3d_print
    @eco_3d_print 4 года назад +2

    Спасибо за видео!
    Я тут недавно коучила одного начинающего птицевода. Это весело.
    Раньше было интересно возиться с животными лично, а сейчас интересно учить людей и контролировать их. Наверное, такая перестройка приходит с возрастом.
    Смотрю ваши передачи и жалею, что с животными училась работать и с процессами вокруг сельхоза, а не в какой-то другой промышленности.

    • @eco_3d_print
      @eco_3d_print 4 года назад

      Ой, не купила, а коучила, но всё исправила. Автозамена жжот!!! Результат коучинга будет ясен в воскресение. Переживаю, как перед защитой диплома "Бизнес плану издательства". Даже в технопарке предлагали продвигать проект, но вот что я забыла в зоосфере? Возможно, почувствовала, что не зная жизни сразу после вуза провалю проект с треском. Но зато теперь на примере курятника знаю, как организовывать дела так, чтобы не работать в минус и научилась в экселе приходы-расходы вычислять через формулы,анализировать, прогнозировать и менять грядущие результаты. Главное - соблюдать инструкции, придуманные умными людьми. А вот как хорошо научилась учить, покажет уже конец этой недели. Скорей бы наступило воскресенье!!!

  • @DS-pc4pr
    @DS-pc4pr 4 года назад +8

    Как всегда полезно и толково! Денис, спасибо за выпуск! Обязательно делитесь своими советами и опытом, в помощь молодым руководителям.

  • @user-on5bf2vw6v
    @user-on5bf2vw6v 4 года назад +8

    Каждый раз, слушая Дениса, я понимаю, на сколько убогим был мой последний руководитель. 🤦

  • @moneymaker8580
    @moneymaker8580 4 года назад +8

    Очень интересная история) 😆 Напоминает мне одного знакомого)

    • @domik3740
      @domik3740 4 года назад

      у меня тоже есть такой знакомый) 😂

  • @user-cs2vg7hb1h
    @user-cs2vg7hb1h 4 года назад +4

    Крутое видео :) мне удалось частично поработать с Денисом в ТН, его совещания можно действительно ставить в пример. Мало слов, сразу по делу, и к тому моменту я так понимаю саботажников уже уволили.. Все сразу включались в работу:) контент огонь, лучше любых бизнес книжек. Денису респект!)

  • @johnedelwise4050
    @johnedelwise4050 4 года назад +2

    Как всегда мощно

  • @user-mq6gy3es6e
    @user-mq6gy3es6e Год назад +1

    Благодарю за ценнейшие Советы ! Ждём с нетерпением продолжения данной темы🤝

  • @user-go6so5nf5x
    @user-go6so5nf5x 4 года назад +2

    Доброе время суток. Благодарю за полезный контент, четко, быстро и поделу.

  • @Ivan_Mah
    @Ivan_Mah 4 года назад +4

    формат заходит! Продолжайте дальше!

  • @anti821
    @anti821 4 года назад +2

    Все как всегда четко и конкретно по делу, большое спасибо за опыт!

  • @user-ip2pz7lf4r
    @user-ip2pz7lf4r 4 года назад +2

    Очень познавательно!

  • @user-jw9rf1po1t
    @user-jw9rf1po1t 4 года назад +4

    Очень интересно. Спасибо

  • @niknixon5472
    @niknixon5472 4 года назад +2

    Супер. Спасибо!

  • @starchemistery
    @starchemistery 4 года назад +2

    Очень полезные советы, помогли ответить на давнишние вопросы. Спасибо.

  • @EVDweapon
    @EVDweapon 4 года назад +2

    Полезно и как раз вовремя)

  • @KaiMei-nk1ln
    @KaiMei-nk1ln 3 года назад +2

    Чувствуется что всё сказанное просто конспект из жизни. Очень правильные рекомендации прослушал и понял, что делал и делаю точно так же, ощущение как будто сам себя похвалил 😂.
    Спасибо за видео.

  • @SavvaMams
    @SavvaMams 4 года назад +2

    Денис очень много полезной информации. Спасибо.

  • @user-bz5mq2pt2v
    @user-bz5mq2pt2v 4 года назад +2

    Многое из сказанного знакомо на личном опыте;) правильные вещи сказаны! Но как я считаю в первую очередь руководитель требуя что-то должен сделать так и не раз, банально курение в не положенном месте или частый геморой опоздание на работу сотрудников;) сам не опаздываешь и когда это входит в систему сотрудники тоже перестают опаздывать, банально но у меня так было не раз! И это относительно всего!

  • @user-dl3hf5xu8c
    @user-dl3hf5xu8c 4 года назад +4

    Хороший выпуск, полезный

  • @welnw
    @welnw 4 года назад +2

    спасибо

  • @m.r.7168
    @m.r.7168 4 года назад +2

    Тематика интересная) можно советому руководителю разного возраста

  • @Alexandru_Pinzaru
    @Alexandru_Pinzaru 4 года назад +2

    Good advise

  • @stasneznay8216
    @stasneznay8216 5 месяцев назад

    Очень познавательно! Подписался. Опыт классный!

  • @sashaone4678
    @sashaone4678 4 года назад +2

    полезное, продуктивное видео , взял на вооружения

  • @nailmasterrussia
    @nailmasterrussia 4 года назад +2

    Спасибо

  • @dimak7505
    @dimak7505 4 года назад +4

    Хорошие рекомендации, спасибо. Лайфхак с цветком и увольнением оппозиционера особенно.

  • @user-xc5tz2kg5f
    @user-xc5tz2kg5f Год назад

    Обожаю Дениса Рогачева, все примеры и советы очень помогаю.

  • @user-py1ui4eb5l
    @user-py1ui4eb5l 2 года назад

    Супер 🦾🦾🦾

  • @IgorEremin-oq5yw
    @IgorEremin-oq5yw 4 года назад +2

    Отличный выпуск. Делись опытом. Мне и таким же целеустремленным нужно знать какие ошибки не нужно делать

  • @user-jd3rm2nd3r
    @user-jd3rm2nd3r 4 года назад +2

    Продолжай пожалуйста

  • @levananin2147
    @levananin2147 4 года назад +2

    Продолжайте пожалуйста. Правда я уже полгода как не директор, а начальник отдела, но не теряю надежды вновь стать директором (возможно на другом .предприятии).

  • @user-tw1en7lg3v
    @user-tw1en7lg3v 3 года назад +3

    когда на кемпинге удалился покакать и тебе стало скучно

  • @Rodogor_Hoenhaym
    @Rodogor_Hoenhaym 4 года назад +4

    краткое содержание ролика: приготовь два конверта.

  • @user-mb9sl2so2l
    @user-mb9sl2so2l 3 года назад

    Очень интересно, продолжите

  • @petrivanov-za-rekoi4317
    @petrivanov-za-rekoi4317 3 года назад

    Денис, хорошо разобрал. Тоже получал обесценивание, когда казалось, что я герой.👍

  • @donneo13
    @donneo13 2 года назад

    Спасибо +++

  • @user-px3vv8yh1c
    @user-px3vv8yh1c 4 года назад +2

    Денис подскажите пожалуйста название видео о мотивации.

  • @gizmokaka1987
    @gizmokaka1987 4 года назад +4

    Денис, спасибо за отличный выпуск! Могли бы вы осветить, в каком лучше виде представлять структуру процессов управления производством и продажами - в виде письменного регламента, блок-схемы, инфографики, etc.

    • @ROGALEVCONSULTING
      @ROGALEVCONSULTING  4 года назад +1

      Это хорошая идея! Возможно, я дойду до этого шага. В планах есть.

  • @gleboban9303
    @gleboban9303 4 года назад +2

    Денис, прошу Вашего совета. Хотел бы быть управляющим предприятия. Опыта управленца, кроме своего малого бизнеса, пока нет. Как выстроить свой путь, чтобы прийти к этому? Обучаться или сразу пытаться устроиться и набираться уже опыта по факту?

    • @gleboban9303
      @gleboban9303 4 года назад

      При работе целиком посвящаю себя делу. Всегда душой болею за компанию и отстаиваю её интересы. Мне нравится такой подход, я от этого кайфую. Хотел бы сейчас сменить род своей деятельности и пойти в управление предприятием, чтобы реализовать свой потенциал и заниматься любимым делом. Как найти правильный подход, чтобы моё отношение к работе ценили и поощряли. Идти в большую компанию и строить карьеру, или браться за малое предприятие и договариваться с владельцем напрямую?

    • @dimak7505
      @dimak7505 4 года назад +1

      Пока Денис ещё не ответил, могу я ответить, как собственник, который нанимал управляющего на производство. Потом сравним ответ Дениса.
      Ваш вопрос из разряда: я работал водителем на машине, теперь хочу работать водителем Камаза. Как прийти с этому? Обучаться или сразу сесть на Камаз?
      Опыт малого бизнеса и опыт управляющего на предприятии - это две большие разницы. Даже управление персоналом в 10 чел., и в 100 чел., тоже требует разный опыт.
      Хорошим ответом на ваш вопрос является попытаться устроиться заместителем управляющего (ген. дир.), и встать под крыло того, кто передаст опыт. И только когда во всём разберетесь, научитесь сами давать результат как управляющий, тогда дорога вам открыта.
      И наоборот, если вы не справитесь, или поймете что это не ваше, то не испортите работу предприятия.

    • @ROGALEVCONSULTING
      @ROGALEVCONSULTING  4 года назад +2

      Добрый день! Путь в директора может быть разным. Можно занять пост, откликнувшись на вакансию (1. Пройти все тесты на отлично; 2. Иметь знакомого, кто Вас пропихивает; ИЛИ стать везунчиком и просто всем понравиться). Можно вырасти по карьере. Для этого надо устроиться в сильную растущую компанию. Кратко не описать. Расскажу в след. выпусках.

    • @gleboban9303
      @gleboban9303 4 года назад

      @@ROGALEVCONSULTING спасибо!

    • @gleboban9303
      @gleboban9303 4 года назад

      @@dimak7505 спасибо!

  • @lodochnikow
    @lodochnikow 3 года назад

    Путный контент👍

  • @user-vm3vb5oe5j
    @user-vm3vb5oe5j 3 года назад

    А где продолжение?

  • @DS-lt4fd
    @DS-lt4fd Год назад

    С пятого на десятое прыгает. О наболевшем вначале?

  • @user-ji2jb4sf7c
    @user-ji2jb4sf7c Год назад

    спасибо

  • @user-sy8ww3xw1x
    @user-sy8ww3xw1x 2 года назад

    спасибо