Видео

Спасибо за видео, очень профессионально сделано ❤

Скажите пожалуйста, что дальше делать с внутренним контролем? Его актуализация, отчетность за него?

Спасибо

Ну садись. Четыре. Хорошо читаешь

после 1998го года законами названое без права противоречить обоснованому проверенному практикой и приборно и экспериментально ...сто лет .исполнять их это уголовка. эту машу на видео лишить дипломов как и всех подобно измазанных сами себя дерьмом безграмотности.

то есть половину своих можно без колоть и они безопасны были,а вот =чужие= не слуг народа приближеные,тех только колоть ибо они если чистые то опасны?дурдом совок 2 после 1998го закона отменившего вакциномракобесие и как это все выжили два десятка лет не передохли?----------------почему до ныне нет расследования от кремля до низу и трибунала?------------------- виктор(мстислав)козлов. 191024.

Главный принцип в любой работе: сам живу и жить даю другим.

Спасибо! Грамотно и понятно!

В какой это программе ? Хотелось бы понять как в 1с это делается

Законв в руках работодптеля как хочет так и вырлачивает и всем по разному и никто его не выполняет у нас такая страна

Обожаю ее❤❤❤

Благодарю

Мне в проект надо взять специалиста, в проекте указана оплата в месяц. Но специалист затребовал почасовую оплату. Не знаю как быть?

Спасибо

Меня интересует такой вопрос : я работаю в государственной организации уже продолжительное время и зарплата приблизительно соответствует МРОТ. У меня возник вопрос допустим мне платят оклад и премия я конечно могу допустить что эти выплаты могут быть схожи с размером МРОТ хотя размер оклада 1 разряда должен сильно отличается от размера оклада 6 разряда . В данном же случае выплаты по 6 разряду вместе с премией совпадает с размером МРОТ. А здесь ещё и выплаты по выслуге лет и разовая материальная помощь и все это вместе приравнивается к МРОТ и приравнивается к вновь устраивающимся практикантам по 1 разряду. В общем что то в моей голове не совсем это укладывается. И вопрос если я подниму этот вопрос получается руководитель предприятия должен выплатить разницу между той зарплатой которую я сейчас получаю и той которую должны были платить за весь период работы? Кстати начальник периодически предлагает написать заявление на повышение разряда .....

Добрый день. У меня ситуация следующая, в пределах одной должности перехожу из региона где нет надбавки(коофициента) с зарплатой 100 000 руб, в регион где есть Уральский коофициент. Подскажите работодатель имеет право уменьшить затрату на сумму Уральского коофициента и с учётом коофициента оставить сумму 100 000 руб? Или зарплата должна остаться не изменой и коофициент должен дополнительно прибавиться к ней? Спасибо заранее.

Человек работает полставки и получит 4 т руб. Не половину от МРОТ, а половину от оклада. Это нормально?

Спасибо 🙏. Вы молодец❤️

Интересно, а на рынках какая будет маркировка? Организации проверяют, а там своя страна со своими законами!

Как можно отказаться от принудительной вакцинации от гриппа?

Здравствуйте, а это правда что, продюссеры зарабатывают больше миллиона?

Мотивированный указ от лиц исполняющих обязанности? А кем, на каких законных основаниях установил эти должности и их полномочия? Это означает легализация мршенников с Фамилиями Именами Отчества и адресами проживания.

Благодарю.

Кто обязать конкретно формировать, писать, составлять техническое задание по ФЗ 223?

В ФАС обязаны рассмотреть Жалобу по существу в соответствии с ФЗ-59 , а Жалоба может быть не только по закупкам....

Прокачивайте свое мастерство в оценке компетенций, присоединяйтесь к бесплатному вебинару “Обзор инструментов оценки персонала” clck.ru/34jCVD

Бесплатный вебинар “Обзор инструментов оценки персонала” clck.ru/34tn5H

Хочу + / Могу - Кандидат готов вкладывать и хочет приступать к работе, но еще недостаточно навыков, знаний умений. Что мы делаем? Мы учим. Даем информацию, базу знаний, отправляем на обучение, выделяем наставника. Хочу - / Могу - Самая “нежелательная” категория для работодателя - у кандидата недостаточно и компетенций, и мотивации. Но! Важно понимать, что это не делает человека плохим, а означает лишь то, что на текущий момент для данной вакансии ему не хватает мотивации и профессиональной экспертизы. В этой ситуации лучше расставаться друзьями. Важно сохранить дружелюбные отношения, возможно вы будете интересны друг другу в будущем или человек порекомендует более релевантного кандидата на данном этапе. Другие рекомендации и конкретные примеры для оценки мотивации кандидатов и сотрудников разберем вместе с Анной Донской на курсе “Оценка персонала: с чего начать и как внедрять” clck.ru/34tn5H

Руководителю и эйчару важно уметь оценивать глубинные мотиваторы сотрудника, чтобы строить грамотное управление людьми в команде. ✨ Вот несколько рекомендаций для оценки мотивации: 1. Задавайте открытые вопросы, которые требуют развернутых ответов и позволяют кандидату раскрыть свои мысли и мотивы Например, вместо вопроса «Вы мотивированы на выполнение поставленных задач?» спросите «Какие факторы вдохновляют вас и мотивируют на достижение успеха в работе?» 2. Используйте ситуационные вопросы, которые помогут вам оценить его реакцию на реальные рабочие сценарии и то, насколько его мотивация соответствует требованиям работы Например, вы можете спросить: «Что бы вы делали в случае возникновения непредвиденных трудностей в реализуемом проекте, которые требуют дополнительных усилий?» 3. Узнайте о том, что действительно важно для кандидата и какие ценности для него наиболее значимы. Вопросы об интересах, ценностях и том, что его вдохновляет в работе, помогут вам лучше понять, насколько его мотивация соотносится c вашим работным предложением Другие рекомендации и конкретные примеры для оценки мотивации кандидатов и сотрудников разберем вместе с Анной Донской на курсе “Оценка персонала: с чего начать и как внедрять” ➡ clck.ru/34rjiD

Как понять, кого включить в управленческий кадровый резерв? Многие ориентируются на результат: если сотрудник работает эффективнее других, он достоин повышения. ❗НО классный эксперт не всегда сильный руководитель.Опираясь только на этот критерий в принятии кадрового решения, можно потерять отличного специалиста и получить посредственного менеджера. Оценивать необходимо не только результаты, но и потенциал, компетенции человека. Самый надежный метод оценки здесь - правильно подготовленный ассесмент центр. Ключ к тому, чтобы АЦ прошел легко и эффективно - удачно подобранные инструменты. В АЦ могут входить: ✔аналитическое упражнение ✔письменные кейсы ✔устные презентации ✔ролевые игры ✔групповые дискуссии и интервью Дополнительно к ассессменту можно использовать тесты, опросники, сбор обратной связи методом «360 градусов». ✨Главное, чтобы инструменты соответствовали цели и критериям оценки. О том какие инструменты в каких случаях применять - рассказываем на курсе Оценка персонала: с чего начать и как внедрять➡ clck.ru/34rE7A

Авторский курс Анны Донской “Оценка персонала: с чего начать и как внедрять”: - 10+ шаблонов для работы HR-специалиста - 14 уроков с видеолекциями, практическими заданиями и тестами для самопроверки - готовые библиотеки компетенций - конструктор для разработки профиля компетенций - гайды для интервью - разбор профиля специалиста по оценке и рекомендации по профессиональному развитию Регистрируйтесь по ссылке➡ clck.ru/34q4Mb

Авторский курс Анны Донской “Оценка персонала: с чего начать и как внедрять”: - 10+ шаблонов для работы HR-специалиста - 14 уроков с видеолекциями, практическими заданиями и тестами для самопроверки - готовые библиотеки компетенций - конструктор для разработки профиля компетенций - гайды для интервью - разбор профиля специалиста по оценке и рекомендации по профессиональному развитию Регистрируйтесь по ссылке➡ clck.ru/34q4Mb

Здравствуйте. Работаю мастером в колледже. И как быть,если отработал один год и три месяца без отпуска, только брал без содержания. За неделю до отпуска пошёл на больничный. Как мне должны выплатиь отпускные?

Зачем нужен кадровик капиталисту? Чтобы нарушать ТК РФ

Если ласты откидывает значит созрел

И отправить на фронт. Те же авторы идеи убийства славян

Из какой стоимости передаваемого имущества необходимо исходить при выплате дивидендов в натуральной форме: из балансовой или рыночно?

Если можно, подскажите. Мне заплатили 14 тысяч. Тоесть из минималки вычли подоходный налог. Это законно?

Думал покажет как правильно нужно заполнять.

Спасибо большое! Юлия очень приятная ведущая.

😮я после Блиновской читаю и смотрю, всего один лайк ...😂😂😂

- На моëм предприятии 6 миллионов работников. - Пасечник? - Да.

4 минуты пустословия

Люди отзывают согласие и запрещают обработку, а вы учите как их раздать. Наверное такое тоже надо послушать, чтобы понять где лохотрон.

Маркировка сейчас для нас всех актуальна. Расширяется на многие сферы. Надо уметь с ней нормально работать

Я понимаю, что Ложкин, конечно, пример. Но это настоящее рабство - оценивать час работы человека (час его жизни) в 121 рубль... А ведь множество вакансий именно с подобной оплатой труда.

А мне звонили, просили,даже требовали приехать, подписать заявление.3 раза заставили приехать.звонили раз 10,писали на воцап в третий раз я приехала подписывать и устроила хамский скандал.на что мне сказали ,будут писать выговор. а за что.? сами докапывались , доставали,мотали нервы,испортили весь отпуск,потому что я была уверена,что меня за оскорбления и хамство уволят.и такое повторяется каждый год.хзаболеть вообще нельзя-сразу звонят,пишут-ты нас бросила,ты нас подставила,уволим тебя.как с ними бороться?

Это что такое что всех застучали.Даже куда идём говарять мы сами ещё ннзнем но надо плптить