SKALOWANIE FIRMY NA TRUDNYM RYNKU? - Dlaczego warto znać się na marketingu? | Paweł Frieske.
HTML-код
- Опубликовано: 6 авг 2024
- Chcesz abyśmy pomogli w skalowaniu Twojej firmy? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji.
► www.sellwise.pl/darmowa-konsu...
Dzisiejszy odcinek to kolejny wywiad na tym kanale, tym odcinkiem wyszliśmy naprzeciw komentarzom pod poprzednimi filmami, w których poprosiliście aby na kanale pojawiało się więcej materiałów możliwie praktycznych.
Czy istnieje bardziej praktyczny materiał niż rozmowa z doświadczonym przedsiębiorcą, którego sprocesowana firma (w trudnej niszy) rok do roku podwaja swój przychód, a który zna się na marketingu? Przed Wami Paweł Frieske i Szymon Negacz. :)
Pytania do Pawła możecie standardowo zadawać w komentarzach, obiecał, że odpowie na wszystkie!. :)
Po obejrzeniu odcinka, koniecznie zostaw subskrypcję na kanale, to pierwszy krok na drodze do skalowania Twojej firmy!
Link do książki o której wspominał Paweł.
► lubimyczytac.pl/ksiazka/27460...
Więcej o WiseGroup:
► wisegroup.pl/
__________________________________________
LinkedIn: / szymonnegacz
Instagram: / szymonnegacz
_________________________________________
00:00 Skalowanie firmy bez działu handlowego?
00:31 Przedstawienie gościa.
01:47 Czym zajmuje się Paweł?
03:22 Do jakich klientów dociera?
05:27 W jaki sposób OpenGift generuje 100% wzrostu rok do roku - mimo niesprzyjających warunków?
09:40 Czy w tym modelu sprawdził się prospecting?
10:30 Esencjalizm i prawie całkowita redukcja wewnętrznego działu marketingu.
14:25 Struktura marketingu w firmie Pawła.
19:54 Co poza marketingiem wpłynęło na wzrost?
21:52 O atrybucji.
23:54 Marketing.. i co dalej?
28:29 Zarządzanie sprzedażą.
31:31 Zarządzanie czasem.
32:40 Plany na kolejny rok.
34:11 Zdrowy odbiór konstruktywnej krytyki.
38:54 O społeczności WBS i NSM. :)
42:32 Kilka słów na koniec - i trudna droga Pawła.
_________________________________________
#firma #biznes #szymonnegacz
![Na co zwrócić szczególną uwagę w FIRMIE, w czasie KRYZYSU? [Wise Business School]](http://i.ytimg.com/vi/ZKglRmUuZJA/mqdefault.jpg)
![Jak WYSKALOWALIŚMY firmę i zwiększyliśmy PRZYCHÓD 32-KROTNIE? [Wise Business School]](http://i.ytimg.com/vi/70X2m1t-vII/mqdefault.jpg)
Wspaniały wywiad . Więcej tak pouczających rozmów oczekuję.z bardzo inteligentnymi ludźmi nie wyłączając prowadzącego.😀
Bardzo wartościowy odcinek. Dzięki za przypomnienie o esencjaliźmie - to duże wyzwanie. Fajny wątek o otwartej głowie i o współpracy partnerskiej osób, które mają różne pomysły.
Kolejny świetny wywiad!!!
Pawła miałem okazję osobiście poznać. Niesamowite, że prywatnie jest równie mocno uśmiechnięty i pogodny.
Towarzyszy mu zawsze przyjazna aura ;P. Nic tylko życzyć sobie i innym takiego pracodawcy czy współpracownika.
Prowadzącemu życzę kolejnych takich gości a Pawłowi kolejnych wywiadów bo ma czym się dzielić i o czym opowiadać :)
Dziekuje Bartku za te cieple i zyczliwe slowa :) Serdecznosci :)
Przyjemny wywiad. Duża radość na sercu, że jest bardzo otwartym przedsiębiorca, myśli i uważa, że są lepsi od niego. Na pewno przy pojawieniu się potrzeby na gifty zajrzę na ich stronę :)
Dziekuje za mile slowa 😊
Poznałem i współpracowałem z Pawłem, ma gość jaja. Powodzenia! 💪🏼🙂
Kapitalny podcast.
Dziekuje Marcinie za cieple slowa :) Ja rowniez bardzo dobrze wspominam nasza wspolprace 😊
Dzięki Paweł za tipa dot. zamówień, muszę przetestować:-) Świetny wywiad. Dziękuję.
1:00 szanuje za dodanie tej nuty w tle :v
Super wywiad. Podziwiam i życzę dalszych sukcesów. Pozdrawiam 😁👍
TAK, TAK, TAK super rozmowa.
Świetny wywiad, hałas w komentarzach: 🔊📢📣📯 🙂
Super wywiad super gość super prowadzący! :) jak zawsze... --_--
Super. Poruszyliście temat SALESmanago - czy możecie się podzielić gdzie widzicie największe ograniczenia? Sam używam w B2B od lat i poza tym że skręcili mocno w e-commerce to jestem zachwycony możliwościami a myślę że jesteśmy harduserami.
Ps. Na stronę gościa już zajrzałem i myślę, że zostanę na dłużej :) film zrobił robotę 💪
Bardzo mnie cieszy, ze spodobala Ci sie nasza rozmowa. W kwestii Twojego pytania to w mojej opini najwieksze wady Sales Menago to nie UXowy panel zarzadzania, chodz obecna wersja jest duzo lepsza od wczesniejszej, strasznie zaklamana analityka (przyklad: w panelu atrybucja okreslana jakos „last click” jest w rzeczywistosci „last click or views” - potwierdzone z supportem), jak rowniez brakuje mi nieco niestandardowych scoringow per user. Dodatkowo wdrozenia nowych szablonow wysylkowych tez nie ida super latwo.
Leci łapka :)
Zgodnie z zachętą w opisie odcinka, spieszę z pytaniem do Pana Pawła. Czy jest możliwość skontaktowania się z Panem osobiście ? Jak to mówią oklepane frazesy ,, znajdź kogoś kto już to zrobił i zrób tak jak on,, Mam podobny model biznesowy i podejście co Pan tylko działam w innej branży i jestem kilka kroków wcześniej z rozwojem firmy,dlatego jeśli miałby Pan chęci podzielić się swoją wiedzą to byłoby super.
Szok, ze tylko 7k wyświetleń
👍
Hałas. 🎉🎉🎉
Wywiad fajny, a doświadczenie współpracy z opengift niestety było kiepskie, chociaż może teraz coś się poprawiło
Dziekuje za podzielenie sie opinia, a jednoczesnie przykro mi, ze masz przykre doswiadczenie z nasza marka. Jesli to dla Ciebie byloby mozliwe opisz mi prosze sytuacje jaka miala miejsce korzystajac z moich profili na FB czy IG, a na pewno zbadam osobiscie sytuacje i bede staral sie zrekompensowac.
Hałas !
To co mnie trochę dziwi, to fakt, że rozmówca mówi o esencjaliźmie, czyli skupieniu się na najbardziej istotnych rzeczach, a z drugiej strony opisuje biznes, który jest skierowany właściwie do każdego odbiorcy zarówno B2B (od korporacji po jdg) jak i rządowego. Wyróżnikiem jest dobra obsługa klienta i terminowość (nieraz słyszeliśmy w podcaście, że to już od dawna nie są wyróżniki) oraz to, że firma robi wszystko i można kupować każdym kanałem. Kurcze, nijak mi się to z esencjalizmem i wartościami ściśle wycolowanymi w ból klienta nie skleja. Mam trochę racji?
W rzeczywistości firma ma wiele innych wartości, ale są powody, przez które właściciel może nie chcieć o nich mówić na kanale RUclips :)
Co do targetowania - są zaledwie 4 buyer persony.
Wszystko w normie :)
@@SzymonNegacz ale 4 bardzo ogólne buyer persony. Wszystkie JDG i wszystkie korporacje, to już się wydaje trudne do scharakteryzowania, bo każda może mieć inne problemy i wyzwania. Choć być może mają też wspólne....
@@golajarek Jeżeli Paweł pracuje z Sellwise, to bynajmniej Buyer Persona nie jest opisana tak ogólnie. Jak to Paweł powiedział, konsultanci Sellwise mówią wprost, co robisz źle i gdzie masz za mało. Jako prywaciarz i klient Sellwise (również jak Paweł), cenię sobie ich umiejętność "strzelenia po mordzie w białych rękawiczkach".
Robimy hałas 🙂🙂💪💪💪💪💪💪💪💪💪💪💪💪💪😀💪💪
Dziękuje 👊👊