Ну если вы читаете комментарии, выражу более развёрнуто своё восхищение. Перебивка просто топчик. Не затянута, стильно оформлена. Команде 👍🏻 Ну и сама подача контента немного изменилась, появилось что-то незримое, но вызывающие ещё большее доверие.
Крутой темп, а содержание тем паче! Максим, желаю выдержки, чтобы прокачать этот канал. Жаль, что эту "выстраданную" информацию так мало народа видят и перемалывают в своих жерновах... ) Хотя, кто ищет...
Спасибо за видео! Являясь реальным экспертом в бизнесе, который создал, понимаю что роль «эксперта», просто тормозит рост компании. Когда продукт и его качество на столько важны, что остальное отодвигается и игнорируется. Причём даже когда я осознанно меняю роль и поведение себя, как руководителя - эксперт на столько сильный, что зачастую просто происходит откат.
Видео натолкнуло на мысль: Развиваясь, мы прокачиваем не только следующую ступень лидерства, а все сразу. Но только когда имеем 50-70% свойств новой ступени, наступает переход на следующий уровень.
Спасибо за развёрнутый разбор на личном примере, реально помогает лучше понять свое положение, сильные и тонкие места. И здорово, что динамично меняете продакшн с каждый выпуском.
Максим, это один из самых лучших выпусков. Похоже на некий формат «предпринимательской исповеди» (в хорошем смысле этого слова). Это очень ценно, особенно когда такая информация от настолько авторитетного человека!
Достигаторство - болезнь, начинающаяся с депрессий. Бесит фраза "стать лучшей версией себя". Я идеален и так! :) А за методологии, спасибо! Это интересно было! Судя по всему, я - эксперт! Но я прислушиваюсь к людям, достигших большего, чем я в моей области и тех, кто не из моей области.
Периодически пересматриваю что бы понять где я сейчас и понять тип управленца в других людях. Пожалуйста если в этой методике с Вашим развитием будут изменения, запишите болею новую версию этой лестницы.
Спасибо, что делитесь опытом на примерах из своей карьеры. Вопрос: как получалось расти выше по этим ступеням, когда вы в компании были по этой "лестнице" и так выше всех? Получается набираться опыта было не от кого. Насколько было комфортно долгое время в таком режиме работать, когда учатся только у тебя, но тебе не у кого? Решали вопрос через поиск ментора во вне? Поделитесь пожалуйста.
классификация конечно очень страдает по взаимному пересечению качеств: во многом оппортунист пересекается с экспертом; дипломат примерно равен достиженцу; индивидуалист не самое лучшее, поскольку включает все предыдущие; стратег - это хорошо, но это редко бывает этапом развития, поскольку зависит от особенностей мышления - конкретное или абстрактное; алхимик - это неплохо сказано. Но все это не типы лидера.
Автор, скажите, данное видео поможет стать сильным руководителем? Я вот думаю нет. И думаю, что это видео бесполезно на 99%, тк не несёт в себе ничего, кроме классификации типов и воды!
Таймкоды:
0:00 - Вступление
0:39 - Критерии развития руководителя
2:53 - Оппортунист
4:34 - Дипломат
6:23 - Эксперт
8:17 - Достиженец
9:59 - Индивидуалист
12:14 - Стратег
15:12 - Алхимик
Спасибо за видео !
¹11¹¹
ещё будет 2 ступени, а последняя недостижима для человека
Видео как всегда очень интересны. Выражаем вам огромную управленческую благодарность.
Спасибо!
Ну если вы читаете комментарии, выражу более развёрнуто своё восхищение.
Перебивка просто топчик. Не затянута, стильно оформлена. Команде 👍🏻
Ну и сама подача контента немного изменилась, появилось что-то незримое, но вызывающие ещё большее доверие.
Спасибо!
Все читаю 🙂
Крутой темп, а содержание тем паче! Максим, желаю выдержки, чтобы прокачать этот канал. Жаль, что эту "выстраданную" информацию так мало народа видят и перемалывают в своих жерновах... )
Хотя, кто ищет...
Спасибо!
Полностью присоеденяюсь ко всему выше написанному
Спасибо за видео! Являясь реальным экспертом в бизнесе, который создал, понимаю что роль «эксперта», просто тормозит рост компании. Когда продукт и его качество на столько важны, что остальное отодвигается и игнорируется.
Причём даже когда я осознанно меняю роль и поведение себя, как руководителя - эксперт на столько сильный, что зачастую просто происходит откат.
Частая проблема роста, важно продолжать развитие
Видео натолкнуло на мысль: Развиваясь, мы прокачиваем не только следующую ступень лидерства, а все сразу. Но только когда имеем 50-70% свойств новой ступени, наступает переход на следующий уровень.
Выпуск как всегда пушка! Спасибо Максим! Вас приятно слушать!
Спасибо за развёрнутый разбор на личном примере, реально помогает лучше понять свое положение, сильные и тонкие места. И здорово, что динамично меняете продакшн с каждый выпуском.
Максим, это один из самых лучших выпусков. Похоже на некий формат «предпринимательской исповеди» (в хорошем смысле этого слова). Это очень ценно, особенно когда такая информация от настолько авторитетного человека!
Спасибо!
Спасибо большое, было всё очень интересно и полезно!!!
Так изменилась картинка ваших видео! Супер! Спасибо)
Достигаторство - болезнь, начинающаяся с депрессий. Бесит фраза "стать лучшей версией себя". Я идеален и так! :) А за методологии, спасибо! Это интересно было! Судя по всему, я - эксперт! Но я прислушиваюсь к людям, достигших большего, чем я в моей области и тех, кто не из моей области.
Периодически пересматриваю что бы понять где я сейчас и понять тип управленца в других людях.
Пожалуйста если в этой методике с Вашим развитием будут изменения, запишите болею новую версию этой лестницы.
Круто, спасибо. Еще можно улучить если добавить литературу в описание :)
Круто, видно прогресс по картинке и отличный контент!
Крутое видео. Спасибо. P.s Вроде был еще Чародей
Полезно и интересно
Спасибо, что делитесь опытом на примерах из своей карьеры.
Вопрос: как получалось расти выше по этим ступеням, когда вы в компании были по этой "лестнице" и так выше всех? Получается набираться опыта было не от кого. Насколько было комфортно долгое время в таком режиме работать, когда учатся только у тебя, но тебе не у кого? Решали вопрос через поиск ментора во вне? Поделитесь пожалуйста.
Максим отличное видео!
Спасибо!
Максим, спасибо за интересный выпуск!
Спасибо большое за видео!
Максим, крутое видео, спасибо
Максим, спасибо! Крайне полезная информация
Классно вещаете
Спасибо, ценно!
Подскажите, как найти у вас на канале видео , про широту картины мира ?
ruclips.net/video/r5W70wd1IZ8/видео.html
Восклики восхищения🔥 благодарю
Здравствуйте, круто изменилась картинка видео. Подскажите пожалуйста контакты вашего продакшена)
Спасибо. Это штатные сотрудники
Интересно рассказано, классный выпуск. 🤓
Себя увидел в индивидуалисте.
Круто! Единственное слишком частая смена кадров и излишняя, соответственно, динамика
классификация конечно очень страдает по взаимному пересечению качеств: во многом оппортунист пересекается с экспертом; дипломат примерно равен достиженцу; индивидуалист не самое лучшее, поскольку включает все предыдущие; стратег - это хорошо, но это редко бывает этапом развития, поскольку зависит от особенностей мышления - конкретное или абстрактное; алхимик - это неплохо сказано. Но все это не типы лидера.
Максим! Как Вам книга? Сможете сделать ее разбор🦸♂️
Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Гуд гуд!
Узнал в себе Индивидуалиста
✌️🔥🔥🔥✌️
💪
Гороскоп какой-то.
Объективные критерии есть?
Да, среди овнов больше индивидуалистов
Формат ок, но ближе к середине видео повысил скорость до 1.25
В обычной скорости немного не комфортно было слушать.
Да, зависит от скорости восприятия - кому-то наоборот быстро
@@mspiridonov согласен
Мне показалось или эта «лесенка» отчасти или полностью отражает эволюцию человека в рамках теории спиральной динамики?
Да)
Нанять сильного руководителя не надо им становиться.
Надо экономить своё время.
Вариант
Может ли не быть роли вовсе?)
Нет, но может быть комбинация ролей
Автор, скажите, данное видео поможет стать сильным руководителем?
Я вот думаю нет. И думаю, что это видео бесполезно на 99%, тк не несёт в себе ничего, кроме классификации типов и воды!
Видео существует в рамках рубрики "Школа Управленца". Смотрите предыдущие выпуски, чтобы видеть общую картину.
❤