Где искать сотрудников в условиях дефицита кадров

В этом выпуске наш гость Павел Сивожелезов поделился, как борется с кадровым голодом благодаря интересному подходу. Он считает, что найти сотрудника - это как найти клиента. И дальше, размышляя на тему, а как же мы ищем клиентов, предлагает интересные решения борьбы с кадровым голодом. Павел - бизнес-спикер, гендир «Второго пилота», автор книги «Кадровый голод. Формируем 100-процентный штат в условиях тотального дефицита сотрудников».
В этом выпуске мы ответили на вопросы:
- Почему кадровый голод сегодня это бич
- Какие каналы поиска кандидатов эффективны сейчас, в условиях кадрового голода
- Если проблема не в каналах поиска, то в чем тогда
- Как применять подход поиска клиентов к проблеме поиска кадров
- Почему повышение зарплаты - плохой способ привлечь кадры
- Какие шаги компании предпринять, прежде чем разместить вакансию
- Какие шаблоны поиска больше не работают
- Сколько денег нужно компании, чтобы решить проблему кадрового голода
- Как анализ имеющихся сотрудников поможет с наймом новых
- Почему бармен - классный менеджер по ИТ
- Кто должен оплачивать релокацию новенького: он сам или компания
- Почему перекладывать риски на сотрудника устаревшее мышление
- Как делать выводы об эффективности сотрудника
- Что такое адаптационный план и нужен ли он
- Как создать должность, чтобы она выглядела продуктом
- Хорошо ли переманивать сотрудников у конкурентов
- Какие стратегии найма существуют: Васко да Гама, Манчестер Сити, Ювентус, Спартак
- Что такое «алый океан» на рынке труда
- Кто должен звонить кандидату, если ресурса эйчара не хватает
- Как анализировать резюме, чтоб не делать лишних звонков
- Почему нельзя брать человека ищущего себя
- Предупреждать ли кандидата о подводных камнях
- Нужно ли подключать маркетинг при подборе
- Что такое эйчар-аналитика и есть ли она в России
- Как избегать ситуаций, когда из компании уходят опытные прокаченные сотрудники
Мы поговорили об эйчарбренде и почему его построение не панацея. Павел на кейсах из своей практики рассказал, где искать, как искать, кого привлекать и почему нельзя брать людей ищущих себя. Порассуждали, почему не закрываются вакансии (спойлер: никто не хочет звонить, все заняты) и плохо ли, что нейросети делают за кандидата идеальное резюме.
✍️ Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые выпуски!
_______________________________
✅ Наш телеграм-канал: t.me/company4dk
Здесь рассказываем об изменениях в законах, публикуем инструкции и ответы на вопросы о налогах и законах, проводим экспертные трансляции и регулярные розыгрыши среди подписчиков.
✅ Телеграм-канал Павла Сивожелезова: t.me/pavelsivo...
✅ Ссылка на книгу Павла Сивожелезова «Кадровый голод. Формируем 100-процентный штат в условиях тотального дефицита сотрудников»: co-pilot.ru/books
✅ Скачать бесплатно книгу Павла «51 способ повысить эффективность бизнеса»: drive.google.c...
✅ Пробный доступ к КонсультантПлюс на два дня: www.4dk.ru/con...
✅ Что делать Комьюнити - медиа, где мы размещаем статьи экспертов о бухучете, налогах, законах, управлении: www.4dk.ru/com...
00:07 Знакомство с гостем
01:23 Что такое кадровый голод, почему ситуация ухудшается
02:23 Примеры и причины кадрового голода
05:49 Инструменты и каналы поиска кандидатов
07:51 Ценностное предложение сотруднику - проблема не в зарплате
09:37 Как оценивать затраты на решение проблемы кадрового голода
12:12 Сколько ресурсов нужно вкладывать в сотрудников, чтобы их привлекать и удерживать
13:12 Эйчар-бренд: как измерить его влияние
14:16 Почему важно анализировать имеющихся сотрудников и понимать, почему они работают в компании
20:42 Упаковка вакансии как упаковка продукта
21:37 Релокационный пакет как решение кадрового голода
24:33 Адаптация и тестирование сотрудников
25:44 Переманивание сотрудников у конкурентов
31:55 Карьерная лестница как способ поддерживать мотивацию сотрудников
34:15 Стратегии найма и развития
37:57 Совмещение моделей найма
40:11 Как компаниям адаптироваться к изменениям рынка труда
43:01 Как анализировать рынок труда
44:22 Определение потребностей рынка
45:22 Конфликт между руководителями и HR по поводу ответственности за поиск сотрудников
47:58 Про важность выбирать кандидатов, которые подходят компании по всем параметрам.  
50:33 Люди, которые ищут себя, не подходят для работы в компании.  
52:14 Личный опыт: важно найти профессию, которая нравится, а не искать идеальную.  
55:03 Влияние искусственного интеллекта на подбор персонала
56:52 Трехцелевое собеседование: отбор, продажа вакансии и предупреждение о подводных камнях
01:01:06 Маркетинг в подборе персонала
01:02:30 Эйчар-аналитика: на что она влияет
01:05:09 Проблемы HR-аналитики в России
01:08:02 Уход опытных сотрудников: как с этим бороться
01:12:18 Победить кадровый голод можно, изменив подход к найму и управлению

[@HoseKamacho-u6n]

Всё что я услышал это уловки чтобы заплатить работнику ниже рынка. Что это за профессия такая HR/Consult если единственная тактика это обман ?!)

[@HoseKamacho-u6n]

Сорри что считаю деньги людей которые организовали данное мерприятие(ну или деньги арендованной студии). Тут один только держатель микрофона стоит 21к. Если бы вы ребята вместо таких мелочей не скупились бы на зарплаты итп может быть к вам кто-нибудь бы пришел. А так как обычно. Менеджмент сидит в шоколаде, люди которые генерируют добавленную стоимость живут в халупах ничего не могут себе позволить.

[@mrwap3]

Какой-то неадекватный гость, какую-то чепуху несёт