Nas décads de 70 e 80, o profissional de TI fazia tudo: programava, testava, analisava, dfinia o banco dedados, implantava, treinava, etc. Aí vieram as especializações. Então surgiram vários perfis de profissionais: analistas, desenvolvedores, arquitedos, DBAs, Adm. de Dados, Testadores, designers de interface (usabilidade), etc. Como alguns filósofos dizem que as coisas do mundo são cíclicas, as metodologias ágeis priorizam a volta do profissional faz tudo, deixando de lado o entendimento do negócio, que antes cabia aos analistas descobrir, agora elas assumem que o P. O. sabe tudo... Se o projeto der certo, os méritos são de todos; se der errado, a culpa é do P. O. Reinventaram a roda e deram um nome mais marketeiro rssssrs
O foco nas pessoas é realmente vital para o sucesso do Scrum e do Ágil como um todo, pois é através do respeito aos especilistas que são que o time pode atingir seu potencial máximo e trazer mais valor para a organização!!
Ótimo vídeo. Estou cursando ciências da computação no segundo semestre e agora teremos uma disciplina com foco no Scrum. Eu não tenho nenhuma experiência com qualquer metodologia. Você acha importante estudar as metodologias antigas em cascata antes de me aprofundar mais no scrum? Ou já é uma boa começar direto no Scrum? Obrigado e ótimo vídeo.
O grande problema é que grandes empresas forçam novos sistemas de gerenciamento que não foram desenvolvidos para aquele tipo de negócio. Exemplo: grandes escritórios de advocacia usando SAP. Não é o melhor sistema indicado para este tipo de negócio até pq o SAP tem toda a estrutura de produtos e não de serviços. Por forçar essa situação, demandam diversas adaptações e customizações que são forçadas goela abaixo de quem vai operacionalizar esse sistema neste contexto, ou seja, já estão priorizando o sistema sobre as pessoas indo diretamente para o método tradicional, sem buscar feedback antes do investimento. A decisão é top-down sem brainstorm de quem realmente entende do dia-a-dia do sistema. Resultado: a equipe que opera e a equipe de TI sofrem durante todo o processo da implantação e o sistema começa a operar extremamente remendado onde as exceções eram menores no sistema anterior e se multiplicam no novo sistema justamente pelo baixo orçamento em virtude das inúmeras customizações necessárias. Isso faz uma espécie de parto forçado e aumenta significantemente a insatisfação da equipe devido à exaustão que um processo desses (que pode levar 1 ano) causa, ou seja, vários pedidos de demissão.
Eu sou professor de inglês e também estou fazendo gestão de recursos humanos! Estou estudando para PSM I e ví este vídeo que me deu um passo a passo muito legal: ruclips.net/video/0F9ilNwzrYg/видео.html
Metodologial agil scrum é o nome bonitinho que foi dado para escravidão e pressão do dev, monte de reuniões inúteis que faz o dev perder tempo e depois ele tem que voltar para sprint com tempo curto para entrega, ou seja, em pleno 2020 é um escravo que trabalha sobre pressão e tem que estudar uma caralhada de tecnologias e entregar no tempo de uma pastelaria
Ok, vai. Essa metodologia é para profissionais no topo do mercado (consultores e profissionais de criação), as vezes você trabalha numa área que não te permite visualizar/vislumbrar a função desse tipo de gente. Na prática, são eles quem vão criar o próximo NetFlix do mundo.
Scrum NÃO é uma metodologia! Enquanto pessoas não entenderem a diferença entre metodologia e framework, teremos sempre waterfall fantasiado de “ágil”....
não é trabalhar o dobro, é produzir mais em menos tempo. veja: a metodologia, pelo que estou estudando, possibilita que a gente termine o produto em menos tempo, e tenhamos mais tempo livre para viver. o livro da metodologia, aliás, orienta que é errado e improdutivo chegar mais cedo e trabalhar até mais tarde, ou nos fins de semana. é sobre eficácia...
Metodologias Ágeis: O que são, com funcionam e quais as vantagens - Scrum, Kanban e mais:
ruclips.net/video/lvbXAbLFtuo/видео.html
Excelente colocação 👏👏👏 gostei muito do vídeo
Muito esclarecedor!!! Mostrou de uma forma simples e claro o método, me deixou instigada em saber mais sobre o tema!!!!
Nas décads de 70 e 80, o profissional de TI fazia tudo: programava, testava, analisava, dfinia o banco dedados, implantava, treinava, etc. Aí vieram as especializações. Então surgiram vários perfis de profissionais: analistas, desenvolvedores, arquitedos, DBAs, Adm. de Dados, Testadores, designers de interface (usabilidade), etc. Como alguns filósofos dizem que as coisas do mundo são cíclicas, as metodologias ágeis priorizam a volta do profissional faz tudo, deixando de lado o entendimento do negócio, que antes cabia aos analistas descobrir, agora elas assumem que o P. O. sabe tudo... Se o projeto der certo, os méritos são de todos; se der errado, a culpa é do P. O. Reinventaram a roda e deram um nome mais marketeiro rssssrs
Explicação muito técnica e linguagem da explicação padrão dentro de empresas travadas. Isso quer dizer : trabalho explorador
O foco nas pessoas é realmente vital para o sucesso do Scrum e do Ágil como um todo, pois é através do respeito aos especilistas que são que o time pode atingir seu potencial máximo e trazer mais valor para a organização!!
Estou amando essa cadeira gestão de Projetos (gostei muito do vídeo)
Ótima explicação e uma voz tão boa de ouvir que ficamos com mais foco ainda no que está sendo dito, adorei.
Finalmente alguém pra explicar tão rápido e conciso. 😇
Muito boa a explicação, obrigado por compartilhar sua experiência conosco.
Perfeito 👏🏻👏🏻
Maravilhosa explicação! Muito obrigada!
Confira a matéria sobre o tema no portal Na Prática: www.napratica.org.br/scrum-o-que-e-aplicacao/
Ótima explicação !!!
Parabéns muito boa a explicacão. Queria apreender mais. O que indica: Metodologia - Agil, Scrum, DevOps.
BRABO DEMAIS
Muito bom. Aprendi muito com o video. Abs
Obrigada pelo esclarecimento!
Excelente abordagem!
De que forma pode ser usado na indústria?
Ótimo vídeo. Estou cursando ciências da computação no segundo semestre e agora teremos uma disciplina com foco no Scrum. Eu não tenho nenhuma experiência com qualquer metodologia. Você acha importante estudar as metodologias antigas em cascata antes de me aprofundar mais no scrum? Ou já é uma boa começar direto no Scrum? Obrigado e ótimo vídeo.
Gostaria de indicação de curso sobre ágil e Scrum.
O grande problema é que grandes empresas forçam novos sistemas de gerenciamento que não foram desenvolvidos para aquele tipo de negócio. Exemplo: grandes escritórios de advocacia usando SAP. Não é o melhor sistema indicado para este tipo de negócio até pq o SAP tem toda a estrutura de produtos e não de serviços. Por forçar essa situação, demandam diversas adaptações e customizações que são forçadas goela abaixo de quem vai operacionalizar esse sistema neste contexto, ou seja, já estão priorizando o sistema sobre as pessoas indo diretamente para o método tradicional, sem buscar feedback antes do investimento. A decisão é top-down sem brainstorm de quem realmente entende do dia-a-dia do sistema. Resultado: a equipe que opera e a equipe de TI sofrem durante todo o processo da implantação e o sistema começa a operar extremamente remendado onde as exceções eram menores no sistema anterior e se multiplicam no novo sistema justamente pelo baixo orçamento em virtude das inúmeras customizações necessárias. Isso faz uma espécie de parto forçado e aumenta significantemente a insatisfação da equipe devido à exaustão que um processo desses (que pode levar 1 ano) causa, ou seja, vários pedidos de demissão.
Eu sou operadora de produção, faço faculdade de gestão de recursos humanos, qual dos scrum posso fazer?
Eu sou professor de inglês e também estou fazendo gestão de recursos humanos! Estou estudando para PSM I e ví este vídeo que me deu um passo a passo muito legal: ruclips.net/video/0F9ilNwzrYg/видео.html
Enfim entendi o Scrum.
Metodologial agil scrum é o nome bonitinho que foi dado para escravidão e pressão do dev, monte de reuniões inúteis que faz o dev perder tempo e depois ele tem que voltar para sprint com tempo curto para entrega, ou seja, em pleno 2020 é um escravo que trabalha sobre pressão e tem que estudar uma caralhada de tecnologias e entregar no tempo de uma pastelaria
😅 Olha que interpretação atípica.
Peça pro seu chefe pedir mais tempo pro cliente.
Pr
Não entendi nada! 😱
monica cordovil
Estude mais que vc entende.
Dá uma olhada aqui, Monica, vê se te ajuda a compreender melhor: www.napratica.org.br/scrum-o-que-e-aplicacao/
Ok, vai. Essa metodologia é para profissionais no topo do mercado (consultores e profissionais de criação), as vezes você trabalha numa área que não te permite visualizar/vislumbrar a função desse tipo de gente.
Na prática, são eles quem vão criar o próximo NetFlix do mundo.
Scrum NÃO é uma metodologia! Enquanto pessoas não entenderem a diferença entre metodologia e framework, teremos sempre waterfall fantasiado de “ágil”....
Ganhe o mesmo e trabalhe em dobro, neocolonialismo via capitalismo rsrs boa sorte a todos
não é trabalhar o dobro, é produzir mais em menos tempo. veja: a metodologia, pelo que estou estudando, possibilita que a gente termine o produto em menos tempo, e tenhamos mais tempo livre para viver. o livro da metodologia, aliás, orienta que é errado e improdutivo chegar mais cedo e trabalhar até mais tarde, ou nos fins de semana. é sobre eficácia...
@@leandronardi6796 isso mesmo
Sabe tudo......
o faustao emagreceu e foi trabalhar na area de software kkkkkkkkkkkkkkkkkk