Excelente bate papo! Destaco dois pontos entre tantos outros: o fato de que processos de S&OP/IBP, mesmo maduros, estão suscetíveis a problemas em épocas de crise quando o foco é o curto prazo e o protagonismo que a liderança do processo adquire ao navegar por diversas áreas da organização!
E o Planejamento de Demanda relacionado à itens de manutenção dos equipamentos em uma indústria em que a falha/parada do equipamento tem um impacto financeiro muito alto? Na indústria de óleo e gás, os spare parts são importados, tem um valor e lead time alto e não temos disponibilidade do equipamento para manutenção. Temos que aproveitar as oportunidades de paradas de operação para fazer a manutenção e neste momento precisamos fazer todas as intervenções no equipamento, mas até que isso ocorra, precisamos estar com os materiais disponíveis no estoque, muitas vezes em quantidades maiores que as necessárias, para compensar possiveis falhas do equipamento.
Parabéns Diego, Leo e Monica! Temas muito relevantes para empresas de todos os segmentos.
Excelente bate papo! Destaco dois pontos entre tantos outros: o fato de que processos de S&OP/IBP, mesmo maduros, estão suscetíveis a problemas em épocas de crise quando o foco é o curto prazo e o protagonismo que a liderança do processo adquire ao navegar por diversas áreas da organização!
Como engenheiro de produção e professor de Logística, esse assunto é maravilhoso.
Muito bom, adoro essa equipe!!!
Que show! Adorei a aula.
Que bom Thiago que você gostou. Fique ligado que logo logo vêm novos episódios
E o Planejamento de Demanda relacionado à itens de manutenção dos equipamentos em uma indústria em que a falha/parada do equipamento tem um impacto financeiro muito alto? Na indústria de óleo e gás, os spare parts são importados, tem um valor e lead time alto e não temos disponibilidade do equipamento para manutenção. Temos que aproveitar as oportunidades de paradas de operação para fazer a manutenção e neste momento precisamos fazer todas as intervenções no equipamento, mas até que isso ocorra, precisamos estar com os materiais disponíveis no estoque, muitas vezes em quantidades maiores que as necessárias, para compensar possiveis falhas do equipamento.
Como uma empresa pequena pode começar a se profissionalizar a esse ponto ?