Все таки, я как-то непонятно выразилась. Я имела в виду блогерство, когда говоришь с камерой и не знаешь, кто посмотрит, кто будет в диалоге. В жизни реальной (не виртуальной) Людей вокруг меня очень много, это хорошо и мне очень нравится, я оч коммуникабельная.
Я, возможно, не совсем понятно донесла мысль про разговоры с пустотой. Речь про блогерство, когда говоришь на камеру и не видишь тех, кто будет это смотреть. А вне этой части у меня довольно большое окружение, отчасти и поэтому возникла необходимость устанавливать границы и искать одноволновых, иначе можно разорваться на кусочки, если впустить в жизнь всех желающих. Поэтому я не боюсь остаться с зеркалом наедине.
Вот такая желанная вами обратная связь . Первые минуты видео у вас на лице активно доминирует мимика «отвращения» из-за этого смотреть дальше нет желания. У вас много «но» в речи. В целом при формулировании своей мысли мы используете много «негативных» или «токсичных» слов , и весь образ повествования получается не приятным . Как итог , может вы и самый замечательный человек, но вот эти моменты вас обкрадывают , более того они не случайны . Посмотрите на свое видео , на вашу мимику , позы, как улетает взгляд, как вырывается неуверенность когда вы невзначай поджимаете плечи и тд. Это ваши блоки которые видны, забавно что при этом вы пытаетесь сложить себе цену.
Марина, благодарю вас за обратную связь. Признаться, я надеялась, что она будет по сути видео, но ваши наблюдения мне тоже интересны. Мне за 15 лет выступлений и ведения соц сетей ни разу не сообщали об мимике отвращения и было бы любопытно узнать, будут ли еще зрители, кто так же видит мое лицо, когда я говорю. Что же касается блоков и пожимания плеч, вот вы увидели в этом то, что я пытаюсь сложить себе цену, а я на самом деле в этот момент обнажала свои чувства на незнакомую аудиторию. Блоки? Безусловно. Это довольно сложно - вот так рассказывать о своих чувствах и проживаниях, возможно вам это дается легче, поэтому вы так много подметили про позы, неуверенность, поджатые плечи. Я в своей экспертной зоне тоже подмечаю у людей зажимы, правда не пишу им об этом, потому что хорошо знаю, что чувствует человек при таких комментариях. Ровно, как я сейчас. Но тут есть нечто ценное (как по учебнику) - в моем видео я рассказываю, как я сближаюсь с людьми или сразу знаю, что даже знакомиться не буду. Так вот у нас с вами синергия и другие подписчики могут видеть это в действии: я вам не приятна на видео, а мне не приятно то, что вы написали, прикрыв это, дескать "вот такая желанная вами обратная связь", типо сама напросилась. Вот такая идиллия получилась. Прощайте.
Бизнесовая сторона.. Плавали, знаем таких... Паразитирующий предприниматель, который думает, что ему все и всё должны преподносить на блюдечке с голубой каёмочкой... «Где взять софт скилы в 25»? Т.е. кто-то за вас должен дать кому-то скилы с учётом того, что вы этого работника переманите, вследствие чего этот кто-то потеряет актив, так? Во времена СССР вы были бы вынуждены подстраиваться под унификацию оборудования, а также непосредственно участвовать в процессе разработок учебных методик на основе ваших нужд. А сейчас кто в лес, кто по дрова, т.е. у ВУЗа может ультрасовременное оборудование, а у вас старьё времён СССР и фиксация продукции для обработки не через одну гайку, но при помощи нескольких шайб и гайки. «А вот ему 23, только из универа, ничего не знает, толком ничего не умеет, пока будем учить...пока адаптируем...» Без труда не вытащишь и рыбку из пруда. Но, точно, вам же надо свою статусность надувать, а для этого нужно покупать предметы роскоши и т.д., Куда вам до модернизация предприятий, не говоря уже о кардинальной смене оборудовании из-за новых технологий. Вам же нужна «универсальная открывашка», т.е. и чтец, и жнец, и на дуде игрец. Но куда интересней ЗП… Вам же плевать на то, как батрачит на вас работник, т.е. он может быть у вас записан, как токарь, но по факту ещё и вести расчётные работы и грузчиком быть. Вы доплачиваете за это или воспринимаете данностью? Ответ очевиден всем! Но вы удивляетесь, что же на заводы не идут работать… Действительно, начальник шикует, протирает штаны, просматривая с довольным видом, презентацию, составленную низкооплачиваемым работником, понимая, что он продал товара по формуле ЗП*3. А как же поделится соразмерно с работником выручкой или обеспечить его соразмерной поддержкой? Под лежачий камень вода не течёт! Чуть не забыл, возвращаясь ЗП… Могу поспорить, что ЗП вы определяете от нижней планки прожиточного минимума, а не от середины, хотя бы. Ах да, и инфляция вами тоже игнорируется, как рост цен и возросший НДС. Как это мило, как это удобно, пока сам не попадёшь в такой же капкан, верно? И вопросик... Сами-то стояли за станком хотя бы раз, знаете тонкости вашего дела при процессе производства или гораздо легче раздавать команды для ускорения того, суть чего вы не понимаете от слова «совсем»? Я понимаю, что вы разбираетесь в цифрах, но цифры появляются от физического товара, а не от вашего плана и/или организаторских качеств. Идеи для модернизации вы берёте не из своей головы, а из голов работников и трудового кодекса. Будь ваша воля, то вы бы и ЗП платили бы почти просроченной едой. P.S.: У нас не дефицит рабочих, а дефицит мозгов у работодателей и у власть имущих.
Обещала всем отвечать, что ж и отвечу. Вашу боль я понимаю, но только отчасти. И вы ее выплеснули совершенно не тому человеку. То, как я строила свои рабочие команды всегда было именно мне в убыток. Да, были времена, когда нанимала на очень скромную зарплату (в самом начале, когда даже себе не платила). Но по мере того, как бизнес рос, росли и зарплаты, и премии, и подарки, корпоративные вечеринки дважды в год. Менеджерам оплачивались сессии с коучем и иногда с психологом. Все было на то, чтоб люди росли и развивались, и да за мой счет в том числе. И вишенкой на торте стало то, что когда я должна была закрыть компанию, я повесила на себя долги больше 100тыс евро, чтобы людям, кто на меня работал, были выплаты на первые месяцы после закрытия компании. Люди "мои" уже три года счастливо работают в других фирмах, а я продолжаю выплачивать. Это меня характеризует как слабого бизнесмена, но это был мой человеческий выбор. И я о нем не жалею. Была ли я "у станка"? Да, многократно. Я не родилась предпринимателем, я училась на него и в полях отрабатывала навыки и получала опыт. Помимо того, что всем кажется, что ты хапуга и гребешь деньги лопатой, именно предприниматель ночами не спит, когда не хватает на ЗП, на налоги. Помимо всего прочего и ответственность именно на главном. И к слову, ЗП именно директор чаще всего платит себе в последнюю очередь, если осталось. Каждый свой проект я делала сначала в одиночку, от самой простой работы, постепенно увеличивая нагрузку. Это примерно 16 часов в день. Каждый день. А потом брала на работу людей, кому нужна была работа и обучала с нуля, чтобы у человека был шанс получить новую профессию и начать жить по-другому. А могла бы брать готовых спецов и не утруждаться обучением... Я сейчас уже, после всего того опыта, все таки работу над ошибками сделала и новую команду буду строить по-другому. Но даже понимая, что предприниматели и наемные работники никогда друг друга до конца не поймут, все равно не стану считать, что кто-то кому-то должен в этих отношениях. они рыночные. Бизнесмен дает работу и оплачивает ее по оговоренной цене. Сотрудник продает свое время и навыки по оговоренной цене. Но вот если говорить о теме и сути этого видео, то дружить с человеком, кто считает, что его начальник козел и ему должен (даже если этот начальник не я) - я бы не смогла, да и не захотела бы.
Здравствуйте, Анна!
Замечательная мечта!
Пусть всё сбудется ❤
Спасибо ♥️
Звучит грустно - Разговариваю сама с собой.
Сочувствую.
Есть такой ресурс рация Зело , там можно вести диалоги с людьми со всего мира в режиме онлайн.
Все таки, я как-то непонятно выразилась. Я имела в виду блогерство, когда говоришь с камерой и не знаешь, кто посмотрит, кто будет в диалоге. В жизни реальной (не виртуальной) Людей вокруг меня очень много, это хорошо и мне очень нравится, я оч коммуникабельная.
вам не кажется связанным нежелание принимать непохожих людей и разговорами с пустотой? Такая практика приведет в конечном счете к беседе с зеркалом.
Я, возможно, не совсем понятно донесла мысль про разговоры с пустотой. Речь про блогерство, когда говоришь на камеру и не видишь тех, кто будет это смотреть. А вне этой части у меня довольно большое окружение, отчасти и поэтому возникла необходимость устанавливать границы и искать одноволновых, иначе можно разорваться на кусочки, если впустить в жизнь всех желающих. Поэтому я не боюсь остаться с зеркалом наедине.
Вот такая желанная вами обратная связь . Первые минуты видео у вас на лице активно доминирует мимика «отвращения» из-за этого смотреть дальше нет желания. У вас много «но» в речи. В целом при формулировании своей мысли мы используете много «негативных» или «токсичных» слов , и весь образ повествования получается не приятным . Как итог , может вы и самый замечательный человек, но вот эти моменты вас обкрадывают , более того они не случайны . Посмотрите на свое видео , на вашу мимику , позы, как улетает взгляд, как вырывается неуверенность когда вы невзначай поджимаете плечи и тд. Это ваши блоки которые видны, забавно что при этом вы пытаетесь сложить себе цену.
Марина, благодарю вас за обратную связь. Признаться, я надеялась, что она будет по сути видео, но ваши наблюдения мне тоже интересны. Мне за 15 лет выступлений и ведения соц сетей ни разу не сообщали об мимике отвращения и было бы любопытно узнать, будут ли еще зрители, кто так же видит мое лицо, когда я говорю. Что же касается блоков и пожимания плеч, вот вы увидели в этом то, что я пытаюсь сложить себе цену, а я на самом деле в этот момент обнажала свои чувства на незнакомую аудиторию. Блоки? Безусловно. Это довольно сложно - вот так рассказывать о своих чувствах и проживаниях, возможно вам это дается легче, поэтому вы так много подметили про позы, неуверенность, поджатые плечи. Я в своей экспертной зоне тоже подмечаю у людей зажимы, правда не пишу им об этом, потому что хорошо знаю, что чувствует человек при таких комментариях. Ровно, как я сейчас. Но тут есть нечто ценное (как по учебнику) - в моем видео я рассказываю, как я сближаюсь с людьми или сразу знаю, что даже знакомиться не буду. Так вот у нас с вами синергия и другие подписчики могут видеть это в действии: я вам не приятна на видео, а мне не приятно то, что вы написали, прикрыв это, дескать "вот такая желанная вами обратная связь", типо сама напросилась. Вот такая идиллия получилась. Прощайте.
Милая женщина, слово "вайб" вам не идёт. Говорите "атмосфера"
Хорошо 👌🏻
Бизнесовая сторона.. Плавали, знаем таких... Паразитирующий предприниматель, который думает, что ему все и всё должны преподносить на блюдечке с голубой каёмочкой... «Где взять софт скилы в 25»? Т.е. кто-то за вас должен дать кому-то скилы с учётом того, что вы этого работника переманите, вследствие чего этот кто-то потеряет актив, так?
Во времена СССР вы были бы вынуждены подстраиваться под унификацию оборудования, а также непосредственно участвовать в процессе разработок учебных методик на основе ваших нужд. А сейчас кто в лес, кто по дрова, т.е. у ВУЗа может ультрасовременное оборудование, а у вас старьё времён СССР и фиксация продукции для обработки не через одну гайку, но при помощи нескольких шайб и гайки.
«А вот ему 23, только из универа, ничего не знает, толком ничего не умеет, пока будем учить...пока адаптируем...» Без труда не вытащишь и рыбку из пруда. Но, точно, вам же надо свою статусность надувать, а для этого нужно покупать предметы роскоши и т.д., Куда вам до модернизация предприятий, не говоря уже о кардинальной смене оборудовании из-за новых технологий.
Вам же нужна «универсальная открывашка», т.е. и чтец, и жнец, и на дуде игрец.
Но куда интересней ЗП… Вам же плевать на то, как батрачит на вас работник, т.е. он может быть у вас записан, как токарь, но по факту ещё и вести расчётные работы и грузчиком быть. Вы доплачиваете за это или воспринимаете данностью? Ответ очевиден всем! Но вы удивляетесь, что же на заводы не идут работать… Действительно, начальник шикует, протирает штаны, просматривая с довольным видом, презентацию, составленную низкооплачиваемым работником, понимая, что он продал товара по формуле ЗП*3. А как же поделится соразмерно с работником выручкой или обеспечить его соразмерной поддержкой? Под лежачий камень вода не течёт!
Чуть не забыл, возвращаясь ЗП… Могу поспорить, что ЗП вы определяете от нижней планки прожиточного минимума, а не от середины, хотя бы. Ах да, и инфляция вами тоже игнорируется, как рост цен и возросший НДС. Как это мило, как это удобно, пока сам не попадёшь в такой же капкан, верно?
И вопросик... Сами-то стояли за станком хотя бы раз, знаете тонкости вашего дела при процессе производства или гораздо легче раздавать команды для ускорения того, суть чего вы не понимаете от слова «совсем»? Я понимаю, что вы разбираетесь в цифрах, но цифры появляются от физического товара, а не от вашего плана и/или организаторских качеств. Идеи для модернизации вы берёте не из своей головы, а из голов работников и трудового кодекса. Будь ваша воля, то вы бы и ЗП платили бы почти просроченной едой.
P.S.: У нас не дефицит рабочих, а дефицит мозгов у работодателей и у власть имущих.
Обещала всем отвечать, что ж и отвечу. Вашу боль я понимаю, но только отчасти. И вы ее выплеснули совершенно не тому человеку. То, как я строила свои рабочие команды всегда было именно мне в убыток. Да, были времена, когда нанимала на очень скромную зарплату (в самом начале, когда даже себе не платила). Но по мере того, как бизнес рос, росли и зарплаты, и премии, и подарки, корпоративные вечеринки дважды в год. Менеджерам оплачивались сессии с коучем и иногда с психологом. Все было на то, чтоб люди росли и развивались, и да за мой счет в том числе. И вишенкой на торте стало то, что когда я должна была закрыть компанию, я повесила на себя долги больше 100тыс евро, чтобы людям, кто на меня работал, были выплаты на первые месяцы после закрытия компании. Люди "мои" уже три года счастливо работают в других фирмах, а я продолжаю выплачивать. Это меня характеризует как слабого бизнесмена, но это был мой человеческий выбор. И я о нем не жалею. Была ли я "у станка"? Да, многократно. Я не родилась предпринимателем, я училась на него и в полях отрабатывала навыки и получала опыт. Помимо того, что всем кажется, что ты хапуга и гребешь деньги лопатой, именно предприниматель ночами не спит, когда не хватает на ЗП, на налоги. Помимо всего прочего и ответственность именно на главном. И к слову, ЗП именно директор чаще всего платит себе в последнюю очередь, если осталось. Каждый свой проект я делала сначала в одиночку, от самой простой работы, постепенно увеличивая нагрузку. Это примерно 16 часов в день. Каждый день. А потом брала на работу людей, кому нужна была работа и обучала с нуля, чтобы у человека был шанс получить новую профессию и начать жить по-другому. А могла бы брать готовых спецов и не утруждаться обучением... Я сейчас уже, после всего того опыта, все таки работу над ошибками сделала и новую команду буду строить по-другому. Но даже понимая, что предприниматели и наемные работники никогда друг друга до конца не поймут, все равно не стану считать, что кто-то кому-то должен в этих отношениях. они рыночные. Бизнесмен дает работу и оплачивает ее по оговоренной цене. Сотрудник продает свое время и навыки по оговоренной цене. Но вот если говорить о теме и сути этого видео, то дружить с человеком, кто считает, что его начальник козел и ему должен (даже если этот начальник не я) - я бы не смогла, да и не захотела бы.