Тайм-коды: 0:00 Тизер 0:50 Самая сложная ниша 2:43 Эталонный бизнес 3:33 Как найти бизнес-идею? 6:07 15 миллионов в месяц на овощах 7:20 Как схантить любого сотрудника у конкурентов? 8:50 Чем отличается элитный овощной магазин от овощебазы? 11:20 За сколько окупается овощной магазин? 12:30 На чем никогда нельзя экономить? 13:43 Как понять, что бизнес-модель провалится? 15:24 Как скопировать бизнес? В чем может быть ключевая ошибка? 16:05 Скрытый фактор успеха в бизнесе 17:55 Как понять, что пора закрывать бизнес? 19:57 Основная функция в овощном бизнесе 20:47 Как выжить на красном рынке и не потерять 100 миллионов? 22:20 Две лучших стратегии, чтобы выйти из минуса 25:35 Кто выигрывает на красном рынке? 26:20 Как кризис ответственности разрушает любой бизнес? 29:00 Самая эффективная стратегия при построении большой компании 30:50 Как понять, что ты попал не в свою нишу? 32:58 Ключевая ошибка всех предпринимателей 34:27 Как правильно выстроить мотивацию для сотрудников? 35:16 Ключевой фактор успеха на овощном рынке 38:33 На что нужно делать ставку для успешного развития бизнеса? 39:50 Как найти свою нишу? 43:27 Как перезапустить убыточный бизнес и вывести его в плюс? 46:10 Как идти дальше несмотря ни на что?
Радостно слышать о нашей компании со стороны. Наша компания "Морковь" работает с 2013г в г. Краснодаре. Ждем в Краснодаре, мы покажем как работать эффективно!
Овощи, фрукты, орехи, все это бизнес для людей средней Азии. И как правильно сказал Оскар, у них мотивация либо существовать либо умереть. Пример из жизни, рядом с домом русские открыли подобный магазин, внутри все чисто, разложено по полочкам, красивая вывеска, автоматические весы со сканером штрих-кодов. Короче все что казалось бы должно быть для комфортного сервиса, результат - закрылись через пол года. На их месте открылся Ашот который с мамой на пару торгует по сменно, принимает деньги на карточку, лежит все без какой-либо срртировки, ящик поставил и берешь из него, сам же возит все это 2 раза в неделю на своем ларгусе, результат - работают успешно уже лет 5😊
У них еще и экспертиза в этом деле с детства естественным образом развивается. Они говорят на языке поставщиков, у них родственники могут помочь, они не заморочены европейскими стандартами жизни и трезво смотрят на торговлю.
Факты в этой истории только то, что одни закрылись, а другие продолжают работать) А насколько успешно/не успешно и причины закрытия первых - это всё лишь догадки комментатора
Так странно было не увидеть в ответах на комментарий ни одной мысли о том, что, вообще-то у Ашота русские покупают, которые предпочли покупать у Ашота "с земли", нежели у своего соотечественника с нарядной полки. Нет вопросиков?
У Ашота прибыльный бизнес, не потому что он крутой закупщик и продажник (я вас умоляю, все закупаются на одной овощной базе, где ассортимент +- одинаковый) . И не в мотивации дело и не в любви к помидорам. У Ашота просто нет уродской надстройки в виде офиса за 600 тыс, и он не содержит десяток менеджеров-умников-бездельников и не сливает прибыль в красивые теории и бизнес-модели) Вот вам и прибыль 600 тыс. Нахера овощному ларьку офис и крутая команда бездельников? Там всего то надо 2-4 продавца. У Ашота и продавцов нет (+100 тыс) и директора нет (+100 тыс) и закупщика нет (+100 тыс) и грузчика нет. Он сам херачит и на этом прибыль и имеет. Инвесторские деньги развращают предпринимателей и убивают изначально интересные бизнес идеи. Они не учатся считать и получать прибыль с малых вложений. А вместо этого тупо просерают чужие деньги. Это ж как выкрутиться надо, чтоб ларек на 100 млн открыть. На месте вашего друга-инвестора я дала бы 100 тыс и сказала если сможешь эти деньги переварить, родить что-то интересное, обернуть, получить с них прибыль, вот тогда уже будем думать про дальше, может вложу еще 200 тыс. Вот тогда у предпринимателя и начинает соображаловка включаться. А за 100 тыс можно премиленький овощной ларечек организовать. И на этом этапе была бы понятна жизнеспособность модели, перспективность идеи и личная предрасположенность и желание и дальше заниматься этим бизнесом.
@@korob63 еще как может. У крупного Ашота по несколько точек на нескольких рынках - та еще сеть. У совсем огромного Ашота скуплено несколько рынков целиком. Вы думаете там 5 разных овощных точек, нет, это точки одного хозяина, остальных конкурентов выжили или договорились.
Ну...я тоже расскажу... Да именно с фруктового бизнеса я начинала... Это пипеееец...так и было сама утром в 4-00;из Озерска в Екатеринбург на Форде , на овощебазу ,на закуп...и да тоже были люди которые за сезон хаты покупали и Очередь стояла до выхода... А как они теряют вес эти фрукты...каждый день гниют... А вы знаете, что без бананов воабще нет торговли...вот нет амба.. всё кирдык и приходилось за бананами ехать сркди недели 130км , на Форде...а много бананов не взять они блин чернеют...Да Оскар ты точно прав...прям в точку!!!! И к стати про Ашота...у них это в крови так как они торгуют...это отдельная история... А та баба с Краснодара...реально не знала как и че... Да блин там в Краснодаре через одного выращивают фрукты...и они это под заказ делают с тем же крупным продавцом... Пипеееец... А вы думаете я на этих фруктах успокоилась....неееет я ведь дальше полезла в цветы... И да я поехала за ними в Ташкент.... Это ещё интересная история... пипеееец 😢пипеееец...
Уже несколько лет слежу за Оскаром с огромной симпатией, любовью к нему и вдохновением. В этом разборе просто поймала себя на мысли какой же он Добрый, искренне и дельно хочет помочь парню. Приятно видеть Оскара и Мишу плечом к плечу)
Мнение потребителя. Был несколько раз в заморковье, что мне там не нравилось, что практически все фрукты и ягоды, которые я брал, были на грани. Сегодня купил - завтра выбросил. Ценник +50-70% от рыночной цены, на позиции, которые я выбирал. Если сравнивать с магазином на Веге, то небо и земля, хотя там тоже ценник выше супермаркета. На месте заморковья сейчас "ОгоРодина". Магазин менее эффектный, заходил за рукколой, тоже цена выше супермаркетов, сам продукт переросший и вялый. Брать не стал. Как по мне, лучше меньше ассортимента, но с лучшим качеством и хорошей ценой, понятным названием. К слову, маркетинга вашего я не видел ни разу
Обидно за его друга, который дал 100 мл, а тот их просто просрал и пришел поплакаться. В каждой фразе возможно я не для этого бизнеса, возможно эта бизнес модель не рабочая. Хотел запустить 10 магазинов, запустил 1. И начал строить теплицу. Если бы это его деньги были или кредитные он бы он бы с утра уже на рынках ошивалаы, потом ехал бы в магазин и у каждогг клиента брал обратную сызь.
Судя по всему инвестор это футболист, бывший вратарь ФК Краснодар Стас Крицюк. И это очередная история, как спортсмен неудачно вложился в бизнес по дружбе
У меня приятель из Азии открыл лавку овощную, посадио продавца и всё! Когда мы курили на балконе, спрашивал меня "давай тебк тоже лавку откроем? Можем возле меня, всем хватит" Я офигеваю с таких. Богат, в Америку сейчас перехал. Удачи тебе, Жасур ❤ (Хочется оправдатьс, что не любовник, просто приятель)
Как я понял вложено было 50млн в магазин и 40 в теплицу, которая не достроена. Мне кажется, что запуск теплицы может спасти от тотального провала и дать жизнь новой истории. И скилы управляющего подходят для организации процесса, так как это производство со всеми вытекающими, а не торговля, в которой он видимо не силён! Удачи в любом случае! Оскару и Михаилу респект!
Гостю бы с эго поработать и вопросом гордыни. Очень тяжелый, люди не идут на такую энергию. Для такого бизнеса эмпатия, простота и любовь к людям нужна, а не только к температуре помидоров. Михаил на своем разборе обязательно зашел бы в эту тему, здесь, видимо постеснялся, не на своей поляне)) Оскар не стал разводить, а просто закрыл, считаю правильно.
У меня был магазин овощей. Это трудный бизнес, но в то же время легкий и очень прибыльный. Кто найдет ключ, как у «Магнита» и «Пятерочки», тот займет рынок и станет долларовым миллионером на 100%. Я почти нашел его, изучая нишу около 5 лет, катаясь в каждую точку, в каждый магазин - от Ашота до современных. Стал директором в крупной компании ритейла, изучаю цифры, был в Краснодаре. Попробую. Надеюсь встретиться с Оскаром, вытащить счастливый билетик и поговорить. Это не сильно принципиально, но хотелось бы, у него большая насмотренность и чуйка в разных бизнес-моделях. Ответ на вопрос, почему я изучаю 5 лет и не имею сети: потому что никто за 100 лет, пробуя от Ашота до Мега, не открыл бизнес, и 5 лет - это малость, если сработает бизнес-модель.
От начала открытия точек малыми силами до масштабирования в сеть. Два нюанса пока не решил: как убрать элементарное воровство персонала, потому что товар скоропортящийся, списывают неправильно или он уходит куда-то в другое место. И если сеть быстро развивается, к быстрому росту надо быть готовым.
хорошо гость устроился, от себя ничего не вложил, взял 100млн у друга, а доли 50/50 Снял офис за 600к нанял УК, не достроил теплицу за 40млн, зато лучше, чем у Ашота пролюбил деньги друга ещё и хихикает правильно Оскар сказал, у Ашота на кону благополучие его и его семьи, а у гостя никакого риска В книге Насима Талеба есть такой термин "хрупкодел" - человек который ставит на кон чужие деньги, а сам не несёт никаких рисков и относится к потере наплевательски точно про гостя
Спасибо вам , очень хорошо что вы рассказываете про неудачи и то что закрыть бизнес тоже стоит 👍супер контент которого не найти больше , спасибо за то что вы делаете.
Если бы Павел занёс свои 5-10 млн сюда к тем 100 от партнёра, не было бы ук офиса за 600 в месяц и 50 на недостроенную теплицу. Партнёрства, где один даёт деньги, а другой себя, по-моему, почти никогда не работают. Второй тоже должен внести значимую для себя сумму, пусть и не такую большую.
Просто ТОП формат 👍 два раза почти накотились сльози, так как история про про свой електрод и его поиск очень срезонировала. Спасибо Оскар что делаешь ето для нас🤝
Я тот парень как Ашот который делает чистыми на соке березовом по 26тыс.р за 4 дня. Пусть не как они о миллионах речь идет, зато 0 вложениий 100% маржа! И как михаил сказал вам не хватает льдов, команды и т.д. я бы сказал мне не хватает команды, а может оно и не нужно лучше маленький но бизнес чем большое непойми что. А рост только единственный дайте мне 1млрд кубометров морозильных камер, бутылки илюдей кто мог бы помочь в бесконечном ресурсе от природы! И уаля рынок в котором 0 конкуренции и Ооогромный потенциал!
Да если ни в чем не разбираешься и ничем не горишь, то ничего не работает, лёгких путей в этом плане нет. Пс. И ни во то не веришь в долгую. Короче, если веришь что ничего не работает, ничего и не сработает, все чисто на людях держится, на их энергии
@ да это понятно, истины не открыли 😂 Я про то, что если 10 лет назад можно было открыть практически любой бизнес (при выше описанных условиях), то все перло, а сейчас конечно в этом плане полная Ж.
Налоги,зарплаты и курс доллара с каждым годом съедают все больше рентабельности, цены далеко далеко не всегда можно поднять . Поэтому согласен , многое сегодня не рентабельно
@@LassingSochi да это всегда так будет, история что 10 лет назад все было гораздо лучше, как в книгах по маркетингу 50х годов еще писалось, что огромная конкуренция
Я из Тольятти, и мне стало грустно, когда закрылось Заморковье. Нравился вид, стиль магазина, нравилось брать смузи, но фрукты и овощи там не покупала - из за цены
По-моему, бизнес модель удачная. Я бы предпочел покупать овощи в магазине, где их хранят чисто, где люди работают в униформе, где когда я заказываю доставку мне привезут овощи хорошего качества, отборные, а не в рынках. Сервис абсолютно другой нежели на рынках, соответсвенно опыт покупки совсем другой. Зачем открывали 2й магазин в Тольятти непонятно. У них убыток в первом, так зачем же открывать второй? Я бы не стал строить теплицу сразу. Понятно, что он хочет расширяться. Хочет отличаться от других, которые просто перепродают и из-за этого строил теплицу. Но, для начала просто перепродажа тоже неплохо. Надо ведь сначала понять как всё это работает, а потом уже открывать и второй и третий магазины и теплицу. Есть же фермеры, закупайте у них. Любой разумный инвестор не проинвестирует в этого человека, особенно после этого видео. Хорошо, что у него был этот друг. Видимо его друг не занимается операционкой, а просто «одолжил деньги» своему другу. Но это хороший урок. Спасибо за выпуск
Ведущий фактор у растений- свет, если им не давать свет определенной волны ничего не вырастет, герой инженер по своему складу, но ни разу ни аналитик, это разные скилы ..... Ему нужно было придти в уже существующую теплицу и спросить их боль для начала
Как же тяжело слушать этого Бэтмана. Столько напряжения,нет любви к своему делу,к цифрам,к процессам. Странно,что его взяли на разбор. Смотрю только из-за Оскара и Михаила.
Не совсем понял зачем была управляющая компания в данном случае при одном или двух магазинах с оборот 2.2 млн в мес. По-моему тут неэффективное расходование средств на лицо.
Нужно привлечь в долю человека который является много лет собственником успешного овощного магазина , найди его сам , или мне напиши , я поговорю с соседом собственником успешного овощного магазина у меня на районе , он армянин лет 30 - 35 , возможно он приедет и все наладит , как надо
Тольятти у нас такой своеобразный город, не миллионник, но и не маленький. 600 т. населения, ни туда ни сюда. Огромное количество мелких предпринимателей. У нас народ, честно говоря, зачастую выбирает где подешевле. А еще фрукты овощи покупаются на бегу в маленьких палатках, специально мало кто поедет за ними.
Он говорит, что рынок большой в овощах, но при том не учел, что он большой не в элитной части, а в народной и даже наверное в эконом секторе. Даже Пятерочка и Магнит упрощают и удешевляют свои магазины, открывают магазины склады и т.п. Элитные магазины сворачиваются и глупо идти в эту сторону еще и с инновациями...
Впервые не согласна с Оскаром. Никто раньше не верил в супермаркеты и что они могут выселить «частников», никто не верил в онлайн продажи и что они смогут вытеснить офлайн, никто не верил, что можно создать вкус вилл и он будет пользоваться спросом. Я лично бы предпочла купить в сети овощной свежие фрукты и овощи, чем у Ашотов в ларьке - хранят их как попало, работают в черную, обвешивают, суют испорченное. Короче сбили мужика с понталыги, а на самом деле считаю что любой формат автоматизация скоро полностью сместит частников. Так что главному герою пожелаю не слушать в этот раз Оскара - он тоже не «божье слово в мир несет», а ошибается, как все люди.
В супер не верили может быть в 19 веке. Потомучто в конце 19в они стали уже рабочей бизнесмоделью. А кто не верил в онлайн торговлю? Ну только может ретрограды. Так что не наговаривай е
Оскар привет, посмотрел подкаст с Гребенюком. Это вообще топ информация, которая даст мне буста. У меня есть стартап, который выливается в масштабную версию и миллиарды долларов выручки. У меня вопрос - что мне нужно сделать ( какие действия) чтобы ты в меня проинвестировал?
да, мне необходимо собрать 1 рабочую единицу -- 1 успешную игру затем второй тур инвестиций и запуск издательской деятельонсти есть гигинтский инди-сектор у которых бюджеты по 50-100 000$ и для них 100-500 000 проданных копий уже большой успех из них будем выращивать кадры и наращивать свой потенциал плюс это позволит диверсифицировать риски, чтобы наша компания не зависела от успеха небольшого числа игр и студий и позволяло генерировать денежный поток даже при провале некоторых пролуктов, что неизбежно нам этом рынке как поступает Нинтендо: если игра окупилась -- это это является основанием к тому, чтобы делать сиквел потому что Ты никогда не знаешь какая часть взорвёт рынок Анимал Кроссинг только 9-я часть взорвалась 45 000 000 проданных копий по 60$, до этого 8 частей подряд продажи редко поднимались выше 2-3 000 000
Разборы с Оскаром это шоу одного актёра (Оскара). Создаётся ощущение что его задача показать свою экспертность а не реально вникнуть в суть запроса. Разборы Михаила как мне кажется намного более точные и искренние
Грош вам цены ребята из Средней Азии😅 Стоит организовать свой бизнес и развивать свои страны.Не нужно быть слугами и пополнять карманы расистов Бетман не думал что сам Оскар немец по национальности родившиеся в Казахстане.Жесть😊.
Слышу касдевы, маркетинг, крутая команда, инвестор, гениального операционного директора, креативных продавцов, глубинный анализ рынка и т.п.... Ребят, я не выпендрежник, но все же... Работаю менеджером по продажам кирпича и газобетона в СПб. Нас 15 человек менеджеров в компании. Лично мой оборот около 13-17 млн в мес, рент 8-10%. Лично моя ЗП- 240-290 тыс/мес. Так может нафиг гостю такой бизнес?
Ахах, вон у нас в Казахстане сейчас большие винограды в тренде. Берут в Китае за 100 рублей и продают по 1000рублей. Хоть и говорят что там 25 видов хим добавок, что это опасно, люди сметают их. Дело в маркетинге) Сейчас при правильном контентмейкинге все что угодно можно в тренд запустить. Найдите какую нибудь необычную фиолетовую большую морковь в Китае и перепродавайте ахах)
Если серьезно, то реально - делать контент в соц сетях это то что принесет деньги. Банально даже, если обычная овощная будеть делать прямые эфиры каждый день, расказывать про поступление , типа вот свежие огурцы, помидоры, бананы, люди, шучу не бананы. Народ будет с других окраин города заказы делать) Сидя дома. Даже если у них во дворе стоит овощная, они закажут у вас. Если вы ему соберете его заказ в онлайне. Эх, это так банально, но людям ЛЕНЬ это делать. В додо пицца есть прямой эфир как они готовят твою пиццу. Это вызывает доверие
Оскар Михаил вы крутые❤ ну а парню, если ты пообщался с нашими лидирами то не растеряй тот багаж знаний и их энергетику всё что они скажут нужно не знать а осознать тогда успех не загарами. Удачи всем😊
15:16 Дайте телефон инвестора, который дал ему денег????? Верну его инвестиции !!! Вошли не в ту дверь!!! В Краснодаре не тех скопировали, у нас есть "овощи фркуты", их больше 100 магазинов в городе... их надо было копировать, а не "Морковь".
Имела неосторожность воспользоваться одним из сервисов оскара, теперь могу сказать, что его речи о морали в бизнесе - это только бла-бла-бла и лицемерие с его стороны. На деле - обман и скользкие формулировки. Никогда не связывайтесь.
Вообще не вижу энергии у Михаила, вздохи тяжелые, нельзя так начинать, сразу по-крупному, строить команду, насмотрятся разных каналов, типа иди и делай, а здесь нет, я считаю что нужно было начинать с нуля, как многие, самому все попробовать, начиная от продажи, а потом уже брать чужие деньги, в теории всё так классно, а эта женщина пыли в глаза напустила, о себе легенду рассказала, типа я подняла бизнес сама, чтобы неопытные ребята её на хорошую зарплату взяли, они и поверили, нужно всё равно стараться быть экспертом в том что делаешь, и не говорить что у меня эталонный вкус и я самый умный
@ИльяГоловин-м8у Ресторан продаёт эмоции и там можно закопать любой бюджет. А здесь же обычная фрутерия, и как мне кажется вкладывать более 1 млн в обустройство одной даже современной фруктовой лавки не имеет коммерческого смысла. И зачем команда и офис в самом начале для самой первой точки тоже непонятно. 🤷 Теплица это вообще другой бизнес, не относящийся к розничной продаже фруктов.
![Blox Fruits Dragon Rework Update [Full Stream]](http://i.ytimg.com/vi/EqDAp8udhm0/mqdefault.jpg)
Тайм-коды:
0:00 Тизер
0:50 Самая сложная ниша
2:43 Эталонный бизнес
3:33 Как найти бизнес-идею?
6:07 15 миллионов в месяц на овощах
7:20 Как схантить любого сотрудника у конкурентов?
8:50 Чем отличается элитный овощной магазин от овощебазы?
11:20 За сколько окупается овощной магазин?
12:30 На чем никогда нельзя экономить?
13:43 Как понять, что бизнес-модель провалится?
15:24 Как скопировать бизнес? В чем может быть ключевая ошибка?
16:05 Скрытый фактор успеха в бизнесе
17:55 Как понять, что пора закрывать бизнес?
19:57 Основная функция в овощном бизнесе
20:47 Как выжить на красном рынке и не потерять 100 миллионов?
22:20 Две лучших стратегии, чтобы выйти из минуса
25:35 Кто выигрывает на красном рынке?
26:20 Как кризис ответственности разрушает любой бизнес?
29:00 Самая эффективная стратегия при построении большой компании
30:50 Как понять, что ты попал не в свою нишу?
32:58 Ключевая ошибка всех предпринимателей
34:27 Как правильно выстроить мотивацию для сотрудников?
35:16 Ключевой фактор успеха на овощном рынке
38:33 На что нужно делать ставку для успешного развития бизнеса?
39:50 Как найти свою нишу?
43:27 Как перезапустить убыточный бизнес и вывести его в плюс?
46:10 Как идти дальше несмотря ни на что?
указывайте, пожалуйста, в тайм-кодах монологи Мишы, будет проще их пропускать, очень душный человек.
😊
Всем кому лень искать что в итоге произошло. Ответ такой - они закрыли магазин в июне. Через 2 месяца после разбора. Лайкните, чтобы видели люди
А теплицу?
@@СергейЯщенко-ж8т все еще запускают
Интересен путь и принятые решения! А результат это следствие
Вы писали комментарий через неделю после того как вышел разбор в ютубе. Это как
@ что это как? Как писал комментарий? Также как вы или вы про что вообще?
Радостно слышать о нашей компании со стороны.
Наша компания "Морковь" работает с 2013г в г. Краснодаре.
Ждем в Краснодаре, мы покажем как работать эффективно!
У вас классный магазин у парка. Спасибо
вы не закрылись что-ли?
Морковь возле парка - топ!
@@yakov_2L спасибо! И будем еще лучше!
Ребята, Морковь, гордимся предпринимателями из Краснодара! Несколько раз была, уровень 🔝
Овощи, фрукты, орехи, все это бизнес для людей средней Азии. И как правильно сказал Оскар, у них мотивация либо существовать либо умереть. Пример из жизни, рядом с домом русские открыли подобный магазин, внутри все чисто, разложено по полочкам, красивая вывеска, автоматические весы со сканером штрих-кодов. Короче все что казалось бы должно быть для комфортного сервиса, результат - закрылись через пол года. На их месте открылся Ашот который с мамой на пару торгует по сменно, принимает деньги на карточку, лежит все без какой-либо срртировки, ящик поставил и берешь из него, сам же возит все это 2 раза в неделю на своем ларгусе, результат - работают успешно уже лет 5😊
У них еще и экспертиза в этом деле с детства естественным образом развивается.
Они говорят на языке поставщиков, у них родственники могут помочь, они не заморочены европейскими стандартами жизни и трезво смотрят на торговлю.
Факты в этой истории только то, что одни закрылись, а другие продолжают работать)
А насколько успешно/не успешно и причины закрытия первых - это всё лишь догадки комментатора
Ну если деньги на карточку принимать то понятно, это сразу минус налоги как минимум.
@@КРИПТА-х3зналоги тут не ключевой фактор
Так странно было не увидеть в ответах на комментарий ни одной мысли о том, что, вообще-то у Ашота русские покупают, которые предпочли покупать у Ашота "с земли", нежели у своего соотечественника с нарядной полки. Нет вопросиков?
У Ашота прибыльный бизнес, не потому что он крутой закупщик и продажник (я вас умоляю, все закупаются на одной овощной базе, где ассортимент +- одинаковый) . И не в мотивации дело и не в любви к помидорам. У Ашота просто нет уродской надстройки в виде офиса за 600 тыс, и он не содержит десяток менеджеров-умников-бездельников и не сливает прибыль в красивые теории и бизнес-модели) Вот вам и прибыль 600 тыс. Нахера овощному ларьку офис и крутая команда бездельников? Там всего то надо 2-4 продавца. У Ашота и продавцов нет (+100 тыс) и директора нет (+100 тыс) и закупщика нет (+100 тыс) и грузчика нет. Он сам херачит и на этом прибыль и имеет. Инвесторские деньги развращают предпринимателей и убивают изначально интересные бизнес идеи. Они не учатся считать и получать прибыль с малых вложений. А вместо этого тупо просерают чужие деньги. Это ж как выкрутиться надо, чтоб ларек на 100 млн открыть. На месте вашего друга-инвестора я дала бы 100 тыс и сказала если сможешь эти деньги переварить, родить что-то интересное, обернуть, получить с них прибыль, вот тогда уже будем думать про дальше, может вложу еще 200 тыс. Вот тогда у предпринимателя и начинает соображаловка включаться. А за 100 тыс можно премиленький овощной ларечек организовать. И на этом этапе была бы понятна жизнеспособность модели, перспективность идеи и личная предрасположенность и желание и дальше заниматься этим бизнесом.
Да, хорошие простые мысли ✅👍
Так и есть. Только Ашот не может масштабироваться в сеть
@@korob63 еще как может. У крупного Ашота по несколько точек на нескольких рынках - та еще сеть. У совсем огромного Ашота скуплено несколько рынков целиком. Вы думаете там 5 разных овощных точек, нет, это точки одного хозяина, остальных конкурентов выжили или договорились.
@@korob63Ашот потом прекрасно масштабируется в сеть. У нас есть пример в Новосибирске
Чётко разложили
Ну...я тоже расскажу...
Да именно с фруктового бизнеса я начинала... Это пипеееец...так и было сама утром в 4-00;из Озерска в Екатеринбург на Форде , на овощебазу ,на закуп...и да тоже были люди которые за сезон хаты покупали и Очередь стояла до выхода... А как они теряют вес эти фрукты...каждый день гниют... А вы знаете, что без бананов воабще нет торговли...вот нет амба.. всё кирдык и приходилось за бананами ехать сркди недели 130км , на Форде...а много бананов не взять они блин чернеют...Да Оскар ты точно прав...прям в точку!!!! И к стати про Ашота...у них это в крови так как они торгуют...это отдельная история...
А та баба с Краснодара...реально не знала как и че... Да блин там в Краснодаре через одного выращивают фрукты...и они это под заказ делают с тем же крупным продавцом... Пипеееец...
А вы думаете я на этих фруктах успокоилась....неееет я ведь дальше полезла в цветы... И да я поехала за ними в Ташкент.... Это ещё интересная история... пипеееец 😢пипеееец...
Расскажите 😂 оч интересно
Эмоции с вами пережил.Очень интересно.Верю.
@ШынгысАкижанов-ъ2н сама вспоминаю...и поверить даже не могу,,,но это всё правда
Расскажите. Вы так эмоционально написали❤
Читаю и чувствую эмоцию предпринимателя 😅 сейчас в таком же состоянии, но пока не со стороны опыта на это смотрю, а прям в центре апокалипсиса
Уже несколько лет слежу за Оскаром с огромной симпатией, любовью к нему и вдохновением. В этом разборе просто поймала себя на мысли какой же он Добрый, искренне и дельно хочет помочь парню. Приятно видеть Оскара и Мишу плечом к плечу)
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Мнение потребителя. Был несколько раз в заморковье, что мне там не нравилось, что практически все фрукты и ягоды, которые я брал, были на грани. Сегодня купил - завтра выбросил. Ценник +50-70% от рыночной цены, на позиции, которые я выбирал. Если сравнивать с магазином на Веге, то небо и земля, хотя там тоже ценник выше супермаркета.
На месте заморковья сейчас "ОгоРодина". Магазин менее эффектный, заходил за рукколой, тоже цена выше супермаркетов, сам продукт переросший и вялый. Брать не стал.
Как по мне, лучше меньше ассортимента, но с лучшим качеством и хорошей ценой, понятным названием. К слову, маркетинга вашего я не видел ни разу
Обидно за его друга, который дал 100 мл, а тот их просто просрал и пришел поплакаться. В каждой фразе возможно я не для этого бизнеса, возможно эта бизнес модель не рабочая. Хотел запустить 10 магазинов, запустил 1. И начал строить теплицу. Если бы это его деньги были или кредитные он бы он бы с утра уже на рынках ошивалаы, потом ехал бы в магазин и у каждогг клиента брал обратную сызь.
Я вообще не понимаю как можно человеку без результатов доверить такие деньги😅
Где найти такого наивного друга 🤔
Поддерживаю, друга реально жаль, потерял 100 лямок с этим плакальщиком 😢
Щас бы жалеть друга который может потратить 100 лямов ))
Это ппц, вселенная разговаривает со мной. Я тоже Миша и тоже с новой бизнес моделью во фруктах обосрался)) СПАСИБО ОСКАР И МИХАИЛ
Увидел возможности или знак стоп?)
Обосрался - убери!
Судя по всему инвестор это футболист, бывший вратарь ФК Краснодар Стас Крицюк. И это очередная история, как спортсмен неудачно вложился в бизнес по дружбе
Назвать надо "За Капустой " , тогда полетит
Прикольно
Иди заКапустой, - сказал Заратустра. Голосом ГиоПика сказать, и воще. Овощивборще.
У меня приятель из Азии открыл лавку овощную, посадио продавца и всё! Когда мы курили на балконе, спрашивал меня "давай тебк тоже лавку откроем? Можем возле меня, всем хватит" Я офигеваю с таких. Богат, в Америку сейчас перехал. Удачи тебе, Жасур ❤
(Хочется оправдатьс, что не любовник, просто приятель)
Блин, я сюда зашёл случайно, но посмотрел на одном дыхании🔥. 😅
Как я понял вложено было 50млн в магазин и 40 в теплицу, которая не достроена. Мне кажется, что запуск теплицы может спасти от тотального провала и дать жизнь новой истории. И скилы управляющего подходят для организации процесса, так как это производство со всеми вытекающими, а не торговля, в которой он видимо не силён! Удачи в любом случае! Оскару и Михаилу респект!
Слить 100 млн, это надо уметь)
Гостю бы с эго поработать и вопросом гордыни. Очень тяжелый, люди не идут на такую энергию. Для такого бизнеса эмпатия, простота и любовь к людям нужна, а не только к температуре помидоров. Михаил на своем разборе обязательно зашел бы в эту тему, здесь, видимо постеснялся, не на своей поляне)) Оскар не стал разводить, а просто закрыл, считаю правильно.
Да, тоже самое увидел
Хороший умный парень😢жалко что не получилось с бизнесом. Но тоже такое было ощущение что он не на своем месте касательно этой модели бизнеса
тут жалко не этого нытика, а инвестора, который доверил человеку без опыта сразу 100млн
Было бы интересно посмотреть подкаст, чтобы Оскар и Михаил раскрыли тему поиска своей "зоны гения".
Сто процентов
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
У меня был магазин овощей. Это трудный бизнес, но в то же время легкий и очень прибыльный. Кто найдет ключ, как у «Магнита» и «Пятерочки», тот займет рынок и станет долларовым миллионером на 100%. Я почти нашел его, изучая нишу около 5 лет, катаясь в каждую точку, в каждый магазин - от Ашота до современных. Стал директором в крупной компании ритейла, изучаю цифры, был в Краснодаре. Попробую. Надеюсь встретиться с Оскаром, вытащить счастливый билетик и поговорить. Это не сильно принципиально, но хотелось бы, у него большая насмотренность и чуйка в разных бизнес-моделях. Ответ на вопрос, почему я изучаю 5 лет и не имею сети: потому что никто за 100 лет, пробуя от Ашота до Мега, не открыл бизнес, и 5 лет - это малость, если сработает бизнес-модель.
А что вы нашли, скажите пожалуйста?
@@НашПитомецнадеюсь, что словарь русского языка
От начала открытия точек малыми силами до масштабирования в сеть. Два нюанса пока не решил: как убрать элементарное воровство персонала, потому что товар скоропортящийся, списывают неправильно или он уходит куда-то в другое место. И если сеть быстро развивается, к быстрому росту надо быть готовым.
@@lioshki спасибо за замечание , писал быстро в машине пока стоял в пробке
@@ДЖОНКОНСТАНТИН-э9н да это люди прикалываются😄
4.5 минуты посмотрел и уже устал от усталого дыхания гостя 😢
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
бедолага встрял как йух в рукомойник
Оскар реально крут в разборе бизнеса и продукта с которым приходят, Гребенюк больше за психологию отвечает , тандем супер мощный .
Миша изображает психолога
хорошо гость устроился, от себя ничего не вложил, взял 100млн у друга, а доли 50/50
Снял офис за 600к нанял УК, не достроил теплицу за 40млн, зато лучше, чем у Ашота
пролюбил деньги друга ещё и хихикает
правильно Оскар сказал, у Ашота на кону благополучие его и его семьи, а у гостя никакого риска
В книге Насима Талеба есть такой термин "хрупкодел" - человек который ставит на кон чужие деньги, а сам не несёт никаких рисков и относится к потере наплевательски
точно про гостя
Спасибо вам , очень хорошо что вы рассказываете про неудачи и то что закрыть бизнес тоже стоит 👍супер контент которого не найти больше , спасибо за то что вы делаете.
Это очень смешно выглядит. Простой магазин овощи-фрукты. Офис за 600 тыс? Кто там сидит? Секретарша, массажист и психолог?
Сразу видно, что Оскар чистый практик, а Михаил теоретик.
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Оскар, Михаил, спасибо большое за разбор. Пожалуйста, продолжайте ❤
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Это просто, ух. Сам хочу открыть своё дело, набираюсь мал по мал опыта и вы даёте не малую базу. Благодарю ❤
Я официально закрываю «заморковье»
А 100 лямов кто вернёт?
они ушли на развитие лыжного спорта в Африке! это благородное дело.
Крутая мысль- предприниматель может и обязан делегировать ответственность за исполнение, но не может делегировать ответственность за результат 💯
Развели парня на 100млн
«Отношения с инвестором токсичны»
45:05 точно! Вы не можете спросить с друг-друга по-жёсткому. Боитесь потерять дружбу...
Супер круто когда вы вместе. Это просто великолепно ❤
Люблю Оскара,сразу поставил правильный диагноз-ассортимент плюс мотивация.
Если бы Павел занёс свои 5-10 млн сюда к тем 100 от партнёра, не было бы ук офиса за 600 в месяц и 50 на недостроенную теплицу. Партнёрства, где один даёт деньги, а другой себя, по-моему, почти никогда не работают. Второй тоже должен внести значимую для себя сумму, пусть и не такую большую.
Оскар, дай тебе Бог здоровья!
Представляю в это время рандомного Ашота-айтишника, который смотрит ролик и ни в зуб ногой про фрукты. Типа, «эй, вы что, совсем попутали?!» 😮🥸 😄
Просто ТОП формат 👍 два раза почти накотились сльози, так как история про про свой електрод и его поиск очень срезонировала. Спасибо Оскар что делаешь ето для нас🤝
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Я тот парень как Ашот который делает чистыми на соке березовом по 26тыс.р за 4 дня. Пусть не как они о миллионах речь идет, зато 0 вложениий 100% маржа! И как михаил сказал вам не хватает льдов, команды и т.д. я бы сказал мне не хватает команды, а может оно и не нужно лучше маленький но бизнес чем большое непойми что. А рост только единственный дайте мне 1млрд кубометров морозильных камер, бутылки илюдей кто мог бы помочь в бесконечном ресурсе от природы! И уаля рынок в котором 0 конкуренции и Ооогромный потенциал!
Блин, чувак, ты не с Хабаровска случаем?
Есть предположение, что ваш бизнес нелегальный, несертифицированный, неофициальный и еще куча НЕ, которые если убрать, то маржа будет 0%.
❤
Отличный разбор💯🌿🌍👍✅
Крутяк!!! Два сильных ведущих
Тяжело слушать бэтмена😢. Миха устал, решил книгу полистать)
Такое ощущение, что почти все сферы сейчас полное нерентабельное дно 🤦🏻♂️
Не все но гораздо больше чем кажется
Да если ни в чем не разбираешься и ничем не горишь, то ничего не работает, лёгких путей в этом плане нет. Пс. И ни во то не веришь в долгую. Короче, если веришь что ничего не работает, ничего и не сработает, все чисто на людях держится, на их энергии
@ да это понятно, истины не открыли 😂
Я про то, что если 10 лет назад можно было открыть практически любой бизнес (при выше описанных условиях), то все перло, а сейчас конечно в этом плане полная Ж.
Налоги,зарплаты и курс доллара с каждым годом съедают все больше рентабельности, цены далеко далеко не всегда можно поднять . Поэтому согласен , многое сегодня не рентабельно
@@LassingSochi да это всегда так будет, история что 10 лет назад все было гораздо лучше, как в книгах по маркетингу 50х годов еще писалось, что огромная конкуренция
Записывали я так понял весной. Сейчас решил проверить, как дела у магазина, а в Тольятти еще летом его закрыли.
Ого! Спасибо за информацию
Да и Москва "больше не работает" на картах
Я из Тольятти, и мне стало грустно, когда закрылось Заморковье. Нравился вид, стиль магазина, нравилось брать смузи, но фрукты и овощи там не покупала - из за цены
Вы такая бедная что смузи не купить ?
Не могу слушать человека , который дышит и рассказывает так , будто устал уже на всю жизнь
Даже 🙂
Вау, Оскар с Мишей проводят разборы! Круто!! 🎉
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
По-моему, бизнес модель удачная. Я бы предпочел покупать овощи в магазине, где их хранят чисто, где люди работают в униформе, где когда я заказываю доставку мне привезут овощи хорошего качества, отборные, а не в рынках. Сервис абсолютно другой нежели на рынках, соответсвенно опыт покупки совсем другой. Зачем открывали 2й магазин в Тольятти непонятно. У них убыток в первом, так зачем же открывать второй? Я бы не стал строить теплицу сразу. Понятно, что он хочет расширяться. Хочет отличаться от других, которые просто перепродают и из-за этого строил теплицу. Но, для начала просто перепродажа тоже неплохо. Надо ведь сначала понять как всё это работает, а потом уже открывать и второй и третий магазины и теплицу. Есть же фермеры, закупайте у них. Любой разумный инвестор не проинвестирует в этого человека, особенно после этого видео. Хорошо, что у него был этот друг. Видимо его друг не занимается операционкой, а просто «одолжил деньги» своему другу. Но это хороший урок. Спасибо за выпуск
Ведущий фактор у растений- свет, если им не давать свет определенной волны ничего не вырастет, герой инженер по своему складу, но ни разу ни аналитик, это разные скилы ..... Ему нужно было придти в уже существующую теплицу и спросить их боль для начала
Минус 1 млн в месяц - это расходы на управляющую компанию. И один магазин 😮. Ему нужно срочно удалить УК и бизнес пойдет в плюс
Ук у 2 магазинов? Это сильно....
@@atak1247ага 😂 гениально. У нас 3-4 было в моменте не какой ук 😂
Как же тяжело слушать этого Бэтмана. Столько напряжения,нет любви к своему делу,к цифрам,к процессам.
Странно,что его взяли на разбор. Смотрю только из-за Оскара и Михаила.
Не совсем понял зачем была управляющая компания в данном случае при одном или двух магазинах с оборот 2.2 млн в мес. По-моему тут неэффективное расходование средств на лицо.
Нужно привлечь в долю человека который является много лет собственником успешного овощного магазина , найди его сам , или мне напиши , я поговорю с соседом собственником успешного овощного магазина у меня на районе , он армянин лет 30 - 35 , возможно он приедет и все наладит , как надо
Ему надо кожаные куртку продавать, там подойдут эти навыки, рассказывать про то, как хорошо закрывается блестящая молния …
Тольятти у нас такой своеобразный город, не миллионник, но и не маленький. 600 т. населения, ни туда ни сюда. Огромное количество мелких предпринимателей. У нас народ, честно говоря, зачастую выбирает где подешевле. А еще фрукты овощи покупаются на бегу в маленьких палатках, специально мало кто поедет за ними.
Обожаю голос Оскара. Я уже влюблена ❤
Он говорит, что рынок большой в овощах, но при том не учел, что он большой не в элитной части, а в народной и даже наверное в эконом секторе.
Даже Пятерочка и Магнит упрощают и удешевляют свои магазины, открывают магазины склады и т.п.
Элитные магазины сворачиваются и глупо идти в эту сторону еще и с инновациями...
Зашло: предприниматель несет ответственность за результат! Ответственность за исполнение нужно делегировать.
Оскар поздравляю с 500к подписчиков 🎉
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Прямо будто специально для меня видео! Спасибо!
Предположу: возможно просто воруют те кто покупают и продают
Даже у бэтмена проблемы в бизнесе 😂
Впервые не согласна с Оскаром. Никто раньше не верил в супермаркеты и что они могут выселить «частников», никто не верил в онлайн продажи и что они смогут вытеснить офлайн, никто не верил, что можно создать вкус вилл и он будет пользоваться спросом. Я лично бы предпочла купить в сети овощной свежие фрукты и овощи, чем у Ашотов в ларьке - хранят их как попало, работают в черную, обвешивают, суют испорченное. Короче сбили мужика с понталыги, а на самом деле считаю что любой формат автоматизация скоро полностью сместит частников. Так что главному герою пожелаю не слушать в этот раз Оскара - он тоже не «божье слово в мир несет», а ошибается, как все люди.
оскар еще тот инфоциган в аити он ноль это видно
@@leopoldleopoldovich1915он несколько онлайн проектов построил , что ты несешь про 0 в айти
В супер не верили может быть в 19 веке. Потомучто в конце 19в они стали уже рабочей бизнесмоделью. А кто не верил в онлайн торговлю? Ну только может ретрограды. Так что не наговаривай е
Да, я бы тоже у сетевиков овощей покупала
Так Оскар говорит , что основная проблема в закупке . Да у вас есть сервис все классно, но товар испорчен.
Вы готовы покупать такое ?
Оскару нужно давать гостю договорить и задавать один вопрос получать ответ, а то прям сам себя перебивает не то, что гостя
@@АртёмКлимович-т2т 😂
Герою советую перемоделировать в 200 гр тарах мелкими резками продовать бизнес центрам и/ или агрегатарами )
Морковь полетела, когда к ним пришел сильный специалист по овощам
Расскажите поподррбнее
Оскар привет, посмотрел подкаст с Гребенюком. Это вообще топ информация, которая даст мне буста. У меня есть стартап, который выливается в масштабную версию и миллиарды долларов выручки. У меня вопрос - что мне нужно сделать ( какие действия) чтобы ты в меня проинвестировал?
Почти каждый день начинаю дела за кофе в Берри напротив Заморковья. Ни разу не заходил, а сейчас магазин закрыт(
Идея то прикольная, но не докрутили
Классный и честный разбор. Удачи парню
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Он просто производственник, а не продавец
Понимает вкус помидоров, но не понимает себя и людей 🤷🏻♂️
Спасибо! Посмотрел с большой пользой
Отрицательный доход 😂 почему нельзя сказать нормально - убыток 😅
Ему трудно признать поражение.
это мемное выражение
Убыток звучит больнее, если не готов к правде
да, мне необходимо собрать 1 рабочую единицу -- 1 успешную игру
затем второй тур инвестиций и запуск издательской деятельонсти
есть гигинтский инди-сектор у которых бюджеты по 50-100 000$ и для них 100-500 000 проданных копий уже большой успех
из них будем выращивать кадры и наращивать свой потенциал
плюс это позволит диверсифицировать риски, чтобы наша компания не зависела от успеха небольшого числа игр и студий и позволяло генерировать денежный поток даже при провале некоторых пролуктов, что неизбежно нам этом рынке
как поступает Нинтендо: если игра окупилась -- это это является основанием к тому, чтобы делать сиквел
потому что Ты никогда не знаешь какая часть взорвёт рынок
Анимал Кроссинг только 9-я часть взорвалась 45 000 000 проданных копий по 60$, до этого 8 частей подряд продажи редко поднимались выше 2-3 000 000
Чудо предприниматели - лося надо резать, пока он маленький
А теперь фиксировать 100 🍋
Здравствуйте! Меня зовут Ашот - куда писать??))))
❤
Разборы с Оскаром это шоу одного актёра (Оскара). Создаётся ощущение что его задача показать свою экспертность а не реально вникнуть в суть запроса. Разборы Михаила как мне кажется намного более точные и искренние
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Операционная женщина втюхала свой консалтинг и чувак обнадежился.
Класс, конечно от Гребенюка ожидал большего
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Грош вам цены ребята из Средней Азии😅 Стоит организовать свой бизнес и развивать свои страны.Не нужно быть слугами и пополнять карманы расистов
Бетман не думал что сам Оскар немец по национальности родившиеся в Казахстане.Жесть😊.
Слышу касдевы, маркетинг, крутая команда, инвестор, гениального операционного директора, креативных продавцов, глубинный анализ рынка и т.п.... Ребят, я не выпендрежник, но все же... Работаю менеджером по продажам кирпича и газобетона в СПб. Нас 15 человек менеджеров в компании. Лично мой оборот около 13-17 млн в мес, рент 8-10%. Лично моя ЗП- 240-290 тыс/мес.
Так может нафиг гостю такой бизнес?
Горе от ума 😊
Правильные советы дали, сократить офис, Ашота заведующим и будет всё огонь
Кайф! Больше разборов с Гребенюком
В этом бизнесе зарабатывает только без контрольный закупщик на разнице реальной цены и чеками которые предоставляет!
Ахах, вон у нас в Казахстане сейчас большие винограды в тренде. Берут в Китае за 100 рублей и продают по 1000рублей. Хоть и говорят что там 25 видов хим добавок, что это опасно, люди сметают их. Дело в маркетинге) Сейчас при правильном контентмейкинге все что угодно можно в тренд запустить. Найдите какую нибудь необычную фиолетовую большую морковь в Китае и перепродавайте ахах)
Если серьезно, то реально - делать контент в соц сетях это то что принесет деньги. Банально даже, если обычная овощная будеть делать прямые эфиры каждый день, расказывать про поступление , типа вот свежие огурцы, помидоры, бананы, люди, шучу не бананы. Народ будет с других окраин города заказы делать) Сидя дома. Даже если у них во дворе стоит овощная, они закажут у вас. Если вы ему соберете его заказ в онлайне. Эх, это так банально, но людям ЛЕНЬ это делать. В додо пицца есть прямой эфир как они готовят твою пиццу. Это вызывает доверие
@@naimaniz утройся к ним маркетологом
Оскар Михаил вы крутые❤ ну а парню, если ты пообщался с нашими лидирами то не растеряй тот багаж знаний и их энергетику всё что они скажут нужно не знать а осознать тогда успех не загарами. Удачи всем😊
15:16 Дайте телефон инвестора, который дал ему денег????? Верну его инвестиции !!!
Вошли не в ту дверь!!! В Краснодаре не тех скопировали, у нас есть "овощи фркуты", их больше 100 магазинов в городе... их надо было копировать, а не "Морковь".
Название. Возможно люди думают что там только морковь продается, или вообще не понимают. Назовите просто «Овощи и фрукты»
Думаю там написано это
@@dvdfd13 Не, он же говорил называется "За морковью"
Кто знает как попасть на разбор?
Пиши сам сделаю разбор
Интересно, благодарю
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
"Залупье" - клиника мужского здоровья.
И слоган: Да, показывай ты уже!
Как вам такой маркетинг? Я уверен, нормально бы стрельнуло)
Поражает терпение Оскара и Михаила
Да согласен, делают очень полезный контент, которые может сильно помочь нам предпринимателям)
Михаил купил ананас, жена, погнали посмотрим)))
Оскар Приветствую, классный выпуск !
Подскажи что за компания которая зарабатывает 2кк$ в год на раках 🦞🦞🦞
Очень круто ребята, я думаю, что он действительно не вник, что заставляет людей возвращаться
Имела неосторожность воспользоваться одним из сервисов оскара, теперь могу сказать, что его речи о морали в бизнесе - это только бла-бла-бла и лицемерие с его стороны. На деле - обман и скользкие формулировки. Никогда не связывайтесь.
А что за сервис ?
Вообще не вижу энергии у Михаила, вздохи тяжелые, нельзя так начинать, сразу по-крупному, строить команду, насмотрятся разных каналов, типа иди и делай, а здесь нет, я считаю что нужно было начинать с нуля, как многие, самому все попробовать, начиная от продажи, а потом уже брать чужие деньги, в теории всё так классно, а эта женщина пыли в глаза напустила, о себе легенду рассказала, типа я подняла бизнес сама, чтобы неопытные ребята её на хорошую зарплату взяли, они и поверили, нужно всё равно стараться быть экспертом в том что делаешь, и не говорить что у меня эталонный вкус и я самый умный
Новый стартап: "Раки и точка"
Поискал заморковье в картах и спойлернул разбор
Еще в июле закрылись, долго выпуск шел 🫢
. за 100 лямов можно было гипермаркет открыть.
Максимум ресторан
В мухосранске
@@МарияЗахарова-ь5пв Москве. Найди интервью владельца сети ресторанов Дениса Иванова. Он как раз говорит примерно о таких цифрах.
@ИльяГоловин-м8у Ресторан продаёт эмоции и там можно закопать любой бюджет. А здесь же обычная фрутерия, и как мне кажется вкладывать более 1 млн в обустройство одной даже современной фруктовой лавки не имеет коммерческого смысла. И зачем команда и офис в самом начале для самой первой точки тоже непонятно. 🤷 Теплица это вообще другой бизнес, не относящийся к розничной продаже фруктов.
@@vitalyrazygraev9048офис для 1 магазина фруктов...
Оскрюар продолжайте, очень интересно смотреть