Estoy haciendo la transición de dev a engineering manager y encontrar contenido sobre estos temas en internet es tremendamente difícil así que aprovecho para agradecerte por compartir tu experiencia
Excelente video, en su momento cuando brinque de la escalera tecnica al managment, tu contenido me sirvio demasiado, actualmente regrese a la escalera del IC y veo como el haber estado del lado de managment, como mencionas, me dio un chorro de nuevas herramientas.
Interesante tema. Te recomiendo el libro "The Culture Map", da consejos muy prácticos de como trabajar con empresas multiculturales. También en mi Newsletter comparto consejos útiles, suscríbete: oscarswanros.com/
Llevo varios años siguiendo tu contenido (desde el podcast.dev) y justo busco esa transición a EM, y diste la clave que más me llena, el darle poder a las personas y al equipo, estar para ellos. Es algo que me motiva (y a veces también asusta), pero lo disfruto en los momentos que he tenido la oportunidad Desde tu perspectiva, ahora enfocado más a los usuarios,¿qué tan alejado llegas a estar de tu parte analítica?
Tienes que estar cómodo con dejar ir un poco la parte técnica, desde mi perspectiva, si quieres enfocarte a las personas. No quiere decir que vayas a olvidarte de todo, pero lo que más va a importar en tu nuevo rol son las personas.
Estoy haciendo la transición de dev a engineering manager y encontrar contenido sobre estos temas en internet es tremendamente difícil así que aprovecho para agradecerte por compartir tu experiencia
¡Bienvenido, espero te sirva!
Soy dev, pero este contenido es muy interesante...gracias por compartir
¡Bienvenido!
Excelente video, en su momento cuando brinque de la escalera tecnica al managment, tu contenido me sirvio demasiado, actualmente regrese a la escalera del IC y veo como el haber estado del lado de managment, como mencionas, me dio un chorro de nuevas herramientas.
¡Gracias!
"no puedes arreglar los problemas con un Pull Request"
¡A la orden!
Te deseo mucho éxito man.
Gracias man! 🫡
Puedes hablar de cómo complica el trabajo de software development manager el trabajar en una empresa extranjera que usa otro idioma, por favor?
Interesante tema. Te recomiendo el libro "The Culture Map", da consejos muy prácticos de como trabajar con empresas multiculturales.
También en mi Newsletter comparto consejos útiles, suscríbete: oscarswanros.com/
Llevo varios años siguiendo tu contenido (desde el podcast.dev) y justo busco esa transición a EM, y diste la clave que más me llena, el darle poder a las personas y al equipo, estar para ellos.
Es algo que me motiva (y a veces también asusta), pero lo disfruto en los momentos que he tenido la oportunidad
Desde tu perspectiva, ahora enfocado más a los usuarios,¿qué tan alejado llegas a estar de tu parte analítica?
Tienes que estar cómodo con dejar ir un poco la parte técnica, desde mi perspectiva, si quieres enfocarte a las personas.
No quiere decir que vayas a olvidarte de todo, pero lo que más va a importar en tu nuevo rol son las personas.