【SHARP】2度の崩壊に学ぶ...日本企業が衰退するワケ
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- Опубликовано: 10 сен 2024
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『熔ける 再び そして会社も失った』の著者であり、大王製紙の元会長の井川意高のメルマガです。 井川意高が様々なテーマについて週2回メルマガをお届けします。
新保アナウンサーが、本当に素晴らしいと思います。これだけアクの強い番組内容なのに、最後にホットする纏まり方をするので、安心します。いつまでも続いてほしい番組です。
上層部はどうか知りませんが、昭和54年に高卒で入社して、工場で働き十分な生活ができました。ありがとうございました。
どういたしまして。
どう致しまして。
個人株主で6位までいった者です。
40歳ですが、働いている人の支えになれて感無量です。
@@hyomakun80
お友達いる？
再生回数が多いのは、新保さんの存在は大きいと思います。きっと収録前に勉強され詳しくなっていてるのに、視聴者レベルに落としてくれて質問や疑問点を話しの流れの中にうまく入れ込んでいる。ふたりだけだと気づかずに専門話しになってしまうはず。新保さんは素晴らしい！
同感です。司会進行が巧いし、ときおり見せるリアクションも好きです。
@@1000lemans3
場末のスナックに在りがちな
そこそこエロ可愛いチーママと還暦オヤジ達っていう雰囲気が最高なんだと思う
2001年頃のシャープの液晶事業部（STN、TFT）資材部上層部の人を知っています。
私はその当時、台湾の精密部品メーカーにいましたが、シャープの液晶関連資材部の上層部は強欲で、とにかく、破格な報酬で台灣企業に転職しようと、下請け会社を使って頑張っていました！
沢山のノウハウを献上したんだろうなあ😢
そうして日本が誇った技術がアチラさんに渡っていったんですね｡｡哀しい(涙)
ウチも電機業界を辞めて、中途で日本製鉄に転職してしまったよ・・・
ここの工場がボロボロだが、給料がめっちゃ良い（月給は約40万円くらいです）！！！！！
シャープの堺工場はもともと、新日本製鉄 堺製鉄所（現：日本製鉄 和歌山地区（堺））の敷地でした。
上司いわく、堺製鉄所は1970年の最盛期に約3400人の従業員を抱えていましたが、今は約100人（日本製鉄の正社員）しかいないそうです。
やっぱりこの番組は企業分析が一番面白い。
まだまだ分析していただきたい企業群はたくさんあるのでネタは尽きないですね。
コレが無料で観れるとは。。👏
テレビは終わり。
ネット広告はインチキや詐欺が多いから信用という点ではテレビのほうが信用できる。
友達が昔シャープ工場の空調設備を請け負って工事した後、難癖付けられて支払額を勝手に下げられたと激怒していたのを
思い出しました。昔からセコイ会社だったようで敵も多かったみたいです。
下請けとか関連企業には相当あくどい事をしていたようですね。
結局潰れる会社ってそういう事をしてきているんですね。
まだ完全につぶれていないけど多分そうなると・・・
この企業はすごいっていうのを逆にやってほしいです
株価上がりそう。
で忖度番組に移行する可能性もある…いやないか
保守チャンネルに行けば
@@user-um2lv3gy7p
総合商社
ソニー日立トヨタはやり尽くされたしなあ
エレクトロンか信越？
シャープのイメージとして、「ちゃちい・直ぐ壊れる・買い替えなので結局、高くつく」でしたねぇ。。
2000年以前に思ってました。
AQUOSが何故、あんなに売れたのかが本当に理解出来なくて、結局CMは吉永さんだったかな？それで売れていただけという印象です。
東洋経済だったと思いますが、地域住民を雇用する約束（口約束？）で亀山市が積極的だったのに、いざ稼働するとブラジ人従業員が多く地域住民の雇用が少ない、という記事を読みました。
つい口が滑って、滑らして、AQUOSを購入したのを嬉しそうに語っていた人に「亀山工場で作っているけど、実際にはブラジル人が組み立ているってさ。メイドインブラジル」と言ってしまった記憶が懐かしいです。
AQUOSが成功したのは､大女優吉永小百合さんを起用したプロパガンダCMによるところも「大」なんでしょうね｡
(AQUOS＝清楚でクリーンな吉永さんというイメージが刷り込まれてしまいました😅)
工場縮小に伴いシャープで雇用された外国人の再就職が決まらないとかもニュースやってましたよ。
購買は、金払わないで有名でしたね。
5Kは解像度で、一枚のガラス板から沢山液晶パネル取れるように素板を大きくするのはXX世代と言ってましたね。境は世界初の第十世代超大型素板の工場。
この番組の素晴らしいところは、尊徳さんと意高さんとのバランスですよね。あとファシリテーターの新保アナウンサーが回し方が上手いです！
意高さん、いつもお世話になっております！
大王海運さんって鋼材輸送をトレーラーでやっているよね。
ウチは築港八幡の日本製鉄 和歌山地区（堺）にいるよ！！！
90年代のマンチェスターユナイテッドの胸スポンサーはSHARPでしたね。
アーセナルは日本ビクターでしたし。
日本企業も元気があった時代でしたねえ。
新保さんの安定感よ・・・拍手喝采
私は40年前にシャープに入社して７年勤めて退社😅液晶のシャープと言われ出した頃に取引先として関与したのですが、まあ鼻が高い高い、、、元々がパナソニックとかソニーに対してコンプレックスをほぼ全社員が持っていた裏返しか、本当に取引先や地域に対する態度は悪くなっていましたし、シャープと取引をして潰された会社も何社か知っていますが、長く無いかなと当時感じたのを思い出します。
おいおい。
それ書いてて悲しくないのか？
古巣の悪口自慢かよ笑
結局シャープに勤めさせていただいていた時のコネ頼りで、関係取引先に転職したんじゃないの？
辞めた人間が、古巣に営業かけて、シカトされたら、鼻が高いとかなんとか笑
シャープにも悪いとこはあるかも知れんが、古巣愚痴る前に、先ずは自己反省。
わかるわー
昔は熱い二流みたいな会社で、応援したくなる面もあったのに、液晶需要の頃から、本当に傲慢な会社になった。創業者の理念を忘れ、一流企業になったと錯覚し、傲慢、不遜、横暴とひどい状態だった。
あの時外資に売られた時に、日本企業は誰も助けなかったし、正直ザマ見ろと思ったら人は多い。
私もシャープと取引きがありこの動画で語られる亀山工場に出入りしていましたが、とにかく私たちのような取引先には態度悪かったですね。二度と仕事したくないビジネスパートナーですね。
@@relena2071
良く分かりますね。私は液晶事業部の天理工場、多気工場、亀山工場それぞれに出入りしていましたが、亀山工場の方々が当時事業部長だった片山さんの直下の面々と言うエリート意識が一番強くて本当にエゲツナイ感じでしたね。サプライヤーの方々や三重県の役所からも嫌われても頭ごなしで意見を通す。納める設備も少しでもスペックが納得できなければ１年以上検収を放置😓中小企業が中途半端に取引をすると痛い目に皆あってましたね。
サプライヤーを生かさず殺さずがトヨタ方式ならシャープは親の総取りビジネスで、まあ誰も良い目に合わなかったから、困った時には見放しますよね😓
元の同期社員が沢山管理職で当時社員に残っていましたが、片山さんを始めとした液晶事業の面々が何をしでかしていたか説明した時に、皆うなだれていましたね😓
やらかした片山氏が日本電産で副社長で引き抜かれた時は皆大荒れです😅
成程。
今週は国鉄解説だと思ったのにSHARPだったか
国鉄解説楽しみにしてるので近日中によろしくお願いしま〜す
今度
三洋電機もやってください
三洋電機の井植クソ社長が売れるわけない！として、企画をボツにした幻の音楽プレーヤー計画を扱ってほしいですね。その後、米アップルが似たようなものを作って、iPodとしてバカ売れしました。
この番組面白いもん。
いっぱい回るはずだよ。
サプライヤーからの評判は最悪な企業でしたね。
そうだったんですか、下請けたたきがひどいとか？
ウチには亡くなった祖母が使っていた、2009年製の世界の亀山モデルのテレビが不具合なく動いています😊
新幹線から見える巨大太陽光パネルは旧SANYOじゃない？ソーラーアーク
岐阜羽島あたりね。
不良パネルたくさん出してそれで作ったとかどうとか。
不良というより偽装品だった様な…
そうそう、サンヨーです
モトタカさんと尊徳さんの知識は抜群だけど、七味をかけて🎉話に味をつけてくれるのが新保さんですね。話術、声、常識、美人.お世辞ではないけど、日本一のアナウンサー。NHKの和久田と同格、とにかく素晴らしい。
TVが普及し始めた頃、基幹部品のブラウン管の入手がままならず辛酸を舐めた経験がトラウマとなって液晶パネルで過去の鬱憤を晴らしたつもりだったんだろうな。
国が関与しているものに全力で行ってはいけない。
差し出された傘はいつ取られるか分からない。
至言です。
民の雫で育つ企業。
テレビはエコポイントの特需がありましたもんね。反動で売れなくなりましたね。
需要の先食いすれば売れなくなるよね？
目の付け所がSHARPでしょ。と言われてるような会社に見えたけど、液晶の大成功（大儲け）で社風が変わってしまった気がする。日本メーカーが落ちぶれる典型パターン。
本当に日本メーカーって落ちぶれているんですか？？給料低く抑えるために衰退しているように見せかけているだけなのでは無いですか？？
でなければ世界一稼いでる日本て何で稼いでいるんですか？
@@god3575液晶の製造装置と材料は、ほぼ日本製です。素材開発をやってましたが、韓国台湾企業が、装置と素材を適正価格で買ってくれたのに、シャープさんは半額にしろと要求されて、下請けは皆さん海外メーカーに行くようになりました。半導体も同じ構図です。
シャープは再建された後にSDPを再子会社化した時点で市場から無能判断されて終わった
SDPは、テリーゴウが欲しい時に買われて要らなくなって買い戻させられた。買い戻した1年後に特損出すなんてどういうこと？
さらなる大型基板生産ラインへの投資必要性はテレビの大型化と切り出し数確保による採算性向上という
背景があったので特にシャープ独自の判断ではないと思います。
海外勢も各社狙っていたけれど基板大型化の技術を先に確保したシャープが最初に可能ならしめただけです。
ただ、シャープは先行企業として液晶生産技術を囲い込もうとしたが、生産装置メーカーが他社へ販売するのは
止められず、またサムスンを始めとする海外の後発企業が日本人技術者を高給で引き抜いて技術を蓄え
シャープ製品に伍していくことが可能になった。
後は新ライン建設投資の体力勝負にも負けたってことでしょうか。
そりゃああれだけサプライヤーを叩いたら、サムスンやLGに設備や資材を売らなきゃやってけないからね。
世界の亀山モデルと言われてた頃に量販店で画像を見比べたら圧倒的にSONYやPanasonicが良かった、結局は液晶そのものではなく画像エンジンの性能が左右することを知った。
シャープは昔は他の家電メーカーのない商品開発で無名メーカーから有名になったのだが、液晶開発群に投資し過ぎて、経営悪化。
他の事業所の黒字を食い潰した。
私も10年前までシャープに入社して３２年間勤務しましたが２回目の経営悪化により早急退職。
とにかく液晶のシャープは液晶投資でやばくなったのです。
液晶トップの保身。他の事業の利益を我が給料。世界が見えていないので結局銀行の言いなり。シャープ定年事業トップに近い天下りは自動運転など注意。
今度、カシオ計算機についての特集もお願いします。知名度の割に一般によく知られていない会社かと思います。
堺で働いてましたよ。。初めから設備そのものが使えない等、めちゃくちゃでしたよ。
いたずらに規模を追わずですよ。
早川さんを継承してないからこうなる。
ニ意専心 誠意と創意を全うし続けておけば😅
二意専心 誠意と創意
この社風と企業理念は好きでした。
技術者が幹部がアホやから、サムスン、LGに高給で引き抜かれた。
いつの時代も上層部は調子に乗って従業員をナメている。
ゼニも出さずリスペクトせず実計で追い込んだら辞めるやろ。
サプライヤーを隷属させようとするメーカーは落ち目になったら誰も助けない。
シャープの購買って部品入れてたメーカーではすごい有名でしてたね悪い意味で！？
液晶で良い気になってソニー、東芝の協業したけどあからさまなな裏切り😅液晶下ろさなかった。
そうなる運命
ファミリーコンピューターの商標は任天堂が持っているが、ファミコンの商標はシャープが持っています。シャープと言えばツインファミコン。
確かに任天堂のゲーム機といえばシャープってイメージ。
同業他社で液晶やってたけど、SHARPは下請けや業者に対する態度が本当に悪かったと聞いてました。
当時の社長だった片〇さんもかなり態度が大きくて評判良くなかったですね。
しかも液晶が倒れたら真っ先にNIDECに逃げ出して話題になってました。
シャープの堺工場と同時期にパナソニックやソニーも自前工場建設の計画しましたが、
ソニーだけは計画を撤回して調達する方向に転換しました。
パナソニックは一足先に閉鎖するのですが、シャープは関連企業を集約したコンビナート方式だったので
そう簡単に縮小や閉鎖をできる決定権を失っていたのではないでしょうか。
外資系が絡んでいるから尚更。
そうでしたね、ガラスのコーニングも呼び寄せようとしてましたね。
井川さんが話している5Kってって、たぶんG10(第10世代)マザーガラスの事ですね
4Kは解像度、パネルサイズは第○世代で表現されます
訂正された方がいいと思います
そうですよね。
ここは結構重要なところなんで訂正必要だと思います。😢
@@和田浩二-k6d そうですね、でも「言わんとしている事は分かります」から
@@susumumuguruma7487 製品の解像度の指標を工場の生産性の指標と取り違えて戦略のまずさの根拠としているので残念ながら「言わんとしている事は的外れ」ということになってしまいます
亀山第一工場 第6世代 ガラス基板サイズ 1,500×1,800mm
亀山第二工場 第8世代 ガラス基板サイズ 2,160×2,460mm
堺工場 第10世代 ガラス基板サイズ 2,880×3,130mm
もっと大型化が必要だと満を持して堺工場が立ち上がったときには、悲しいことに堺工場のターゲットである60インチテレビのニーズは低く皮肉にもスマホ用の小型液晶が伸びていった時代だった
SDP（堺ディスプレイプロダクト）のマザーガラスのサイズは、G１０で後発の中国の多くの企業はG10．５となっており巨大化してる。
初期投資は金がかかるが生産すればするほどコストダウン効果が高い、だから工場はフル操業が基本。売れずに在庫抱えて工場止めたら毎日とんでもない損失が積み上がる。
シャープがだめになったひとつの理由として、量産設備の生産技術の根本を設備メーカに押し付けてきたことがあると思います。液晶の生産設備の大型化技術を設備メーカに押し付けてしまったことがすごく大きい。設備メーカの尻を叩いて、価格を叩いて、シャープのために協力しようという体制を自ら破壊してしまった。自分たちが努力すべきでした。
結局、技術とノウハウが設備メーカーに蓄積されて中国勢への技術流出が防げなくなった
3人の話聞いてるの楽しい
新保さん、いつ見ても清潔感があって本当に若々しいですよね…しかも無理して若作りしてる訳でもない。
同期アナウンサーを見ると皆「歳を重ねたな…」と沁み沁み思っちゃう容姿なのに新保さんは本当に凄い！
左翼な女子アナは劣化が早い。
Z場とか…
左翼な女子アナになると劣化が早い。
Z場とか…
結局、早川氏の非公開株の譲渡はなされたですかね。有耶無耶になって終わった気がする。
シャープが鴻海に身売りする直前に日本電産（ニデック）が優秀な技術者ごっそり引き抜いたって聞いたな
引き抜きではないそうですよ。
ニデックにとってシャープは得意先ですから、引き抜きのような不義理はしないはずですよ。
おそらく、シャープを退職した技術者たちを大勢雇い入れたのが真相ですよ。
永守が技術者を直々に選び抜いて口説いたって聞きましたね
ニデックに誘う→早期退職に応募→ニデックに転職ってかんじかな
転職で一番収入が多くなりましたね。😊
他だとアイリスオーヤマもそうかな…タイミング的に。
優秀な技術者が日本に残ってて良かった
ところどころで、ツッコミどころのある間違っていると思われるファクトを盛り込むあたり、尊徳さん、モッタカさんのサービス精神の豊かさと、たくさん「回る」動画の、懐の深さを感じました。シャープの失敗は、技術漏洩に関するワキの甘さと分析していましたが、実のところはよくわかっておりません。
ソニーの技術陣は液晶パネルのノウハウを惜しみなくサムスンに提供してしまった。
しかし、そのサムスンですら今はTV用液晶からは撤退済。
価格競争に負けたのは1ドル80円とか行き過ぎた円高が一番大きくないですかね
あの時はパナソニックもソニーも数千億単位の大赤字を出していて株価も数百円台でした
金融緩和を拒む日銀と、間の悪いことに産業振興に冷淡な民主党政権になってしまって酷いことになった。(民主党政権は日本の次世代の主要産業は林業と介護だと言っていた)
吉永小百合CM フルHi-Vision液晶は当時100万円でしたよ。購入しましたから・・・5年で壊れたけど。
高い機種も壊れるんですか…
ウチの数万円の亀山モデルも数年で画面が映らなくなった。
修理に来てもらって電源ボードか何かを交換してもらったけど
１年も経たずに不具合再発。
ハズレ引いちゃったかな？
お金を掛けて捨てました。
20年くらい前までトヨタの工場に入れる生産設備のシーケンサー(CPUみたいなもの)は何故かシャープのもの指定だった。今はシェアが圧倒的に高い三菱電機製
新幹線から見える、大きいソーラーパネル工場は三洋だった気がする。
エルピーダが外資に売られた背景を教えて下さい｡（財務省・日銀が当時の異常な円高を容認して日本の製造業をめちゃくちゃにしたという考え方を持っている人が多いと思います。)
深田萌絵さんのRUclipsで質問かコメントしては？
新保さん、いつ見てもきれいだな。
新幹線で見えるのは、旧 三洋岐阜です。
シャープ といった ポケットコンピューターでしたね プリンター付きとプリンターなしと両方持ってました‼️
会社に入って 関数 計算など に 活用 そうした IBM CAD を使って 図面の作図などに活用しました プリンターなしのものは バイクに装備して ラリーコンピューターとして使いました
新幹線から見えた液晶工場は岐阜県で三洋電機の工場です😆恐らくはアモルファス太陽電池が中心の工場だったと思います
偽装で返品受け付けしたパネルを使ったとかなんとか…
JR東海を取り上げて欲しいです。今、リニア新幹線を建設途中なので。
それ取り扱うと川勝知事と鈴木会長の話も避けては通れないね。
学校で電子計算機 蛍光管 電卓があって30キロ以上の重さがありましたね 簡単な計算しかできませんでしたけど
日本企業にとって一番重要な国内市場が最悪な政治災害で縮小していく中、業績の悪化はもう避けられないでしょ
トリニトロン画面なつかしいですねえ
初めて個人用PCを買ってもらったのが２０００年頃のVAIO MXでした
テレビもPCもラジオもMDもっていう欲張りマシンでしたがFMの文字放送だけは本当に重宝してましたｗ
シャープは何故か自分はいろいろありました。ちなみにこのスマホもシャープだし。で、特にシャープのコピー機は縁があった。販売も設置もやり、一度離れたけど、また光通信でシャープのコピー機を売った。性能がそこそこ良いので、そこそこ売れるんだよね、これが！官庁にも売ったけど、基本中小企業メインかな？リコーとかゼロックスよりは売りやすかった、自分的には！
大王製紙の色紙ロールは絶対やめないでください。一番安く製品の箱に何年も使ってます😅
今の井川さんは、大王製紙との関係は無くなっていますので、そういうことは、ここで言わずに直接大王製紙に言って下さいね。
多分40年くらい前のだと思いますが、シャープ製のソーラー液晶電卓を最近までつかってました。厚さ2ミリほどで使い勝手もよかったです。
シャープはブラウン管テレビも最初に世に出したのに東芝、日立、パナソニックなどにシェアを取られた雪辱を液晶で晒すという信念で町田、片山体制が成り立ってました。当時世界最大の堺工場稼働が頂点。しかし、シャープの創業者の企業理念が
いたずらに規模を追わず、すべての協力者の相互繁栄を目指す、とあります。堺工場がその理念から逸脱してるし、わたしは当時取引先として付き合いがありましたが、シャープの幹部から赤字をシェアしろ、といわれたことがあります。
ありえない会社でした。
佐伯社長の時に入社して途中で辻さんが社長に。佐々木さんはその当時の副社長だった。町田さんは当時八尾かどっかの事業本部長だったかな。「New Life 戦略」が当たって割と元気が良かった時代。若い会社のはずだったのに、社内の風通しが悪いのをすごく感じて3年で辞めた。すでに大企業病に罹ってたんだな。
※国が敵と味方を間違える原因（自分たちが正しいという間違いに）に気づかないと共倒れなので、とりあえず気づいて、次に新たな社会ルールを作る、
ところが「これまでの無責任方式」が邪魔になる。
半導体なら際限なく性能を上げることで差別化ができるけど、液晶は人間の目の解像度以上に性能を上げても無意味なので、どうやっても最後は価格競争になる。
そうなると何をやったところで最終的に土地や人件費、電気代の高い日本は中韓に勝てない。
だから、中韓が液晶に参入してきたときに、徹底的に叩き潰さないと駄目なのに、ただで技術を教えてるんだからね。
新保さんの仕切りが安定しているので、
見てしまいます
元々の本社はニトリになっていたなぁ〜😮
シャープの住所録 などを搭載した 関数電卓 もう活用してましたね
企業ってのは大きくなると社畜ばっかり巣食うようになり、イノベーションから遠ざかることになりがち。
組織が肥大化する罠ですね。組織が大規模化すると必然的に職位の階層が増え、中間管理職が増える。中間管理職は上意下達で仕事が出来たと勘違いし易い。経営トップと現場の働き手が同じ危機感を共有できるのに、その中間に居る管理職が事なかれ主義の守旧に陥って組織の機能不全が起きます。
更には煙たい人物や扱い辛い人物を肩書だけ立派な役職に就け部下もそれなりに配し本業からは遠ざけるという阿呆な話もありますね。
私の学校の近所に早川電器がありましたね。小さな面積だった記憶しております。確か電子レンジも確か回転するのも先駆けだと思いますが非常に技術の有る会社でパナソニックはシャープの真似した大人の方が言ってたことを思い出しました。
ありがとうございます。
最後の「二度目の転落は実はきな臭い」の続きがすごく聴きたかったですｗ
創業者は、元々は関東の人で関東大震災で関西に疎開してきんですよね。
町田さんは佐伯さんの娘婿だったはず。
町田さんは『オンリーワンの経営』を強調してましたね。
辻春雄さんの弟さんも佐伯さんの娘婿だったはず、佐伯さんは戦争孤児で早川さんが育てた人
81年に郡山工場の下請け会社に入社して2年半関わっていました。当時はワープロ書院に力を入れていまして液晶のドライバーをはんだ付けしていました（当時初めて開発されたQFPを手ではんだ付けしてました）。ボーナス前に『売シヤープ運動』ってやってましたが、結局売れない家電製品を関係会社に押し売りのような形でしたね。目の付け所が違うじゃ無くて技術力がないので商品がイマイチって感じの時代でした。
目の付けどころがシャープでしょ のスローガンが無くなった頃から凋落して行ったイメージあるなぁw
自分が、「ニッチ」と自認しながらも技術を持っているという自負心が感じられるいいキャッチコピーだったんだけどねえ。
残念です。
新幹線から見える太陽電池って、岐阜の旧三洋のソーラーアークがありますが、大阪にもあるんだっけ？
国鉄、JRに至るまでの国労、動労、JR東日本労組、JR総連をはじめとした労組の振る舞いと、それらと革マル派、中核派などとの繋がりについて取り上げてほしいです。
トニリトロン30年経っても映って使っていますが、ベータとシャープのTVはすぐ壊れました！
シャープの千株がパーになり、大損してしまいました！大失敗してしまいました。早川電機時代が懐かしい。
2010年に液晶LC-60LX3を買った。夏場になると映像停止で2022年まで２度基板交換し今はOK。
2016年にLC-24K30を買ったが音とデザインがイマイチ。愛着には修理サービスは命だね。
設備投資（CAPEX）する際には、財務モデル上でダウンサイドも考えているはずだけど、そのダウンサイドも結構な楽観的な仮定だったりするし、設備投資は最悪なケースをもっとアイデア出ししないといけないんだろうなという学びですね
新幹線から岐阜羽島で見える太陽電池パネルのは旧三洋電機の工場です。
SHARPのFaxやプリンターが喋ってAIのはしりみたいな機能が組み込まれていたことが知られて急激に受注が増えたら値上げより前に増産したり、需要供給の調整をするのが下手だったというよりセンスゼロだった
SHARPの加湿器、除湿器には女の子が、住んでるのです。
シャープのタブレット『ガラパゴス』買ったけど 使いにくくて スグに故障した
シャープのテレビは世界の亀山モデルとテプラーみたいなちゃっちいシールつけて売ってたんのは覚えてる。
液晶も、太陽光もどちらも中国の補助金政策が無かったら、もう少し良い結果にはなったと思うけど。
全てに判断が遅すぎ😅
ソニーを擁護する訳ではないけど、ソニーは色々なモノに手を出しても引き際を知っていたと思う
我が家のパナのTVはソニーや東芝より長生きだった。
昔は憧れてた家電メーカーでしたなぁ・・・ちょっと格好良いデザインだったりして。ケータイ電話とかもそうでした。
液晶テレビをすごい強く打ち出してきたあたりから、なんか変な感じを受けるようになってきたのですが・・・・
4Kが解像度なんてど素人でも知ってることなのにね
その業界の人が聞いてると結構間違ったこと言ってるし、知ったかぶりがヒドイところがある
ただ話術とか経営者特有のカリスマ性で言ってることが正しいと思わせる力はすごいね
意高さんいい体してますね👏
半導体、液晶、太陽電池ほぼ全部ダメになったから、シャープだけ責められない。
シャープの資金繰りを短期も長期もコマーシャルペーパーでやってたのがもう非常識
タバコを吸うようになって ライター付き 計算機 買ったことがあります
井川さん愉快😂40数年前に積算で電卓使っていましたが😂
2000年代に液晶でシャープのコンペにいました。当時のシャープは鼻息荒くて、業界内では悪評高かったですね。奢れるものも久しからず、と思ってました。引き抜きの誘いもあったけど、全くその気になりませんでしたね。
「最後のきなくさいんだけどね」の所を聞きたかった。それまでの所は大体はわかっていた。私は関西出身なので、関西の電機メーカーが次々と倒れていくのを同時進行的に見てきた。私も中高の頃は弱電の設計にも興味があった。私の高校の同級生は、ソニーとパナソニックに数名ずつ行った。
堺工場を全部止めたのには驚いた。液晶の工場の機械類は半導体の後工程などに使えなかったのだろうか？ムーアの法則が続かなくなり、CPUの高性能化には、メモリーを始めとした色々な半導体を同じチップにどれだけ上手く載せれるかが重要な気がする。ソニーのセンサーにしても、平面に製造したものを曲面にする事が求められるかもしてない。そう言った方向に研究を進めていけなかったのだろうか？
数年前に、東芝のdaynabookを購入したりと、コモディティー化した物ばかりをやっている。
親戚にシャープのお偉いさんをやっていた人がいました。
凄く酒癖が悪くて酔えば肉体労働をしてる人を馬鹿にしていましたね。
俺は一日椅子に、座ってお茶をのんでるだけでお前らの何倍も稼いでる！
ってw
俺も現場で汗水垂らして仕事してる人間だし収入の面で言えばぐうの音も出なかったけどw
でもこんな人間が平気で上に居る組織なら長くないだろうな…
って自由研究みたいなノリで観察してたら案の定というかやっぱり駄目でしたね。