Видео

Llanamente y en buen dominicano, el conflicto es sencillamente una lucha o choque de intereses. "Lijando" las aristas del interés, se acaba el conflicto. Usted puede llamar a estos intereses como necesidades y valores no satisfechos.

Que maravilla de charla llena de fundamentos para poder ser más conscientes y plenos, gracias gracias gracias

Yo trabajo remoto

Magistral. Además se ven sus increíbles tablas cuando se comunica con los alumnos. ❤

Excelente tu contenido, como grabas el audio se escucha muy bien?😊

Gracias maestro!

Cuando vuelva al medico le voy a pasar el enlace de este video cuanto lo necesitarian muchos . Gracias

Muchas gracias por compartir Enric. Y sí, el Propósito es algo mucho más grande que nos trasciende y que siempre va a contribuir al mundo y a la sociedad. Te mando un abrazo! ❣️

Muy bueno m ha ayudo mucho ....

Ayunar

🎯 Key points for quick navigation: 00:17 *Conflict resolution key* 02:37 *Conflict is communication* 04:40 *Conflict is inevitable* 07:41 *Conflict is opportunity* 15:44 *Communication in conflict* Pain produces bonds Emotional debts create bonds Conflict resolution dimensions Made with HARPA AI

Gracias por la información

Espectacular, mil gracias por compartir. 🙌🏼 💝

He tenido la fortuna de poder asistir a un curso de Liderazgo Samurai impartido por Enric y solo puedo decir que pocas formaciones me han resultado tan impactantes y espero que en adelante, cuando lo pueda poner en practica, muy útil.

España la información muy buena

Importante la información

Muchas gracias. Estoy analizando un conflicto personal con personas gurus de la infôrmatica, por aficcion y quiero permanecer en dicha aficcion.

7. La conciencia es información hacer a de otra información 🌌

6. La vida es un proceso de comunicación 🦠🦠🦠🫁🌱🌱🌱

5. Todo lo que se comunica, tiende a unirse 🤍

4. La comunicación es un proceso de reflexión mutua ⛄☃️

3. La información puede reflejarse 🌛🌜

2. La naturaleza de la información es expandirse🪞

1. Todo lo que es es información ✍🏽🧠🍊

Excelente!!! Vital su análisis pero esencial su aplicación!!!

Si soy una bocazas, tengo que aceptar que soy una bocazas. Solo con aceptarlo, puedo superarlo? Tengo dudas, lo voy a intentar una semana a tope y luego os cuento si he conseguido algo, vale?

PODEROSO!!!

Enric puede enseñar a los políticos que muchos no saben nada de resolución de conflictos 😢😊

Bravo🎉🎉🎉

Buenísimo ❤❤❤😊

Muy motivador❤

Gracias Enric, bien explicado, excelente

Hola, muy interesante el video, solo una sugerencia muy respetuosa y es que en vez de hablar de compasión deberíamos hablar de consideración

LA MEJOR PRESENTACION DE TU VIDA ¿Que nos peocupa? Cuando se empieza a preocupar por "Lo que ocurre aqui" . -Nosotros queremos que puedan entender lo que que comunicamos. Debemos buscar : HACER PENSAR ,Hacer sentir. 1er Bloque "Hacer Pensar" : Queremos que meter a la audiencia el punto de flujo del pensamiento . El cerebro busca grandes bloques de conceptos . Las presentaciones no pueden durar más de 20 minutos porque se turnan aburridas. 2do Bloque "Hacer Pensar" : A.Debes aportar algo util para el publico , debes aportar algo nuevo . Debes aportar credenciales . B. "Menos es más , simplifica" Debes simplificar los conceptos . No basamos nuestras decisiones en el número de argumentos , sino enbla facilidad con la que entendemos los argumentos." C ."Darle Forma . Darle un orden" : Debemos ordenar nuestros contenidos/conceptos construyendo estructuras. D. "Emplea a la asociación" : Amarrar y relacionar nuestros conceptos . E. "Utiliza la estrategia 3D" : I. Di lo que vas a decir. II. Dilo. III. Di lo que has dicho. E.

Muy interesante tema.

Felicitaciones porque es genial la conferencia, muy fructífera

Los conflictos en el lugar de trabajo son comunes debido a diferencias de personalidad y comunicación. Para manejarlos, se necesitan habilidades de comunicación y resolución de problemas. Las empresas pueden implementar políticas de resolución de conflictos y promover un ambiente de apertura para minimizar su impacto negativo y fomentar relaciones laborales saludables.

Enric gracias por tu vocación!!!

muchas felicidades , me ha servido de mucha ayuda en mi formación.

Ojalá me puedas ayudar, estuve viendo varios videos y el tuyo me encantó 😍 tomé notas y sé que me serán de utilidad en muchas ocasiones, pero no sé cómo manejar la situación con una compañera de trabajo que suele pedir cosas que me han costado dinero o que yo he elaborado (un compendio de más de 100 hojas, que tardé días en terminar) y que ella simplemente las ve y dice "Ah, pásamelo"... Ahí no sabría como decir no, porque es claro que sí puedo hacerlo, pero que sólo es por ser egoísta 😞 (además me enfurece más porque ni es mi amiga, se nota que le caigo mal, y sólo se aprovecha porque sabe que no sé decir No 😭)

Felicitaciones. Video usado en resolución y negociación de conflictos en Cursos Militares. muy bueno. exitos Enric y felicitaciones.

🎯 Key Takeaways for quick navigation: 01:31 *Intención clave comunicación.* 04:08 *Tres escalones intención.* 14:17 *Dar sin esperar.* 17:46 *Pagar facturas objetivo* 19:23 *Satisfacción tercer escalón* 25:49 *Atención en otro* 35:13 *Dar para recibir* 36:08 *Objetivo en dar* 37:28 *Alta dirección comprende* Made with HARPA AI

Muy bueno el video. Gracias

Excelente conferencia, gracias. Saludos desde San Luis Potosí, México

Excelente Enric, saludos desde Lima

Buenos consejos, lo tomaré en cuenta

Tengo todo listo para pedir una reducción de horas o en caso de negarmelo una bonificación, deseenme suerte...

Y cuando un jefe te pide cosas o favores personales? es difícil decir que no, y por otro lado veo que los empleados por decir que si a todo aunque no se pueda después ya te toman como que siempre lo debes de hacer y si un día dices que no se ofenden, las personas dicen muchas veces que si aunque no quieran hacerlo por quedar bien entonces el que te lo pide se convierte en un abusivo

Excelente!!

Gracias