totally agree, the management staff lose the focus on their target audience! They should sign up some young stars to be spokesperson, and get them to hold fans meeting -_-!
I really like your suggestions especially the customer retention part because that's the key of whether OP can sustain itself, not just for the sake of survival! Just to add to your point about bringing the awareness of marine conservation to the world, maybe OP should adopt Disney's business model and tap into the media/ education area so as to diversify its income sources (in fact I think Disney earns more in those areas than the theme park itself). As a customer, there would be incentives for me to visit more than once a year if they can partner up with different artists and host musical concerts there surrounding by such a scenic view like you mentioned.
劉鳴煒氣魄更壯盈盈樂樂出年死於饑荒 -
笑死朕
希望佢用心去攪啦
好歌好歌^^
第一件事要大cut高層人工
轉做花紅制
幫唔到op搵錢
憑咩仲出咁高人工
岩呀, 一定要係多勞多得
當然，做又36，做不好又36，哪有新源動力，新概念
一個普通低級公僕見光資產都有10億/8億, 哪不見光資產有多少 ?
run 間海洋公園也亂七八糟, 2020年 - 經濟局長 (邱騰華) 海洋公園又伸手向港人攞 100億 ! ( 現減到54億元), 數月後今天又攞 16億7千萬, 四年內又攞11億2千萬, 54億還款期2059年 ! 人都死啦 , 還乜 . 80億公帑做了乜 ?
2017年 經濟局長 (蘇錦樑) 迪士尼公園攞 100億 ! 2020 迪士尼乜都無 ! 100億 公帑去了哪 ?
公僕公司 .. 新昌 , 刑罪不上新昌 , 香港法治有何用 .... 廢之 !
- 沙中線土瓜灣站, 林鄭月娥又包庇自已友 ... 新昌 ... 刑責去了哪 ?
- 海洋公園爛尾酒店 .... 新昌刑責/ 公帑去了哪 ?
- 西九M十爛尾 ... 新昌刑責/公帑 去了哪 ?
2010 < 老牌公僕新昌物業管理 - 貪污案 > - 2020 還未審 ?? 法制死 ! 神又係貪官, 鬼又係貪官, 大搞特搞, 保貪權 ! 老牌公僕貪腐公司 > 受賄案, 為何不審 - > ...受賄案 ... 董事走佬, 公司改名 .. 當沒事 .新昌物業管理也走佬 ... 公司 - 改名 > -
新昌管理集團貪污案 .... 香港貪官 - 擺明車馬 - 齊齊搵食, 不依法辦事 ... ... 法庭披露 - 2015-July-03 .....
新昌管理集團高層及物業經理涉嫌收受賄款, .....新昌有這強大退休高官背景 ... 視法律法則如無物 ... 樊卓雄 - 新昌董事總經理 (前房署職員) ..... (王英偉 - 副公務員事務司 ), ( 葉澍堃 - 勞工處長 ), ( 黃燦光 - 警務處副處長 ) ... 刑不上貪官/籐瓜族 ....香港法律...死亡, .....新昌 (Synergis Holding Ltd.)物業管理公司.....收黑錢者 - 貪官去了哪? 新昌 (Synergis Holding Ltd.)物業管理公司.....收黑錢者 - 貪官去了哪 ? 香港人 要向中央追回 > 貪腐基建公帑 ...
瑞士 全球最長/最深的鐵路隧道 - 16 億 (1 公里) ...
香港 將軍澳 - 藍田隧道 3.8公里 , 造價 151 億 - 39 億 (1 公里) ...
totally agreed
應該 高層用分紅代替出糧,前線就人工不變 ,令高層更有heart 去為公司,公司搵幾多佢就分幾多,公司蝕就一蚊都唔駛指意有
其實個重點係 即使呢一百億可以令佢起死回生 變到每年賺翻好多錢 但係關我地市民撚事咩 你賺多賺少從來都冇回饋過我地香港市民 蝕錢就要用我地市民錢去填氹 真係睬你都有味 執柒咗佢啦
劉主席令人失望方面重來都冇令人失望過。
學到野，吾洗講粗口都表達到個種不滿
咁大檔華記老劉俾金髀都吾俾劉公子，有原因咖
@@terryli6749 真係當佢老曚左咩? ^^
@@terryli6749 人地班機師都識得自己 整套software出黎,教人渣飛機搵錢,係人都有腦過佢
非常同意
係我腦海度我只記得蘭桂芳之父盛志文呢個管理層，不過最後佢要睇新聞先知自己比人換左！
1）希望可以效法星加坡night park 做法,夜間動物園探索！
2）動物保護課程，3歲以上都可以參加，可優惠學校入場參加！每個課程為期三個月至半年！
3）螢火蟲露營團/夜間昆蟲探索（需過夜）親子報名有優惠！
其實海洋公園只係一個招牌,換打倒再來吾係一個大問題. 我覺得用100億救佢完全沒必要. 現家政府想救完全是面子工程.
免入場費依招只係治標不治本.如果個公園係好玩,多多入場費都值. 現在係個公園設施老化,吾吸引人入場.
海洋公園應該搞清楚佢地主要想針對邊種客戶群.是有小朋友的家庭或,青成年人.現家公園是沒方向做事.
我覺得佢地應該主打是有小朋友家庭客,將一些老化的機動遊戲移走,主力推廣動物體驗(如和海豚暢泳)和假日渡假村的享受體驗.
固定每天只放200-300人入場. 像美國Orlando 探索灣一樣.
totally agree, the management staff lose the focus on their target audience! They should sign up some young stars to be spokesperson, and get them to hold fans meeting -_-!
佢咁樣遂次收費 可以玩儲分換公仔換禮物 收費貴左可以谷一轉但係相反啲人去完一次就算 其實應該減返平 做返個量 換一換啲制度 咁先長久
其實真係可以做好啲
其實開源是次要，主要是工程是重點，他借的錢主要是還工程貸款，方向錯誤
鍾先生，提出意見非常好，有道理，最主要係要留人，人流是重要，幾十年來我去海洋公園單有數到，希望下任主度是鍾先生就好！👍🤗
最後舉出三點都很對。特別是回流率, 如何吸引本地客和遊客定期想再去海洋公園, 確實很重要。其實可以每年都應該多搞幾個像「哈囉喂」的events。另外香港其中一個最吸引人、最有魅力嘅地方肯定係港產片, 何不闢地一幅做影城, 定期換上不同經典港產片佈景、甚至乎重現一啲經典場景, 比觀眾知道那些場面如何拍攝成功等..對東南亞、怎至乎全球港片影迷應該很有吸引力。
I really like your suggestions especially the customer retention part because that's the key of whether OP can sustain itself, not just for the sake of survival! Just to add to your point about bringing the awareness of marine conservation to the world, maybe OP should adopt Disney's business model and tap into the media/ education area so as to diversify its income sources (in fact I think Disney earns more in those areas than the theme park itself). As a customer, there would be incentives for me to visit more than once a year if they can partner up with different artists and host musical concerts there surrounding by such a scenic view like you mentioned.
我中學時期都有買年票個個weekend都去，依家每年Halloween都必去！不過真係要有創新，去得多都真係悶！
仲要依家地鐵有埋海洋公園站，方便咁多！一定要搞好佢la
yes 我成日都去, 3-4個月一次
一個星期一次
吾想冇咗
鐘生講得中肯，management 有問題，theme 唔夠theme, 如果海洋公園有個area係大部份安全既小動物都可以觸摸既area 都可以增强大家保育意識，知識，仲可以好治癒。
海洋原素可以同周圍既海天一色mix埋知海洋遊樂場， 其實果邊自然環境好靚，都係好多香港人甚至遊客既珍貴回憶，支持留海洋公園，但需要更多適當既人才， 要有passion, 有creativity, 夠energetic既management.而唔係守舊派。 (盛智文先生係其中一個成功有晒3個元素既代表)
1）去海洋公園玩通常係一家大細和遊客，遊客冇乜，就一定要迎合本土家庭。
2）分開收費視乎price elasticity of demand，管理層在未有新改革推出前如何釐定？！
3）董事局改變所有收費模式及取消某些項目，有否為海洋公園增值？如：定時推出新遊戲等。
2014 年中人生第一次到香港。匆匆忙忙了一個月後第一次和其他同學出去玩，那時去的就是海洋公園，萬聖節的活動真的頗有趣～～懼高症第一次坐纜車就獻給海洋公園，這是我在日本都不敢嘗試的事0.0 望疫情結束後，我可以再次去香港故地重游XD
桃花依舊人面全非
我覺得海洋公園要創新可以用問卷的方式去資訊一下大眾，可能會得到一些方案是園方想不到的。也希望鍾培生哥哥可以多想一下想法，因為次次聽到你噶想法的時候都能學到野！加油支持妳！
我都係盡力而為, 好多謝你支持
你知、我知、單眼佬都知，海洋公園淪落說穿了咪又係彰顯中國「全面管治權」任務嘅一部份，係對香港人回憶、本土嘅殲滅，徹底融入赤化嘅階段。
值得保留，方法有待改善。唔收入場費死得最快。
要認清 major target audience 係遊客，呢兩年都無遊客，點搞？
放煙花都係燒錢，又破壞環境，但全世界都係繼續放，除左熱鬧，都係吸引遊客，亦都好多市民樂在其中。
政府睇野太短視
管理層太老薑化
又點能夠帶公園出生天,指可以同香港不進則退
其實海洋公園應該要去創新,玩科幻,投入3d ,立體亙動!d錢咁用仲好!海洋動物cross over 童話 ,再加埋3d 科投 ,加強花車表演
海洋公園高層知道有事既時候政府就會科水
咁仲點會有動力做野
如果我屋企人見我冇錢就科水俾我😂😂😂😂🙈🙈🙈
應該同迪士尼合作,一個門票價玩晒兩邊,搞埋小朋友公園生日會,定期搵網紅搞宣傳推廣,同其他品牌合作,提供戶外場地俾本地或外國歌手開演唱會/活動,定期舉辦限定活動節,例如啤酒節/美食節等等。
從娛樂版新聞而留意到youtube channel, 真是精彩人生。
依家仲話免入場費,以後一大班外傭/內地團係哂免費區域野餐影相, 間接趕走想入場消費玩既人
管理層一定無得留低。
一係所有機動遊戲拆曬佢，再做過一啲現代啲嘅科技遊戲、可以ATV、kart car、zip wire 、 VR Games 等等 遊戲好過。 舊果啲機動遊戲維修保養費太貴。 另外可以諗吓做一個可以接觸嘅動物嘅樂園，可以同唔同種類動互動果啲。我覺得新嘅什麼山下免費，山上收費會蝕太仲多。俾多幾多個億都唔 work
管理層一定要全面改革
鐘生分析得好有道理，令我學倒好多嘢！支持你！
香港現時人口老化問題嚴重，公營老人院床位不夠，可以在海洋公園起臨海老人院，顯示政府關懷老人，年青家庭早上帶埋小朋友探完老人，下午在公園內玩和食。一條龍服務
咁樣做分分鐘仲多左好多人捐錢
如果宜家仲系盛智文，我相信海洋公園唔會系咁，从［十月全城哈嘍喂］同積極發展使得海洋公園轉虧為盈，最後咪當時噶特首曾蔭權委任劉鳴偉，之後有幾多新創意？海洋公園自此開始蝕本到宜家。
係689，唔係貪曾
你歷史完全錯哂 落左黎就補下香港歷史 唔好FF
曾蔭權個時先係盛智文
689換走外國d董事盛智文推政拹孔令成接手 再之後777 先係劉鳴偉
由689開始搞到衣家成個海洋公園董事高層都係愛國政拹人士越做越衰 成班屍位素餐
而家香港就好似以前亞視,人工照加,工作無能。沒思想,沒智力。包括七七七一班政棍。香港如果系公司,一早已倒閉
@@wakwongs 香港係似私人公司呀 老細大哂 下面冇權理
@@tkyg3852 亞視2.0？
政府對於海洋公園既態度應該學下銀行業既一貫做法，晴天打傘雨天收傘。
管理出現問題導致財困，就應該cut 援助，換管理層。一味科水只係將錢掉落鹹水海。。。
同埋一味靠游客唔靠香港人既市場策略都真係要認真改下
我覺得可以拎筆錢去設計一個屬於海洋公園嘅標誌性的卡通人物，模仿迪士尼咁樣，再搵一班pro啲嘅人整一啲anime ，只要做得好好睇睇，相信一定會有好多人嚟支持海洋公園，至於海外遊客方面，可以將個anime整到國際化啲 ，唔多唔少都可以吸引到啲人。
海洋公園由盛轉衰的轉角點2014年距離現在也只是6年多的時間，在交通配套有改善下，連保持收入水平都做唔到，突顯除了經營方針向，內部都好有問題，改革公園不單是幾個方針，更加需要有經驗的人由上而下每個細節去改善，令我們感到安慰的是小朋友依然覺得去海洋公園是開心的事，公園也鮮有事故，也很少聽到去公園後有什麼不快的體驗，公園還是很有質素的，只要振作起來，是可以自負盈虧不需要救助的
絕對可以啦 每日一萬幾人只買飛都差唔多20億一年啦
回流率同創新真係好重要
其他商業模式改革冇乜意思
尤其是取消海洋劇場連唯一吸引人去嘅地方都冇埋有咩意思
應該保留海洋劇場 每一年都可以改變主題 唔係永遠都係點樣跌咗落海去救嗰個人
機動遊戲將舊嗰啲可以換新 等啲年青人刺激啲玩
增加動物增加互動可以餵可以抱可以影相
等啲小朋友返嚟探下佢
夜晚又可以開夜啲好似冬季嘉年華越夜越多人 好多人都要返工香港人好忙放工去玩下夜場半價都好呀
餐廳又可以搵啲出邊多人排隊嘅平啲租比佢哋入去玩之餘又可以食到出邊排好耐隊都排唔到嘅餐廳
其實改革有幾難一百億可以做好多嘢
重點世界各地疫情反復係大問題，因為娛樂和人流來黎分析
點樣海洋公園換管理員係咪通常投票進行？之後樂園主題嘅內容有冇改變過？我有去過海洋公園，體驗機動遊戲同埋水母館，但係我冇買過海洋公園年票，因為錢同埋時間稀少性
培生T.T
我都好鍾意海洋公園，好幾年生日唔錢都去玩
海洋公園真係好好玩，又有海獅、海豹、海豚、海象、企鵝
一日都玩唔完
見證住海洋公園愈黎愈迫，迫過旺角，啲大陸客坐到周地都係
啲souvenir年年都一樣無變過
每次幫人買飛，我都係去旅行社買三百幾蚊啲便飛
兩三年前海洋公園夜晚有個燈光show ，仲免費入場tim
海洋公園衰在就係定位太賤價，又唔識賣下啲周邊賺錢
以前有威威師令，都幾紅架
啲垃圾管理層真係應該炒鬼哂去
真係唔想op執
執左啲動物唔知點算
Can be considered to establish a concert platform, invite overseas artists for the temporary show. Hung Hom is full all year round. An open space one.
Generally , most Animals do not fancy noisy environment. They may die of anxiety.
回流率真係好重要 迪士尼氣圍好 有event d 公仔打得(雖然我冇愛) 有折扣日 我都會科金 你覺得做佢會員可以 海洋公園... 佢有日open day 我行左個圈 走左
其實有人提到有100億可以買到好多ip 黎做gimmick, 時代廣場得點解海洋公園唔得
海洋公園可否試下向高級品牌的方向發展？？？
例如，以海洋公園的logo或標誌，創立一些高級品牌的衣著飾物手柋手錶餐飲食品之類，再係海洋公園獨家發售。(當然大前題係，海洋公園可以免費入場)。🙈
身為土身土長既香港人 海洋公園算係大家既共同回憶 以前寧願去海洋公園都唔會去迪士尼 而家搞成咁覺得十分可惜😅
1. 增加園內主題氣氛❨前幾個月入內門口無氣氛❩
2. 增加上山上下山下既流轉速度❨會唔會有golf車之類，行山路來回❩
3. 港人票價下降到6-7折❨令港人回流❩
4. 餐廳/食物店價格正常化❨基本上食物成本係暴利，但園內食物價格更貴，遊客多自帶食物，要想辦法賺到每個人既食物錢❩
5. 引入更多小食店❨旺角静係賣魚蛋鋪都頂到幾十萬租，園內點解唔可以？❩
6. 公園開放到夜晚到12點或者更夜，但關閉機動設施/欖車，只開放動物館，吸引情侶/夜遊人仕。因動物館基本上都係觀賞性加要24hr運作。只需道路管制便可，而票價係第3項既半價
7. 增加更多小朋友玩樂設施，因聽大部份朋友講，佢地寧願去迪士尼都唔去海洋公園，係因為好多機動設施唔岩佢地小朋友玩。
不過最令全港市民關注是黃竹坑倒數將使更多赤柱居民淘汰85至7年間沿用之大潭、柴灣和東區走廊往太古之習慣！
佢地以前有個賣點幾好，比小朋友在園內學習，親近動物，一個家庭咁咪可以經常去，但係做ｄ唔做ｄ，留唔到在園內消費
之前有新聞提過,佢地日常資金有6成定7成左右用在高級管理層出糧上,汗顏
yes full of shit
十分反對免費入場, 免費入場將會預視到會引來好多大陸的平價旅行團作為境點,
到時免費區會爆多人, 但會消費既只有少數, 但同時因為太多人同環境變差會令到有意消費的人降低,
我認為應參考日本環球影城做法, 定期更換主題, 跟多方唔同品牌合作搞活動,
例如 : 海洋公園 x adidas 合作, 搞個叫"跑起來"的主題, 入面工作人員穿著品牌服裝搞些活動,
再來賣一些獨有的產品
第一可以吸人傳媒注意引起話題帶來免費宣傳, 其二可收取品牌廣告費同制作費,
最後簡單一句, 我認為內容遠比硬體重要
我覺得佢可以傾d 動漫版權返黎cross over 海洋公園主題，今個月有隻路飛o係度打卡，下個月有鬼滅等等，咁仲實際啦，100億話撥就撥， 咩版權都有得傾啦
岩呀, 有既話我一個月去一次
以往我都曾反對過海洋公園興建冰極天地、引入野生白鯨等，但亦不能否定海洋公園和保育基金在保育教育上貢獻良多，尤其是保育基金。
作為香港人，當然不會想海洋公園結業，而鐘生說對，那些管理層應該換咗去，也不應加人工。
如果要做保育, 咁保留所有同動物相關的設施, 以海洋館、自然生態館模式去延續海洋公園就足夠。
機動遊戲係咪真係咁需要?我唔覺得係囉。年年AIA都做到唔同機動遊戲款式，但海洋公園又好難跟到佢嗰種更新設施的模式/速度,
倒不如放棄娛樂部分，專注做保育方向的工作，咁樣反而仲有可能生存落去。
甚至整個海洋公園保育基金，叫啲善長人翁去捐款，咁樣行落去可能仲有一線希望。
疫情影響2020年報，可以唔研究。但係分析2019年報：Sales Income 17 億，而薪酬福利高達 7.7億，整體稅後要虧損 1 億，真係好有問題囉 ！！再看2020年虧損擴大到 3.1 億，而薪酬福利金額沒下調（按道理返工都少左喇）
成生食正03>14年自由行水，09年都5係話太大影響。 不過15~20年少左好多自由行ge issue. 所以呢d都同時勢好有關係。 老實講，係03~14賺凸左，因為爺放人落來，如果成生繼續do. 但面對同樣情況，今日都有機會係咁上下，不過就未必會加人工咁slj. Btw, nice share. Thz
唔同時候當然有影響, 但點都無可能唔賺錢要加人工
@@derekcheung1362 呢個真
海洋公園整個滑雪場就可以翻生！由山頂做到山腳！裏邊有教滑雪課程，比賽，北歐式雪地酒店餐廳，一定發個豬頭！
你挑戰大劉個仔？富三代vs富二代, 等睇劉嗚偉回應
身家應該重有段距離。
無挑戰佢，我係針對管理層，好多時候主席唔會直接管理
@@derekcheung1362 咁其實主席做乜野
主席是否出錢？
@@teeministry 有意思的問題✝️😈🔪☻主席係公司花瓶，像是人人都喜愛講既感恩係口號。沒實際意義
其實不論免費與收費，我想大部分香港人都係一年最多去一次，什至幾年先一次，香港免費嘅休憩地點多的是，太多選擇了，睇唔倒海洋公園轉型後會有什麼刺激...
其實唔使諗咁多建議，呢啲係管理層嘅工作。唯一需要做嘅就係換晒啲管理層，蝕錢蝕到阿媽都唔認得，睇唔到佢哋有能力做好自己嘅工作。不過呢啲又牽涉政治，所以不在其位，不謀其政。
我覺得問題係真心為個park好，還是只係當海洋公園係賺錢架工具。一間公司/公園賺唔賺錢，其實未必係股東最大考慮。最大考慮係用咩方法可以係金融操作上吸到錢。用一種方法，改變要容易，而且好快可以見到回報（最少係交到預期回報）。我覺得你想法偏向實業家。
無論點樣都好佢係一個由77年到而家2021年係真正嘅香港人大家共同嘅回憶地方!所以唔好理佢冇照跳馬照跑得閒就去幫襯下唔得閒就由佢!好多唔係我哋可以決定到嘅事!所以我哋見到呢啲嘢就攞嚟食下花生吹下水傾下計咁就算啦!!大家都多啲留言啦我都想睇下大家有啲乜嘢美好嘅回憶留咗喺海洋公園
嗰時第一次halloween差啲嚇到我瀨屎!! 講堅你都知㗎啦傍晚去又食多咗少少嘢先去!!唉! 人嚇人冇藥醫㗎嘛差啲嚇到擺低咗啲嘢好在無事
我試過一次比人扯返去前一個coner, 我心諗嘩隻鬼咁勁, 原來係第二個客人好驚扯我
我覺得現今年輕人太多沉醉於網路世界，與往時沒有那麼多資訊娛樂相比，海洋公園中的機動遊戲和海洋生物會被比下來。以前後生時，會經常相約一大班朋友去海洋公園玩。而依家只看見親子團和年紀較大既人士，範疇相對下，感覺萎縮了許多。 或者海洋公園既高層可以考慮推出些時下大熱的VR，把VR的元素融入海洋公園的每個館中，這可能吸引到班後生，甚至更多不同年齡層的人士去玩。
那來回流率？跳樓機以外幾個最主要的機動遊戲要十二點、一點先肯開，咁樣做生意邊有客仲想回頭？
最好加入啲類似環球影城設施，適合更多年青人消費、賣既野都新潮啲
即係香港政府都係咁啦！年年都加人工，個個月都照出糧，但做到啲乜吖，搞到個香港咁都夠膽每個月都攞幾十萬，大佬佢哋一個月已經係香港好多人嘅幾年人工啦！但佢哋班無恥之徒都唔知有乜面攞，同我覺得你所做嘅對香港係另類嘅刺激，可令香港人好感觸同會有另外嘅開心，因為如果無你嘅話我估香港人會更加愁雲慘霧多好多!所以真係要多謝你感謝你，香港人唔係話一定要你送乜送物，但如果你有能力可以多啲送嘢俾香港或可以增加多啲職位俾香港人嘅話香港人會更加開心同多謝你，始終香港而家真係好多人失業，我都係其一，但要揾一份工唔係咁易，你就話唔駛同從未試過，但你要知香港人好多都有自己嘅家庭，好似我咁有三個仔女，其中一個好似你咁，讀到書，又好好運，但我無嘢做靠老婆一個始終唔掂，所以如果問我我寧願你可以增加多啲工作俾啲機會香港人好過你送禮物!但呢啲唔到我話事，我今次所講嘅都係希望你明白香港人而家係好須要你呢啲人去幫香港，但幫唔幫同點幫就要睇你啦！
我覺得個主席最大貢獻，係搵到呢屆政府撥款 100 億，仲係唔捽呢班管理層改革
叫佢老豆揾中共比壓力咪得.
鍾兄呢幾條片最岩聽呢條喇,,最搵錢既時候唔去諗唔去改,,到停晒先至知道有問題??最有問題係最上面個班人仲可以無恥到百幾億咁拎,之前有重視過香港人咩?
海洋公園是必須要夠自己能力做到自負盈虧，而且一定要一個期限做到，不可能無限期資助，而且有矛盾的點是，好多好的點子和推廣都不被批准，資助越多，政府對公園的控制力量就越大越嚴謹，想翻身就更難，做成一個死循環
一定要set個時間, 同埋洗既錢要計到有明確回報
鐘生個頻道 同
日本拉斐爾 個頻道有異曲同工之妙 講野好真實
我去咗四五次海洋公園我覺得海洋公園高層有一些問題加上佢哋管理得又唔嚴謹喎又唔似迪士尼一樣唔畀你帶食物去
先換左個管理層再講，先前係去少幾次日本可以買樓，而家冇得去日本都唔會去海洋公園
香港政府錢最好搵，出錢豪爽，不問成績，但求維穩。 海洋公園個新方案完全賺唔到錢，欠缺考慮多方面。得著只有一班高層磨爛蓆等出糧。
Agreed Cut the management cost ask the sing chi man back as chairman
主席顧住溝女邊得閒理。 等於有個富家女攪牛肉麵但又成日唔落舖一樣。曬氣。
海洋公園唔吸引，不如拿100億擴建
冰雪樂園，可以室內滑雪玩雪的，
小型賽車場，大家可以落場一較高下的飛車，實戰war game，3D game，又唔舉辨不同的online game 比賽，如果免費入場只有荔園的翻版☹️
俾啲地容積率增加會唔會ok？咁樣可以買D時間幫下個階段發展
最近臨封先去過黎，感覺係，好死氣沈沈⋯⋯完全冇新鮮感比到我......想有回頭客，係未一直食老本d客自然會回頭呢，問我嘅話，除咗小朋友要求去，唔係我肯定唔會囉
海洋公園山上段應該有一個部份地方，給鐘生舉行電競產業與機動遊戲🎢，吸引更多年青回流率👍🏼👍🏼👍🏼
電競同運動有得諗, VR AR都可以係一個方向
有些東西不是用錢衡量的，海洋公園是用來保育同教育！機動遊戲係比年青人發洩多餘精力，減少動力去示威或遊行！件件事都用錢衡量！社會安寕及平安，制造就業不重要嗎？另外，將海洋公園的地做地產，想問問真的要迫全香港人只做地產呢？不是每個人都喜歡以地產為終身職業！
我最期待個水上樂園 整個海天一色大自然風景水上樂園 回流率一定非常高
其他園區可以畀人影下相
10年前, 我地個代後生仔女一次去幾次海洋公園玩, 個陣帶女去玩鬼屋真係媾到嫁, 依家都吸引唔到呢代既後生去玩, 佢地個個飛日本台灣都唔去海洋玩
我真系好鍾意海洋公園，細個既回憶。點解要憶一百憶？可唔可減少d？將部分錢再轉移救有需要幫助既人
依啲大主題樂園，都係啲外國管理團隊先夠大胆改革，引入新元素，你揾自己人搞，咪就係幫自己揾水...咁大地方，要搞乜都搞到啦～
呢100億好快又煙消雲散了🙈
一句講曬由用劣幣留名喂換走年年賺錢嘅良幣盛志文開始,海洋公園注定沒落. 淨係睇佢之前諗出來嗰啲水上瑜伽，行山，露營等等低能政策都知佢廢,成個定位都好有問題.邊有人會去海洋公園做呢d野？ 離曬地! 我好鐘意海洋公園但係我好肯定海洋公園一日仲係班廢物手上都吾會有運行。 最慘係動物同員工 班廢物管理層錢全袋，但係廢，管理不善。 動物同員工好無辜!
请问马来来西亚人怎样加会员
跟本係無藥可救的爛攤子！政府嘅無能，營運嘅腐敗貪腐，全港嘅市民大部分都看到。點樣重組都係冇用！
真心佩服盛智文，佢接手前公園冇錢賺，佢接手後就開始賺錢，佢一走又開始蝕錢，一個人就可以影響到公園賺唔賺錢。
我真係好想知，如果呢一刻俾盛智文重新接管海洋公園，佢會點攪，點樣可以起死回生
我覺得應該要搵番盛智文先生返嚟海洋公園
主席由你上啦😁😁
Oh boy, I wish to visit the ocean park, it seems fun. We only have Cartmanland in south park...
before i saw your comment i was thinking r u gonna talk about cartmanland lollllll
@@derekcheung1362 Oh Derek you read my mind like the ads!!
呢幾年海洋公園得個貴字 又冇新意 邊有人去 管理層係要換哂佢啦
一定要換人
不如Derek 做主席啦
首先管理層嘅人就根本要換，執行力嗰班，可唔可以搵返有心有力搞嘅人去搞？唔好淨係顧住賺唔賺錢。用打份工嘅心態，樂園必死！你睇吓：個樂園講得好啱，真係死氣沉沉！完全同客人冇互動，其實我都覺得向保育方面發展，對樂園嘅延續性會比較高，亦都好有教育意義！香港人，係咪真係需要一個樂園呢？點樣先會令香港人係需要常常去下開心下
同埋好多人係打份做多錯多既心態既退休工
@@derekcheung1362 唔改革，在救援都係死！搞好啲民生先啦😔，
畢竟而家香港真係好多因素令香港人根本唔開心，民不聊生，痛苦連天
Totally agree 👍👍👍
2021年開始，法官大部份有公義了，嚴懲暴徒，多謝張舉能大法官領導有方，嚴守後防，司法界的鄧炳強先生崛然而起.鄧先生拉得緊，張先生判得狠，張建宗司長大叫香港起飛，全香港之福也，下一步邱騰華，黃偉綸，陳帆，創新局長，貿易發展局長 及各議員齊齊揮舞寶劍，支援林鄭特首，鋒芒再露，。 扭合A香港股票交易所，B（大灣區，一帶一路聯合展銷展覽奇術奇技奇珍中心一海洋公園丿。 C西九文化中心蛻變為（大灣區文化中心A館。 一帶一路文化中心B館。 故宮C館丿。 港台大平台。A上述局長的抱負目標每年5年大計，B海洋公園，西九文化中心 華麗變身。C新界未運用的棕地倉地農地，丁屋的魔法煥變. 盡在香港電台日日展現。HK人民盡在港台盡吐心中情，心中怨.心中恨。 美籍梁家榮台長伙拍利君雅小姐由黃變綠，全力為港人服務成為大溝通平台.從此民怨消失，紅黃藍綠齊心共舞，建立比星加坡更優美強大的香格里拉，東方之珠 HonG。KONG 主佑
喺營運層面嘅一個諗法就做IP Series * Ocean Park 睇下撞擊到啲咩新元素
好好笑 我聽錯左你第一句係淺踏一下海洋公園🤣🤣🤣🤣
所有樂園都有限壽命，海洋公園跟深圳多個主題樂園的命運差不多，只有廸士尼例外因為它有電影主題支持新鮮感。
盛智文確實將海洋公園做得好好, 每年都賺到錢， 但同時，佢亦係將海洋公園完全放棄左香港人，推走愈來愈遠既兇手. 將海園公園變成國內人既公園。
盛智文年代係靠記念品同食野去居你,佢搞品牌好成功,creat 到一d深入民心既角色去吸引人流,再唔只係靠公園設施,家下班管理 錯晒focus !
How about creating an online game on building a better ocean park ?
Well said .
上面有上面班人落指示下面有下面班人有背景地搞事，邊個做都死啦，換主席都解決唔倒換個icac制度入去會好啲囉。
由689開始d董事都變哂愛國人士
話說，個logo有dd老土。可唔可以更下。derek.love ......
之前培生培心條片吸引d wo有親切感d 依家變左電視廣告咁lol
你講緊片尾?
@@derekcheung1362 係
點解個channel名係叫Derek Cheung 而唔係叫 Derek Chung??
最大問題係香港政府冇要求, 淨係識得畀錢海洋公園!!!!! 要救海洋公園最重要係正視問題唔係淨係畀錢佢!
岩呀, 比錢唔係問題, 但係要知道d錢點用
@@derekcheung1362 就好似保就業基金，乜人都派！ 養和醫院年年賺錢都派， 做政府高官好容易，唔使用腦！
外出旅遊冇期，親子遊戲，森林繩索，落山坐板車，租用電動滑板車，露營車...........
逢紅先開放同要網上預約先可以購票，吾夠人數就退錢