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🌠 Entretien écouté --- mois après ces " paroxysmes de la Pandémie Confinement " . Propos magnifiques redisant l' important de faire suivre notre état de sideration2020..21..22 d'une volonté de privilégier orienter le Présent vers : moins d' amnésie pour ce Projet : Économie dé LaVIE. Plus qu' un "CONCEPT" : des valeurs pour cheminer vers un vrai APRÈS ! L' Altruisme " intéressé " : dans cet apparent paradoxe , le second sait donner à cette valeur première : une chance d' advenir. 💛 Un intellectuel qui AGIT VRAIMENT ethiquement -- Monsieur Jacques Attali M e r c i 🌠

Cet homme est remarquable,

Attali+altruisme= dissonance cognitive. 1er de charrette après le Nuremberg 2.0

Sympathique introduction

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Super Webinar ! Une petite question : Quels sont les deux livres à lire absolument sur les méthodes de management ? Merci !

ruclips.net/video/cDSDhtCffa4/видео.html

Magnifique présentation ! Si je n’en étais pas déjà, je voudrais rejoindre ces FrenchFounders !

Encore bravo et merci pour cette 2ème partie aussi bonne que la 1ère...

Excellente vidéo, merci beaucoup pour votre aide...

merci de ce partage - même si tout ne s'applique a tout le monde pas c'est très inspirant pour chacun !

Salut Jean-Pierre ! Tu manques à la Chine ! Amitiés Thierry

Merci Jean-Pierre et la team FrenchFounders !

Merci pour ce partage. Tres bons conseils de Jean-Pierre Chesse

Merci Jean-Pierre: c'est top Ma contribution ci-dessous Actions prioritaires - financement : prendre des mesures d'urgence dès que possible - à 8:00 - calme et courage - mise en place d'une cellule de crise : qui, quoi, pourquoi, comment - à 9:30 - mise en place d'une communication régulière avec tous vos stakeholders - à 12:00 Dans un 2° temps - mise en place d'une démarche structurée de gestion et de suivi : à 14:00 . agilité. présence du CEO, calme et rassurant . anticiper : vision financière de l'impact sur la société : la clé c'est la tréso !"Je vous invite à passer tout de suite en scénario catastrophe" . collaboration - quels sont les leviers - à 18:00 . revenus : focus sur ce que vous pouvez livrer ; dans un 2° temps étudier toutes les pistes de revenus alternatifs . dépenses - couper tout ce qui n'a pas d'impact business ; tout est renégociable ; vous avez des équipes à préserver, jouez de tous les leviers et de la solidarité- à 21:15 . réseau et financement - à 36:45 . solidarité et entraide - à 41:30 C'est dans ce genre de situation que les vrais leaders et les équipes fortes se révèlent. Q&A - à partir de 46:00

Bonjour, merci bcp pour cela. Avez vous par hasard un résumé écrit de tous ces feedbacks? :)

Le club business des leaders FRANCOPHONES fait son manifesto... en Anglais !

Merci à tous pour votre participation. Comme vous avez pu le constater Luc nous a livré son discours en live et sans filtre comme cela le caractérise. Chez FrenchFounders, on vous apporte les retours des grands décideurs avec authenticité. A bientôt pour un nouveau Live Stream.

Yaeh, It is time to kick this dead mantra far away, what is more FAKE than 'AI' ? So, Intelligence is notting in it self, Instinct is notting in it self, Memory is notting in it self, Gravity is notting in it self, Feeling is notting in it self, Intuition is less or not really understood in general, but is the sixt and most dynamic, of the 'shades' of Our Eternal Basic Consciousness. So, as people make devices as can do mental functions, they must copy the eternal abilities of Life, to make it work. So, what We actually see, is that 'these devices' is programmed with 'consciousness', or consciousness programmed. We are free to think, but to repeat dead mantras is not free thinking, it is actually a psykosis, a mass-psykosis, like the so'called 'Global everything', no One speaks 'globali', We might even call it, intellectual illiteracy. Eyes dont see any thing, lenses dont see anything, the eye-principle can be organic or in-organic.

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