حلقة مثرية، شكرا لك استاذ احمد على استضافة نخبة من الكوتشيز القياديين او التنفيذيين العرب (تحتها خط)، عساهم على القوة و ان شاء الله يتصدروا في هذا المجال و يا ليت تعيد استضافتهم مستقبلا
حلقة متكاملة، حوار سلس واختيار الموضوع والضيوف ممتاز! شكرا لكم وليت لو كان فيه تقديم لأسماء الضيوف في البداية، و شكرا لهم تطرقهم لمحاور جديدة في هالموضوع لان المحتوى فيه مستهلك ومكرر
سعيدة جدا بمشاركة استاذنا احمد ابياري وعبدالله الجرف ووائل جمعان وبخاصة بعد ان عشت معهم ٦٠ ساعة في برنامج توجيه فرق العمل النيوكارزمية وهم بعض من شارك في الدفعة الاولى، كونهم يدركون ابعاد عميقة للتاثير التوجيهي في حياة القادة والمنظمات وفرق العمل ونقلوا الصورة بشكل واضح جدا. ارجو الاستماع بدقة لكل ما يقال مرات ومرات حيث يوجد فائدة مضافة من الاستماع المتكرر لكل مهتم. جميع الموجهين في هذا اللقاء يملكون ادوات توجيه فرق عمل وتوجيه منظومي خيث يكمل التوجيه القيادي ويدعمه. د غادة عنقاوي GlobalTalentAcademy@
رائعه و عفوية كل النجاح النقطة المهمة الي اتمنى بحثها خطورة القرارت على المستوى التنفيذي و دور للكوتشينج في تحسين عملية اتخاذ القرارت الحاسمة عا مستوى الموسسة و المستوى الشخصي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يوجد أسئلة لم تطرح.... مثل: كيف أصبح مدرباً؟ ما هي المهارات والعلوم المطلوبة لأداء هذه المهنة؟ ما هي السمات الشخصية الواجب ان يتحلى بها المدرب؟ كيف استطيع الوصول إلى المدربين؟
حلقة مثرية، شكرا لك استاذ احمد على استضافة نخبة من الكوتشيز القياديين او التنفيذيين
العرب (تحتها خط)، عساهم على القوة و ان شاء الله يتصدروا في هذا المجال
و يا ليت تعيد استضافتهم مستقبلا
حلقة متكاملة، حوار سلس واختيار الموضوع والضيوف ممتاز! شكرا لكم وليت لو كان فيه تقديم لأسماء الضيوف في البداية، و شكرا لهم تطرقهم لمحاور جديدة في هالموضوع لان المحتوى فيه مستهلك ومكرر
سعيدة جدا بمشاركة استاذنا احمد ابياري وعبدالله الجرف ووائل جمعان وبخاصة بعد ان عشت معهم ٦٠ ساعة في برنامج توجيه فرق العمل النيوكارزمية وهم بعض من شارك في الدفعة الاولى، كونهم يدركون ابعاد عميقة للتاثير التوجيهي في حياة القادة والمنظمات وفرق العمل ونقلوا الصورة بشكل واضح جدا. ارجو الاستماع بدقة لكل ما يقال مرات ومرات حيث يوجد فائدة مضافة من الاستماع المتكرر لكل مهتم. جميع الموجهين في هذا اللقاء يملكون ادوات توجيه فرق عمل وتوجيه منظومي خيث يكمل التوجيه القيادي ويدعمه. د غادة عنقاوي GlobalTalentAcademy@
مقابلة رائعة وليتها ماخذه حقها من المشاهدات
بترولي يطرح أسئلة بالمكان الصحّ، حلقة ممتعة
أسماء الضيوف أحمد الأبياري "مؤسس إنتلكت"و المهندس عبد الله الجرف "مستشار تطوير القيادات" والمهندس وائل جمعان "كوتش في تمكين القادة وفرق العمل"
رائعه و عفوية كل النجاح النقطة المهمة الي اتمنى بحثها خطورة القرارت على المستوى التنفيذي و دور للكوتشينج في تحسين عملية اتخاذ القرارت الحاسمة عا مستوى الموسسة و المستوى الشخصي
جهود مباركة ،،أتمنى التعريف بأسماء الضيوف في الوصف
ثبتهم كسلسلة ثابتة وناقشو مواضيع مختلفة
من امتع و افيد الحلقات حقيقى 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
محتوى ممتع ومفيد شكرا
مافيه اي احد من الثلاثه وصف القيادة وصف سهل و بسيط و واضح. لذلك وقفت عند الدقيقه ١٠ و اكتفيت
أين الحلقة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوجد أسئلة لم تطرح.... مثل:
كيف أصبح مدرباً؟
ما هي المهارات والعلوم المطلوبة لأداء هذه المهنة؟
ما هي السمات الشخصية الواجب ان يتحلى بها المدرب؟
كيف استطيع الوصول إلى المدربين؟
المقدمة لاكتبون حذفت بسرعة نعم
كيف اجيب كتاب خلف الأبواب المغلقة
حذفت الفيديوهات انتشرت حذفت اسئلةلا. أعرف افهم
اسماء المدربين ؟
واحد منهم هو وائل جمعان وهو كوتش معتمد
أحمد الأبياري "مؤسس إنتلكت"و المهندس عبد الله الجرف "مستشار تطوير القيادات" والمهندس وائل جمعان "كوتش في تمكين القادة وفرق العمل"
@@islamamin2884 شكرا
اسم الكوتش المصري...؟
أحمد الأبياري مؤسس شركة انتلكت
المقدم مع احترامي له أقل من مستوى الحلقة والضيوف