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El Bani está compuesto por terminó que son las iniciales de palabra, surge para aprender y suele ser caóticas incomprensible. Suele ser más competitivo y trata de orientar. Se plantea como objetivo generar en las organizaciones sociales y así motivar las organizaciones, Quitting está denominado como una renuncia silenciosa y también se habla como en. La cultura empresarial actual ya no se denomina si no como colaboradores, colegas, compañeros.

jose martin lopez gonzalez 5 d mixto describe la realidad actual caracterizada por su fragilidad, ansiedad, no linealidad e incomprensibilidad. Este término fue acuñado para reflejar un mundo que va más allá de la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad del entorno VUCA, proporcionando un marco para entender y gestionar mejor las situaciones caóticas y difíciles de predecir.

Los métodos de evaluación del desempeño son estrategias que permiten medir la calidad y el rendimiento de los empleados e identificar las áreas de oportunidad .

Luis alfredo Baños 5C. La evaluación del desempeño tiene varios objetivos y son cruciales para medir y guiar el crecimiento de los empleados. Establecen metas claras y fomentan la mejora continua

En general, los métodos tradicionales de evaluación del desempeño se centran en la capacidad de los empleados para tomar iniciativas, aprovechar los recursos y realizar tareas con innovación y creatividad. Además, los empleados también se evalúan en función de sus cualidades de liderazgo, habilidades interpersonales, inteligencia e integridad.

La evaluación del desempeño es una práctica fundamental que está ganando cada vez más protagonismo en instituciones y empresas en medio de la creciente globalización. Por eso, es esencial comprender la importancia de los modelos de evaluación del desempeño para mejorar el rendimiento de los empleados y de los equipos.

Clarisa Ivon Hernández González. Número de control: 22E20576 La gestión del talento humano en el entorno de BANI nos muestra que se encuentran desafíos como la competencia por el talento, la necesidad de habilidades que son específicas y los cambios. Pero sin embargo existen oportunidades para el desarrollo de habilidades, innovación y diversidad.

Clarisa Ivon Hernández González. Número de control: 22E20576 Existen diversos métodos tradicionales para evaluar el desempeño. A lo largo de la historia de la Administración, se implementan diversos estudios acerca la evaluación del desempeño, con la intención de buscar incentivar a las personas, siendo objetivos y sobre todo viendo el buen desempeño de cada trabajador. Métodos más importantes: -Método de escala gráfica: es el más tradicional y evaluación el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos. -método de elección o selección forzada: evalua el desempeño de las personas por medio de frases alternativas que describen el desempeño individual. -Investigacion de campo: se basa en entrevistas y un especialista de evaluación qué hará la rvalucaicok con el fñjefe inmediato. Todos esto, nos permite obtener información, tomar decisiones, programar capacitaciones, retroalimentar a los empleados, mejorar procesos y procedimientos. Existen diversas ventajas que pueden hacer competente cada uno de los campos de un organización. En la evaluación del desempeño, es un proceso, y como tal tiende a que se puedan cometer errores, tales como: Error o efecto de halo Error por indulgencia (evaluar bien, sin ayudar en que mejorar al empleado) Error por tendencia central (se va a los extremos o promedios y no se ven los diferentes momentos en los que el empleado falla) Error de acontecimientos recientes (no evualua al empleado por lo que hace recientemente) Error de contraste (no se toman punto de vista de otras personas, solo de la que evaluó.

Clarisa Ivon Hernández González. Numero de control: 22E20576 Licenciatura en administración. Sistema mixto. En general, puedo decir qué la Administración y evaluación del desempeño funciona como instrumento para mejorar la supervisión de problemas por parte de recursos humanos. Se supervisa la integración del trabajador, se está aprovechando su potencial, etc. -Administración de desempeño: Sirve para definir y ver las necesidades de la organización. Dentro de la estrategia de la evaluación del desempeño, se establecen los objetivos globales que la organización perseguirá para brindar claridad a cada personal sobre sus esfuerzos. El proceso de la reacción de basa en un diagnóstico, en la implementación de aprendizaje y sobre todo desarrollar el capital humano. -Evaluación del desempeño Se evalúa el desempeño que tiene cada persona en la organización, se tiene que hacer de manera objetiva. Es importante evaluar porque nos permite saber qué necesidad tiene el personal, pero sobre todo saber a dónde direccionar la capacitación del personal.

María Guadalupe Montalvo De la cruz. La evaluación de puesto ayuda a determinar el valor relativo de cada puesto dentro de la organización, lo que permite establecer salarios y beneficios justos y equitativos.

Su información es muy útil me ayudó a comprender que la evaluación de puesto es importante porque ayuda a determinar el valor del puesto, establecer salarios y beneficios justos, planificar recursos humanos, desarrollar carreras, mejorar la productividad, cumplir con regulaciones y mejorar la comunicación, un video muy productivo.😊

Clarisa Ivon Hernández González. Numero de control: 22E20576 Licenciatura en administración. Sistema mixto. En general, puedo decir qué la Administración y evaluación del desempeño funciona como instrumento para mejorar la supervisión de problemas por parte de recursos humanos. Se supervisa la integración del trabajador, se está aprovechando su potencial, etc. -Administración de desempeño: Sirve para definir y ver las necesidades de la organización. Dentro de la estrategia de la evaluación del desempeño, se establecen los objetivos globales que la organización perseguirá para brindar claridad a cada personal sobre sus esfuerzos. El proceso de la reacción de basa en un diagnóstico, en la implementación de aprendizaje y sobre todo desarrollar el capital humano. -Evaluación del desempeño Se evalúa el desempeño que tiene cada persona en la organización, se tiene que hacer de manera objetiva. Es importante evaluar porque nos permite saber qué necesidad tiene el personal, pero sobre todo saber a dónde direccionar la capacitación del personal.

JOSE MARTIN LOPEZ GONZALEZ 5 D MIXTO . • FRECUENCIA Y CONSISTENCIA: LAS EVALUACIONES DEBEN REALIZARSE DE MANERA REGULAR PARA SER EFECTIVAS. NO DEBEN LIMITARSE A UNA VEZ AL AÑO, SINO QUE ES ÚTIL TENER EVALUACIONES MÁS FRECUENTES, COMO TRIMESTRALES O MENSUALES, PARA PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN CONTINUA Y OPORTUNA. • PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS: INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN, POR EJEMPLO, A TRAVÉS DE AUTOEVALUACIONES, PUEDE SER MUY BENEFICIOSO. ESTO FOMENTA LA AUTORREFLEXIÓN Y PERMITE A LOS EMPLEADOS EXPRESAR SUS PROPIOS PUNTOS DE VISTA SOBRE SU DESEMPEÑO Y DESARROLLO. • EVALUACIONES 360 GRADOS: ESTE TIPO DE EVALUACIÓN INCLUYE LA RETROALIMENTACIÓN DE DIFERENTES FUENTES, COMO COLEGAS, SUBORDINADOS Y SUPERVISORES. OFRECE UNA VISIÓN MÁS COMPLETA DEL RENDIMIENTO DEL EMPLEADO Y PUEDE DESCUBRIR ÁREAS DE MEJORA QUE UNA EVALUACIÓN TRADICIONAL PODRÍA PASAR POR ALTO. • USO DE TECNOLOGÍAS: LAS HERRAMIENTAS DIGITALES PUEDEN FACILITAR EL PROCESO DE EVALUACIÓN, DESDE LA RECOPILACIÓN DE DATOS HASTA LA GENERACIÓN DE INFORMES. ESTAS TECNOLOGÍAS PUEDEN AYUDAR A ASEGURAR QUE LAS EVALUACIONES SEAN PRECISAS Y EFICIENTES. • SESIONES DE SEGUIMIENTO: DESPUÉS DE UNA EVALUACIÓN, ES IMPORTANTE TENER SESIONES DE SEGUIMIENTO PARA REVISAR EL PROGRESO HACIA LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS. ESTO NO SOLO AYUDA A MANTENER A LOS EMPLEADOS EN EL CAMINO CORRECTO, SINO QUE TAMBIÉN DEMUESTRA EL COMPROMISO DE LA ORGANIZACIÓN CON SU DESARROLLO CONTINUO.

José Martin López González 5d sabatino mixto. ES UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. ESTA PRÁCTICA PERMITE A LAS ORGANIZACIONES MEDIR Y ANALIZAR EL RENDIMIENTO DE SUS EMPLEADOS DE MANERA SISTEMÁTICA Y OBJETIVA • TRANSPARENCIA Y CLARIDAD: UNA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EFECTIVA DEBE SER TRANSPARENTE Y BASADA EN CRITERIOS CLAROS. ESTO AYUDA A LOS EMPLEADOS A ENTENDER QUÉ SE ESPERA DE ELLOS Y CÓMO SE MIDE SU RENDIMIENTO. • RETROALIMENTACIÓN CONSTRUCTIVA: MÁS ALLÁ DE LA CALIFICACIÓN, LO MÁS VALIOSO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ES LA RETROALIMENTACIÓN CONSTRUCTIVA. PROPORCIONA A LOS EMPLEADOS INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE SUS FORTALEZAS Y ÁREAS DE MEJORA, LO QUE LES PERMITE DESARROLLARSE PROFESIONALMENTE. • OBJETIVOS Y METAS: ESTABLECER METAS CLARAS Y ALCANZABLES ES CRUCIAL. ESTAS DEBEN SER ESPECÍFICAS, MEDIBLES, ALCANZABLES, RELEVANTES Y TEMPORALES (SMART). ESTO NO SOLO MOTIVA A LOS EMPLEADOS, SINO QUE TAMBIÉN PROPORCIONA UN MARCO CLARO PARA EVALUAR SU DESEMPEÑO.

Comentario de : Javier del Jesús Baños Diaz, 5to "c" 📌🫡📖Conclusión: La evaluación del desempeño es un proceso clave en la gestión de recursos humanos que permite medir la efectividad y productividad de los empleados en función de los objetivos organizacionales. Este análisis tiene como propósito identificar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de desarrollo profesional, alineando el desempeño individual con las metas estratégicas de la empresa. Entre las herramientas más utilizadas destacan las evaluaciones basadas en competencias, objetivos (como el método de administración por objetivos), y el feedback 360 grados, que proporciona una perspectiva integral al recopilar opiniones de superiores, pares y subordinados. Sin embargo, el éxito de este proceso depende de su diseño, ejecución y seguimiento. Una evaluación bien estructurada fomenta la motivación, mejora la comunicación y contribuye al crecimiento profesional del empleado, mientras que un mal manejo puede generar desmotivación y conflictos internos. Es fundamental que las organizaciones integren la valuación del desempeño dentro de una cultura de retroalimentación continua y transparente. Esto implica capacitar a los evaluadores, establecer criterios claros y objetivos, y utilizar los resultados para diseñar planes de capacitación y desarrollo. Así, el análisis del desempeño no solo se convierte en una herramienta de medición, sino también en un motor para la mejora continua y el éxito organizacional. Lo resubi

El entorno BANI es un modelo conceptual que describe un mundo caótico, confuso e impredecible, en el que las situaciones son incomprensibles. BANI es un acrónimo que representa las características de este entorno: Brittle: Frágil, los pequeños cambios pueden tener un gran impacto Anxious: Ansioso, las personas, empresas e instituciones están en un estado de nervios constante Nonlinear: No lineal, los eventos y cambios pueden ocurrir de manera no secuencial Incomprehensible: Incomprensible, el volumen de datos ha dado lugar a un estado de sobre información. Es un entorno en donde las organizaciones todavia se enfrentan a variables como la situación económica entre otros

La gestión del talento ya no se trata solo de encontrar y retener empleados, sino de crear equipos ágiles y resilientes. En el mundo BANI, esta evolución es esencial para el crecimiento, y las prácticas de gestión del talento están siendo redefinidas para abordar las demandas cambiantes del entorno empresarial.

Amy Guadalupe Morales Torres 5 D La evaluación del desempeño hay varios métodos tradicionales algunos se manejaron muchos antes de que se implementaran en las empresas u organizaciones, es decir que se pudo a ver manejado sin que la persona supiera que lo estaba utilizando, ya se que se utilizará en la milicia como ver si los soldados hacían sus deberes o desempeñaba bien su puesto ya se el general, soldado o médicos cada cosa que se realiza se necesita evaluar para que sea un éxito.

Diana Montserrat Centeno Muñoz 7C Los métodos tradicionales de evaluación del desempeño son los enfoques convencionales que las organizaciones han estado utilizando durante décadas para evaluar y valorar el desempeño de sus empleados. Estos métodos suelen implicar revisiones, evaluaciones y sesiones de retroalimentación periódicas entre gerentes y empleados. Si bien se utilizan varios métodos tradicionales, comparten características comunes que los definen.

Diana Montserrat Centeno Muñoz 7C La evaluación de desempeño es importante porque ayuda a identificar fallas y áreas de mejora, proporciona retroalimentación constructiva, contribuye a la toma de decisiones informada, motiva y aumenta el compromiso de los empleados y facilita el desarrollo profesional y personal

Amy Guadalupe Morales Torres 5 D Evaluación de desempeño es una herramienta que ayuda al a área de recursos humanos para detectar problemas de supervisión, es decir cómo se está desempeñando, es decir ya aquí se está evaluando a la persona. La administración del desempeño es como cada persona se desempeña o desenvuelve en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro. Sirve para definir y desarrollo una política de recursos humanos La evaluación y el desempeño ayudan a saber si cada persona esta desarrollando correctamente su puesto o si se necesita mejorar Es importante evaluar el desempeño ya que con esto una empresa u organización estará más competente y ya no tendrá esos errores en los puestos

La gestión del talento desempeña un papel fundamental en un entorno BANI donde la adaptación constante, la identificación y retención del talento clave, el desarrollo de habilidades relevantes

Gabriel Alonso Junco 5to C Sabatino Mixto Para finalizar la Gestión del del Talento Humano busca garantizar que las personas dentro de una organización, estén plenamente capacitadas, motivadas y alineadas con los que son los objetivos estratégicos, para maximizar tanto su desempeño como el éxito y el desempeño organizacional.

Gabriel Alonso Junco 5to C Sabatino Mixto La evaluación del desempeño nos sirve también para poder tener la alineación en lo que son los objetivos organizacionales, lo cual hace que se garantice que el desempeño de cada empleado este lo más alineado con todos los objetivos estratégicos de la organización, promoviendo una contribución efectiva al logro de las metas establecidas

Gabriel Alonso Junco 5to C Sabatino Mixto. La finalidad de la evaluación del desempeño es buscar la mejora eficiencia, efectividad y desarrollo tanto de los empleados como también de la organización. De igual manera nos permite saber cuáles son las necesidades que cada uno de los trabajadores y cuales son todas aquellas competencias que tiene cada uno. Todo esto nos sirve para ver el crecimiento de los trabajadores dentro de la empresa.

MONTSERRAT REBOLLAR AGUILAR 5C En un entorno BANI, la gestión del talento se vuelve un desafío estratégico y vital para las organizaciones. En mi opinión, es esencial adoptar un enfoque flexible y humano que priorice la adaptabilidad y el bienestar de los empleados. Las estructuras rígidas ya no funcionan; es necesario cultivar habilidades como la resiliencia, el pensamiento crítico y la capacidad de aprendizaje continuo. Además, crear espacios de comunicación abierta y empática ayuda a mitigar la ansiedad y fomenta un sentido de propósito en medio de la incertidumbre. Las empresas que logren conectarse con su gente, brindándoles herramientas y un entorno que valore la creatividad y la innovación, tendrán mayores probabilidades de prosperar en este contexto tan complejo y cambiante.

Este tema tiene un enfoque estratégico y está centrado hacia las personas que estén dispuestas a enfrentar los desafios para alcanzar el éxito. La gestión del talento humano se enfrenta a desafíos, principalmente a la adaptabilidad en donde los empleados deben ser capaces de aprender habilidades nuevas, deben ser resilientes para enfrentarse a la adversidad y recuperarse rápidamente, ser agiles en la toma de decisiones y tener la capacidad de trabajar en equipo y colaborar en las distintas áreas.

Brenda Angel Ramírez 5D Un sistema de evaluación del desempeño se contribuye como un sistema que vigila y analiza conflictos en torno de la supervisión de personal y problemas en la ejecución del trabajo.

Brenda Angel Ramírez. 5D Análisis La evaluación de desempeño es un proceso en el que se mide la aptitud, competencia, habilidad y eficiencia de un colaborador respecto a la ejecución de sus tareas dentro de una empresa, en un periodo determinado. Para ello se utilizan distintas herramientas y métodos, tanto cualitativos como cuantitativos.Con esto se busca conocer la contribución real de cada uno de los trabajadores a los objetivos de negocio de la organización. Una evaluación de desempeño es un proceso fundamental dentro de una organización donde se analiza y se evalúa el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos, las expectativas y los estándares establecidos.

Comentario de Javier del Jesús Baños Diaz , 5to "c". Para mi entendimiento el entorno BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) describe la realidad actual caracterizada por su complejidad e incertidumbre,es decir los problemas o situaciones de la actualidad que aveces pueden parecer extremos o un desafio inminente. La fragilidad refleja la vulnerabilidad de sistemas interconectados; la ansiedad surge de la incertidumbre constante; la no linealidad indica que los efectos no siempre son proporcionales a las causas; y la incomprensibilidad señala la dificultad de interpretar el entorno. Este modelo ayuda a entender los desafíos modernos y a desarrollar estrategias adaptativas.

Es muy importante que cualquier organización se trata de medir y analizar el rendimiento de los empleados en sus roles con el fin de fortalecer las área de mejor oportunidad de desarrollo al rato este proceso puede incluir diferentes métodos

La evaluación de desempeño evalúa la capacidad de los empleados, su objetivo proporcionar información para mejorar e identificar las necesidades de cada área dentro de la organización. Aunque estos métodos midan el desempeño de los trabajadores, reflejen la productividad de cada área de trabajo y se enfoque en ellas también tienen sus ventajas y desventajas en cuánto al método de escalas gráficas estas son fáciles de administrar pues dan una visión general del desempeño del empleado no puede reflejar lo complejo del desempeño, el método de investigación forzada se limita en la capacidad de capturar el desempeño del empleado, en el método de investigación de campo este proporciona información más completa del desempeño del empleado pero es mas costoso que los otros métodos. En resumen la evaluación del desempeño se realiza para mejorar el rendimiento de los empleados y para tomar decisiones en cuanto a los ascensos y promociones para los empleados.

Keyty Judith Urbina Rodriguez -5D 🤔Curiosamente el entorno BANI refleja perfectamente la complejidad del mundo actual, caracterizado por su volatilidad, incertidumbre y rapidez en los cambios. Este concepto impulsa a las organizaciones a ser más flexibles y resilientes, adaptándose rápidamente a los desafíos que surgen. Además, promueve la innovación constante, el análisis estratégico de múltiples escenarios y la creación de planos de acción dinámicos que permitan responder con agilidad. Un aspecto clave es el liderazgo adaptable, que se enfoca en gestionar la fragilidad y la no linealidad de las situaciones, manteniendo la claridad en medio de la incomprensibilidad. También fomenta una cultura organizacional más colaborativa y orientada al aprendizaje continuo, necesaria para enfrentar un mercado tan impredecible.🗒✏ En mi opinión, entender y aplicar los principios del entorno BANI es esencial para cualquier organización que quiera mantenerse relevante y competitiva en el contexto actual. Solo aquellas empresas que adopten un enfoque ágil, innovador y proactivo no podrán solo sobrevivir, sino también prosperar en medio de la incertidumbre y el cambio constante. Es una oportunidad para repensar estrategias y construir modelos más sostenibles y humanos, alineados con las demandas de un mundo en transformación.💯

alumno. marco Jiménez gil 5-D. Es muy importante ya que te permite medir el rendimiento laboral de los empleados, comparándolo con los objetivos de la empresa que te permite evaluar de manera integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad de los empleados

ALUMNO. MARCO JIMENEZ GIL 5-D. Es un proceso sistematizado mediante el cual se califica el trabajo que realiza un empleado durante cierto periodo de tiempo, con la intención de encontrar estrategia que ayuden a mejorar su rendimiento.

Clarisa Ivon Hernández González. Número de control: 22E20576 Modalidad mixta. Existen diversos métodos tradicionales para evaluar el desempeño. A lo largo de la historia de la Administración, se implementan diversos estudios acerca la evaluación del desempeño, con la intención de buscar incentivar a las personas, siendo objetivos y sobre todo viendo el buen desempeño de cada trabajador. Métodos más importantes: -Método de escala gráfica: es el más tradicional y evaluación el desempeño de los integrantes mediante factores de evaluación previamente definidos. -método de elección o selección forzada: evalúa el desempeño de las personas por medio de frases alternativas que describen el desempeño individual. -Investigación de campo: se basa en entrevistas y un especialista de evaluación qué hará la evaluación con el jefe inmediato. Todos esto, nos permite obtener información, tomar decisiones, programar capacitaciones, retroalimentar a los empleados, mejorar procesos y procedimientos. Existen diversas ventajas que pueden hacer competente cada uno de los campos de un organización. En la evaluación del desempeño, es un proceso, y como tal tiende a que se puedan cometer errores, tales como: Error o efecto de halo Error por indulgencia (evaluar bien, sin ayudar en que mejorar al empleado) Error por tendencia central (se va a los extremos o promedios y no se ven los diferentes momentos en los que el empleado falla) Error de acontecimientos recientes (no evalúa al empleado por lo que hace recientemente) Error de contraste (no se toman punto de vista de otras personas, solo de la que evaluó.

alumno marco Jiménez gil 5-D. EN, mi opinión creo que BANI es un dinamizador del VUCA, NO es un sustituto. La fragilidad debería tratarse con antifragilidad, es aprender del desequilibrio y lograr una situación mejor que la preceden.

MONTSERRAT REBOLLAR AGUILAR 5C Pienso que estos métodos pueden usarse de manera cotidiana sin necesidad de mucha formalidad En una tienda pequeña, el dueño podría usar una lista básica para evaluar a los empleados. Por ejemplo, hace una lista de verificación con tareas como 'llegar a tiempo', 'mantener el área ordenada', 'atender a los clientes con amabilidad' y 'cumplir con la meta de ventas diarias'. Luego, al final de la semana, revisa esa lista y califica si cada tarea se cumplió o no. Después, se sienta con el empleado, le da retroalimentación, le señala lo que está haciendo bien. y lo que podría mejorar. de manera sencilla, sin procesos complicados."

Es un excelente video.... Según las circunstancias de cada tiempo hemos visto los desvalance económicos por diferentes fenómenos y el 2019 no hizo excepción, ante los fenómenos que hacen vulnerable nuestra economía para algunos países fue trágico otros tuvieron wl equilibrio y otros más la inflación lo erradico y que nos queda como experiencia cuando nuestra administración no es preventiva vemos la merma y el mercado contraproducente y las familias empobrecen por el acontecimiento del entorno nos da estrategias preventiva para futuros retos en la economía.

analisis: María candelaria luna Garcia. el Baní es una organización donde trata de buscar estrategias que se pueda implementar en distintas organizaciones. es para las situaciones que son difícil de entender y que el trabajo sea más eficiente trabajar mejor. una de las ventajas es que se prepara para trabajar personal también flexional se puede adatar de manera muy rápido . por lo que es una herramienta muy fundamental que trata de traer el talento es cuestión de adaptarse a los nuevos cambios.

Nidia Zequera Análisis Evaluación del Desempeño Nos permite conocer la calidad del trabajo de los empleados en una organización. Ayuda a identificar las áreas de mejora y a discutir las con los empleados. La evaluación del desempeño puede ser una herramienta útil para mejorar la gestión de los recursos humanos y para ayudar a la evaluación del negocio. Conclusión Es una herramienta de gestión generencial qué ayuda a implementar mejoras y a elevar la efectividad de los procesos.

Viridiana sequera Mix).. Los Métodos tradicionales de evaluación del desempeño tiene limitaciones significativas que los hacen menos efectivos en el entorno laboral actual ..las organizaciones que buscan desarrollar el talento de sus empleados ,crear un ambiente de aprendizaje y adaptarse alas nuevas realidades del mercado laboral deben considerar la adopción de métodos mas modernos que se centren en el desarrollo del empleado ,la retroalimentación continua y la utilizacion de datos para tomar decisiones informadas ..la evaluación del desempeño debe ser una herramienta para impulsar el crecimiento y el éxito del empleado ,no solo para evaluar el desempeño pasado ..

Este tema habla sobre los métodos tradicionales de evaluación de desempeño que pueden ser efectivos en ciertas situaciones, pero también tienen limitaciones. Es importante que las organizaciones consideren las necesidades específicas de su negocio y sus empleados al seleccionar un método de evaluación de desempeño. De igual forma explica que es recomendable combinar diferentes métodos y herramientas para obtener una evaluación más completa y precisa del desempeño de los empleados.

Este tema explica sobre la evaluación de desempeño explica que es un proceso fundamental en la gestión estratégica de capital humano. De igual forma permite a las organizaciones medir y evaluar el rendimiento de sus empleados, identificar áreas de mejora y desarrollar planes de acción para mejorar el desempeño explica de igual forma lo importante que las organizaciones utilicen herramientas y técnicas efectivas para evaluar el desempeño de sus empleados y fomentar un entorno de trabajo positivo y productivo.

Viridiana sequera Mix).. La gestión del talento humano en un entorno BANI requiere un cambio de paradigma .se necesita un enfoque más ágil ,adaptable ,centrado en las personas y basado en datos para navegar la complejidad y la incertidumbre del entorno ..la clavé está en la flexibilidad ,la comunicación y el desarrollo de la capacidad de adaptación de los empleados ..

Nidia Zequera El contexto BANI puede tener un impacto significativo en la experiencia de empleado. Puede crear inseguridad y estrés para los colaboradores.

Viridiana sequera Mix). La evaluación del desempeño es un proceso sistemático para medir el rendimiento de un empleado en relación con las expectativas del puesto de trabajo, su objetivo principal es identificar áreas de fortaleza y debilidad ,proporciona retroalimentacion para el desarrollo profesional y tomar decisiones informadas sobre compensación promoción o capacitación ...

Una Evaluación de Desempeño resulta beneficiosa tanto para empresas como para empleados porque: Mejora el rendimiento individual.

La gestión del talento humano es un conjunto de estrategias y prácticas que se implementan para atraer , desarrollar,retener y motivar a los empleados de una empresa. Su objetivo es identificar a los candidatos con potencial para crecer y desarrollarse dentro de la organización

Pienso q los métodos tradicionales de evaluación de desempeño son herramientas prácticas y variadas que permiten analizar diferentes aspectos del trabajo de los empleados. Por ejemplo: el método de escala gráfica es claro fácil de usar ,ideal para evaluaciones rapidas