Estou estudando para UX e UI e por mais que seus vídeos sejam mais focados em marketing e negócios de qualquer modo muitas aulas do seu canal são assunto relacionados e que tem me ajudado bastante. Muito obrigada pelas aulas gratuitas e de ótima qualidade
Gi, estou estudando Scrum e kanban para aplicar em projetos de SEO. Ótimo, só que tenho uma questão prática. Como aplicar essa abordagem de sprints com 12 projetos diferentes e uma equipe de 3 pessoas? Me parece que em casos assim, devo focar mais na equipe do que em cada projeto. O que você acha? Cada projeto tem seu backlog e podemos selecionar o que é prioritário de cada um. Também podemos definir os projetos por prioridade. Mas na hora de definir os sprints, não faz sentido vários sprints ao mesmo tempo. Enfim, é algo que venho me perguntando e não acho uma solução razoável.
Casos como o seu são realmente um desafio. E é claro que precisaríamos olhar com mais detalhes para uma resposta melhor, mas vamos explorar um pouco: se o caso que você descreve é o de uma equipe que trabalha com projetos distintos porque são clientes distintos que ela atende, e esses projetos são projetos de execução continuada, como imagino que seja no caso do SEO, uma possibilidade seria criar um backlog de trabalho único da equipe, setorizado por projeto, e ter um dono do produto trabalhando a priorização do trabalho de forma continuada. Nesse sentido, talvez sprints mais curtos fossem interessantes, como de duas semanas, por exemplo. O desafio estaria na reunião de planejamento, para distribuir os trabalhos de forma a diminuir o mais que pudessem a multitarefa, concentrando menos projetos por pessoa a cada rodada, mesmo que ciclando a cada sprint em função das habilidades de cada um. Agora, tem considerações importantes... será que é mesmo o caso de usar o SCRUM e todas as suas etapas ou adaptar o processo, beneficiando-se do que faz sentido em conjunção com o Kanban? É difícil falar sem os detalhes, mas uma coisa é certa: vc sempre pode implementar um formato em um ciclo e ir adaptando e melhorando a aplicação de forma contínua, trabalhando a própria definição e apropriação do processo como um projeto em si. 🙂Desejo sucesso e boa sorte por aí... se achar um caminho que cole, volta aqui e nos conta 🙏😉
@@GiovannaBaccarin realmente! São cerca de 5 tarefas por semana de cada projeto o que daria 60 tarefas semanais para 3 pessoas... O Kanban dividido em raias com certeza é a melhor forma de organizar tudo e acompanhar o que cada um está fazendo. Acho que do Scrum o que dá pra pegar mais é a ideia de backlog e Sprint no sentido de focar por um período em um tipo de otimização, depois em outro tipo, etc. Se fossemos uma equipe com um projeto, seria diferente, naturalmente.
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Explanação ótima clara e coesa. Áudio no nível 🔝❤❤❤
@@FabiodosSantosSantos-hn4ts valeu Fábio!! 🙏😊
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Valeu@@valdedulo5539 !! 🙏☺️
Muito didática. Excelente 🎉
obrigada Lorena!! 😊
Obrigada pela explicação ❤️
🙌☺️
Estou estudando para UX e UI e por mais que seus vídeos sejam mais focados em marketing e negócios de qualquer modo muitas aulas do seu canal são assunto relacionados e que tem me ajudado bastante. Muito obrigada pelas aulas gratuitas e de ótima qualidade
ah, que delícia de saber Raphaela! Fico feliz e desejo sucesso nos estudos...😄
Com toda certeza vou aplicar com a minha equipe essa metodologia, infelizmente estava utilizando a metodologia em cascata
Para muita variáveis desconhecidas
Ah, que legal. Agora é corrigir a rota. 🙂
Parabéns por seu trabalho! 👏🏻👏🏻👏🏻
🙏😊valeu Elias
muito obrigada pelo conteúdo, me ajudou demais!
Que legal saber Fernanda!! Fico feliz 😊
Parabéns, bela aula. Seus alunos tem muita sorte.
🙏💟💟
Gi, estou estudando Scrum e kanban para aplicar em projetos de SEO. Ótimo, só que tenho uma questão prática.
Como aplicar essa abordagem de sprints com 12 projetos diferentes e uma equipe de 3 pessoas?
Me parece que em casos assim, devo focar mais na equipe do que em cada projeto. O que você acha?
Cada projeto tem seu backlog e podemos selecionar o que é prioritário de cada um.
Também podemos definir os projetos por prioridade.
Mas na hora de definir os sprints, não faz sentido vários sprints ao mesmo tempo.
Enfim, é algo que venho me perguntando e não acho uma solução razoável.
Casos como o seu são realmente um desafio. E é claro que precisaríamos olhar com mais detalhes para uma resposta melhor, mas vamos explorar um pouco: se o caso que você descreve é o de uma equipe que trabalha com projetos distintos porque são clientes distintos que ela atende, e esses projetos são projetos de execução continuada, como imagino que seja no caso do SEO, uma possibilidade seria criar um backlog de trabalho único da equipe, setorizado por projeto, e ter um dono do produto trabalhando a priorização do trabalho de forma continuada. Nesse sentido, talvez sprints mais curtos fossem interessantes, como de duas semanas, por exemplo. O desafio estaria na reunião de planejamento, para distribuir os trabalhos de forma a diminuir o mais que pudessem a multitarefa, concentrando menos projetos por pessoa a cada rodada, mesmo que ciclando a cada sprint em função das habilidades de cada um. Agora, tem considerações importantes... será que é mesmo o caso de usar o SCRUM e todas as suas etapas ou adaptar o processo, beneficiando-se do que faz sentido em conjunção com o Kanban? É difícil falar sem os detalhes, mas uma coisa é certa: vc sempre pode implementar um formato em um ciclo e ir adaptando e melhorando a aplicação de forma contínua, trabalhando a própria definição e apropriação do processo como um projeto em si. 🙂Desejo sucesso e boa sorte por aí... se achar um caminho que cole, volta aqui e nos conta 🙏😉
@@GiovannaBaccarin realmente! São cerca de 5 tarefas por semana de cada projeto o que daria 60 tarefas semanais para 3 pessoas...
O Kanban dividido em raias com certeza é a melhor forma de organizar tudo e acompanhar o que cada um está fazendo.
Acho que do Scrum o que dá pra pegar mais é a ideia de backlog e Sprint no sentido de focar por um período em um tipo de otimização, depois em outro tipo, etc.
Se fossemos uma equipe com um projeto, seria diferente, naturalmente.
@@GustavoRodriguesdaSilva me parece um ótimo mix mesmo usar o Scrum para ciclar o foco.
Agora entendi. Aula Gestão de Projetos, entendi nada
Fico feliz!!
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Valeu Jacques 😀🙏