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納得でも最終的には社長の考え方次第40%の利益を独り占めする社長もいる。
介護保険の 居宅介護支援事業所で勤務しております。顧客受け持ち件数の上限が国で決められています。1人頭 45万円の介護報酬となりますが、給料の5倍の収益をどのようにしてあげればよいのでしょうか? アドバイスを頂ければ幸いです。
2週間経っても お返事はないですね
細かい情報がわかりませんが最大35人顧客をもて、45万円は年間ですかね?粗利益は1575万円。3倍で525万円、5倍だと315万円。ですから経営状況にもよりますが、一人当たりの年収は315万円~525万円。さらに粗利を上げるには、対象顧客や家族にプラスの付加価値のあるサービスや物品を購入いただく仕組みを創造することかと思います。
お返事ありがとうございます。居宅介護支援事業所はいわゆるケアマネージャーとして勤務になります。ケアマネージャー1人が担当してよい、顧客が35名までと介護保険保険法で定められています。ケアプラン作成の介護報酬が1万円から1万5千円なので、平均すると粗利益は月額45万円としました。ケアマネージャーは、専任でなくてはならない為に、他の業務をしてはいけない事になっています。経費と引いた額が給与となるのですが、その場合 給料の5倍の収益をどのようにしてあげればよいのでしょうか?ご助言を頂けると幸いです。@@1218kon
納得
でも最終的には社長の考え方次第
40%の利益を独り占めする社長もいる。
介護保険の 居宅介護支援事業所で勤務しております。顧客受け持ち件数の上限が国で決められています。1人頭 45万円の介護報酬となりますが、給料の5倍の収益をどのようにしてあげればよいのでしょうか? アドバイスを頂ければ幸いです。
2週間経っても お返事はないですね
細かい情報がわかりませんが最大35人顧客をもて、45万円は年間ですかね?粗利益は1575万円。3倍で525万円、5倍だと315万円。ですから経営状況にもよりますが、一人当たりの年収は315万円~525万円。さらに粗利を上げるには、対象顧客や家族にプラスの付加価値のあるサービスや物品を購入いただく仕組みを創造することかと思います。
お返事ありがとうございます。
居宅介護支援事業所はいわゆるケアマネージャーとして勤務になります。
ケアマネージャー1人が担当してよい、顧客が35名までと介護保険保険法で定められています。
ケアプラン作成の介護報酬が1万円から1万5千円なので、平均すると粗利益は月額45万円としました。
ケアマネージャーは、専任でなくてはならない為に、他の業務をしてはいけない事になっています。
経費と引いた額が給与となるのですが、その場合 給料の5倍の収益をどのようにしてあげればよいのでしょうか?
ご助言を頂けると幸いです。@@1218kon