Где искать сотрудников ивент декоратору

Поделиться
HTML-код
  • Опубликовано: 6 фев 2021
  • Сегодня наша трансляция посвящена поиску команды мечты.
    ❓Постоянная команда и временный наемный персонал?
    ❓Быть демократичным руководителем или авторитарным?
    ❓Ценности и мотивация?
    ❓Цена работы и оплата?
    И многие другие вопросы по работе с персоналом.
    Как всегда ничего лишнего, только личный практический опыт.
    Спикер трансляции: Анна Нагель, руководитель агентства по подбору сотрудников для ивент монтажей "Работники Ада"

Комментарии • 1

  • @user-tv1zj8ts1f
    @user-tv1zj8ts1f 3 года назад +1

    По следам нашего разговора догоняют еще мысли.

    Говорили с Петей про то, что отсутствие контроля может быть очень мотивирующим фактором, а желание во всём помочь и от всего оградить - приучением к беспомощности и безответственности.

    С детьми, кстати, так же.

    Раскрою побольше об этом "отсутствии контроля", потому что это не отсутствие само по себе, если мы говорим про персонал. С подрядчиками эта схема тоже эффективна.

    Я часто встречаю отсутствие контроля как выдох от мысли "я нашёл, кому это можно доверить".

    Но в рамках вертикальной управленческой стратегии - это... жопа. Вот честно, не могу лучшего слова подобрать. Про горизонтальные структуры я здесь не говорю сейчас, там сильно другие принципы (напишите в комментариях, если актуально).

    1. Итак, первое условие - наличие времени и отсутствие острого кризиса. Чем кризиснее момент, тем строже управление должно переходить в одну голову, насколько это возможно и насколько для этого есть подготовка. Соответственно, определенный карт-бланш работнику даём в идеале в некризисные моменты.

    2. Второе - превентивная подготовка. Себе. Заранее подумать, где слабые места, где тонко, где точно будут сложности. Перед ними назначить точки контроля.

    3. Контроль проводить не проверкой, а разговором. Иногда может быть достаточно узнать, какое у человека на этом моменте эмоциональное состояние, настроение.

    Если времени мало или всё вокруг горит, не значит, что отсутствие контроля не смотивирует. Но иногда на одной мотивации можно не уехать, тупо не хватит опыта и компетенций.

    Поэтому стоит понимать, что если вы решили учить плавать, сбрасывая с лодки, то стоит за процессом стоять и следить в оба глаза, а не прыгать с противоположного борта в свою пучину. Тут, как говорится, или выплывет или не выплывет.

    Если такой риск в данной ситуации - лучшее, что уже можно сделать - ок, но после любого из исходов очень рекомендую задуматься "это как же я в такой ситуации оказался".