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お役立ち道ねっと
Япония
Добавлен 22 май 2022
「らしく」生きたい。
それで役に立てる人になれたら…最高。
「自分らしく」周りを幸せにするライフスタイルや仕事術について一緒に考えていきませんか？
「お役立ち道」を身近に感じられるように、いろいろな角度から探求します。
＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net
運営会社：株式会社ジェック www.jecc-net.co.jp/
それで役に立てる人になれたら…最高。
「自分らしく」周りを幸せにするライフスタイルや仕事術について一緒に考えていきませんか？
「お役立ち道」を身近に感じられるように、いろいろな角度から探求します。
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ハッピー環境をつくろう／ 2025年ウェル・ビーイング座談会（後編）
新春特別座談会。今年のテーマは「ウェル・ビーイング」。
ウェル・ビーイングとお役立ち道の関係性について聞きました。
そして出てきたワードが「ハッピー環境づくり！」
※音声を調整し再アップしました（前の動画は削除しました）。
#お役立ち道 #お役立ちイメージ #ウェルビーイング #wellbeing #幸せの4つの因子 #前野隆司 #社会をより良く #世界平和 #ハッピー環境
＜お役立ち道ねっと＞
oyakudachi-do.net
▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう
オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge
共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver
＊コンテンツ作成ツール
PIP-Maker www.pip-maker.com/
Canva www.canva.com/
Microsoft PowerPoint
ウェル・ビーイングとお役立ち道の関係性について聞きました。
そして出てきたワードが「ハッピー環境づくり！」
※音声を調整し再アップしました（前の動画は削除しました）。
#お役立ち道 #お役立ちイメージ #ウェルビーイング #wellbeing #幸せの4つの因子 #前野隆司 #社会をより良く #世界平和 #ハッピー環境
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幸せが広がるつながる ／ 2025年ウェル・ビーイング座談会（中編）
Просмотров 42День назад
新春特別座談会。今年のテーマは「ウェル・ビーイング」。 ジェックの「ウェル・ビーイング同好会」メンバーのけいととまり。 同好会活動を通じて、変わったと実感していることについて聞きました。 #お役立ち道 #ウェルビーイング #wellbeing #視野が広がる #人とのつながり ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
幸せを創る ／ 2025年ウェル・ビーイング座談会（前編）
Просмотров 5514 дней назад
新春特別座談会。今年のテーマは「ウェル・ビーイング」。 ウェル・ビーイングって何？ お役立ち道ねっとを運営しているジェックで、最近発足した「ウェル・ビーイング同好会」メンバーの、けいと、と、まり、そして、お役立ち道ねっとサポーターのゆーりママと、幸せについて、お役立ち道について、語り合いました。 #お役立ち道 #お役立ちイメージ #ウェルビーイング #Wellbeing #幸せ #幸福学 #社会をより良く ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canv...
変えた判断基準を自分のものにする／経営トップの経営判断10カ条【番外編4話】
Просмотров 22Месяц назад
「自分はこれでやってきた」と自負をしている経営トップにとって、 新しい判断基準を根づかせることは容易ではありません。 せっかく変えた判断基準や行動も、気づいたら元の木阿弥。 そうならないための乗り越えポイントを「六つの関所」としてご紹介します。 #お役立ち道経営 #経営判断 #判断基準 #経営トップ #六つの関所 #行動理論 #行動変容 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
自分の判断基準を変える／経営トップの経営判断10カ条【番外編3話】
Просмотров 18Месяц назад
経営トップに苦言を呈する人は、そう多くはありません。 逆に、本気で褒める人も、多くはありません（おべっかはあるけど!?） だからこそ、経営トップは、自らの成功や失敗体験をもとに、自らを変える力がより一層求められます。 その方法についてご紹介します。 #お役立ち道 #お役立ち道経営 #経営判断 #判断基準 #行動理論 #ダブルループ学習 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
自分の判断基準を可視化する／経営トップの経営判断10カ条【番外編2話】
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普段何気なく行っている判断。 その判断の根拠は何か？ 自分の判断基準を可視化してみましょう。 それは、経営トップとしてふさわしい判断なのだろうか？ #お役立ち道経営 #お役立ちイメージ #モチベーション #経営トップ #判断基準 #行動理論 #メタ認知 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
経営判断の基準はどのように作られる？／経営トップの経営判断10カ条【番外編1話】
Просмотров 7Месяц назад
時代や目指す経営スタイルが変わると共に、経営トップの判断基準も変わります。 より良い社会・より良い組織を創ることに腐心している経営トップ。 その、判断基準は、どのようにして作られるのか。 そのメカニズムをご紹介します。 #お役立ち道経営 #社会をより良く #社会貢献 #経営トップ #判断基準 #行動理論 #行動理論改革モデル #性格は変わらない ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
“奪い合い”から“お役立ち合い”へ／経営トップの経営判断10カ条【第12話】
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競合他社とのシェア争いから、それぞれの強みで連携するお役立ちの共創へ。より良い社会実現に向けた、経営トップの想いをまとめました。 #お役立ち道 #お役立ち道経営 #自分らしさ #経営判断 #社会をより良く #謳歌 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
トップに従う？自ら考え動く？／経営トップの経営判断10カ条【第11話】
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社員一人ひとりが協力し合い、社会をより良くする価値を創ってほしい。仕事を通じて成長実感を感じて、仕事を謳歌してほしい。これが、経営者の願い。 その時、どんな組織文化なら良いのか？ トップに従い、一致団結して取り組める集団か？ 自分なりに理念やトップ方針に共鳴し、自分のビジョンと合わせて実現していこうとする集団か？ #お役立ち道 #お役立ち道経営 #お役立ち道の文化 #仕事を楽しく #社会をより良く #組織文化 #経営判断 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva ...
「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」／経営トップの経営判断10カ条【第10話】
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「アメとムチ」か「やりがいや喜び」か。 どちらが、その人のモチベーションを高める本質的な要因となるでしょうか？ 「お役立ち道」は誰かの・何かの役に立ちたいという、その人らしい役立ち方を追求していくことです。そこには、やりがいや喜びがあるのです。 #お役立ち道 #お役立ち道経営 #お役立ちイメージ #モチベーション #経営判断 #外発的動機づけ #内発的動機づけ #社会をより良く ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microso...
顧客接点が戦略の起点となる／経営トップの経営判断10カ条【第9話】
Просмотров 29Месяц назад
先が見えない今、我々が取るべきは、低価格戦略か？ソリューション戦略か？ いや、その前に、顧客接点の質を見直し、我が社に合った戦略を構築していきましょう。 #お役立ち道経営 #経営判断 #顧客接点 #ソリューション戦略 #低価格戦略 #社会をより良く ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
原則の一致・行動の自由／経営トップの経営判断10カ条【第8話】
Просмотров 22Месяц назад
新たな未来を創るために、経営トップが考える枠のなかで行動を徹底させるべきか、経営トップが考える枠をはみ出して自由にお役立ちが創造できる環境をつくるべきか。 その時に必要な経営スタンス「原則の一致・行動の自由」とは？ #お役立ち道 #お役立ち道経営 #経営理念 #原則の一致 #行動の自由 #社会をより良く #社会貢献 #経営判断 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
“未来”からの発想か？ “今”からの発想か？／経営トップの経営判断10カ条【第7話】
Просмотров 232 месяца назад
混迷をきわめる市場環境。 生き残りをかけて新たな戦略に挑む。 「お役立ちビジョン」を実現するために、未来からやることを落とし込むのか？ 今できることをコツコツ積み上げるのか？ #お役立ち道経営 #お役立ちイメージ #ビジョン #因果発想 #果因発想 #社会をより良く #経営者 #経営判断 ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
変革か？業績か？、価値創造か？生産性か？／経営トップの経営判断10カ条【第6話】
Просмотров 372 месяца назад
新たな価値を創造しようと、新たな戦略を打ち出す。 「戦略とは捨てること」が定石とはいえ、これまでのお客様はどうなるの？これまでの業績は捨てきれない。どうすれば、変革がうまく進むのか!? #お役立ち道 #お役立ち道経営 #経営判断 #経営トップ #イノベーション #変革 #革新 #組織体制 #戦略 #社会課題解決 #社会をより良く ＜お役立ち道ねっと＞ oyakudachi-do.net ▶お役立ち道オープンバッジを取得しましょう オープンバッジとは oyakudachi-do.net/openbadge 共感者バッジ取得 oyakudachi-do.net/openbadge/approver ＊コンテンツ作成ツール PIP-Maker www.pip-maker.com/ Canva www.canva.com/ Microsoft PowerPoint
成長のじゃまをしている行動傾向って？－幼弱的な行動傾向／お役立ち道クエスト
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社員が活躍する条件を整えているか？／経営トップの経営判断10カ条【第3話】
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全体最適の視点とは？／リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第10話】
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お役立ち道の人づくり／リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第9話】
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価値創造へのチャレンジ！／リーダーのためのお役立ち道の文化づくり実践ガイド【第8話】
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【誤植のお知らせ】 動画内 1:20-1:49 で表示される「リスキリング」の最初の「リ」の字が、ひらがなになっておりました。正しくは、すべてカタカナの「リスキリング」です。
なるほど！理念を創る上でもポイントがあるんですね！ありがとうございます！星みゆきフラメンコ💃
いつもありがとうございます！ 理念を浸透させるためにも、共感できる理念でありたいですよね 😄
明治維新、最大の功労者‼️靖国神社の象徴❤
小さなお役立ちと申しますか善意ある行動は良い循環🔁を産みますよね！あとはその際の個人の伝え方,話し方のような「好感度」指数が大切になってくると思います。そこを意識して社会と繋がってまいります。 今年もよろしくお願い申し上げます🙏😍😍😍
@user-yq1db7xd1b コメントありがとうございます！確かに好感を持っていただける伝え方、話し方は大切ですよね。こちらこそ今年もよろしくお願いします。😊
2023年まとめ①新しく体験した事→家族の繋がりの重要性。②感謝したこと→親戚の方々の協力 ④新たな気づき→毎日の生活や心身の健康,人とのおつきあいをより丁寧に。人を思うから思われる．人にした事は何処かで循環する。他⑤やってみたい事→人生を逆算して今やるコトに集中する。(そのやるコトは自分に返ってくる→なので何を何故やるかをしっかり捉える)
振り返りの共有ありがとうございます！ 1年間あっという間のようで、いろいろな貴重な体験をしていますよね♪
@@oyakudachi-do-net はい、ありがとうございます。良い機会をいただき感謝です。
こんばんは！お役立ち道．学び中です．配信楽しみにしております。星みゆきフラメンコ 🙏🌹🌹🌹
ありがとうございます！