Комментарии •

  • @krccmsitp2884
    @krccmsitp2884 2 года назад +2

    "Menschen unter Druck denken nicht schneller" - das sollte man eigentlich als großes Plakat in jedes Büro hängen! 👍💯

  • @Jordanstyle230
    @Jordanstyle230 2 года назад +1

    Schön erklärt! Was mich nun etwas verwundert war die Aussage, Qualität taucht im magischen Dreieck nicht auf... wir haben in der Vorlesung die Komponenten Qualität/Zeit/Kosten. Kommt es hier auf die Projektart an?

  • @HorusGuards
    @HorusGuards 3 года назад +2

    Tolle Erklärung Golo, dieses Video sollten sich viel mehr Leute anschauen. Gruß von der Alb :-)

    • @thenativeweb
      @thenativeweb 3 года назад

      [gr] Vielen Dank 😊
      Du kannst es natürlich gerne weiterempfehlen, das würde uns freuen!

  • @mrx89vienna
    @mrx89vienna 11 месяцев назад

    Ein wichtiger Punkt der mir hier fehlt ist das Thema fehlende Information. Wenn ich am Ende eines Projektes den gleichen Informationsstand über das Projekt hätte wie zu dem Zeitpunkt als ich die Schätzung machen musste, wäre diese wesentlich genauer. Kunden haben oft eine genaue Vorstellung was sie wollen, erzählen aber nur 50% davon. Der PM notiert sich davon auch nur die Hällfte und kann es dann anschließend gar nicht korrekt wiedergeben.
    Der PM gibt mir am Ende vielleicht 10% aller nötigen Informationen und nagelt mich dann anschließend auf diese Schätzung fest - da wird dann sogar am Ende noch gesagt "Ja aber ihr habt doch gesagt ihr schafft das in der Zeit". Wenn ich mehr Fragen am Anfang des Projektes stelle wird das sogar als Lästig empfunden.
    Je mehr Informationen man hat, desto besser kann eine Schätzung werden.