O que é Forecast e Budget?
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- Опубликовано: 23 авг 2024
- O que é Forecast?
O Forecast é o orçamento ajustado (ou revisado) de uma empresa. Seu objetivo no ramo empresarial é garantir que as metas estipuladas sejam cumpridas sem alterar o orçamento inicial.
O que é Budget?
Quando falamos de orçamento, podemos chama-lo de Budget. Esse termo é mais abrangente e falado nas empresas e em seus setores, sendo utilizado como medida para gastos em vendas, para despesas e custos no financeiro, como base de investimento no marketing e em outros setores.
O Budget e Forecast são um dos métodos mais populares de orçamento e controle empresarial. Pois consiste em um orçamento (Budget) do tipo estático com metas e objetivos traçados para um determinado período. Porem durante o processo ele é ajustado e previsto por meio do Forecast.
Ainda com dúvidas? Calma que eu explico no vídeo ou quer ver a matéria completa em texto? Apenas clique no link canaldoconsulto... e verá em nosso site.
Grande abraço!
Thiago Neves
Canal do Consultor
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Minha gestora sempre fala nesses conceitos a equipe sempre ri dessa vez fui atrás e fiquei bem contente com a sua explicação anotei tudinho abraços 😃
Olá Rosimeire, tudo bom?
Obrigado pelo feedback!
Legal que lhe ajudou! Esse conceito flexibiliza todo percurso para uma meta de orçamento e te mostra a realidade com as sazonalidades de alta e baixa.
Boa sorte com a aplicação deste conhecimento. Sucesso!
Um grande abraço
Obrigado pelo conteúdo.
Explicado de forma simples e didática. O tempo do vídeo também excelente. Obrigado!
Sérgio Andrade obrigado pelo feedback!
Abraço
Muito boa a explicação.
Olá, Leandro!
Obrigado pelo feedback!
Que bom que lhe ajudou.
Um grande abraço
Amei a explicação … facilita bastante p quem não entende de finanças
Olá,
Que bom que te ajudou!
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
Excelentes explicações. Não precisa nem ser universitário para entender os conceitos. Parabéns!
Olá Léo,
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
Parabéns pela explicação, simples, direta e sucinta.
Jose Carlos Oliveira obrigado pelo feedback!
Volte sempre ao canal.
Um grande abraço
Muito esclarecedor pra mim. Explicação objetiva!
Obrigado 👊🏻
Na minha visão isso era um bicho de sete cabeças. As pessoas quando tratam desse assunto dentro dos ambientes profissionais que eu estive, o fazem com se fosse algo extremamente complexos. De fato deve ser, mas o problema deve estar na obtenção das informações para gerar esses relatórios, mas o conceito é bem simples e foi super didático.
Olá Everton,
O conceito é bem simples, mas por se tratar de números e desempenho os profissionais acabam colocando muitas barreiras e dificuldades, principalmente por conta da captação destes dados, pois erros podem gerar prejuízos grandes.
Que bom que viu que não trata-se de algo complicado de se mensurar e ajustar.
Te convido a visitar nosso canal as segundas-feiras e assistir novos vídeos.
Um grande abraço
Simples, objetivo e sem "corporativês"! Obrigado
Frederico Gama de Oliveira obrigado pelo feedback!
Gosto de tirar esses vocabulários dos meus vídeos, porque acredito que a comunicação quanto mais clara e fácil de entender, melhor.
Um grande abraço
Muito obrigado por compartilhar seus conhecimentos.
Marcelo Costa imagina!
Que bom que gostou do conteúdo.
Abraço
Sensacional, o vídeo, nunca vi uma definição assim...
Muito bem explicado. Parabéns. Obrigada!
Obrigado pelo feedback!
Abraço
Muito bom, simplificado e esclarecedor.
Olá Fabiana,
Obrigado pelo feedback!
Que bom que gostou.
Um grande abraço
Show! Excelente explicação 👏👏
Olá, Thais!
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
explicação sensacional. Adorei muito bom.
Olá Lucicleide,
Obrigado pelo feedback e carinho!
Um grande abraço
Perfeito professor! 👏👏👏👏
Olá, Jaeder!
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
Seu vídeo são diferenciados...
Parabéns pelo conteúdo, obrigado.
Platini de Oliveira obrigado pelo feedback!
Abraço
Ótima explicação!
Olá!
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
Olá ... valeu pela explicação estou estudando isso em Controladoria (ciências Contábeis)
Obrigado Ronny Mayko Lacerda Modesto Arraes!
Visite sempre o canal para ver mais vídeos.
Abraço
Gratidão !!!!
Luciano Gonçalves obrigado pelo feedback!
Visite sempre nosso canal.
Ótima explicação 👏👏
Olá Giovana,
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
De fácil entendimento. Obrigado pelo material.
Daniel Loregian obrigado pelo feedback!
Eu que agradeço.
Um grande abraço
Obrigado. Video muito elucidativo.
muito obrigado!
Olá Lucas,
Que bom que gostou!
Um grande abraço
Excelente
Olá Ranilson,
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
Sumples e objetivo! Valew
Kairo Czar obrigado pelo feedback!
Abraço
Muito bom conteúdo! Gostei..teria como comentar sobre valuation
Olá Cleyfson, tudo bom?
Obrigado pelo tema! Vou colocar na lista de próximos vídeos.
Um grande abraço
Comecei a trabalhar numa empresa que exige esse conhecimento. Sempre trabalhei em finaceiro mas não fazia budget estou perdida, socorro.
Muito interessante!
Show de conteúdo ! tem alguma planilha ou template com essas sinalizações parar gravar melhor na mente?
Olá ... Ficou muito claro, porém a empresa que trabalho pediu para eu montar um planilha de fevereiro a julho em budget, e eu nunca montei uma, estou bem nervoso com isso, tem algum vídeo que ensina passo a passo? Estou recomendando você e seus vídeos para todos aqui da empresa, trabalhamos num resort.
Se puder me ajudar com alguma informação de como começar, agradeço muito.
Muito obrigado e parabéns pelo trabalho.
Olá Tio Alê, tudo bom?
Eu não tenho ainda um vídeo com esse tema, mas não é complicado de se montar. Basta criar uma planilha com previsão de investimentos por mês onde você primeiro define sua meta/teto (o budget mensal), depois o que foi gasto, se sobrou ele fica positivo (em azul de preferência), se gastou ele fica negativo (em vermelho se possível) e o que sobrou ou faltou será acrescido ou debitado do restante do período mês a mês. Esse ajuste de orçamento é o que chamamos de forecast. Ou seja, se gastou mais em um mês deverá diminuir os investimentos nos próximos, e se for o contrário terá mais verba para investir ou lucrar. Ajudou?
Eu pretendo fazer um vídeo com esse tema, mas isso vai acabar ficando pro meio do ano, pois tenho uns 20 temas que estão na frente.
Espero que tenha lhe ajudado.
Um grande abraço
Poderia ter na edição do vídeo os nomes na tela, sou mto visual e consigo gravar mais desta forma, mas explicação foi mto boa.
Fábio Lopes Benazzi obrigado pelas dicas!
Os últimos vídeos já estão mais repletos de imagens e textos.
Um grande abraço
Muito bom a explicação. Qual tipo de curso devo procurar que aborda esse assunto. Eu quero aprofundar meu conhecimento sobre gestão de empresas.
Olá Daniel,
Me perdoe a demora da resposta, mas não tinha visto o seu comentário.
Normalmente cursos de gestão financeira aborda esses temas.
Procure uma pós e veja se faz parte da grade da instituição.
Espero que tenha lhe ajudado.
Um grande abraço
@@CanaldoConsultor Obrigado!
Show
Obrigado pelo feedback!!
Um grande abraço
Parsbens
Olá Maria do Carmo,
Obrigado pelo carinho!
Um grande abraço
OTIMO CONTEUDO
Don Corleone obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
show
Olá, Fabio!
Obrigado pelo feedback!
Um grande abraço
Minha pergunta é: por que ou para que foi criado esse termo Budget se ja tinhamo a palavra orçamento ?
Olá, Rodrigo!
Esse termo veio junto com as multinacionais e foi inserido no mercado, mas também, por mais que a tradução do termo budget seja orçamento, na prática budget como gestão empresarial é entendido como o trabalho responsável por pesquisa, por planejamento financeiro, por definição de investimentos e pela previsão das receitas de um negócio. Ou seja, maior que o termo orçamento que também é conhecido por descritivo de serviços/produtos em uma proposta comercial.
Ajudou? Espero que sim!
Um grande abraço
@@CanaldoConsultor ajudou sim! Valeu a pena ter perguntado.
Obrigado
Tiago, em um anuncio de vaga vi que vi tinha as especificacoes do cargo, que pedia conhecimentos em capex, forecast, budget. Esses eu vi seus videos e consegui compreender, mas tinha tambem OWC, NWC & NFP, seria o que essas siglas?
Eduardo Araujo não conheço essas siglas, acredito que seja referente à softwares específicos. Que bom que sobre Budget e Forecast conseguiu ter a informação neste vídeo.
Abraço
Dever alguma coisa relativa a comércio exterior. Ordens de serviço ou emissões de notas fiscais.. imagino
Então por que não chamar de "Previsão Ajustada" e "Orçamento"? Isso é só prá confundir ou pra fazer as pessoas acharem que quem fala Budget é mais profissional do que quem fala Orçamento? Desnecessário. Eu já começo a desconfiar quando uma pessoa fala com muitos termos técnicos e palavras em inglês, das duas uma: ou manja muito ou é só um "poser"! (pegaram a ironia?)
Wladimir Augusto obrigado pelas questões e suas opiniões.
Concordo contigo que termos em inglês geram mais confusões. Por isso criei esse canal para esclarecer esses termos técnicos usados no meio corporativo.
A maioria destes termos vem na cultura das multinacionais e repassadas aos parceiros, mas também multiplicadas por ex funcionários em outras empresas.
Porém se reparar ao redor, verá que boa parte das coisas presentes no nosso dia a dia são oriundas de outras línguas, como por exemplo mouse, notebook e desktop, entre outras que já incorporamos sem perceber.
O mais importante é entender o significado e tirar proveito da informação.
Valeu pela discussão.
Um grande abraço
Olá tudo bem , você poderia disponibilizar seu videio para compartilhar com meu amigos de sala de aula ? Mas para isso não ter problemas preciso que esteja no formato Licença de atribuição Creative Commons (reutilização permitida).
Olá Michelangelo,
Tenho muitas dúvidas de participar com conteúdos licenciados de atribuição Creative Commons, pois vejo muitas discussões sobre a forma que será utilizada essa informação.
Esse canal foi criado para contribuir com informações gratuitas e experiências do dia a dia de Marketing, Digital, Vendas, Administração e Empreendedorismo.
Algumas faculdades e escolas têm utilizado os vídeos para ensino complementar, e não crio barreiras para isso. Apenas não concordo com cópias, republicações e edições nestes conteúdos, uma vez que não sei como e quais intuitos serão usados.
Mas pode compartilhar os vídeos e matérias do blog com amigos e até indicar aos professores para utilizar, pois esses fins não contradizem o objetivo deste canal.
Obrigado por querer compartilhar.
Um grande abraço
Desculpe a leiguice, mas como no primeiro exemplo que você deu, por que teve que esperar chegar até Março para fazer essa análise e ver que estava gastando muito? Existe uma frequência para se fazer essa análise? e por que não já fazer esse acompanhamento desde o primeiro mês e assim já ir dosando?
Olá Marcos,
As análises de budget e forecast podem ser mensais e não anuais como citei no vídeo. A periodicidade é você quem define como métrica, assim como a regularidade de análises e ajustes.
Vou te dar um exemplo diferente: um vendedor tem uma meta de vender R$ 120 mil por mês, se dividirmos esse valor em 30 dias ele terá de vender R$ 4 mil por dia, passado 5 dias e ele vendeu apenas R$ 15 mil, aí ele terá que pegar a diferença de R$ 5 mil faltante e dividir por 25 dias e somar as metas diárias de R$ 4 mil. Neste exemplo a verificação e ajustes são diários e o tempo final de 30 dias.
Ajudou? Espero que sim.
Um grande abraço
@@CanaldoConsultor esclareceu sim, obrigado!
Se o budget foi definido, mas porém, contas fixas que devido a inflamação, produtos ou serviços que podem variar com o tempo e ultrapassar o que foi aprovado no orçamento ?
Olá Flávio,
Obrigado pela questão.
Pode sim, porém o correto é ir reajustando durante o percurso. O que não pode é usar desculpas sem sentido por estourar o que fora definido inicialmente. Sem contar que o budget quando bem planejado já prevê aumentos nos contratos fixos mensais, e apenas você fazer o forecast do mês a mês.
Ajudou? Espero que sim.
Um grande abraço
o meu forecast vira meu novo budget?
Olá, Maria!
O budget é o objetivo final e o forecast é apenas o ajuste das etapas até chegar neste resultado.
Ajudou? Espero que sim!
Um grande abraço
como consigo uma planilha fore cast
Boa noite! Escreve pfv orlyforecast e orlybadget
Olá,
Vou colocar esses temas na lista de próximos vídeos.
Valeu pela indicação!
Um grande abraço
Uma dúvida, eu iniciei o acompanhamento neste mês, na segunda semana, com o budget do mês quase no limite, devo fazer a princípio um forecast semanal (pra não estourar o previsto para o mês) ou seria o caso de sugerir o forecast rolling? Isso para o controle financeiro, não é vendas.
Estou buscando template de budget e forecast. Vc teria algum?
Olá Eduardo,
Normalmente crio em planilhas ou sistemas de CRM os controles de Budget e Forecast.
Tem alguma necessidade específica?
Um grande abraço
Olá, Thiago Tudo bem? Sou Analista de Sistemas e gostaria de saber, se exitem softwares no mercado que gerenciam os dados de um Forecast ou precisa ser implementado em planilhas mesmo? Obrigado!
Marcus Vinicius Lima de Souza você pode usar softwares estatísticos, como R, SAS, Stata, etc.
Prezado Thiago Neves o Forecast é a mesma coisa que Fluxo de Caixa?
Não! Com toda licença, Fluxo de caixa é fluxo diário, semanal, mensal , anual da empresa , ao qual neste fluxo compõe por contas a pagar, contas a receber , conciliações, previsões futuras, planejamento financeiro.
não consigo acessar o www.canaldoconstrutor.com.br
Daniel o domínio do nosso site é www.canaldoconsultor.com.br, acho que digitou errado.
Abraço
PREVISÃO E ORCAMENTO
Porque Americanizar?
Olá Vanda,
Obrigado pela questão!
Porque tudo que é planejado e previsto por um período tem de ter uma flexibilidade por conta de intempéries ou sazonalidades do percurso.
Por exemplo, uma empresa planeja ter R$ 10.000,00 de gastos variáveis por mês durante um ano, ou seja, o budget dela é R$ 120.000,00 anual. Neste período terão meses que ela gastará mais que a meta mensal e por conta disso eles deverão fazer um forecast diminuindo a meta dos meses restante para poder alcançar o objetivo, que é valor estipulado de budget.
Senão tiver planejamento o valor de gastos será maior, por isso é comum os planejadores preverem um ano baseados no ano anterior mais reajustes naturais. Porém são necessário ajustes no percurso por conta de dificuldades específicas de momento, mas sem fugir do que fora almejado no final.
Ajudou na dúvida? Espero que sim.
Te convido a visitar nosso canal semanalmente e assistir novos vídeos.
Um grande abraço
Gostaria de fazer um treinamento Budget e forescat
Olá Josi,
É simples! Basta praticar o planejamento de orçamento e ajustar durante o percurso.
Pode ser feito pelo sistema ou até em uma planilha de Excel.
Se colocar em prática verá que não tem dificuldade.
Um grande abraço
Show de conteúdo ! tem alguma planilha ou template com essas sinalizações parar gravar melhor na mente?
Olá Jones,
Me perdoe a demora da resposta, mas estava com o acesso a conta do RUclips bloqueada.
É legal você montar essa planilha baseado com o saldo residual do budget dividido pelo período que irá percorrer (dias, semanas e meses). É uma forma simples de controlar.
Ajudou? Espero que sim.
Um grande abraço