- Видео 712
- Просмотров 453 852
長宏專案
Добавлен 11 окт 2011
長宏專案管理顧問公司由周龍鴻(roger)於民國94年正式成立,是一家充滿社會使命感及抱負的專案管理顧問公司,對於培育台灣國際專案管理師深具重大貢獻。台灣每兩位PMP,就有一位來自長宏,也讓台灣的PMP人數逐年躍進,目前位居全世界擁有PMP人數第七名行列,同時,台灣PMP人數成長率為全世界第一名。
Видео
【準A-CSM心得分享】從討厭敏捷到愛上敏捷實戰分享 | 王健駿
Просмотров 537 часов назад
【準A-CSM心得分享】 分享主題:敏捷成癮症 / 電子製造業 王健駿 影片網址: ruclips.net/video/TfqCV vz14/видео.html 取得認證: A-CSM, CSM, CSPO 分享者背景: 十年軟體開發與自動化測試工程師 (2011-2022) 兩年實務 SCRUM Master (2022-2024) 菜鳥 Product Owner (2024) CSM (2019)、CSPO (2023) 🌟分享大綱: 1.敏捷方法轉變分享:從 Hater 到 Lover 的秘密 2.敏捷學習心得:師父領進門,修行在個人 3.A-CSM 認證課程學習心得分享 - 感謝您的收看!如果喜歡這個主題,請按讚、訂閱,並分享給您的朋友。 有 何問題或想要討論的主題,也歡迎在留言區與我們分享。 - 想知道更多分享會及各項學習資源 請上長宏專案Facebook: qrcd...
【長宏PMP志業召募】Empowering Tomorrow's Leaders!邀請成為一直走在最前面的企業領袖
Просмотров 35Месяц назад
【長宏PMP志業召募】Empowering Tomorrow's Leaders!邀請成為一直走在最前面的企業領袖
20240418_TKB說明會_爭取 #轉職、 #升遷的機會、向老闆證明 #價值 的不二法門! #PMP #PBA #ACP
Просмотров 793 месяца назад
20240418_TKB說明會_爭 #轉職、 #升遷的機會、向老闆證明 #價值 的不二法門! #PMP #PBA #ACP
【長宏CSM認證課程】Scrum Alliance CSM認證:解密上課價值與自學的差異(90秒精華版)
Просмотров 323 месяца назад
【長宏CSM認證課程】Scrum Alliance CSM認證:解密上課價值與自學的差異(90秒精華版)
【從商業環境的變遷 ◆ 看見專案管理的改變】系列證照 | 換證說明會 | Start With Why | 陳麗琇
Просмотров 223 месяца назад
【從商業環境的變遷 ◆ 看見專案管理的改變】系列證照 | 換證說明會 | Start With Why | 陳麗琇
【從商業環境的變遷 ◆ 看見專案管理的改變】系列證照 | 換證說明會 | 一刀未剪版
Просмотров 1373 месяца назад
【從商業環境的變遷 ◆ 看見專案管理的改變】系列證照 | 換證說明會 | 一刀未剪版
【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】破解PMI新版專案管理 | 石家源
Просмотров 353 месяца назад
【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】破解PMI新版專案管理 | 石家源
【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】從證照到實戰,全面提升競爭力 | 白宗城 | 完整版
Просмотров 163 месяца назад
【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】從證照到實戰,全面提升競爭力 | 白宗城 | 完整版
【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】Scrum如何實作 | AI智能客服 | Roger
Просмотров 873 месяца назад
【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】Scrum如何實作 | AI智能客服 | Roger
很棒、很詳細的整理,很棒。 讓學員能更完整的掌握專案管理的發展過程及學習地圖,相信一定可以事半功倍的學會專案管理。 感謝 劍文老師無私的分享。
長宏經典, 建立高績效團隊的第一步
謝謝分享
如果證照過期怎麼辦
敏捷不是方法論(methodology),而是一種更上位的認識論(epistemology),是知識的本質,是一種看待知識的一視角,是一種思維。
你連Agile的KK音標都列出來了,還可以一直唸錯
看到台灣的希望,在周末有一群人為夢想打拼,努力學習,一起團隊合作,前進PMP
謝謝分享,非常有幫助
說得最棒的一場
講真爛
可以選擇你一樣的教練嗎?
我想去上課。可否給我推薦碼?
我想去上課。你可以給我推薦碼嗎?
5+1 Features of Great Scrum Master 讲的不错,有收获
我也認同看板比較容易導入,也適合一般的開發團隊。因為我覺得敏捷有個先決條件、陷阱:敏捷需要『(1) 願意、(2) 有能力』敏捷的團隊來使用;敏捷不是 SOP、成熟度模型,因此在沒辦法『入戲』的團隊使用,可能會讓情況更糟。
𝖕𝖗𝖔𝖒𝖔𝖘𝖒
喜歡適用
改謝教練的分享,看完之後比要有讀書學習的方向,也了解到五大過程 49個子過程要牢記讀懂相互之間的關係
如果能搭配字幕就更好了
Yan 2022_01_27
自high
武漢肺炎?
謝謝Ray大無私分享!第一次線上聽講就覺得獲益良多,在RUclips再看重播後,覺得更清晰,因為沒做過敏捷,這影片可把硬綁綁的理論轉化成簡潔明瞭的實務,穿插Ray的講解,對敏捷觀念建立很有幫助,感恩!
感謝您的參與,也非常高興我的分享對您有幫助!
哈哈哈 最後的歌也太妙了!
2:06 聽到這裡真的很感動,聽到"相見恨晚PMP" 就更感慨了,感謝Roger老師的分享🙏🏻
很棒!
很有帮助~
最後的歌我笑啦。 by PMP, CSM, MBA.
谢谢,讲得清晰明白
一場高水準的分享,值得主管階觀看
專案真的很複雜@@。教練協助成員成長。
有typo,瀏覽器那邊講的是chrome 不是Pro
有用
讲的非常好。我是这样记的,成时质范沟,人风干采整。
沒聲音
總結得非常好,容易記憶
轉分享
那麼結果究竟是什麼?幾月幾日?
It's "Animated" not "Animiated".
+Ian Huang corrected and thank you.
讚阿...我是第一個留言的.
棒...有創意...想知道更多PMI-ACP www.PM-ABC.com.tw/agile
看到了^^,覺得很有成就感 :),製作的很精美。
太棒了 這樣我就清楚PMBOK5 的差異 Thaks Roger and the teams Simon Lo CK
Lol...