Bienvenue sur la chaîne et merci beaucoup pour ton retour ! J'espère que le reste des vidéos et celles qui arriveront par la suite te plairont tout autant. Si les SaaS t'intéressent, tu es au bon endroit 😁
Merci Florent 🙏 ! J'espère que ça reste quand même minimum digeste... 😅 C'est un vrai challenge de trouver le bon équilibre entre valeur, accessibilité et rythme, donc preneur de feedback pour m'améliorer !
Je découvre cette vidéo et c'est très instructif. Je pense qu'il y a un truc que j'ai pas compris sur le court terme, quand la solution marche : en gros, je fais rien vu que ça marche :). Un abonné de plus en tout cas.
Merci beaucoup pour ton retour sur la vidéo et l'abonnement, ça me fait super plaisir ! Oui je suis allé un peu vite sur ce passage là héhé, mais tu as vu juste : si la solution marche à court terme, y'a rien à changer, à part remonter d'un cran pour trouver des problèmes adjacents et les résoudre à leur tour pour enrichir la solution existante ou bien commencer à créer une suite d'outils :)
Pour moi ils ne genent pas trop maintenant la plupart ils sont plus des marketeurs que de vrai createurs de valeurs. C'est ce qui m'a empecher de le devenir. J'ai du mal de vendre un produit qui laisse autant de client sur le carreau. Meme l'ecole pourtant decrier sort quand meme la majorite des eleves avec les connaissances necessaire au moins on fini le cursus.
Merci beaucoup ! Mes vidéos sont beaucoup moins précises que tes vidéos de gestion de projet qui sont plus pointus, donc c'est très cool d'avoir ton avis ! 🙏
En tant que dev j'ai une pensee en systeme. Donc j'aimes bien degager des heuristiques de ce que je consommes comme contenu sur RUclips ou dans les livres. Parfois les livres americains sur l'entreprenariat ils vont prendre une idee et la repeter sous differentes forme pendant tout le livre. Maintenant la verite c'est que personne a le systeme cle en main pour faire un business. Tu peux avoir le debut. 1 - Trouver le probleme. 2 - Creer une solution pour le marche concerne 3 - Essayer de scaler correctement. @@KarimMatrah Maintenant il y a une foret de detail dans tout cela. Mais bon faut agir on apprends mieux ainsi. Meme ceux qui ont fait plein de boite continue a en echouer. Le livre que je lis en ce moment c'est "Fall in love with the problem not the solution" de Uri Levine le gars qui a fait Waze. C'est pas du micro-saas mais bon le framework qu'il degage dedans n'est pas nul. Car il a quand meme reussi plusieurs startup donc il doit savoir ce qu'il fait.
Merci beaucoup pour le ref du livre d'Uri Levine, je ne connaissais pas, je vais lire ça ! J'aime beaucoup aussi lire pour élargir mon point de vue et mon champs du possible. Ensuite comme tu dis, la réalité de chacun a ses propres particularités. Faut être discipliné pour continuer d'avancer, certaines méthodes peuvent aider à ce niveau aussi. Avec Contrast, c'est ma 1ere expérience de founder, je fais des erreurs mais ça me permet justement d'ajuster la réalité/théorie des autres à ma réalité.
Hello Mathieu, ça dépend des marchés et du produit mais pour un solopreneur qui veut rapidement itérer sur un micro-saas (pour une startup SaaS qui lève des fonds, c'est très différent et plus long), voici les délais que je m'impose à moi-même : - Choix du marché et du sous-marché: 1 semaine pour choisir l'un des 3 grands marchés parmi "Health (plutôt B2C)", "Wealth (B2C, B2B)" et "Relationships (plutôt B2C)" et d'un sous-marché - Recherche du problème: 2-3 semaines pour faire une recherche de problème, collecter des données indirects clients (commentaires, messages, reviews sur les réseaux) et tenter de "pré-vendre" un outil avec une "Sales Page" ou "Video Sales Letter" dans une niche. - Développement d'une solution : 4-6 semaines pour mettre en ligne et monétiser un MVP auprès d'early-adopters Si au bout de 2 mois je n'arrive pas à monétiser auprès d'early adopters, c'est très peu probable que la solution se vende à plus de monde, je repartirais donc à l'étape 2 pour chercher un autre problème. Ensuite, le fait ou non de changer de marché à l'étape 1 dépend vraiment de l'appétence de chacun. En dessous de 2 mois, je trouve qu'il est dur de faire quelque chose d'assez qualitatif. Encore une fois, c'est ma manière de voir les choses sur des petits projets. Je ne passerais par exemple pas 3-6 mois sur un seul micro-saas :)
Je suis en train de coder un admin en tsx script d'un site frontend déjà fait avec comme base de données firebase que me conseilles-tu pour aller plus vite afin de développer tous mes modules de mon admin. Est-ce qu'il y aurait une solution dans les applications dont tu parles dans la vidéo
Hello ! Pour être transparent, je n'ai jamais utilisé de modules admin tout fait (avec firebase derrière). Je connais la lib open source react-admin (marmelab.com/react-admin/), mais je ne l'ai personnellement jamais utilisé. Il y a l'air d'y avoir un plugin pour connecter react-admin à un provider firebase (github.com/benwinding/react-admin-firebase). Sinon il y a le SaaS Retool (retool.com/) spécialisé dans la création d'outils internes, ils ont un plan gratuit pour tester en développement.
J'ai découvert la chaîne recèment, merci pour toutes ces infos. Une question: comment déterminer le prix, sachant qu'on a un prix de revient de l'api, mais pas d'idée sur l'hébergement. Autres question: est-il possible de tester un produit en simple bot ou script à vendre à des clients pour ensuite transformer en saas ? (dans le cas où on a déjà un produit prêt) Merci d'avance.
Bienvenue sur la chaine Hichem :) Je vais essayer de faire une réponse courte (même si imprécise), mais je traiterai les 2 questions en vidéo car ce sont 2 sujets super important en SaaS. Merci pour la suggestion ! Pour le pricing, autant que possible, le maché s’oriente vers du “value based”, plutôt que du “cost-plus based” ou encore du “competitor based”. En “value based”, plutôt que d’ajouter une marge sur ton coût (ex: coût API + coût infra), l’idée serait d’estimer la valeur perçue et le bénéfice de ton service qui devraient théoriquement être beaucoup plus elevés que tes coûts. Il y a plusieurs raisons en faveur du “value based” : - tu ne veux pas avoir à augmenter tes prix ou trop rogner sur ta marge si tes fournisseurs montent leur prix - tu dois prendre en compte les coûts d’acquisition (marketing). Avec une faible marge, tu devras obligatoirement compenser par un grand volume, mais qui dit volume dit potentiellement coût d’acquisition marketing plus elevé (sauf si ton produit a un aspect viral ou une mecanique d’acquisition type product-led growth). Paddle avait écrit un bon article sur le sujet : www.priceintelligently.com/blog/pricing-strategy Pour les petits outils (scripts, bots ou autre) qui servent à attirer des clients sur un SaaS ou tester des nouvelles idées, y’a une tendance qui émerge qu’on appelle “sidecar products”, “free tools” ou parfois “product-led marketing”. Ça se fait de plus en plus. On le fait chez Contrast (www.getcontrast.io/ dans la rubrique “free tools”) et ça porte ses fruits ! J’en parlerai bientôt sur la chaine :)
@@KarimMatrah je te remercie pour toutes ces précisions, il faut donc s'orienter vers du value based plutôt. Pour ma deuxième question, je parlais plutôt d'un script qui exécute des tâches spécifiques (automation agency), qui aide par exemple à exécuter certaines actions avec l'IA pour les entreprises, par exemple vendre un programme ou une petite app à un certain nombre de clients, et puis si ça marche s'orienter vers un SAAS directement sans passer par un mvp. J'attends tes prochaines vidéos avec impatience :). Merci.
Ah je vois, j’avais mal compris, merci pour la précision. C’est la meilleure manière de procéder oui ! C’est parfait pour valider un “job to be done” et une solution. Personnellement, c’est justement ça que j’appelle un MVP. Le plus petit produit (même si ça n’est qu’un tout petit script et pas un SaaS “complet”) qui résout un problème et apporte de la valeur à un profil de clients. Encore mieux s'ils payent pour, car ça te permettrait de faire du value-based dès le début (avec peut-être un plan "early-bird" moins cher pour les 1ers utilisateurs, comme ça tu pourras créer un sentiment d'urgence un peu avant de monter tes prix le jour du lancement du SaaS). Bon lancement pour ton produit !✌️
Sous côté ta chaîne.. je viens de la découvrir merci pour le contenu de qualité ✅ moi qui souhaite me lancer dans ce domaine. Mais j’ai une question si tu me le permet ! Peux ton créer une Saas grâce à certains plugin de GPTPlus
Hey, merci beaucoup pour pour le compliment ! La chaîne fait ses débuts, y'a encore plein de nouvelles choses à venir 🔥 Concernant ChatGPT Plus, tu ne peux pas directement faire un SaaS avec. C'est un produit pour particulier auquel les gens doivent souscrire eux-même. Par contre, tu peux t'abonner à l'API d'OpenAI et utiliser GPT-4. Jusqu'à il n'y a pas si longtemps, il fallait savoir coder pour l'utiliser, mais il existe aujourd'hui des solutions no-code/low-code compatible. J'ai justement fait une vidéo sur le sujet hier à propos de GPT + N8N : ruclips.net/video/pjM9nvprkSI/видео.html
@@KarimMatrah parfait merci pour ta réponse je vais suivre ta chaîne avec attention car je souhaite créer une Saas j’ai déjà des idées et je sais dans quel domaine.
Complètement d'accord ! En tant que fondateur, c'est bien d'avoir en tête quels "Ideal Customer Profiles" seraient concernés par le problème visé pour notamment préparer une levée de fonds, mais niveau "Go-To-Market", il est presque impératif de prioriser un "Initial Customer Profile".
Énormément de valeur dans cette vidéo. Bravo Karim 👏🏽
Merci Frederick ! C'est très condensé mais l'essentiel pour démarrer est là ✌️
Deuxième vidéo je connaissais pas rien à dire ! Tu réponds à pas mal de question que je me pose sur un projet SaaS actuellement merci bon contenu !
Bienvenue sur la chaîne et merci beaucoup pour ton retour ! J'espère que le reste des vidéos et celles qui arriveront par la suite te plairont tout autant. Si les SaaS t'intéressent, tu es au bon endroit 😁
Comme toujours , banger , bien joué sur delivrer autant de valeur en un format si condensé !
Merci Florent 🙏 ! J'espère que ça reste quand même minimum digeste... 😅
C'est un vrai challenge de trouver le bon équilibre entre valeur, accessibilité et rythme, donc preneur de feedback pour m'améliorer !
Je découvre cette vidéo et c'est très instructif. Je pense qu'il y a un truc que j'ai pas compris sur le court terme, quand la solution marche : en gros, je fais rien vu que ça marche :). Un abonné de plus en tout cas.
Merci beaucoup pour ton retour sur la vidéo et l'abonnement, ça me fait super plaisir ! Oui je suis allé un peu vite sur ce passage là héhé, mais tu as vu juste : si la solution marche à court terme, y'a rien à changer, à part remonter d'un cran pour trouver des problèmes adjacents et les résoudre à leur tour pour enrichir la solution existante ou bien commencer à créer une suite d'outils :)
Simplement excellent. Merci.
Merci Pax Dei ! Trop content si la vidéo t'as servi à y voir plus clair pour démarrer 🙌
Très belle vidéo, merci!
Merci beaucoup Yan, très content qu'elle t'ait plu !
Clair, efficace, rapide, merci pour le partage ! (et +1 pour la petite crotte de nez aux infopreneurs 😅)
Merci Nassuf pour ton retour, ça motive !
Il était pas trop méchant ce tacle, carton jaune grand max 😁
Pour moi ils ne genent pas trop maintenant la plupart ils sont plus des marketeurs que de vrai createurs de valeurs. C'est ce qui m'a empecher de le devenir. J'ai du mal de vendre un produit qui laisse autant de client sur le carreau. Meme l'ecole pourtant decrier sort quand meme la majorite des eleves avec les connaissances necessaire au moins on fini le cursus.
Merci ! Très intéressant concis et direct
Salut Fakossa, merci à toi pour ton feedback, c'est très sympa !
Merci pour vos vidéos très inspirantes
Tout le plaisir est pour moi, merci !
@@KarimMatrah je suis le contact Linkedin lol
ah ! je reconnais les initiales L.D effectivement ;)
Je découvre ta chaîne, j'adore !
Merci beaucoup Benny, bienvenue sur la chaîne ! 🙌
Super vidéo, comme d'hab !
Merci Sylvain ! J'ai eu la chance de toujours tomber dans de bonnes équipes et de faire les bonnes rencontres ;)
Bravo pour ta vidéo qui est très intéressante et instructive :)
Merci beaucoup pour le retour ! La chaine fait ses débuts, j'ai encore plein de contenu à créer sur le sujet. J'espère que ça te plaira tout autant :)
Très intéressant! Merci 👍
Merci Imene, ravi que ça te soit utile ! 🙌
Très instructif ! Merci
Merci beaucoup ! Mes vidéos sont beaucoup moins précises que tes vidéos de gestion de projet qui sont plus pointus, donc c'est très cool d'avoir ton avis ! 🙏
chouette contenu vieux! thanks
Hey! Merci du soutien 🙏🙏🙏
Karim, le zizou de la tech !
Haha, alors celle-là je ne m'y attendais pas ! La route est encore longue pour être Zizou, mais je travaille ma conduite de balle 😁
Condensé à fond en effet merci
Merci du retour ! C'est l'esprit de la chaine, l'essentiel entre 5 et 8 minutes, pour vite se mettre au boulot.
carrement
@@KarimMatrah
En tant que dev j'ai une pensee en systeme. Donc j'aimes bien degager des heuristiques de ce que je consommes comme contenu sur RUclips ou dans les livres. Parfois les livres americains sur l'entreprenariat ils vont prendre une idee et la repeter sous differentes forme pendant tout le livre. Maintenant la verite c'est que personne a le systeme cle en main pour faire un business. Tu peux avoir le debut.
1 - Trouver le probleme.
2 - Creer une solution pour le marche concerne
3 - Essayer de scaler correctement.
@@KarimMatrah
Maintenant il y a une foret de detail dans tout cela.
Mais bon faut agir on apprends mieux ainsi. Meme ceux qui ont fait plein de boite continue a en echouer.
Le livre que je lis en ce moment c'est "Fall in love with the problem not the solution" de Uri Levine le gars qui a fait Waze. C'est pas du micro-saas mais bon le framework qu'il degage dedans n'est pas nul. Car il a quand meme reussi plusieurs startup donc il doit savoir ce qu'il fait.
Merci beaucoup pour le ref du livre d'Uri Levine, je ne connaissais pas, je vais lire ça ! J'aime beaucoup aussi lire pour élargir mon point de vue et mon champs du possible. Ensuite comme tu dis, la réalité de chacun a ses propres particularités. Faut être discipliné pour continuer d'avancer, certaines méthodes peuvent aider à ce niveau aussi. Avec Contrast, c'est ma 1ere expérience de founder, je fais des erreurs mais ça me permet justement d'ajuster la réalité/théorie des autres à ma réalité.
Hello Karim, selon toi, il faut itérer pendant combien de temps selon les étapes ?
Hello Mathieu, ça dépend des marchés et du produit mais pour un solopreneur qui veut rapidement itérer sur un micro-saas (pour une startup SaaS qui lève des fonds, c'est très différent et plus long), voici les délais que je m'impose à moi-même :
- Choix du marché et du sous-marché: 1 semaine pour choisir l'un des 3 grands marchés parmi "Health (plutôt B2C)", "Wealth (B2C, B2B)" et "Relationships (plutôt B2C)" et d'un sous-marché
- Recherche du problème: 2-3 semaines pour faire une recherche de problème, collecter des données indirects clients (commentaires, messages, reviews sur les réseaux) et tenter de "pré-vendre" un outil avec une "Sales Page" ou "Video Sales Letter" dans une niche.
- Développement d'une solution : 4-6 semaines pour mettre en ligne et monétiser un MVP auprès d'early-adopters
Si au bout de 2 mois je n'arrive pas à monétiser auprès d'early adopters, c'est très peu probable que la solution se vende à plus de monde, je repartirais donc à l'étape 2 pour chercher un autre problème.
Ensuite, le fait ou non de changer de marché à l'étape 1 dépend vraiment de l'appétence de chacun.
En dessous de 2 mois, je trouve qu'il est dur de faire quelque chose d'assez qualitatif.
Encore une fois, c'est ma manière de voir les choses sur des petits projets. Je ne passerais par exemple pas 3-6 mois sur un seul micro-saas :)
Cette vidéo va je l'espère être le déclencheur de ma première activité entrepreunariale
Trop cool @mathis7117, en te souhaitant le meilleur démarrage possible ! T'as déjà une idée de ce que tu aimerais faire et lancer ?
Je suis en train de coder un admin en tsx script d'un site frontend déjà fait avec comme base de données firebase que me conseilles-tu pour aller plus vite afin de développer tous mes modules de mon admin. Est-ce qu'il y aurait une solution dans les applications dont tu parles dans la vidéo
Hello ! Pour être transparent, je n'ai jamais utilisé de modules admin tout fait (avec firebase derrière). Je connais la lib open source react-admin (marmelab.com/react-admin/), mais je ne l'ai personnellement jamais utilisé. Il y a l'air d'y avoir un plugin pour connecter react-admin à un provider firebase (github.com/benwinding/react-admin-firebase).
Sinon il y a le SaaS Retool (retool.com/) spécialisé dans la création d'outils internes, ils ont un plan gratuit pour tester en développement.
J'ai découvert la chaîne recèment, merci pour toutes ces infos.
Une question: comment déterminer le prix, sachant qu'on a un prix de revient de l'api, mais pas d'idée sur l'hébergement.
Autres question: est-il possible de tester un produit en simple bot ou script à vendre à des clients pour ensuite transformer en saas ? (dans le cas où on a déjà un produit prêt)
Merci d'avance.
Bienvenue sur la chaine Hichem :)
Je vais essayer de faire une réponse courte (même si imprécise), mais je traiterai les 2 questions en vidéo car ce sont 2 sujets super important en SaaS. Merci pour la suggestion !
Pour le pricing, autant que possible, le maché s’oriente vers du “value based”, plutôt que du “cost-plus based” ou encore du “competitor based”. En “value based”, plutôt que d’ajouter une marge sur ton coût (ex: coût API + coût infra), l’idée serait d’estimer la valeur perçue et le bénéfice de ton service qui devraient théoriquement être beaucoup plus elevés que tes coûts. Il y a plusieurs raisons en faveur du “value based” :
- tu ne veux pas avoir à augmenter tes prix ou trop rogner sur ta marge si tes fournisseurs montent leur prix
- tu dois prendre en compte les coûts d’acquisition (marketing). Avec une faible marge, tu devras obligatoirement compenser par un grand volume, mais qui dit volume dit potentiellement coût d’acquisition marketing plus elevé (sauf si ton produit a un aspect viral ou une mecanique d’acquisition type product-led growth).
Paddle avait écrit un bon article sur le sujet : www.priceintelligently.com/blog/pricing-strategy
Pour les petits outils (scripts, bots ou autre) qui servent à attirer des clients sur un SaaS ou tester des nouvelles idées, y’a une tendance qui émerge qu’on appelle “sidecar products”, “free tools” ou parfois “product-led marketing”. Ça se fait de plus en plus. On le fait chez Contrast (www.getcontrast.io/ dans la rubrique “free tools”) et ça porte ses fruits ! J’en parlerai bientôt sur la chaine :)
@@KarimMatrah je te remercie pour toutes ces précisions, il faut donc s'orienter vers du value based plutôt. Pour ma deuxième question, je parlais plutôt d'un script qui exécute des tâches spécifiques (automation agency), qui aide par exemple à exécuter certaines actions avec l'IA pour les entreprises, par exemple vendre un programme ou une petite app à un certain nombre de clients, et puis si ça marche s'orienter vers un SAAS directement sans passer par un mvp.
J'attends tes prochaines vidéos avec impatience :).
Merci.
Ah je vois, j’avais mal compris, merci pour la précision. C’est la meilleure manière de procéder oui ! C’est parfait pour valider un “job to be done” et une solution.
Personnellement, c’est justement ça que j’appelle un MVP. Le plus petit produit (même si ça n’est qu’un tout petit script et pas un SaaS “complet”) qui résout un problème et apporte de la valeur à un profil de clients. Encore mieux s'ils payent pour, car ça te permettrait de faire du value-based dès le début (avec peut-être un plan "early-bird" moins cher pour les 1ers utilisateurs, comme ça tu pourras créer un sentiment d'urgence un peu avant de monter tes prix le jour du lancement du SaaS).
Bon lancement pour ton produit !✌️
@@KarimMatrah parfait, merci. Des réponses simples qui apportent de la valeur👌
Bon continuation.
Sous côté ta chaîne.. je viens de la découvrir merci pour le contenu de qualité ✅ moi qui souhaite me lancer dans ce domaine. Mais j’ai une question si tu me le permet ! Peux ton créer une Saas grâce à certains plugin de GPTPlus
Hey, merci beaucoup pour pour le compliment ! La chaîne fait ses débuts, y'a encore plein de nouvelles choses à venir 🔥
Concernant ChatGPT Plus, tu ne peux pas directement faire un SaaS avec. C'est un produit pour particulier auquel les gens doivent souscrire eux-même. Par contre, tu peux t'abonner à l'API d'OpenAI et utiliser GPT-4. Jusqu'à il n'y a pas si longtemps, il fallait savoir coder pour l'utiliser, mais il existe aujourd'hui des solutions no-code/low-code compatible.
J'ai justement fait une vidéo sur le sujet hier à propos de GPT + N8N : ruclips.net/video/pjM9nvprkSI/видео.html
@@KarimMatrah parfait merci pour ta réponse je vais suivre ta chaîne avec attention car je souhaite créer une Saas j’ai déjà des idées et je sais dans quel domaine.
Il faut aussi faire très attention quand on a plusieurs ICP au début. Cela complique énormément l’exécution surtout au niveau de la priorisation
Complètement d'accord ! En tant que fondateur, c'est bien d'avoir en tête quels "Ideal Customer Profiles" seraient concernés par le problème visé pour notamment préparer une levée de fonds, mais niveau "Go-To-Market", il est presque impératif de prioriser un "Initial Customer Profile".
Top vidéo 😊
🫡
👍
Excusez moi, on peut mettre plusieurs pouces bleus ? ❤
Ça fait chaud au coeur, merci ! Et même si RUclips ne le permet pas, le message suffit amplement 🙇♂️
Ton exposé est trop rapide