Gracias Alan &Camill de gran valor, ideas de resúmenes de libros, congratulaciones, es de océano azul...las 6 estrategias son fundamentales. Industrias alternativas definitivamente son de gran alcance en este momento la velocidad e impacto que están tomando
Hola Soy Margarita, muchisimas gracias por tan maravilloso aporte, comenzaremos a implementarlo dentro del nuevo modelo de negocio que nos proponemos desde hace un año. Un abrazo !!! GRATITUD INFINITA
Hola Margarita! Muchas gracias por tu comentario. Nos alegra que te haya gustado el vídeo. Mucho éxito con la implementación de la estrategia del océano azul en su modelo de negocios. Saludos :)
Hola Benito! Gracias por tu comentario. ¡Claro! Siempre hay formas de diferenciar tu pequeño comercio. Esperamos que este vídeo te ayude un poco a pensar en algunas ideas para crear un océano azul en tu industria. Saludos y gracias por tu comentario. 🙂
gracias por el video.estoy tratando de buscar en el libro del oceano azul la parte donde explican la profundidad del mercado, pero no la he encontrado, me podrias decir en que pagina o capitulo encuentro ese concepto?
Hola. Esta estrategia me parece muy interesante, pero le veo un problema. Efectivamente, esta estrategia tiene formas realistas de producir mercados, pero también existen los ambiciosos de dinero que buscan conseguirlo copiando productos o modelos ya probados sin ser una franquicia. Es decir, una vez visto el éxito del océano azul van a venir igual los competidores y será otro océano rojo y, en tal caso, la forma de sobrevivir para la empresa iniciadora es que conserve una posición de dominio. Aun así, la ventaja que veo es la facilidad de entrada como ente económico al crearse un nuevo mercado propio, pero luego será un océano rojo. Véase el caso de Microsoft. La genialidad de Bill Gates fue crear y vender un sistema operativo, osea, el software vital de cualquier computadora. Así se creen mil cosas nuevas informáticas, necesitas un sistema operativo. Luego otras empresas trataron de copiarle y comenzaron las demandas judiciales antimonopolio contra Microsoft como intentos de quitarle el dominio del mercado, aunque algunas de ellas si fueron bastante justas. Esta situación tiene un antecedente de hace más de 100 años. Veamos el caso de Rockefeller: En su época no existían los vehículos de motor y necesitaba transportar su petróleo y para tal fin firmó un contrato con las empresas ferroviarias. Lamentablemente, dichas empresas se dieron cuenta de que Rockefeller era absolutamente dependiente de ellas y le comenzaron a cobrar precios exorbitantes por lo que Rockefeller sufrió gigantescas pérdidas. El resultado fue que Rockefeller y su equipo crearon el primer sistema de oleoductos para liberarse de las empresas ferroviarias y así disminuyó ampliamente sus costos y aumentó sus ganancias. Rockefeller también fue llevado a tribunales por monopolio e incluso se le hizo un juicio ante la Corte Suprema de Estados Unidos. Y eso que tiene que ver? Que la innovación puede ser un nuevo producto o servicio, pero también una nueva forma de operar los negocios. Obviamente, con el tiempo el uso de los oleoductos se generalizó y dio paso a un océano rojo, pero las pioneras ya tienen el dominio del mercado.
Gracias mi hermano me abriste los ojos 🎉🎉🎉
Las seis estrategias me gustaron gracias
Gracias Alan &Camill de gran valor, ideas de resúmenes de libros, congratulaciones, es de océano azul...las 6 estrategias son fundamentales. Industrias alternativas definitivamente son de gran alcance en este momento la velocidad e impacto que están tomando
Hola María! Muchas gracias por tu comentario. Saludos :)
Muchas Gracias me han ayudado mucho, muy bien explicado, me encanto.
Muchas gracias a ti por tu comentario Carolina. Nos alegra mucho que te haya gustado el video. Saludos :)
Hola Soy Margarita, muchisimas gracias por tan maravilloso aporte, comenzaremos a implementarlo dentro del nuevo modelo de negocio que nos proponemos desde hace un año. Un abrazo !!! GRATITUD INFINITA
Hola Margarita! Muchas gracias por tu comentario. Nos alegra que te haya gustado el vídeo. Mucho éxito con la implementación de la estrategia del océano azul en su modelo de negocios. Saludos :)
Este canal esta muy underrated, excelente contenido 10/10
Gracias Erick! :)
Gracias mean ayudado para el futuro
¡Hola Jorge! Gracias por tu comentario. Nos alegra que te haya gustado el vídeo. Mucho éxito :)
Excelente resumen y aprendí mucho. Gracias
Muchas gracias por tu comentario Rosa. Nos alegra que te haya gustado el vídeo! :)
Excelente vídeo. Muchas gracias
Gracias por tu comentario Jesús Alberto. ¡Nos alegra que te haya gustado el vídeo!
me sirvió mucho, muy buen videooo
Gracias por tu comentario Ximena! Nos alegra que te haya gustado el vídeo. Saludos :)
¡Excelente resumen!, es de mucha ayuda
Hola José Luis! Muchas gracias por tu comentario. Nos alegra que te haya gustado el vídeo. Saludos :)
Excelente explicación.
Gracias muy digerible su explicación.
Aplica también en un comercio pequeño?
Hola Benito! Gracias por tu comentario. ¡Claro! Siempre hay formas de diferenciar tu pequeño comercio. Esperamos que este vídeo te ayude un poco a pensar en algunas ideas para crear un océano azul en tu industria. Saludos y gracias por tu comentario. 🙂
Es decir debemos elegir una de las 6 formas o combinarlas
gracias por el video.estoy tratando de buscar en el libro del oceano azul la parte donde explican la profundidad del mercado, pero no la he encontrado, me podrias decir en que pagina o capitulo encuentro ese concepto?
Hola. Esta estrategia me parece muy interesante, pero le veo un problema. Efectivamente, esta estrategia tiene formas realistas de producir mercados, pero también existen los ambiciosos de dinero que buscan conseguirlo copiando productos o modelos ya probados sin ser una franquicia. Es decir, una vez visto el éxito del océano azul van a venir igual los competidores y será otro océano rojo y, en tal caso, la forma de sobrevivir para la empresa iniciadora es que conserve una posición de dominio. Aun así, la ventaja que veo es la facilidad de entrada como ente económico al crearse un nuevo mercado propio, pero luego será un océano rojo. Véase el caso de Microsoft. La genialidad de Bill Gates fue crear y vender un sistema operativo, osea, el software vital de cualquier computadora. Así se creen mil cosas nuevas informáticas, necesitas un sistema operativo. Luego otras empresas trataron de copiarle y comenzaron las demandas judiciales antimonopolio contra Microsoft como intentos de quitarle el dominio del mercado, aunque algunas de ellas si fueron bastante justas. Esta situación tiene un antecedente de hace más de 100 años. Veamos el caso de Rockefeller: En su época no existían los vehículos de motor y necesitaba transportar su petróleo y para tal fin firmó un contrato con las empresas ferroviarias. Lamentablemente, dichas empresas se dieron cuenta de que Rockefeller era absolutamente dependiente de ellas y le comenzaron a cobrar precios exorbitantes por lo que Rockefeller sufrió gigantescas pérdidas. El resultado fue que Rockefeller y su equipo crearon el primer sistema de oleoductos para liberarse de las empresas ferroviarias y así disminuyó ampliamente sus costos y aumentó sus ganancias. Rockefeller también fue llevado a tribunales por monopolio e incluso se le hizo un juicio ante la Corte Suprema de Estados Unidos. Y eso que tiene que ver? Que la innovación puede ser un nuevo producto o servicio, pero también una nueva forma de operar los negocios. Obviamente, con el tiempo el uso de los oleoductos se generalizó y dio paso a un océano rojo, pero las pioneras ya tienen el dominio del mercado.
Escuchando 2023
Esto lo diré en una exposición 😂
Vayan al grano, se dan muchas vueltas en la introducción
Muchas gracias por este gran resumen :)