Слідкую за трайдентом вже більше, напевно що року. Дуже приємна команда, а тепер після цього інтервʼю є бажання потрапити до них ще й як фармер, хех. Чесно, хотілося б купити курс у Вас по арбітражу, якби він був. А то ці інстаграмні ребятки, які після курсу беруть до себе 100 людей вже чутка бісять. Навіть не зможу згадати коли бачив таке ж відкрите інтервʼю з власником арбітражної команди, максимально відкриті відповіді, дякую!
Привіт, Дмитре! Маюпитання: чи не розглядали ви можливість створення додатків не для всіх доступних моделей телефонів або операційних систем, а лише для більш сучасних моделей та версій? Адже чим новіший телефон, тим заможніша людина, отже й сума депозиту може бути більшою.
Привіт. Ми робимо додатки не під версію телефона, а під версію операційної системи. Сумісність ОС визначає google та apple. Також не має сенсу розділяти додатки таким чином, адже при налаштуванні реклами баєр може сам обрати версію ОС на яку залучати трафф
Класне інтерв'ю, було приємно дізнатися про історію Трідента, дивився на одному диханні так як і з Чесановським. Поржав як тонко стібанули на 1г19хв персонажа з Інсти, навіть здогадуюсь за кого йшла мова 😁😁😁
Спасибо большое за интервью! После просмотра видео в голове только одно слово - ПРОСТОТА. Сфера арбитража переполнена философией «тачки,деньги,телки» и прочее,здесь же видно адекватного,хорошо воспитанного человека,у которого все хорошо с жизненными ценностями.Очень доступно ввели в курс дела по приложениям и интересно было послушать по поводу инвестирования в стартапы.Я со сферы крипты и уже больше двух лет с периодическими набегами тестирую арбитраж и разные вакансии в этом.После данного интервью появилась мысль что если и работать в этой сфере,то у Дмитрия. Всех благ!
А знаю про такий вклад він називається вклад до повноліття. Правда в мене ті гроші, коли я забрала, потратились можна сказати на суєту суєт. Класно, хто вклав в бізнес.
Перша частина так собі, бо об'єкт доволі сумнівний. Друга частина цікавіша, коли вже формується структура. Цікаво в компанії ручне керування чи якось оцінюється КPI працівників і відповідно якесь додаткове стимулювання? Як оформлено процес звільнення токсичного працівника і звільнивши його, дійсно, стало легше дихати?
Моя роль в компанії орієнтована на стратегічне планування, в більшій мірі. Для того щоб компанія могла операційно функціонувати в компанії є операційний директор, основна задача якого, забезпечувати поставлені на щорічній стратегічній сесії цілі. У взаємодії з керівниками підрозділів компанії, для ефективної роботи, СОО використовує як KPI так і OKR ( в залежності від відділу) Тому, відповідаючи на ваше запитання - контроль і вимірювання результатів є одним з чинників, завдяки якому наша компанія розвивається. І, звичайно ж, у нас є регулярний перегляд ЗП працівників і стимулювання як матеріальними так і не матеріальними "ніштяками". Щодо звільнення токсичного працівника- зараз все просто, є випробувальний термін, коли ми оцінюємо працівника, а працівник оцінює нас як роботодавця. В цей період, частіше за все, токсичний працівник виявляється, після чого ми з ним прощаємось, пояснюючи причину того, чому ми не підходимо один одному.
Дякую за насичене інтерв'ю 👍 Які поради Дмитро дав би собі 18-літньому? Чи змінив би щось? Або ж прожив би кожен день так само? Посилання на збір для Сил оборони України не кидаю, бо скоріш за все алгоритми RUclips автоматично видаляють мої коменти з посиланням на банку 🤔
Дякую за теплі слова! Нічого не змінив би, все що було - крутий досвід. На рахунок порад: - завжди думати про наслідки 2 і 3 порядку - бути уважним з людьми, які щось пропонують - багато навчатись - не боятись помилятись і пробувати
@@ialexsandставлюсь позитивно і не поділяю думок, які часто лунають з уст різних "гуру", що для інвестування потрібні великі суми. Можна починати з малих. Є достатньо інструментів, які дають таку можливість. По etf - вцілому ок. Але вони є різні ,- треба заглиблюватись в його роботу.
@@DimaKichatyy після перегляду інтерв'ю сьогодні увесь крутилася думка про те, наскільки важлива корпоративна культура для конкурентноспроможності команди на ринку. Знову з'явилися питання. Як в компанії ставляться до співробітників, які пліткують про інших колег за їх спинами? Чи можна працівникам компанії обговорювати доходи один одного? Зустрічав думку про те, що це призводить до токсичності у колективі. Чи є в Trident Media корпоративна бібліотека?
@@ialexsand до пліток в компанії відносяться з негативом. Якщо є якісь моменти, ми хочемо їх якумога швидше проговорити, а не розводити чутки. До пліткарів ставимось негативно і прощаємось. Обговорювати доходи публічно, в присутності інших працівників заборонено. Але в тет-а-тет розмові, з людиною, якій ви довіряєте ніхто не забороняє ділитись такою інформацією.
@@DimaKichatyy при всій повазі, передивився два рази всі коментарі, мабуть в нас непорозуміння, я питав про вклад, який ви зробили для батьків та забезпечили їм безбідну старість, цікавить за допомогою яких інструментів це можливо реалізувати. дякую
Цікаве відео, чи є якісь практичні поради як ви, Діма, змогли емоційно втриматись та продовжувати розвиватись, незважаючи на всі стресо-чинники, які відбулися з часів повномасштабного вторгнення!?
Спасибо за интервью! Лично мне не хватило больше цифр: как долго еще прилки делать будем, сколько они приносят и т.п. Мой вопрос: Дима сказал что он был связан с венчурным фондом, криптой и даже думал о портрете того, кто может афф. тиму купить. Ты не думал как то совместить это в одно? Создать тех. решение, куда могут приходить молодые стартапы/идеи и презентовать себя, а инвесторы смогут инвестировать в них? Но, идея будет такая, например, компания показывает свою идею/рабочий стартап и предлагает за NFT/что-то наподобие крипты проинвестировать в них. Допустим они выпускают 100 NFT, каждая нфт-шка стоит $1000. Итого общая стоимость нфт будет $100 000, на эти деньги они развивают свой стартап. Если все успешно - то каждому владельцу нфт будет выплачиваться роялти/процент от прибыли + сама стоимость нфт будет расти. Аналог: акции компании, но для стартапа и подкреплены смарт-контрактами. Что ты думаешь об этом? send.monobank.ua/jar/5GJQ89kGfQ?fbclid=PAZXh0bgNhZW0BMQABpr6H0mE7JYB7ihZnG4dwSYCDQ4qe9PEv-qffTCNXgSMW4kRzNiXvQvg5Wg_aem_AdO4HuzQ0V15s83atGu-h02BWnlJ5U-IOx7qd50aItzXIxeW3NdALtK42jsKGD_LUow
Дякую що дивились. На рахунок цифр - прілки ще робити будем довго, як будуть жити - час покаже. На рахунок "скільки приносять" - ніхто не скаже )) На рахунок вашого питання- з венчурним фондом звязаний і зараз. Така ідея уже реалізована і не один раз. Лаунчпадів в криптобізнесі багато. (daomaker, chaingpt, wepad...) Я багато про шо думаю, але точно не реалізовую все , тому що фокусуюсь на ключовому для себе так як, нажаль, в добі лише 24 години
Дякую за гарне питання. З точки зору менеджерської роботи, найважче було на перших етапах розвитку компанії, так як вона була не відома на ринку. І для того щоб отримати довіру від кандидата доводилось переконувати людей в нашій адекватності і через дії показувати підхід до роботи. Також важким періодом був початок повномаштабки, ми перезбирали і перебудовували команду та процеси в ній. Ще, мені важко прощатись з людьми. Особливо з тими, які пройшли довгий шлях розвитку в середині компанії і вимушені по тій чи іншій причині її покидати...
Питання цікаве, тому якщо у вас є збір, на який би ви хотіли щоб ми задонатили - пришліть мені в інст посилання на нього. Або напишіть що для вас це не актуально, тоді задонатим в інше місце. Дякую
Я не думаю, що Слобожу прийдеться ще колись бути найманим працівником. Але якщо уявити, що він би прийшов до мене на співбесіду, на якусь позицію, то, звичайно ж, людину з його досвідом і енергією яб взяв на роботу🤝
маю питання до Дмитра - чи не цікавть оффлайн бізнес та чи не думали ним зацматись?наприклад, готельний бізнес у карпатах, зважаючи на його популярність та високу маржинальність
Діма, ти часто в інтервʼю казав про те, що ви не команда, а компанія? Чому такий акцент, або де та межа коли команда по заливу трафіку стає компанією? Буже дякую що ділишся з нами кейсами 🤝🫶 цінно , е над чим працювати Так що буду вдячний 🤝 за донам на автівку для групи євак і підвозу прод.частини хлопцям . Обійняв , підняв 🤘🫡
Дякую за запитання. Якщо коротко - компанія, тому що це більш масштабно структуровано і операіцно ефективно ніж команда. Багато гравців на нашому ринку називають себе "команда" (і си час від часу це робимо) але разом з тим 2 тіпа, які ще вчора мутили тємки на сокарі, а сьогодні зробили арбітражну "команду" теж себе називають так 😂 Тому мені більше імпонує "компанія" так як цей термін більш об'єктивно відображає те чим ми є насправді - організовані, цілеспрямовані, структуровані. З розумінням своїх цінностей цілей та завдань.
Почати знайомитись з нішою через сайти, форуми, спільноти, наприклад, affhub. Зрозуміти в якій епостасі ви хочете розвиватись в affiliate сфері (баєр, фарм, афф/біздев) і здобути базові релевантні знання і подаватись на вакансії в команди.
Великі компанії в нашій ніші уже давно не конкурують між собою інфраструктурою, зарплатнями чи іншими умовами праці. Вони конкурують корпоративною культурою! Ми компанія з горизонтальною системою звязків і цінностями,-якщо ви легкий і чесний в спілкуванні перфекціоніст, тоді вам до нас. Відповідаючи на ваше запитання - у нас з тд різні цінності.
Дуже цікава люди і ідея с донатом на банки. Дякую за випуск 😊
мені дуже сподобалося дане відео Діма молодець, адекват і хороша людина )))
Дуже цікаве інтерв'ю, дякую!
Класне інтерв'ю, дякую. Дуже подобаються прілки від тридент.
У вас останнім часом, все краще і краще інтерв'ю
Дякую вам, що подивились і дякую за те що користуєтесь нашими додатками!
Trident media гарна команда . На чолі з гарною і розумною людиною 😊😊😊
дуже гарний гість! дякую за інформативне інтерв'ю
дякую. Підкажіть вчителя для старта в арбітражі (для роботи соло або в невеликой групі)
Всегда приятно смотреть людей,которые учились у Герчика
цікаво, дякую за інтерв’ю
Слідкую за трайдентом вже більше, напевно що року. Дуже приємна команда, а тепер після цього інтервʼю є бажання потрапити до них ще й як фармер, хех. Чесно, хотілося б купити курс у Вас по арбітражу, якби він був. А то ці інстаграмні ребятки, які після курсу беруть до себе 100 людей вже чутка бісять.
Навіть не зможу згадати коли бачив таке ж відкрите інтервʼю з власником арбітражної команди, максимально відкриті відповіді, дякую!
Привіт, Дмитре! Маюпитання: чи не розглядали ви можливість створення додатків не для всіх доступних моделей телефонів або операційних систем, а лише для більш сучасних моделей та версій? Адже чим новіший телефон, тим заможніша людина, отже й сума депозиту може бути більшою.
Привіт. Ми робимо додатки не під версію телефона, а під версію операційної системи. Сумісність ОС визначає google та apple. Також не має сенсу розділяти додатки таким чином, адже при налаштуванні реклами баєр може сам обрати версію ОС на яку залучати трафф
Класне інтерв'ю, було приємно дізнатися про історію Трідента, дивився на одному диханні так як і з Чесановським. Поржав як тонко стібанули на 1г19хв персонажа з Інсти, навіть здогадуюсь за кого йшла мова 😁😁😁
Спасибо большое за интервью! После просмотра видео в голове только одно слово - ПРОСТОТА. Сфера арбитража переполнена философией «тачки,деньги,телки» и прочее,здесь же видно адекватного,хорошо воспитанного человека,у которого все хорошо с жизненными ценностями.Очень доступно ввели в курс дела по приложениям и интересно было послушать по поводу инвестирования в стартапы.Я со сферы крипты и уже больше двух лет с периодическими набегами тестирую арбитраж и разные вакансии в этом.После данного интервью появилась мысль что если и работать в этой сфере,то у Дмитрия.
Всех благ!
Дякую. Дійсно, "тачки,деньги,телки" продають легше ніж простота в наші дні)
І вам успіхів🤝
Дуже цікаве інтерв’ю. Хотілося б поспілкуватися хоч годинку з Дмитром і можливо потрапити до нього в команду!
Пишіть нам в соц мережах або подавайте відгуки на наші вакансії і ,можливо, ми з вами поспілкуємось не 1 годину 😉
@@DimaKichatyyдякую, так і зроблю!
А знаю про такий вклад він називається вклад до повноліття.
Правда в мене ті гроші, коли я забрала, потратились можна сказати на суєту суєт. Класно, хто вклав в бізнес.
+1 цiкавий талант
Гарний діалог вийшов, питання чи буде він на конфі? І як з ним можна поспілкуватися
Дякую
Перша частина так собі, бо об'єкт доволі сумнівний. Друга частина цікавіша, коли вже формується структура. Цікаво в компанії ручне керування чи якось оцінюється КPI працівників і відповідно якесь додаткове стимулювання?
Як оформлено процес звільнення токсичного працівника і звільнивши його, дійсно, стало легше дихати?
Моя роль в компанії орієнтована на стратегічне планування, в більшій мірі.
Для того щоб компанія могла операційно функціонувати в компанії є операційний директор, основна задача якого, забезпечувати поставлені на щорічній стратегічній сесії цілі.
У взаємодії з керівниками підрозділів компанії, для ефективної роботи, СОО використовує як KPI так і OKR ( в залежності від відділу)
Тому, відповідаючи на ваше запитання - контроль і вимірювання результатів є одним з чинників, завдяки якому наша компанія розвивається. І, звичайно ж, у нас є регулярний перегляд ЗП працівників і стимулювання як матеріальними так і не матеріальними "ніштяками".
Щодо звільнення токсичного працівника- зараз все просто, є випробувальний термін, коли ми оцінюємо працівника, а працівник оцінює нас як роботодавця. В цей період, частіше за все, токсичний працівник виявляється, після чого ми з ним прощаємось, пояснюючи причину того, чому ми не підходимо один одному.
@@DimaKichatyy дякую за розширену відповідь.
Дякую за насичене інтерв'ю 👍
Які поради Дмитро дав би собі 18-літньому? Чи змінив би щось? Або ж прожив би кожен день так само?
Посилання на збір для Сил оборони України не кидаю, бо скоріш за все алгоритми RUclips автоматично видаляють мої коменти з посиланням на банку 🤔
Дякую за теплі слова!
Нічого не змінив би, все що було - крутий досвід.
На рахунок порад:
- завжди думати про наслідки 2 і 3 порядку
- бути уважним з людьми, які щось пропонують
- багато навчатись
- не боятись помилятись і пробувати
@@DimaKichatyy Дякую за відповідь. І ще 1 питання виникло. Як Ви ставитеся до довгострокового інвестування? Наприклад, у ETF?
@@ialexsandставлюсь позитивно і не поділяю думок, які часто лунають з уст різних "гуру", що для інвестування потрібні великі суми. Можна починати з малих. Є достатньо інструментів, які дають таку можливість.
По etf - вцілому ок. Але вони є різні ,- треба заглиблюватись в його роботу.
@@DimaKichatyy після перегляду інтерв'ю сьогодні увесь крутилася думка про те, наскільки важлива корпоративна культура для конкурентноспроможності команди на ринку. Знову з'явилися питання.
Як в компанії ставляться до співробітників, які пліткують про інших колег за їх спинами?
Чи можна працівникам компанії обговорювати доходи один одного? Зустрічав думку про те, що це призводить до токсичності у колективі.
Чи є в Trident Media корпоративна бібліотека?
@@ialexsand до пліток в компанії відносяться з негативом. Якщо є якісь моменти, ми хочемо їх якумога швидше проговорити, а не розводити чутки.
До пліткарів ставимось негативно і прощаємось.
Обговорювати доходи публічно, в присутності інших працівників заборонено. Але в тет-а-тет розмові, з людиною, якій ви довіряєте ніхто не забороняє ділитись такою інформацією.
🔥🔥
Класне інтерв'ю. Цікаво що за депозит для батьків, банківський чи в акціях фондового ринку? Якщо можете, то розкажіть детальніше. Дякую.
Вище в коментарях є відповідь на ваше питання🫡
@@DimaKichatyy при всій повазі, передивився два рази всі коментарі, мабуть в нас непорозуміння, я питав про вклад, який ви зробили для батьків та забезпечили їм безбідну старість, цікавить за допомогою яких інструментів це можливо реалізувати. дякую
Вітаємо з перемогою у конкурсіmedal-yellow-first-red надішлить свій телеграм))
@@affhub @MosTaras
@@affhub дякую, тг в моєму профілі ютуб пише
Цікаве відео, чи є якісь практичні поради як ви, Діма, змогли емоційно втриматись та продовжувати розвиватись, незважаючи на всі стресо-чинники, які відбулися з часів повномасштабного вторгнення!?
Спасибо за интервью! Лично мне не хватило больше цифр: как долго еще прилки делать будем, сколько они приносят и т.п.
Мой вопрос: Дима сказал что он был связан с венчурным фондом, криптой и даже думал о портрете того, кто может афф. тиму купить. Ты не думал как то совместить это в одно?
Создать тех. решение, куда могут приходить молодые стартапы/идеи и презентовать себя, а инвесторы смогут инвестировать в них? Но, идея будет такая, например, компания показывает свою идею/рабочий стартап и предлагает за NFT/что-то наподобие крипты проинвестировать в них.
Допустим они выпускают 100 NFT, каждая нфт-шка стоит $1000. Итого общая стоимость нфт будет $100 000, на эти деньги они развивают свой стартап.
Если все успешно - то каждому владельцу нфт будет выплачиваться роялти/процент от прибыли + сама стоимость нфт будет расти.
Аналог: акции компании, но для стартапа и подкреплены смарт-контрактами.
Что ты думаешь об этом?
send.monobank.ua/jar/5GJQ89kGfQ?fbclid=PAZXh0bgNhZW0BMQABpr6H0mE7JYB7ihZnG4dwSYCDQ4qe9PEv-qffTCNXgSMW4kRzNiXvQvg5Wg_aem_AdO4HuzQ0V15s83atGu-h02BWnlJ5U-IOx7qd50aItzXIxeW3NdALtK42jsKGD_LUow
Дякую що дивились. На рахунок цифр - прілки ще робити будем довго, як будуть жити - час покаже. На рахунок "скільки приносять" - ніхто не скаже ))
На рахунок вашого питання- з венчурним фондом звязаний і зараз.
Така ідея уже реалізована і не один раз. Лаунчпадів в криптобізнесі багато. (daomaker, chaingpt, wepad...)
Я багато про шо думаю, але точно не реалізовую все , тому що фокусуюсь на ключовому для себе так як, нажаль, в добі лише 24 години
Хочу виграти кеш, щоб зрозуміти хто це і запросити його особисто що б все розповів
Ми почули як виросла твоя команда за 4 роки. Які були в тебе найбільші виклики в процесі росту команди, як у менеджера?
Дякую за гарне питання.
З точки зору менеджерської роботи, найважче було на перших етапах розвитку компанії, так як вона була не відома на ринку. І для того щоб отримати довіру від кандидата доводилось переконувати людей в нашій адекватності і через дії показувати підхід до роботи.
Також важким періодом був початок повномаштабки, ми перезбирали і перебудовували команду та процеси в ній.
Ще, мені важко прощатись з людьми. Особливо з тими, які пройшли довгий шлях розвитку в середині компанії і вимушені по тій чи іншій причині її покидати...
Питання цікаве, тому якщо у вас є збір, на який би ви хотіли щоб ми задонатили - пришліть мені в інст посилання на нього. Або напишіть що для вас це не актуально, тоді задонатим в інше місце. Дякую
Дім, ти б Слобожа прийняв на роботу??
Чи підходить він під твої параметри скілов??
Я не думаю, що Слобожу прийдеться ще колись бути найманим працівником. Але якщо уявити, що він би прийшов до мене на співбесіду, на якусь позицію, то, звичайно ж, людину з його досвідом і енергією яб взяв на роботу🤝
маю питання до Дмитра - чи не цікавть оффлайн бізнес та чи не думали ним зацматись?наприклад, готельний бізнес у карпатах, зважаючи на його популярність та високу маржинальність
В даний момент офлайн бізнес не цікавить. Особливо все що зв'язано з хорекою і девелопментом. Не вважаю це високомаржинальним бізнесом )
Діма, ти часто в інтервʼю казав про те, що ви не команда, а компанія?
Чому такий акцент, або де та межа коли команда по заливу трафіку стає компанією?
Буже дякую що ділишся з нами кейсами 🤝🫶 цінно , е над чим працювати
Так що буду вдячний 🤝 за донам на автівку для групи євак і підвозу прод.частини хлопцям .
Обійняв , підняв 🤘🫡
Дякую за запитання.
Якщо коротко - компанія, тому що це більш масштабно структуровано і операіцно ефективно ніж команда.
Багато гравців на нашому ринку називають себе "команда" (і си час від часу це робимо) але разом з тим 2 тіпа, які ще вчора мутили тємки на сокарі, а сьогодні зробили арбітражну "команду" теж себе називають так 😂
Тому мені більше імпонує "компанія" так як цей термін більш об'єктивно відображає те чим ми є насправді - організовані, цілеспрямовані, структуровані. З розумінням своїх цінностей цілей та завдань.
Діма як стартанути , якщо людина хороша , але в цій галузі поки що нічого не розуміє?)
Почати знайомитись з нішою через сайти, форуми, спільноти, наприклад, affhub. Зрозуміти в якій епостасі ви хочете розвиватись в affiliate сфері (баєр, фарм, афф/біздев) і здобути базові релевантні знання і подаватись на вакансії в команди.
Вітаємо з перемогою у конкурсіmedal-yellow-first-red надішлить свій телеграм))
Ви виграли 50 USDT надішліть свій телеграм для зв'язку!
+
цікавить думка Дмитра - що саме відрізняє Трайдент від компаній-конкурентів як роботодавця? Наприклад, чому баєр має піти саме до вас, а не у ТД?
Великі компанії в нашій ніші уже давно не конкурують між собою інфраструктурою, зарплатнями чи іншими умовами праці.
Вони конкурують корпоративною культурою!
Ми компанія з горизонтальною системою звязків і цінностями,-якщо ви легкий і чесний в спілкуванні перфекціоніст, тоді вам до нас.
Відповідаючи на ваше запитання - у нас з тд різні цінності.
Вітаємо з перемогою у конкурсіmedal-yellow-first-red надішлить свій телеграм))
Ви виграли 50 USDT надішліть свій телеграм для зв'язку!!🎁🎁🎁🎁
@@affhub привіт! мій то - olehporozhniuk