Historia que inspira y motiva ... Liderman con los años ha creado una cultura solida lo que le permite hoy en día ser ejemplo para muchas compañías, especialmente el estilo de LIDERAZGO autentico reflejado por Don Javier Calvo-Perez... Feliz de pertenecer a esta Cia...
Testimonio que se debe ver, sobre todo quien dirija una empresa con un alto número de empleados que provienen de la base de la pirámide. Felicidades Javier.
Para ser un verdadero líder mira sus objetivos de clase baja hasta la clase media eso te hace un verdadero líder mi admiración por ti eres muy humano sencillo etc un abrazo
Medias verdades en esta conferencia, conozco esta empresa por dentro y es falso que en un inicio no maltrataba a su personal, antes se llamaba JV & Resguardo, y pude observar el comportamiento de su personal de confianza. Lo que si debo destacar es que pasaron muchos profesionales por esta empresa que aportaron y ayudaron a cambiar el enfoque inicial que tuvieron. Mucho mencionan a Great Place to Work que los califican como una de las mejores empresa en clima laboral para trabajar. Trabajar 12 horas al dia por 6 dias, es decir 72 horas semanales, es un buen lugar para trabajar? y a veces parados en los estacionamientos. No, es una empresa mas de seguridad del Peru. Que tenga buen marketing es diferente.
QUE MAL QUE VENDIO LA EMPRESA SOY NUEVO EN J&V RESGUARDO SOY NUEVO PERO LOS LIDERMANS ANTIGUOS TIENEN BUENAS REFERENCIAS Y LO BIEN QUE NOS TRATABAN AHORA HAY DE TODO DE ABUSOS NEGLIGENCIAS PAGOS IMPUNTUALES Y MALA ADMINISTRACION DE NUESTROS SUPERVISORES Y ENCARGADOS.
El mejor regalo por el 1 de mayo 2019 es que ya las 8 horas se cumplan y que nos paguen lo mismo que cobramos ya basta de echadas de los congresistas y del Ministerio de trabajo que fiscalisen y no se compren
las empresas que trabaje hacen trabajar igual a los agentes y en sus pagos hay que ir a pelear para que paguen y hasta se quedan con un porcentaje lo que digan de liderman no tomo importancia porque eh visto distinto liderman no sera el mejor pero me da un gusto estar trabajando porque vi un cambio y una diferencia a las empresas que estuve
Otra cosa mas en la conferencia observo que menciona el comercial del vigilante que es abordado por la extranjera, que le habla en ingles, y el personaje hace el ridículo o no sabe responder correctamente . Si esta extranjera el hubiera preguntado a otra persona (ingeniero, doctor, profesor, militar, etc) creen que hubieran podido contestar con un ingles fluido a esta persona? No, en nuestro pais solo 1% o menos de los peruanos hablan un ingles fluido, asi que esa inspiración es muy parcial. En nuestro país no existe un instituto orientado a especializar en seguridad de instalaciones, patrimonial u otras variantes. Para ser vigilante solo se necesita secundaria completa o haber servido en las FFAA. El hecho que reciba un entrenamiento de fin de semana, unos cursos para capacitarlos y unos manuales no lo hacen un AGENTE DE SEGURIDAD.
Estupenda presentacion y una gran experiencia ganada en esta conferencia , agradesco mucho por ser parte de la delegacion conformada por la y empresa y por las atenciones recibidas de parte de todos en chile y mas por el GPTW
Comprar cultura, único que vale en las compañías, instituciones, gobiernos. No existe cultura o se rompe muy fácilmente. Cuidamos que haya justicia. Lo que mata a las culturas es el sentido de injusticia porque la gente no ha sido escuchada. Caso de LíderMan. Es una empresa de seguridad. Lucha: hacer entender que estás el directivo puede estar equivocado, para eso hay que dirigirnos a los líderes. El ser exitoso es ser agradecido, ser generoso, es regalar. No dar lo exacto. Cuando prestas a un trabajador humilde y, por tanto, este necesite más, lo estás ahogando. Prestarle un poco y regálale un poco es lo mejor de acuerdo al trabajador. Trabajar con el estado no es una gran idea porque aveces hay favores y eso hay que evitarlo --> si quieres la licitación, dame tanto (por ejemplo). Por eso dice que no quiere trabajar con el estado. Es difícil decir que no a pesar de que lo necesitas. Todos los días al guardia de seguridad lo tratan como ridículo. Todo el mundo lo pasa, los pisan y lo ignoran. Ese fue el reto que comenzo en en el año 97. Se tenia que hacer algo para eliminar ese mal comentario social. Para elo, era cambiar la cultura, no en cambiar la cultura radicalmente, sino en cambiar cada uno. El éxito de una compañía no es el que da golpes, sino quien resiste más los golpes. Resiste la que tiene menos golpes. La única manera es teniendo la gente comprometida, lograr que tú gente te quiera. Es casi imposible porque el trabajador no te cree. Para verlo (el trabajador) tiene que pasar mucho años hasta que te mira a los ojos: él sabe por los ojos si es verdad que tú lo quieres y recién te empezó a querer. Te pone mil pruebas, porque el trabajador es manipulador, si fallas alguna, ya no te cree. El líder debe saber comunicarse con sus empleados. El 80% de mi tiempo es hablando con mis empleados. Hay que ser un buen comunicador. Si no eres un agente del cambio en la empresa, tendrás que irte. Hay que tener cuidado con perder la autoridad. En las empresas se castiga mal. Soy bien buena gente, mi gente me adora, pero soy muy duro con mis ejecutivos. Si el ejecutivo no camina o destruye un LíderMan, le quitó la autoridad y le perdono el castigo al liderman. En mi empresa yo quitó los castigos. Realice un artículo llamado "cuidado con perder la autoridad". Los líderes debemos visitar a nuestra gente en tiempos de.paz, para que cuando vengan los tiempos difíciles, haya habido una relación bonita de amor y cariño, te di y tú me distes. No es perfecto, de repente falla la teoría. Pero va a fallar menos de que si no lo hubieras hecho. La única forma de fidelizar a los trabajadores no es a través del sueldo, es a través de crearles sueños, pero que se tienen que cumplir. No cumplir con 14000, pero cumplir con 1000 o 2000, los otros tienen sueños y expectativas de vidas. ¿Que hizo líder man? Entendimos que nadie quiere ser un vigilante, nadie quiere ser un mal llamado wachiman. Nos juntamos con centrum con John Hopkins e hicimos un estudio y sobre cuáles son los sueños de un vigilante en el Perú y sacamos los sueños y eran tres. Eso le llamamos la líder manía: ama al trato, ama al pago y ama al crecimiento. Lo que más ama un trabajador es que sueldo sea transparente y asi pagamos adelantado. Nunca pagamos 15 o 30, se paga el 10 las gratificaciones. El sueño principal es el crecimiento. En un estudio llegamos a descubrir las 10 carreras tecnicas que las grandes compañías iban a necesitar gente en los siguientes años. Hicimos convenios con las universidades con esas carreras. Todos los LíderMan, por ejemplo, después de 3 años, les financiamos sus carreras a cero intereses (ellos se la pagan, pero nosotros les financiamos), pero a esas diez carreras. Hoy tenemos 600 recibidos trabajando en 600 clientes nuestros. Les crea sueño y este año colocaremos 100 testimonios. Hay que buscar que nuestros trabajadores dejen ser ser nuestros trabajadores. Que se vayan a trabajar a otras empresas. Tengo que dejarte pero voy a ser feliz al verte triunfar. -Javier calvo perez
Ahora es más claro The Carlyle Group es dueño del 80 % de la empresa de seguridad peruana J&V Resguardo, que opera Liderman y Clave 3. Ahora el Sr. Javier Calvo solo es dueño del 20 % de la empresa de seguridad peruana J&V Resguardo, que opera Liderman y Clave 3.
Bravazo, uno de las mejores conferencias que he visto.
Un gusto de verlo señor JAVIER, buena exposición, lo conocí en Arequipa en YURA SA... BUEN LÍDER, BUEN REFERENTE... SALUDOS
Historia que inspira y motiva ... Liderman con los años ha creado una cultura solida lo que le permite hoy en día ser ejemplo para muchas compañías, especialmente el estilo de LIDERAZGO autentico reflejado por Don Javier Calvo-Perez... Feliz de pertenecer a esta Cia...
si pero tambien en la organizacion hay lacras que no deberian estar en el cargo como supervisores y cordinadores y eso lo sabe todo el mundo lo sabe.
Mis respetos y admiración sr Javier quiero ayuda x favor una mentoria
Saludos S.r Javier Calvo Felicitaciones De La Conferencia,Fidelizar Alos Colaboradores, y Tu Estilo Particular De Liderazgo.
bueno yo soy nuevo en la empresa pero me parece muy bueno los temas que aborda en la conferencias el guardian de la cultura JAVIER CALVO
Testimonio que se debe ver, sobre todo quien dirija una empresa con un alto número de empleados que provienen de la base de la pirámide. Felicidades Javier.
Eres un ejemplo de liderazgo, de bondad y de resilencia. Te queremos Javito!!!!
Agradecido por seguir perteneciendo ala familia liderman
GRAN EJEMPLO A SEGUIR!
Excelente exposición de guardián de la cultura LIDERMAN en Chile x JV.
excelente discurzo de nuestro lider quien fue javier calvo como el no habran mas en liderman
La cago nunca nunca pense esto q los guardias sean mas inportante q los jefes muy feliz me siento importante gracias a liderman
GRANDE EL JEFE !!!!! UN GRAN ABRAZO.
una gran exposición grande javier calvo eres grande muchos exitos
Orgullo de ser un liderman santiago perz
Para ser un verdadero líder mira sus objetivos de clase baja hasta la clase media eso te hace un verdadero líder mi admiración por ti eres muy humano sencillo etc un abrazo
Gracias uds soy lo que soy hoy en dia
Buena exposición del guardián de la cultura LIDERMAN en Chile x JV.
Medias verdades en esta conferencia, conozco esta empresa por dentro y es falso que en un inicio no maltrataba a su personal, antes se llamaba JV & Resguardo, y pude observar el comportamiento de su personal de confianza. Lo que si debo destacar es que pasaron muchos profesionales por esta empresa que aportaron y ayudaron a cambiar el enfoque inicial que tuvieron. Mucho mencionan a Great Place to Work que los califican como una de las mejores empresa en clima laboral para trabajar. Trabajar 12 horas al dia por 6 dias, es decir 72 horas semanales, es un buen lugar para trabajar? y a veces parados en los estacionamientos. No, es una empresa mas de seguridad del Peru. Que tenga buen marketing es diferente.
Ud fue mi gran jefe fui tal como ud dice ser un líder
Que orgullo Javi!!!! Saludos de tu amiga " Cabeza de coco" :)
estoy orgulloso de pertenecer a la gran familia liderman o nada
Un grande Javier calvo saludos recuerdo que lo vi en el curso de líderman en lurin
Muy interesante, Felicitaciones Guardián.
QUE MAL QUE VENDIO LA EMPRESA SOY NUEVO EN J&V RESGUARDO SOY NUEVO PERO LOS LIDERMANS ANTIGUOS TIENEN BUENAS REFERENCIAS Y LO BIEN QUE NOS TRATABAN AHORA HAY DE TODO DE ABUSOS NEGLIGENCIAS PAGOS IMPUNTUALES Y MALA ADMINISTRACION DE NUESTROS SUPERVISORES Y ENCARGADOS.
Grande Señor Javier
Es cierto algunos gerentes no hablan con el personal de agentes.
El mejor regalo por el 1 de mayo 2019 es que ya las 8 horas se cumplan y que nos paguen lo mismo que cobramos ya basta de echadas de los congresistas y del Ministerio de trabajo que fiscalisen y no se compren
En la Universidad les decimos sheriffs a los de liderman :)
las empresas que trabaje hacen trabajar igual a los agentes y en sus pagos hay que ir a pelear para que paguen y hasta se quedan con un porcentaje lo que digan de liderman no tomo importancia porque eh visto distinto liderman no sera el mejor pero me da un gusto estar trabajando porque vi un cambio y una diferencia a las empresas que estuve
Otra cosa mas en la conferencia observo que menciona el comercial del vigilante que es abordado por la extranjera, que le habla en ingles, y el personaje hace el ridículo o no sabe responder correctamente . Si esta extranjera el hubiera preguntado a otra persona (ingeniero, doctor, profesor, militar, etc) creen que hubieran podido contestar con un ingles fluido a esta persona? No, en nuestro pais solo 1% o menos de los peruanos hablan un ingles fluido, asi que esa inspiración es muy parcial. En nuestro país no existe un instituto orientado a especializar en seguridad de instalaciones, patrimonial u otras variantes. Para ser vigilante solo se necesita secundaria completa o haber servido en las FFAA. El hecho que reciba un entrenamiento de fin de semana, unos cursos para capacitarlos y unos manuales no lo hacen un AGENTE DE SEGURIDAD.
QUEEEE BIENNN!!!!
Cuantos del curso de ética aqui 😊
Alegre por pertenecer a esta gran familia LIDERMAN O NADA
Estupenda presentacion y una gran experiencia ganada en esta conferencia , agradesco mucho por ser parte de la delegacion conformada por la y empresa y por las atenciones recibidas de parte de todos en chile y mas por el GPTW
Que burno
El gran problema en el Perú, es que los empresarios no quieren Los sindicatos,porqué será.?
Cuanto gana.un liderman su sueldo estará acorde a la.canasta familiar?
Comprar cultura, único que vale en las compañías, instituciones, gobiernos. No existe cultura o se rompe muy fácilmente.
Cuidamos que haya justicia. Lo que mata a las culturas es el sentido de injusticia porque la gente no ha sido escuchada.
Caso de LíderMan. Es una empresa de seguridad.
Lucha: hacer entender que estás el directivo puede estar equivocado, para eso hay que dirigirnos a los líderes.
El ser exitoso es ser agradecido, ser generoso, es regalar. No dar lo exacto. Cuando prestas a un trabajador humilde y, por tanto, este necesite más, lo estás ahogando. Prestarle un poco y regálale un poco es lo mejor de acuerdo al trabajador.
Trabajar con el estado no es una gran idea porque aveces hay favores y eso hay que evitarlo --> si quieres la licitación, dame tanto (por ejemplo). Por eso dice que no quiere trabajar con el estado. Es difícil decir que no a pesar de que lo necesitas.
Todos los días al guardia de seguridad lo tratan como ridículo. Todo el mundo lo pasa, los pisan y lo ignoran. Ese fue el reto que comenzo en en el año 97. Se tenia que hacer algo para eliminar ese mal comentario social. Para elo, era cambiar la cultura, no en cambiar la cultura radicalmente, sino en cambiar cada uno.
El éxito de una compañía no es el que da golpes, sino quien resiste más los golpes. Resiste la que tiene menos golpes. La única manera es teniendo la gente comprometida, lograr que tú gente te quiera. Es casi imposible porque el trabajador no te cree. Para verlo (el trabajador) tiene que pasar mucho años hasta que te mira a los ojos: él sabe por los ojos si es verdad que tú lo quieres y recién te empezó a querer. Te pone mil pruebas, porque el trabajador es manipulador, si fallas alguna, ya no te cree.
El líder debe saber comunicarse con sus empleados. El 80% de mi tiempo es hablando con mis empleados. Hay que ser un buen comunicador. Si no eres un agente del cambio en la empresa, tendrás que irte.
Hay que tener cuidado con perder la autoridad. En las empresas se castiga mal. Soy bien buena gente, mi gente me adora, pero soy muy duro con mis ejecutivos. Si el ejecutivo no camina o destruye un LíderMan, le quitó la autoridad y le perdono el castigo al liderman. En mi empresa yo quitó los castigos. Realice un artículo llamado "cuidado con perder la autoridad".
Los líderes debemos visitar a nuestra gente en tiempos de.paz, para que cuando vengan los tiempos difíciles, haya habido una relación bonita de amor y cariño, te di y tú me distes. No es perfecto, de repente falla la teoría. Pero va a fallar menos de que si no lo hubieras hecho.
La única forma de fidelizar a los trabajadores no es a través del sueldo, es a través de crearles sueños, pero que se tienen que cumplir. No cumplir con 14000, pero cumplir con 1000 o 2000, los otros tienen sueños y expectativas de vidas.
¿Que hizo líder man? Entendimos que nadie quiere ser un vigilante, nadie quiere ser un mal llamado wachiman. Nos juntamos con centrum con John Hopkins e hicimos un estudio y sobre cuáles son los sueños de un vigilante en el Perú y sacamos los sueños y eran tres. Eso le llamamos la líder manía: ama al trato, ama al pago y ama al crecimiento.
Lo que más ama un trabajador es que sueldo sea transparente y asi pagamos adelantado. Nunca pagamos 15 o 30, se paga el 10 las gratificaciones. El sueño principal es el crecimiento. En un estudio llegamos a descubrir las 10 carreras tecnicas que las grandes compañías iban a necesitar gente en los siguientes años. Hicimos convenios con las universidades con esas carreras.
Todos los LíderMan, por ejemplo, después de 3 años, les financiamos sus carreras a cero intereses (ellos se la pagan, pero nosotros les financiamos), pero a esas diez carreras. Hoy tenemos 600 recibidos trabajando en 600 clientes nuestros. Les crea sueño y este año colocaremos 100 testimonios.
Hay que buscar que nuestros trabajadores dejen ser ser nuestros trabajadores. Que se vayan a trabajar a otras empresas. Tengo que dejarte pero voy a ser feliz al verte triunfar.
-Javier calvo perez
Debería ser presidente
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Ahora es más claro The Carlyle Group es dueño del 80 % de la empresa de seguridad peruana J&V Resguardo, que opera Liderman y Clave 3.
Ahora el Sr. Javier Calvo solo es dueño del 20 % de la empresa de seguridad peruana J&V Resguardo, que opera Liderman y Clave 3.