Barry ROGERS - Paris IAS Ideas - Shaping the energy transition

Conférence en ligne de Barry Rogers, professeur des sciences psychologiques et comportementales de la London School of Economics, dans le cadre du cycle "Paris IAS Ideas".
Ces présentations courtes marquent le début des résidences d'écriture d'un mois au cours desquelles nos chercheurs invités rédigeront un article présentant la version "définitive" d'une idée ou d'un concept sur lequel ils travaillent depuis des années.
Façonner la transition énergétique : explorer les dessous comportementaux de la conclusion d'accords transformationnels dans une entreprise mondiale du secteur de l'énergie
Pourquoi progressons-nous si lentement face à la peur existentielle du climat ? L'une des réponses réside peut-être dans l'orientation de notre débat sur la transition énergétique. En effet, l'accent mis sur les comportements des consommateurs (d'énergie) masque toute compréhension significative des comportements des acteurs de la production. Ces derniers, en particulier les compagnies pétrolières nationales et internationales, façonnent notre avenir énergétique par le biais des accords qu'ils concluent aujourd'hui. Mais qu'est-ce qui motive ces accords et dans quelle mesure les processus comportementaux "invisibles" limitent-ils l'art du possible pour répondre aux besoins urgents de la planète ? L'analyse de ces processus et la manière dont nous les abordons constituent le cœur du travail de Barry Rogers.
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Shaping the energy transition: exploring the behavioral underbelly of transformational deal-making
in a global energy firm
Why are we making such slow progress in the face of existential, climate dread? One answer may lie in the focus of our debate surrounding energy transition. Here, an over-emphasis on the behaviours of (energy) consumers masks any meaningful understanding of producer behaviours. The latter, in particular International and National Oil Companies, shape our energy future via the deals they construct and agree today. But what drives these deals, and to what extent are ‘invisible’ behavioural processes constraining the art of the possible in meeting the urgent needs of the planet? Making sense of these processes, and how we address them, forms the core of Barry Rogers.