Una vez tuve que despedir una empleada que había ingresado por "recomendación" del dueño de la empresa, ella había mentido en su hoja de vida y no tenía las capacidades para ejercer el cargo, cuando hablé con ella para darle la noticia y las razones, se molestó muchísimo y a pesar de muchos errores que había cometido, ella tenía la percepción de que había hecho todo bien, de que la culpa era mía y de los demás compañeros, y llegó a un punto en el que al final me hizo sentir tan mal, tan culpable que hasta me lo creí, no pude dormir esa misma noche. Es bueno despedir a las personas de la manera más correcta y cuando se debe, pero aprendí que no podemos esperar a que ellos lo tomen de buena manera ni tampoco podemos cambiar lo que ellos piensan o sienten, hay que tener mucha fuerza y seguridad como líderes para pasar por estas situaciones sin que dañen nuestra propia salud mental.
Despedir nunca es fácil. Si se pierde la confianza en una persona del equipo y llega el momento de despedirla, es muy positivo pensar que ese despido mejorará el equipo en global que sigue. Gracias por compartir tu experiencia
Y es probable que ella tuviera razón. Que tu consideres algo no tiene porqué ser cierto, o que te hayan llegado quejas de terceros no tienen porqué ser certeras. Hay que comprobar muy bien los hechos. Y un así, si cometiera errores lo que hay que hacer es corregirlos con paciencia y no despedirla. En ocasiones, también hay funciones que les pueden encajar mejor o peor dentro de la empresa. Puede ser un empleado muy bueno en una función y mala en otra.. pero también te digo que me he encontrado con ratas de compañeros hablando mal de mi sin tener ninguna razón. Dandoles yo cien mil vueltas, creyendo que lo estético era más importante que no cometer errores graves como ellos si cometían, ven la paja en el ojo ajeno. Hay que tener buen ojo
@@tom-cs2ydeso de la paciencia habrá que evaluarse porque el impacto de esos errores puede contarle mucho a la empresa y al equipo. Quien dio la baja no siempre es quien toma la decisión, así que no apunte en direcciones incorrectas.
La palabra despedir suena impactante, habrá casi que si es bastante objetivo y etico para una empresa. Cuál sea el sector que estemos hablando. Hay empleados que se sienten bastante mal por motivos y narcisismo del propio jefe. Si narcisismo ya que si el jefe no reconoce ese personaje que le cubre en su interior lo tenemos jodido los trabajador que vamos a trabajar y cumplir nuestras tareas y defender el jefe o proteger a empleados uno más que otro , no es que me esté poniendo en lugar de nadie si no el mío.llevo 24 años en una empresa y hasta hace 4 o 5 años entro un nuevo jefe entre comillas con todo echó ya que heredó la empresa por motivo de fallecimiento y si, nos pide ayuda ya que llevamos mucho tiempo en la empresa y ahora es cuando no se acuerda de ese favor entre comilla, y nos da por saco sin importar la experiencia y profesionalidad que tenemos encima.y solo quiere mirar por sus intereses actuales dejar aparte ese momento de ayuda que vemos que no lo recuerda.. el pobre!! .pero nada , será dará de cuanta si quiere . Ahí entra otro factor la segundas generaciones que no contempla lo que ha habido detrás hasta llegar el.
He tenido la oportunidad de despedir a personas en algunas ocasiones, es sumamente difícil y considero que para ambas partes, lo que si creo que es importante, es que las personas sepan, las razones que motivaron la decisión, para que sepan si hubo algo que se hizo mal y pudieron hacer mejor o si las razones son ajenas a ellos (como una decisión por optimización de recursos por ejemplo). También me parece que dar un adecuado off boarding, ayuda a las empresas a mantener o cuidar su imagen como marca empleadora.
He visto muchos despedidos e injusticias. Por lo que apesar de sonar conflictivo últimamente no me callo en los trabajos y no permito que me lanzen mierda encima. Eso suele ocurrir que culpan a un empleado de los problemas en una empresa cuando es radicalmente falso, ciertos jefes que le tiran mierda a un empleado para cubrir sus propios errores y demás...por eso yo ya no me callo nunca y destapo a esos jefes que me hagan eso con sus propios jefes. No os calleis gente, hay que dejar en evidencia al que toca siempre.
Hay que ser realista en España está más claro que el agua...pero hasta que esto no ocurra tanto en la empresa privada y en la publica y funcionariado habrá Dos Españas...esto no interesa
No tiene porqué ser malo, puede ser que le falte la formación adecuada y eso es culpa de la empresa, o bien que exista un rol que le pudiera encajar mejor con sus habilidades. Despedir a diestro y Siniestro no es la solución.
@@tom-cs2yd La empresa tiene la decisión de poder despedir a quien quiera mientras se cumpla con la ley, si no te agrada el modo de trabajar de alguien, se lo haces saber y si no lo corrige se lo despide y listo se busca a otro.
@@Aguswann esa es la visión simplista del mal empresario. Hay que saber gestionar y eso implica formar y saber buscar sus mejores habilidades. Incluso aunque la visión psicopatíca de muchos empresarios sea la de egoísmo endémico... Esa decisión tan simplista es precisamente mala para el propio empresario a todos los niveles, dinero, coste de oportunidad, reputacional, etc. El egoísmo endémico que parece una pandemia en España.. precisamente acaba devolviéndole malos resultados al propio egoísta que mira por su culo a corto plazo y cree que eso le funciona.. es falso.
@@tom-cs2yd no, un empleado busca un recurso, tiene cientos de postulaciones y las personas en su curriculum detallan sus capacidades y conocimientos por lo tanto si la persona luego no puede realizar la tarea que segun su curriculum si debería poder realizar se va y entra otro. Una empresa no es un kindergarten
![DESPIDOS LABORALES [Errores Comunes]](http://i.ytimg.com/vi/34hP1oSTHKI/mqdefault.jpg)
![DESPIDOS LABORALES [Errores Comunes]](/img/tr.png)
Una vez tuve que despedir una empleada que había ingresado por "recomendación" del dueño de la empresa, ella había mentido en su hoja de vida y no tenía las capacidades para ejercer el cargo, cuando hablé con ella para darle la noticia y las razones, se molestó muchísimo y a pesar de muchos errores que había cometido, ella tenía la percepción de que había hecho todo bien, de que la culpa era mía y de los demás compañeros, y llegó a un punto en el que al final me hizo sentir tan mal, tan culpable que hasta me lo creí, no pude dormir esa misma noche. Es bueno despedir a las personas de la manera más correcta y cuando se debe, pero aprendí que no podemos esperar a que ellos lo tomen de buena manera ni tampoco podemos cambiar lo que ellos piensan o sienten, hay que tener mucha fuerza y seguridad como líderes para pasar por estas situaciones sin que dañen nuestra propia salud mental.
Despedir nunca es fácil. Si se pierde la confianza en una persona del equipo y llega el momento de despedirla, es muy positivo pensar que ese despido mejorará el equipo en global que sigue. Gracias por compartir tu experiencia
Y es probable que ella tuviera razón. Que tu consideres algo no tiene porqué ser cierto, o que te hayan llegado quejas de terceros no tienen porqué ser certeras. Hay que comprobar muy bien los hechos. Y un así, si cometiera errores lo que hay que hacer es corregirlos con paciencia y no despedirla. En ocasiones, también hay funciones que les pueden encajar mejor o peor dentro de la empresa. Puede ser un empleado muy bueno en una función y mala en otra.. pero también te digo que me he encontrado con ratas de compañeros hablando mal de mi sin tener ninguna razón. Dandoles yo cien mil vueltas, creyendo que lo estético era más importante que no cometer errores graves como ellos si cometían, ven la paja en el ojo ajeno. Hay que tener buen ojo
@@tom-cs2ydeso de la paciencia habrá que evaluarse porque el impacto de esos errores puede contarle mucho a la empresa y al equipo. Quien dio la baja no siempre es quien toma la decisión, así que no apunte en direcciones incorrectas.
Y la liquidaste? Es así como se despide a un empleado
La palabra despedir suena impactante, habrá casi que si es bastante objetivo y etico para una empresa. Cuál sea el sector que estemos hablando.
Hay empleados que se sienten bastante mal por motivos y narcisismo del propio jefe. Si narcisismo ya que si el jefe no reconoce ese personaje que le cubre en su interior lo tenemos jodido los trabajador que vamos a trabajar y cumplir nuestras tareas y defender el jefe o proteger a empleados uno más que otro , no es que me esté poniendo en lugar de nadie si no el mío.llevo 24 años en una empresa y hasta hace 4 o 5 años entro un nuevo jefe entre comillas con todo echó ya que heredó la empresa por motivo de fallecimiento y si, nos pide ayuda ya que llevamos mucho tiempo en la empresa y ahora es cuando no se acuerda de ese favor entre comilla, y nos da por saco sin importar la experiencia y profesionalidad que tenemos encima.y solo quiere mirar por sus intereses actuales dejar aparte ese momento de ayuda que vemos que no lo recuerda.. el pobre!! .pero nada , será dará de cuanta si quiere . Ahí entra otro factor la segundas generaciones que no contempla lo que ha habido detrás hasta llegar el.
He tenido la oportunidad de despedir a personas en algunas ocasiones, es sumamente difícil y considero que para ambas partes, lo que si creo que es importante, es que las personas sepan, las razones que motivaron la decisión, para que sepan si hubo algo que se hizo mal y pudieron hacer mejor o si las razones son ajenas a ellos (como una decisión por optimización de recursos por ejemplo). También me parece que dar un adecuado off boarding, ayuda a las empresas a mantener o cuidar su imagen como marca empleadora.
Totalmente de acuerdo👌
He visto muchos despedidos e injusticias. Por lo que apesar de sonar conflictivo últimamente no me callo en los trabajos y no permito que me lanzen mierda encima. Eso suele ocurrir que culpan a un empleado de los problemas en una empresa cuando es radicalmente falso, ciertos jefes que le tiran mierda a un empleado para cubrir sus propios errores y demás...por eso yo ya no me callo nunca y destapo a esos jefes que me hagan eso con sus propios jefes. No os calleis gente, hay que dejar en evidencia al que toca siempre.
Al despedir un empleado deve ser avisado ante ???
Si a un empleado no se espera el despido...seguramente, no se ha hecho un buen trabajo previo.
Buenas noches se firma algun documento cuando despiden a un empleado
Normalmente hay que firmar una carta de despido. Hay mucha información en internet al respecto o puedes consultar a un asesor laboral.
Normalmente firmas la demanda judicial 😂😂😂 porque suelen incumplir muchas empresas amenudo los términos del contrato y con más ganas en un despido.
muy bien
Hay que ser realista en España está más claro que el agua...pero hasta que esto no ocurra tanto en la empresa privada y en la publica y funcionariado habrá Dos Españas...esto no interesa
Que tontería
si es un mal empleado. fuera y ya... se le paga lo que se le debe y a buscar personas calificadas, con recomendación comprobable.
Es interesante entender que ha fallado y donde ha estado el error
No tiene porqué ser malo, puede ser que le falte la formación adecuada y eso es culpa de la empresa, o bien que exista un rol que le pudiera encajar mejor con sus habilidades. Despedir a diestro y Siniestro no es la solución.
@@tom-cs2yd La empresa tiene la decisión de poder despedir a quien quiera mientras se cumpla con la ley, si no te agrada el modo de trabajar de alguien, se lo haces saber y si no lo corrige se lo despide y listo se busca a otro.
@@Aguswann esa es la visión simplista del mal empresario. Hay que saber gestionar y eso implica formar y saber buscar sus mejores habilidades. Incluso aunque la visión psicopatíca de muchos empresarios sea la de egoísmo endémico... Esa decisión tan simplista es precisamente mala para el propio empresario a todos los niveles, dinero, coste de oportunidad, reputacional, etc. El egoísmo endémico que parece una pandemia en España.. precisamente acaba devolviéndole malos resultados al propio egoísta que mira por su culo a corto plazo y cree que eso le funciona.. es falso.
@@tom-cs2yd no, un empleado busca un recurso, tiene cientos de postulaciones y las personas en su curriculum detallan sus capacidades y conocimientos por lo tanto si la persona luego no puede realizar la tarea que segun su curriculum si debería poder realizar se va y entra otro. Una empresa no es un kindergarten