De acuerdo a lo explicado para mí el control es un proceso mediante el cual se miden los resultados de un proyecto y se compara con los objetivos establecidos, con la finalidad de corregir cualquier error que se presente. Este proceso nos permite implementar planes que nos ayude al cumplimiento de los objetivos de manera efectiva y eficiente. El principio de control "desviaciones", son las diferencias que surgen entre el desempeño esperado y lo que en realidad se ejecutó. Para la ejecución de este principio es necesario identificar las razones de desviación, corregirlas y tener una prevención futura. Este principio nos ayuda a mantener nuestros objetivos alineados a nuestro plan establecido.
Mi opinión sobre el control, es fundamental ya que para garantizar la eficiencia y eficiencia en la gestión de cualquier organización. Es importante en la planificación, organización, dirección y control donde se pueden identificar y corregir desviaciones, pueden mejorar procesos y alcanzar objetivos. Es importante que los administradores y gerentes comprendan que la importancia del control y lo integren en su día , para lograr un mejor desempeño.
Para mi el control es algo muy importante ya que con esta herramienta evaluamos la productividad y lo más importante para tomar medidas correctivas a tiempo y así nuestra empresa no va a quebrar
En mi opinión el control es el proceso mediante el cual se supervisa y ajusta el desempeño de las actividades de una organización para asegurar que se cumplan los objetivos establecidos. Implica comparar los resultados obtenidos con los estándares fijados y tomar acciones correctivas si es necesario. Y el principio de retroalimentación establece que para un control efectivo, es crucial recibir información constante sobre el desempeño. Esto permite identificar y corregir desviaciones a tiempo, asegurando que los objetivos se alcancen de manera eficiente y ajustada a las condiciones cambiantes.
Mi opinion es la finalizacion de un proceso alterminar la administracion y es fundamental en la administracion en todo los procesos de cualquier organizacion
Para mí creo que el control es el acto de supervisar y regular diversas actividades para que se ajusten a estándares o criterios preestablecidos . Implica la evaluación constante de procesos , resultados y desviación con el propósito de garantizar la consecución de metas y objetivos
Mi propio concepto de CONTROL Para mi control es cuando tenemos la capacidad para manejar y regular las situaciones a los resultados a lograr tomando decisiones y aplicando acciones para medir los resultados, tener la habilidad de gestionar, ordenar y supervisar lo que ocurre dentro las organizaciones, corregir lo que no se está haciendo bien, saber dónde ir sin pasar los límites permitidos, entonces siendo el control la última fase del proceso administrativo. Análisis de un principio de control Equilibrio es el grado de control correspondiente, donde se tiene la autoridad y se cumple con la responsabilidad correspondiente donde se ajustan acciones adecuadas para mantener estabilidad sin causar desviaciones excesivas.
En mi opinión el control se encarga de que las actividades se hagan correctamente bajo un estándar ya establecido para que los recursos se utilicen de la manera adecuada y cumplir con los objetivos. El principio el cuál hice el análisis fue el de los indicadores, estos son muy útiles ya que garantizan que el control funciona y permiten evaluar si los resultados son los esperados con los objetivos y también nos ayuda a minimizar tiempo y dinero.
Para mí el control administrativo es esencial para evaluar la productividad, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas a tiempo, garantizando así la eficiencia organizacional.
Para mi el control es el que supervisa las actividades para garantizar que se realicen segun lo plaeado se encarga de que todo se haga correctamente bajo una cierta serie de actividades ya establecidas para asi poder tener el control e igual poder llevar una serie de resultados correctamente y asi tener ciertas habilidades de organización en la cual se logra el desarrollo según lo planeado para lograr los objetivos deseados. También es más que claro que se tienen que tomar decisiones, establecer normas y ajustar ciertas acciones Análisis de un punto de control. Equilibrio: Este es el grado de responsabilidad compartida que se obtiene junto con la responsabilidad asi como también se toma la autoridad para asi poder tener las metas establecidas con estabilidad , ya que esto para mi se refiere a la idea de que se logre para ello tiene que haber suficiente equilibrio lo que implica encontrar un balance entre poder delegar pero a la misma vez verificar que todas las tareas establecidas se estén haciendo correctamente ya sea desde las sencilla hasta la más complicada asi tomando uno mismo la responsabilidad sin tanta presión de que te estén observando
. El control ayuda a que la empresa pueda tomar medidas correctivas, de acuerdo al cronograma preestablecido, para evitar contingencias o pérdidas a futuro. Los principios del control administrativo son pautas que ayudan a supervisar y regular las actividades y recursos de una empresa para lograr sus objetivos
Para mí el control es donde se verifican que las cosas se hagan como se planearon, midiendo los resultados, detectando errores o desviaciones, y corrigiéndolos para garantizar que los objetivos se cumplan. El principio del que hice el análisis fue el de desviaciones en dónde podemos observar que nos va ayudar a garantizar que las actividades se mantengan de acuerdo con los objetivos establecidos.
Mi propio concepto de control: El control nos permite evaluar como estamos con lo que se planea, si se logra nuestras metas o no, en que aspecto nos quedamos. Sabemos que el control es el último elemento del proceso administrativo, también permite que las empresas se autorregulen y que se mantengan en un desarrollo con los términos deseados. Las empresas deben de tener un control para conocer si lo planeado se logró o se está logrando. Principio de control " oportunidad": Este principio tiene que ser oportuno, que quiere decir que tiene que ser aplicado antes de que se vean los errores, para que se puedan tomar medidas correctivas mucho antes de los errores.
Concepto propio de control: El control es la última fase del proceso administrativo, el control es una forma de evaluar si el plan que se está cumpliendo, es medir los resultados en comparación con los planes ya establecidos identificando cualquier desviación y tomar medidas para corregirlas, asegurando que las metas se cumplan de la mejor manera posible. Análisis de un principio de control: El principio de equilibrio trata de que si delegas una responsabilidad, también necesitas establecer formas de verificar que esa tarea se esté haciendo correctamente. Y decidí escoger este principio porque para mí es muy bueno ya que ayuda a evitar que haya demasiada supervisión pero al mismo tiempo existe la suficiente para corregir errores a tiempo y de igual forma fomenta la responsabilidad haciendo que las metas se cumplan de manera eficiente.
Para mi control es la forma en que alguien puede medir, y corregir estratégicamente, para asegurarse que lo que estemos haciendo este bien y garantizar el buen desempeño de la empresa, por si algo sale mal tomar las medidas correctivas para asegurar el objetivo y las metas. El principio de control que elegí es el de la desviaciones, porque dice que hay que analizar las desviaciones, que ocurrieron anteriormente y así prevenir de futuros errores y garantizar que ese error no vuelva a ocurrir.
Para mí control es dirigir un equipo de trabajo y tener una comunicación efectiva entre los empleados y un principio para mí sería integrar un equipo de trabajo para que todo salga bien, y sobre todo que todos trabajen.
Para mí el control viene siendo aquella etapa por la cual se supervisa o se verifica si las cosas están funcionando de la mañera correcta a como se tenía planeado, consiste pues en tener todo en equilibrio
Mi Concepto de Control. El control, en un contexto formal, se define como un proceso sistemático y continuo que busca asegurar la consecución de los objetivos organizacionales mediante la comparación del desempeño real con los estándares preestablecidos, la identificación de las desviaciones y la implementación de medidas correctivas para alcanzar los resultados deseados. Análisis de un principio de control. La flexibilidad en el control se refiere a la capacidad de un sistema de control para adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno. Esto implica la posibilidad de ajustar los estándares, las medidas de desempeño y las acciones correctivas en respuesta a factores externos o internos que alteran el curso de las operaciones.
Apartir de mi punto de vista el concepto de control se refiere a la habilidad de un sistema de este mismo para adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno en el que se encuentra incluyendo la capacidad de modificar los estándares, las métricas de desempeño y las acciones correctivas en respuesta a factores externos o internos que afectan el desarrollo de las operaciones mencionadas. Análisis: El análisis de desviaciones en relación con los planes establecidos es un proceso esencial para la mejora continua en cualquier organización que nos permite identificar las causas que originaron las diferencias, ayudando a comprender los factores subyacentes, tanto internos como externos, que influyen en el cumplimiento de los objetivos ya que no solo busca corregir el problema actual, sino también prevenir su recurrencia mediante medidas proactivas y correctivas.
El control es el proceso de monitorear y ajustar actividades para cumplir con los objetivos. El principio de "control por excepción" se enfoca en identificar y corregir desviaciones significativas, en lugar de supervisar todos los detalles
Para mí el control es una función administrativa que consiste en verificar que las actividades y procesos de una organización se alineen con los objetivos y estándares establecidos.
Concepto: Es la funcion de administración esencial en el proceso de gestión de cualquier organización y dirección y se lleva acabó al final de ese proceso. Su objeto principal es evaluar el desempeño de la organización en relación con los planes y metas previamente establecidos a través del control, se verifica si estan cumpliendo los objetivos de manera eficiente o si existen desviaciones que requieren corrección Análisis de un principio de control Función controlada: Se refiere al proceso mediante el cual una organización evalúan como se estan llevando a cabo las funciones y actividades dentro de un sistema o proceso, con el fin de identificar cualquier desviación, error o ineficiencia en relación con los objetivos establecidos
El control es una función administrativa que consiste en verificar que las actividades y procesos de una organización se alineen con los objetivos y estándares establecidos.
El control es una función administrativa que consiste en verificar que las actividades y procesos de una organización se alineen con los objetivos y estándares establecidos.
De acuerdo a lo explicado para mí el control es un proceso mediante el cual se miden los resultados de un proyecto y se compara con los objetivos establecidos, con la finalidad de corregir cualquier error que se presente. Este proceso nos permite implementar planes que nos ayude al cumplimiento de los objetivos de manera efectiva y eficiente.
El principio de control "desviaciones", son las diferencias que surgen entre el desempeño esperado y lo que en realidad se ejecutó. Para la ejecución de este principio es necesario identificar las razones de desviación, corregirlas y tener una prevención futura. Este principio nos ayuda a mantener nuestros objetivos alineados a nuestro plan establecido.
Mi opinión sobre el control, es fundamental ya que para garantizar la eficiencia y eficiencia en la gestión de cualquier organización. Es importante en la planificación, organización, dirección y control donde se pueden identificar y corregir desviaciones, pueden mejorar procesos y alcanzar objetivos.
Es importante que los administradores y gerentes comprendan que la importancia del control y lo integren en su día , para lograr un mejor desempeño.
Para mi el control es algo muy importante ya que con esta herramienta evaluamos la productividad y lo más importante para tomar medidas correctivas a tiempo y así nuestra empresa no va a quebrar
En mi opinión el control es el proceso mediante el cual se supervisa y ajusta el desempeño de las actividades de una organización para asegurar que se cumplan los objetivos establecidos. Implica comparar los resultados obtenidos con los estándares fijados y tomar acciones correctivas si es necesario.
Y el principio de retroalimentación establece que para un control efectivo, es crucial recibir información constante sobre el desempeño. Esto permite identificar y corregir desviaciones a tiempo, asegurando que los objetivos se alcancen de manera eficiente y ajustada a las condiciones cambiantes.
Mi opinion es la finalizacion de un proceso alterminar la administracion y es fundamental en la administracion en todo los procesos de cualquier organizacion
Para mí creo que el control es el acto de supervisar y regular diversas actividades para que se ajusten a estándares o criterios preestablecidos .
Implica la evaluación constante de procesos , resultados y desviación con el propósito de garantizar la consecución de metas y objetivos
Mi propio concepto de CONTROL
Para mi control es cuando tenemos la capacidad para manejar y regular las situaciones a los resultados a lograr tomando decisiones y aplicando acciones para medir los resultados, tener la habilidad de gestionar, ordenar y supervisar lo que ocurre dentro las organizaciones, corregir lo que no se está haciendo bien, saber dónde ir sin pasar los límites permitidos, entonces siendo el control la última fase del proceso administrativo.
Análisis de un principio de control
Equilibrio es el grado de control correspondiente, donde se tiene la autoridad y se cumple con la responsabilidad correspondiente donde se ajustan acciones adecuadas para mantener estabilidad sin causar desviaciones excesivas.
En mi opinión el control se encarga de que las actividades se hagan correctamente bajo un estándar ya establecido para que los recursos se utilicen de la manera adecuada y cumplir con los objetivos.
El principio el cuál hice el análisis fue el de los indicadores, estos son muy útiles ya que garantizan que el control funciona y permiten evaluar si los resultados son los esperados con los objetivos y también nos ayuda a minimizar tiempo y dinero.
Para mí el control administrativo es esencial para evaluar la productividad, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas a tiempo, garantizando así la eficiencia organizacional.
Para mi el control es el que supervisa las actividades para garantizar que se realicen segun lo plaeado se encarga de que todo se haga correctamente bajo una cierta serie de actividades ya establecidas para asi poder tener el control e igual poder llevar una serie de resultados correctamente y asi tener ciertas habilidades de organización en la cual se logra el desarrollo según lo planeado para lograr los objetivos deseados. También es más que claro que se tienen que tomar decisiones, establecer normas y ajustar ciertas acciones
Análisis de un punto de control.
Equilibrio: Este es el grado de responsabilidad compartida que se obtiene junto con la responsabilidad asi como también se toma la autoridad para asi poder tener las metas establecidas con estabilidad , ya que esto para mi se refiere a la idea de que se logre para ello tiene que haber suficiente equilibrio lo que implica encontrar un balance entre poder delegar pero a la misma vez verificar que todas las tareas establecidas se estén haciendo correctamente ya sea desde las sencilla hasta la más complicada asi tomando uno mismo la responsabilidad sin tanta presión de que te estén observando
. El control ayuda a que la empresa pueda tomar medidas correctivas, de acuerdo al cronograma preestablecido, para evitar contingencias o pérdidas a futuro.
Los principios del control administrativo son pautas que ayudan a supervisar y regular las actividades y recursos de una empresa para lograr sus objetivos
Para mí el control es donde se verifican que las cosas se hagan como se planearon, midiendo los resultados, detectando errores o desviaciones, y corrigiéndolos para garantizar que los objetivos se cumplan.
El principio del que hice el análisis fue el de desviaciones en dónde podemos observar que nos va ayudar a garantizar que las actividades se mantengan de acuerdo con los objetivos establecidos.
Mi propio concepto de control:
El control nos permite evaluar como estamos con lo que se planea, si se logra nuestras metas o no, en que aspecto nos quedamos. Sabemos que el control es el último elemento del proceso administrativo, también permite que las empresas se autorregulen y que se mantengan en un desarrollo con los términos deseados. Las empresas deben de tener un control para conocer si lo planeado se logró o se está logrando.
Principio de control " oportunidad":
Este principio tiene que ser oportuno, que quiere decir que tiene que ser aplicado antes de que se vean los errores, para que se puedan tomar medidas correctivas mucho antes de los errores.
Concepto propio de control:
El control es la última fase del proceso administrativo, el control es una forma de evaluar si el plan que se está cumpliendo, es medir los resultados en comparación con los planes ya establecidos identificando cualquier desviación y tomar medidas para corregirlas, asegurando que las metas se cumplan de la mejor manera posible.
Análisis de un principio de control:
El principio de equilibrio trata de que si delegas una responsabilidad, también necesitas establecer formas de verificar que esa tarea se esté haciendo correctamente. Y decidí escoger este principio porque para mí es muy bueno ya que ayuda a evitar que haya demasiada supervisión pero al mismo tiempo existe la suficiente para corregir errores a tiempo y de igual forma fomenta la responsabilidad haciendo que las metas se cumplan de manera eficiente.
Para mi control es la forma en que alguien puede medir, y corregir estratégicamente, para asegurarse que lo que estemos haciendo este bien y garantizar el buen desempeño de la empresa, por si algo sale mal tomar las medidas correctivas para asegurar el objetivo y las metas.
El principio de control que elegí es el de la desviaciones, porque dice que hay que analizar las desviaciones, que ocurrieron anteriormente y así prevenir de futuros errores y garantizar que ese error no vuelva a ocurrir.
Para mí control es dirigir un equipo de trabajo y tener una comunicación efectiva entre los empleados y un principio para mí sería integrar un equipo de trabajo para que todo salga bien, y sobre todo que todos trabajen.
Para mí el control viene siendo aquella etapa por la cual se supervisa o se verifica si las cosas están funcionando de la mañera correcta a como se tenía planeado, consiste pues en tener todo en equilibrio
Mi Concepto de Control.
El control, en un contexto formal, se define como un proceso sistemático y continuo que busca asegurar la consecución de los objetivos organizacionales mediante la comparación del desempeño real con los estándares preestablecidos, la identificación de las desviaciones y la implementación de medidas correctivas para alcanzar los resultados deseados.
Análisis de un principio de control.
La flexibilidad en el control se refiere a la capacidad de un sistema de control para adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno. Esto implica la posibilidad de ajustar los estándares, las medidas de desempeño y las acciones correctivas en respuesta a factores externos o internos que alteran el curso de las operaciones.
Apartir de mi punto de vista el concepto de control se refiere a la habilidad de un sistema de este mismo para adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno en el que se encuentra incluyendo la capacidad de modificar los estándares, las métricas de desempeño y las acciones correctivas en respuesta a factores externos o internos que afectan el desarrollo de las operaciones mencionadas.
Análisis:
El análisis de desviaciones en relación con los planes establecidos es un proceso esencial para la mejora continua en cualquier organización que nos permite identificar las causas que originaron las diferencias, ayudando a comprender los factores subyacentes, tanto internos como externos, que influyen en el cumplimiento de los objetivos ya que no solo busca corregir el problema actual, sino también prevenir su recurrencia mediante medidas proactivas y correctivas.
El control es el proceso de monitorear y ajustar actividades para cumplir con los objetivos. El principio de "control por excepción" se enfoca en identificar y corregir desviaciones significativas, en lugar de supervisar todos los detalles
Para mí el control es una función administrativa que consiste en verificar que las actividades y procesos de una organización se alineen con los objetivos y estándares establecidos.
Concepto: Es la funcion de administración esencial en el proceso de gestión de cualquier organización y dirección y se lleva acabó al final de ese proceso. Su objeto principal es evaluar el desempeño de la organización en relación con los planes y metas previamente establecidos a través del control, se verifica si estan cumpliendo los objetivos de manera eficiente o si existen desviaciones que requieren corrección
Análisis de un principio de control
Función controlada: Se refiere al proceso mediante el cual una organización evalúan como se estan llevando a cabo las funciones y actividades dentro de un sistema o proceso, con el fin de identificar cualquier desviación, error o ineficiencia en relación con los objetivos establecidos
El control es una función administrativa que consiste en verificar que las actividades y procesos de una organización se alineen con los objetivos y estándares establecidos.
El control es una función administrativa que consiste en verificar que las actividades y procesos de una organización se alineen con los objetivos y estándares establecidos.