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병원의 명확한 비전의 좋은 예시 몇개만 좀 알려주세요~

2025년 1월달까지는 브랜드 컨설팅이 마감되었습니다. 채용과 서비스는 가능합니다. 내년 봄. 여름에 개원을 준비중인 원장님들은 컨설팅을 5개월 전에는 예약해야 진행이 가능합니다.

2025년 첫 더오프닝 세미나는 1월5일에 진행합니다. 신청은 더오프닝 사이트에서 가능합니다. araopen.com/bbs/board.php?bo_table=board3&wr_id=40

강의잘들었습니다. 대표님과 통화할수 있을까요?

스마트한 관리자 + 멍청한 원장 = 개원 경험도 없거나 적고, 사람 관리 해본 경험도 없는 원장이 더 많은 경험이 있거나 거시적 안목이 있는 스마트한 관리자의 솔루션을 막아서 결국 관리자도 멍청한 원장의 지시에 따르게 되므로 멍청해질 수 밖에 없음.

개원컨설팅? 간단상담? 비용문의? 이런거 문의는 어디에서 할수있나요?

개원입지는 더오프닝부동산 (araopen.net), 개원에 관한 모든 것은 (araopen.com) 에서 함께 합니다. 개원은 더오프닝이 함께합니다.

마케팅 문의가 최근 많습니다. 많은 문의 감사드립니다. 마케팅 문의를 주시면 바로 마케팅 미팅 진행이 되지 않고 1~2주 뒤에 가능합니다. 순차적으로 현장 미팅을 가능한 점심을 활용해서 진행해 드리고 있습니다.

존나 벌겠네요 진짜

사직전공의들 피부미용 몇달 배워서 개원하지뭐ㅡ 이런생각 애초에 버려야됨 ㅡ

사실 개뿔도 모르고 하는 사람들 많죠?

저도 봉직하고 있던 병원이 어려워지면서 혼란스러웠는데 개원을 권유하는 직원의 꼬드김( 저를 호구 삼아서 자기 일자리 만들어 보려고...) 에 넘어가 얼떨결에 개원을 했습니다 먼저 개원해서 성공한 친구가 어떤 컨셉으로 개원하려 하느냐고 물었을 때 아무 대답도 하지 못했는데 그 때가 일단 개원 결심을 접었어야 하는 타이밍이 아니었나 후회가 됩니다 첫 1년간 많이 힘들었습니다 다른 병원에 환자가 많으니 나도 막연히 잘 되겠지 했지만 환자들에 대한 파악이 되지 않고 무턱대고 한 개원이 잘 될리가 없지요 매출도 형편없고 직원 관리도 엉망이었고 말 그대로 총체적 난국이었죠 지금도 그 때를 생각하면 그 고비를 어떻게 넘겼나 싶습니다 다행히도 우연히 (?) 좋은 선생님과 인연이 닿아 주말마다 XX 까지 내려가서 몇 달동안 주말마다 1박 2일로 그분의 진료를 참관하며 ( 대형 마트 내 입점 의원이어서 주말에도 진료를 하셨죠 ) 하나에서 열까지 따라했고 차차 저만의 스타일을 만들어 갈 수 있었습니다 그 분께서는 처음에는 제가 먼저 시도해 본 술기를 배울(?) 욕심으로 저를 불러주셨지만 곧 누가 스승의 그릇인지 판별되었고 저는 그분의 추종자이자 학생이 되었습니다 뭐 결국 운좋게 의사로서의 참스승을 만나서 위기를 넘길 수 있는 동력을 얻었고 처음 개원했던 곳에서는 성장세에 한계가 느껴져 3년만에 접고 이전했습니다 처음 3년은 말 그대로 좌충 우돌하며 말 그대로 경험을 쌓았다고 생각할 수도 있지만 그 선택을 하지 않았다면 하지 않아도 될 고생을 한 것이 아닌가 후회가 들다가도 그 때 개원을 하지 않고 그냥 몇 년 더 봉직을 하다가 개원을 했다면 돈은 더 모을 수 있었겠지만 결국에는 개원의가 되기 위해서는 언젠가는 거쳤어야 할 시행착오 단계였을 거라는 생각도 들고요 일단 가장 중요한 것은 확고한 목표와 컨셉이 정해지지 않았다면 아직 개원 준비가 덜 된 거라는 겁니다

사실 8-9년간 책임있는 자리에 있어보면서 개원이 정답이 아니라는 걸 얘기하고 싶다. 주 100시간 근무는 기본이다. 꼭 기본업무, 의료 보다 인사 노무 행정 이 거의 업무의 절반이다. 체감상 절반보다 더 큰것 같다. 휴일 연휴 주말 출근도 기본이다 토/일 출근하고 거의 9 to 6 이상 일한 뒤 월에도 또 출근하는건 기본이고 추석연휴 토일월화 출근하고 수요일에 또 제대로 출근하고 이런거. 한두해지 8년 넘어가 9년째 하고 있으니 지친다. 이렇게 살거면 그냥 적당히 좋은 직장 찾아서 살아라 의원하다보면 점점 사세를 키우게 될 것이고 더 잘되면 병원하게 될것인데 크면 클수록 일이 줄지 않는다 책임은 줄어들지 모른다 일은 더욱 늘어난다 처음 1~2년, 길게는 3~4년은 너무 재밌을지 모른다. 늘어나는 매출과 쌓이는 단골을 보면 보람을 느낄런지도 모른다. 그랬다. 나도. 그런데 애들 크고, 결혼생활 이어지는데 정말 애들과의 추억도 온데간데 없고, 결혼생활도 없다. 애들하고 그 흔한 놀이공원 가는것도 정말정말 힘들게, 초등학교 내내 두번 갔다. 그냥 오로지 일일일일 뿐이다. 매출이 오를때는 참 신나지만 반드시 정체를 겪는다. 때로는 내려가기도 한다. 그러때의 당혹감과 불안, 좌절감 또한 너무 크다. 다 내잘못인것 같다가도 다 남탓인것 같다. 어려운 일이다. 애들이 클수록 돈은 더 많이 들어가고 애엄마도 기대하는 비용이 있으니 내가 접지도 못한다. 이것이 행복인가? 내가 이런 삶을 살려고 개원을 했단말인가? ㅎㅎㅎㅎ 참 어렵다. 보람되고 기뻤던 순간들은 잠시다. 다른 것은 모르겠다. 우리 봉직의들이 내가 얼마나 힘든지를 단 1%라도 알아주었으면 좋겠다. 그냥 아 저사람 바쁘겠지, 바쁘구나, 쉼없이 일하는구나. 그정도만 알아줘도. 된다.

제공할 수 있는 본질이 원래 없음.

무당들은 불패인데?

ㅋㅋㅋㅋ 차사고나면 쉬고싶은만큼 눕방시켜주고 보험사기치는곳인데 망해야 정상이지

한방이란건 대체의학인데 못살던 시절의 의료법상 의사와 동등한 의료인으로 해 놓은게 문제이다. 현대의학이 완벽하지는 않지만 21세기를 살아가는 현 시점에서 동의보감을 기반으로하는 경험적 학문은 좀 아니지 않는가? 한방은 구시대의 유물로 현대의학의 대체제 정도로만 생각하고 제도권에서 벗어나야한다. 의사들의 일부인 전공의들만 그만둬도 나라가 이 난리인데 한방은 전체가 다 문을 닫아도 국민 건강에는 별 영향이 없을듯하다. 그것만 봐도 알 수 있지 않은가? 한방은 필수가 아니라는걸.

사기인거 이제 보통사람들이 다 아니까

사기쳐서 돈버니까 금방 망하는거죠

한의사는 의사가아님. 한방병원은 병원이 아님. 한방병원에는 가는 사람은 환자아님 사람. 한방자체가없어저야

한방이 사기진료지. 의사가아님. 사기집단

정확히는 한방병원은 실비가 아니라 자보로 먹고사는거죠 정형 마통과 안과의 도수 체외충격파 백내장이 실비로 돈쓸어담고요

말씀 좋게 잘 하시네요....의료인의 미션을 잘 생각보라.....................바꿔말하면....................사기치지 말라는 거죠......요즘 뭐....난리니까.....진짜의사는 돈벌수가 없는 구조...

옳으신 말씀입니다. 말씀하신대로 흘러가는 것이 정상입니다!

한방의 한계 본질이 없는 의료행위를 병원규모로 키워서 하다니 당연한 결과 결국 폐업

좋은 말씀 감사합니다

결국 본질은 치료. 본질을 벗어나서 오래 가는 경우는 없다

12월1일 50회 더오프닝세미나에서 컨텐츠 중심 블로그를 정말 잘 진행하고 있는 사례를 원장님이 직접 들려줄 예정입니다

감사합니다! 잘봤습니다.

잘봤습니다. 감사합니다^^

간호사샘들 부터 친절 다음 원장님 친절 능력 이신것 같아요

맞는 설명도 있고 현실과 좀 다른 설명도 있고 그런네요~ 잘 보고 갑니다

배경 필터가...안경을 다 지우네요;

의사가 이렇게 많은데 모자란다고 2천을

광주광역시도 컨설팅 가능한가요?

감사합니다 😊

타과의 필요한 경비에 대해서 잘 알 수 있었네요. 다음번엔 초기비용이 높은 안과도 다뤄주세요~

더오프닝 개원 세미나는 더오프닝 사이트에서 신청이 가능합니다. araopen.com/bbs/board.php?bo_table=board3&wr_id=38

마케팅 😮KBS MBC SBS 나오는게 제일이고

영상 잘 봤습니다. 하지만 편집하면서 지역사회를 전부 지역사로 적어두셨는데.. 올라간 영상은 안 보시나 봅니다

근데 왜 정부는 의사를 늘려야된다고 주장하죠??

병의원이드럽게많으니까 힘들지ㅋㅋ 이와중에 의사부족하다고 그러니 지금 빡이치지..

의사들도 요샌 힘들죠. 의사가 되어서 몇억씩 벌어제끼는 사람이 있겠으나 대부분 의대다니는 시절이 가장 빛나는 시절 가치가 높을 시절이고 현업에서 근무하기 시작하면 스트레스 만땅에 환자들 수발 들어주는 그냥 평범한 의사1에 불과한...

늘 주옥같은 조언해주시는 대표님 너무 감사드립니다^^!!!

48회 더오프닝 세미나 신청하기 - araopen.com/bbs/board.php?bo_table=board3&wr_id=37

구독자입니다.항상 좋은말씀 김사합니다. 저는 동대문구 청량리 소재 메다컬빌딩을 신축하려는 건물주입니다.올10착공을 목표로 구건물 철거를준비중입니다.윤댑표님의 고견을 참고하고싶어 상담의뢰합니다.

제일 망하는 케이스가 업자들 소개 받아서 개원 하는 것. 개업비용이 과다하게 나가고 초기 마케팅으로 반짝하다 망해요. 그냥 60~70대의사 은퇴하는 곳 인수가 제일 안전.

굿