Александр, у вас бывает, что у заказчика нет полного четкого детализированного понимания потребностей и в части функционала говорит, что это нужно, но реализацию (в т.ч. детализацию требований) предложите вы (исполнитель) а мы (заказчики) посмотрим и направим свои замечания.
Аналитика обычно оценивается неким фиксированным объемом трудозатрат, в зависимости от инструментов, которые используются у вас в компании. Например, если вы разрабатываете только краткое ТЗ, то объем будет низким, если же продуктом прототипирования является интерактивный прототип с подробно расписанным требованиями, то оценка будет высокой. В любом случае для ваших типовых проектов объем аналитики редко сильно зависит от размера самого проекта. Если же вы беретесь за любые проекты от 1 миллиона до 10 миллионов, тогда просто разбивайте саму аналитику также на этапы, начиная с фиксированной оценки для первого и установке оценок на следующие этапы в зависимости от понятой сложности проекта.
Александр, у вас бывает, что у заказчика нет полного четкого детализированного понимания потребностей и в части функционала говорит, что это нужно, но реализацию (в т.ч. детализацию требований) предложите вы (исполнитель) а мы (заказчики) посмотрим и направим свои замечания.
Увидел ответ на свой вопрос в следующем видео)
ruclips.net/video/LtO41Wd4fgQ/видео.html
Всё верно, сперва желательно делать стадию прототипирования, чтобы понять детальные потребности проекта
т.е. стадия прототипирования относится к этапу анализа требований?
Как оценивать аналитику?
Аналитика обычно оценивается неким фиксированным объемом трудозатрат, в зависимости от инструментов, которые используются у вас в компании. Например, если вы разрабатываете только краткое ТЗ, то объем будет низким, если же продуктом прототипирования является интерактивный прототип с подробно расписанным требованиями, то оценка будет высокой. В любом случае для ваших типовых проектов объем аналитики редко сильно зависит от размера самого проекта. Если же вы беретесь за любые проекты от 1 миллиона до 10 миллионов, тогда просто разбивайте саму аналитику также на этапы, начиная с фиксированной оценки для первого и установке оценок на следующие этапы в зависимости от понятой сложности проекта.
чем тимлид от аналитика отличается?