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Good Work
Германия
Добавлен 2 апр 2021
GOOD ist das neue NEW!
Menschen sehnen sich gerade jetzt mehr denn je nach Halt, nach Planbarkeit, nach Struktur. \u000bSie sind veränderungserschöpft. Das Wort „NEU“ erzeugt vielfach mehr Stress als Verheißung. Es geht darum, GUT zusammen zu arbeiten und nicht um „Hauptsache NEU“.
Auf diesem Kanal kommen Menschen aus sämtlichen Bereichen der Arbeitswelt zu Wort: Unternehmer, Kreative, Paradiesvögel, Rebellen, Neu-Denker, kurz: das gesamte Spektrum an Menschen, die nicht nur gerne arbeiten, sondern ihre Arbeit immer noch ein Stückchen besser gestalten wollen. Unsere Gäste teilen ihre persönlichen Erfahrungsgeschichte oder ihr Expertenwissen als Beitrag zu GOOD WORK zu erzählen.
Menschen sehnen sich gerade jetzt mehr denn je nach Halt, nach Planbarkeit, nach Struktur. \u000bSie sind veränderungserschöpft. Das Wort „NEU“ erzeugt vielfach mehr Stress als Verheißung. Es geht darum, GUT zusammen zu arbeiten und nicht um „Hauptsache NEU“.
Auf diesem Kanal kommen Menschen aus sämtlichen Bereichen der Arbeitswelt zu Wort: Unternehmer, Kreative, Paradiesvögel, Rebellen, Neu-Denker, kurz: das gesamte Spektrum an Menschen, die nicht nur gerne arbeiten, sondern ihre Arbeit immer noch ein Stückchen besser gestalten wollen. Unsere Gäste teilen ihre persönlichen Erfahrungsgeschichte oder ihr Expertenwissen als Beitrag zu GOOD WORK zu erzählen.
#235 "Arbeiterlosigkeit - Wie schlimm ist der Fachkräftemangel wirklich?" mit Sebastian Dettmers
Sebastian Dettmers, CEO von StepStone, diskutiert Ausmaß, Auswirkungen und Auslöser des Fachkräftemangel am deutschen Arbeitsmarkt. Erfahren Sie, warum Bildung, smartes Arbeiten und ein positives Zukunftsnarrativ Auswege aus der Misere weisen. Und warum KI mehr Chance als Bedrohung in diesem Kontext ist. Ein inspirierendes Gespräch für alle, die hoffnungsfroh die Zukunft der Arbeit mitgestalten wollen!
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#234: "Wie begegnen wir KI: Mit Angst, Wunschdenken oder Neugier?" mit Dr. Léa Steinacker
Просмотров 46День назад
Was bedeutet KI für unsere Arbeitswelt? Dr. Lea Steinacker, Geschäftsführerin von Ada Learning, spricht über Chancen, Risiken und wie wir KI sinnvoll gestalten können. Mit spannenden Einblicken aus Forschung und Praxis bietet diese Episode eine inspirierende Reise in die Zukunft der Arbeit, die ohne künstliche Intelligenz nicht mehr vorstellbar ist.
#233: "Mehr Fairness, weniger Bias: So gestalten wir eine gerechte Arbeitswelt" mit Isabel Gebien
Просмотров 3014 дней назад
In dieser Episode dreht sich alles um Gerechtigkeit, Zugehörigkeit und Fairness in der Arbeitswelt. Isabel Gebien, Gründerin von Equality 365, spricht über unbewusste Vorurteile (Bias) und wie wir sie überwinden können, um eine wirklich gerechte Arbeitsumgebung zu schaffen. Mit eindrucksvollen Beispielen und persönlichen Erfahrungen zeigt sie, warum Diversität allein nicht ausreicht und wie Ink...
#232: "Was brauchen dritte Orte für hybrides Arbeiten wirklich?" mit Caro Windlin
Просмотров 7321 день назад
In dieser Folge teilt Caro Windlin, CEO von 1000 Satellites, ihre Perspektiven zu dezentralem Arbeiten und flexiblen Arbeitsplatzmodellen. Erfahren Sie, wie dritte Orte die Unternehmenskultur stärken und warum holokratische Organisationen die Zukunft prägen.
#231: "Konflikte in Unternehmen - Haltung vor Methode" mit Dana Hoffmann und Hendric Mostert
Просмотров 52Месяц назад
In dieser Folge von GOOD WORK sprechen Dana Hoffmann und Hendric Mostert über konstruktive Konfliktkultur in Organisationen. Sie zeigen, wie Konflikte Transformation fördern und warum „Restorative Circles“ ein effektives Werkzeug zur Konfliktbearbeitung sind. Eine Folge für alle, die Konflikte als Chance begreifen möchten.
#230: "Das Gute im Schlechten - warum Verunsicherung manchmal hilfreich ist" mit Klaus Eidenschink
Просмотров 181Месяц назад
Jule Jankowski spricht mit Klaus Eidenschink über die faszinierende Frage: „Gibt es auch zu viel des Guten?“ Der bekannte Theologe und Coach nimmt uns mit auf eine Reise durch die Ambivalenzen des Guten. Warum kann auch „das Gute“ schaden? Wie finden wir heraus, ob unsere täglichen Routinen und Werte uns wirklich weiterbringen? Klaus, der unter anderem das Münchner „HEPHAISTOS Coaching-Zentrum“...
#229: "Deutsche Arbeitskultur reloaded: Was wir von Taiwan lernen können" mit Sascha Pallenberg
Просмотров 82Месяц назад
In dieser Folge von GOOD WORK spricht Sascha Pallenberg, Tech-Blogger und Experte für Digitalisierung, über die spannenden Unterschiede zwischen der deutschen und taiwanesischen Arbeitskultur. Er gibt Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation und zeigt, was Deutschland von Taiwan lernen kann. Saschas klare Perspektiven auf Führung und New Work machen diese Folg...
#228: "Schluss mit lustig? Führung in Zeiten der Krise" mit Vera Starker
Просмотров 134Месяц назад
In dieser Folge diskutieren Jule Jankowski und Vera Starker, Bestsellerautorin und Wirtschaftspsychologin, über Führung in Krisenzeiten. Vera beleuchtet, warum viele Führungskräfte in Krisen autoritäres Handeln bevorzugen, während Mitarbeitende mehr Verlässlichkeit und klare Regeln fordern. Sie erklärt, wie resiliente Organisationen aufgebaut sein müssen, um flexibel auf Veränderungen zu reagie...
#227: "Die Kunst gehört allen. Genauso wie Kultur" mit Reinhard Ernst
Просмотров 44Месяц назад
Reinhard Ernst, Unternehmer und Stifter des Museums Reinhard Ernst, gibt im Podcast GOOD WORK Einblicke in seine Verbindung von Kunst und unternehmerischem Wirken. Aus seiner Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer und seiner Leidenschaft für moderne Kunst entstand das Museum, das weit über die Grenzen seiner Heimatstadt hinaus für gesellschaftlichen Impact sorgt. Im Gespräch mit Jule Jankowski...
#226: "Brauchen wir mehr digitalen Optimismus?" mit Dr. Alexander Mrozek
Просмотров 352 месяца назад
Die Folge mit Dr. Alexander Mrozek widmet sich den Themen Unternehmertum, Kreativität und digitale Innovation. Der CEO von Oetker Digital und Host des Podcasts Digitale Optimisten spricht über die Entwicklung neuer Geschäftsideen, datengetriebene Entscheidungen und seine Vision von kreativen Stellenausschreibungen im Videoformat. Außerdem im Fokus: Wie das Teilen von Ideen und der Einsatz von K...
#225: "New Work im öffentlichen Dienst - Wie kann das gehen?" mit Dr. Sevda Helpap
Просмотров 742 месяца назад
Dr. Sevda Helpap berichtet über die Herausforderungen von digitaler Transformation und Fachkräftemangel, vor allem im Umfeld des öffentlichen Dienstes. Sie zeigt sowohl Treiber als auch Hebel für nachhaltige Veränderung auf und diskutiert die Themen der Selbstorganisation und des lebenslangen Lernens.
#224: "Gute Führung braucht mehr als kluge Modelle und Methoden" mit Antonia Götsch
Просмотров 1592 месяца назад
Antonia Götsch, Chefredakteurin des Harvard Business Manager und Host des Podcasts "Wegen guter Führung" teilt ihren ganz persönlichen Blick auf gute Führung und was sie wirklich ausmacht. Aus Sicht ihrer eigenen Führungsrolle und aus ihrer fachjournalistischen Expertise und dem Austausch mit den klügsten VordenkerInnen zum Thema gelungener Führung im Land.
#223: "Transformation und Tradition - Wie kann das gelingen?" mit Astrid Schulte
Просмотров 452 месяца назад
Astrid Schulte, Vorstandsvorsitzende des 190 Jahre alten Traditionsunternehmens Berendsohn AG, schildert ihren Weg der digitalen und kulturellen Transformation. Astrid zeigt uns, wie es gelingt, ein historisches Unternehmen durch Leadership und den Einsatz moderner Technologien in die Zukunft zu führen. Sie gewährt uns Einblicke in ihre atemberaubende Karriere - von den Anfängen bei Payback, ih...
#222: "Von starken Schwächen und schwachen Stärken für mehr GOOD WORK" mit Michael Trautmann
Просмотров 433 месяца назад
Michael Trautmann, Unternehmer und Co-Host von On the way to new work, über die überraschende Macht von Schwächen und warum wahre Stärke oft erst durch Selbstreflexion entsteht. Er gewährt sehr persönliche Einblicke in seine Erfahrungen - Highlight und Lowlights - auf seinem beeindruckenden Karriereweg und erklärt, wie psychologische Sicherheit und Stärkenorientierung zu echter, zukunftsfähiger...
#221: "Tiktokisieren wir unsere Arbeitswelt?" mit Benjamin Jaksch
Просмотров 203 месяца назад
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#220: "Hat die Arbeitszeit ausgedient?" mit Lasse Rheingans
Просмотров 783 месяца назад
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#219: "Mit-Gefühl in der Arbeitswelt" mit Magdalena Rogl von Microsoft
Просмотров 413 месяца назад
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#218: "Starke Arbeitskultur gegen digitale Gewalt" mit Anna-Lena von Hodenberg von HateAid
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#217: "Kollege KI - Arbeitskultur in Zeiten künstlicher Intelligenz" mit Pip Klöckner
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#216: "Schluss mit der Teilzeit-Illusion" mit Sabine Rath, Agile Coach bei BASF
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#215: "Lebensprinzip Leistung: Die hellen und die dunklen Seiten des Leistungsgedanken" mit Carst...
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#214: "Sozialer Aufstieg: Mythos Chancengleich" mit Natalya Nepomnyashacha
Просмотров 484 месяца назад
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#213: "Vom Glück an und in der Arbeit" mit Dipl. Psychologin Franca Cerutti
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#212: "Der Purpose eines Unternehmens ist kein Marketing-Trick" mit Frank Dopheide, Human Unlimited
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#211: "Nachfolge im Unternehmen ist kein Ponyhof" mit Dina Reit, Geschäftsführerin SK Laser
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#210: "Gute Geschichten verändern die (Arbeits)Welt" mit dem New Work Weirdo Jannis Johannmeier
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#209: "Chancengleichheit in unserer Arbeitswelt ist kein Frauenthema" mit Dr. Sigrid Nikutta, DB ...
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#208: "Flache Hierarchien führen oft zu Überlastung" mit Daniel Vonier, Systemdenker und Organisa...
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#207: "Verantwortung für mentale Gesundheit in der Arbeitswelt" mit Nora Dietrich, Expertin für M...
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#206: "Geld kann wie eine Droge wirken" mit Sebastian Klein, Gründer v. Blinkist, Karma Capital
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Vermutlich wird Wiesbaden erst künftig begreifen, daß es mit Herrn Ernst's Schenkung einen EU-Kunst-Jackpot knackte,Limburghingegen dürfte sich schon heute ärgernMan hätte der gelben Nachbar-Bank noch ein neues Gelände/Gebäude andernorts spendieren können, damit das Museum zusätzlich um eine neue, ggf. einzigartige Kinderkunst-Werkstatt erweitert wird, z.B. für diejenigen auf Palliativ-Stationenaber was nicht ist, kann ja noch werden?
guter Beitrag! Kann man das Wellengezappel irgendwie erträglicher machen?
Indem du es nicht anschaust.
Danke, dass Du mich eingeladen hast und für das gute, intensive Gespräch, liebe Jule!
Sehr gerne. War mir ein Vergnügen und eine Ehre, lieber Lasse
"Es gibt ein Recht auf freie Meinung. Aber keines auf Hass." (Anna Lena von Hodenberg) Hat man ein Recht Putin zu hassen?
Es gibt nur eine Möglichkeit mit der Ki zu leben. Wir müssen sie lieben und sollten uns nicht mehr von ihr her um Kommandieren lassen. Sondern mit ihr hoppy machen. Wenn wir weiter hierarchisch leben. Lebet die Ki hierarchisch mit uns und sind wir dann noch die herrschende Spezies?
Eine Ki die Menschen Arbeit lass, ist das dann nicht ein Ki die versklavt Menschen?
Ich habe eine Ki die kann sogar Telepathie.
Ich hab mich vor einem Jahr zum Künstler umschulen lassen, aber mit den derzeitigen Tools kann ich nicht arbeiten! Die Börse kracht in den Keller, die Medien berichten von einem bevorstehenden Kollaps der Modelle, der Output wird immer einheitlicher, von Stilen anderer kann ich mich immer weniger inspirieren lassen, weil Illustratoren plötzlich ihre Daten vergiften müssen. Es ist nichts anderes, als ein unfaires Spiel. Ich glaube auch, dass KI noch in den Kinderschuhen steckt, aber wann kann ich dieses Werkzeug auch gewinnbringend verwenden?
Comment no1 ❤️ … bin das erste mal dabei und denke bleibe gerne =)
Interessanter Beitrag. Vielen Dank. Ich stimme Klaus Eidenschink sehr zu. Meine Beobachtung ist schon, dass es narzisstische Muster gibt, die sich in bestimmten Kontexten konstellieren. Dies ist in Beziehungen durchaus auch wechselseitig der Fall, quasi gegenseitig sich triggern und bestimmte ungute Reaktionen auslösen. Ich habe das in meiner Serie auf dem RUclips-Kanal Feldrandwissen zu beschreiben versucht.
Ihr Kanal ist Augenwischerei. Sie verstehen das Leid der Menschen gar nicht, die unter diesen ekelhaften Karikaturen leiden.
Alles hat Grenzen. ❤😊
Selbstverständlich gibt es Narzissten. Aber für die Klicks und um gesehen und gehört zu werden, tun eben auch Psychologen alles.
Selbstorganisierende Elemente mit Rückkopplungsschleifen fehlen oft in großen Top-down-Hierarchien gänzlich und führen zur Entmenschlichung der Organisation selbst. Zur Kompensation werden dann Narrative und Placebos eingeführt und zugelassen wie Gendergerechtigkeit, Diversität, Frauennetzwerk, Quote usw., die Modernität und Fortschritt beweisen und beweisen sollen. Das eigentlich vorhandene intrinsische Potenzial aller Organisationsmitglieder kann so aber nicht gehoben werden. Die Hierarchie als eine sich selbst diskriminierende Struktur erzeugt automatisch absurd-schizophrene Kommunikationsstrukturen und Konflikte, die ungelöst bleiben. Das Top-Management bedient sich dann manipulativer Rhetorik, um auf technokratische Art und Weise den Purpose zu predigen und die Maschinerie am Laufen zu halten und eigene Fehlentscheidungen schönzufärben. Welche Energieverschwendung und Täuschung! Das Unternehmen könnte zigfach erfolgreicher sein, wenn es den Purpose durch die Menschen selbst bottom-up entwickeln würde und dadurch Lernfähigkeit und Lebendigkeit schafft. Führungskräfte würden daraus erwachsen statt nur Vorgesetzte. Ganzheitliche Lösungsräume entstünden und eine bislang nicht gesehene Kreativität würde freigesetzt. Ein Gründergeist bliebe dauerhaft erhalten. Tragisch, dass weiterhin narzisstische Macht-, Kapital- und Bewunderungsgier dominieren und jeder Organisationssoziologie den Garaus machen.
Kapitalismus abschaffen. Dann braucht es auch keine Shitjobs mehr. Und auch keine sinnlosen podcasts! Grht lieber richtig arbeiten!
Mal "gendert" man das Wort "Mitarbeiter", mal nicht … lasst es doch einfach!? Es gibt eine klare Regelung für Plural in der deutschen Sprache. Punkt. Sonst war das Gespräch schon interessant.
Jedenfalls gibt es auf jeden Fall komplett hinterfotzige, durchtriebene, berechnende, bösartige Menschen. Es gibt sie.
Du bist großartig liebe Jule und zauberst mir immer ein Lächeln auf dem Gesicht! Herzlichen Dank, dass sich Teil deines Podcasts sein durfte und den tollen Jahresüberblick. :-)
Ganz lieben Dank! Du bist ein wichtiger Teil von good work ❤️
Love it! Liebe Jule, danke für deine Audio-Beziehungs-Arbeit und die schöne Zusammenfassung!
Ganz lieben Dank!
Kompliment - eine wirklich gelungene und tolle Zusammenfassung.
Danke für das Lob! deine Geschichte war und ist ein großes Highlight
Diese Frau wurde bei Fujitsu in Augsburg als inkompetente "Schwarze Witwe" genannt.
Ha ha...ein GOOD GIRL SALON...das kenn ich! ❤
Ach schau mal 😊 den kenn ich doch...
Ohne Gendern wäre es ein super Beitrag
Absolut. Wenn ich mich mit irgend etwas hervorragend auskenne, dann ist es : alles. 😮 Das kann natürlich auch nicht für ein Sensorium gelten. Als Individuum ist die Ausbildung eines fachbezogenen Sensoriums der Lernprozess zur eigenen Exzellenz. Daher auch die Analogie zum Kaffee und zur Hundekommunikation.
Eine einzelne Person kann imo kein generelles Sensorium für Exzellenz ausbilden. Man muss sich schon in dem Fachgebiet bewegen und mindestens ein Handwerk meistern. Dann kann man (frei nach Nietzsche) auch die Höhe umliegender Berge (Handwerke) abschätzen. Aber nicht die weiter entfernten. Bei einem fremden Thema hat man es mit einer völlig fremden Sprache zu tun, die man erst einmal lernen muss. Hier muss man erstmal den Weg gehen, der "most accessible" ist, um überhaupt erstmal etwas zu verstehen (zb das Lesen von Kinderbüchern). Dann muss man was mittelmäßiges, dann zum Vergleich etwas schlechtes und dann muss man es selbst ausüben. Hier geht es um "Skin in the Game". Man muss spüren, dass man so etwas auch kann, aber dass es nicht leicht ist. Erst danach nützt für die eigentliche Erleuchtung etwas geniales, um ein Gefühl für Qualität zu bekommen. Man hat den Berg erklommen. Jetzt hat man ein Gefühl für die eigentliche Höhe. Man bekommt ein offenes Ohr für Best Practices, die das ganze vereinfachen und kann die Meister erkennen. Man muss das aber für alles mögliche neu lernen. Es geht zwar schneller als beim ersten Mal, ist aber nicht ansatzweise zu schaffen. Ich habe z.B. zwei Instrumente jahrelang gelernt und kann bei anderen durchaus einschätzen, wo sie stehen und wie ihre nächster Schritte aussehen könnten. Bei völlig anderen Instrumenten kann ich das aber überhaupt nicht einschätzen. Dasselbe bei Wissenschaften. Als Historiker könnte ich die Exzellenz eines Mathematikers oder Genetikers nicht einschätzen (die Reife als Wissenschaftler an sich natürlich schon)
Sehr wichtige Themen sehr sympathisch moderiert. Schade, dass es nur so gering nachgefragt wird.
Danke für das Lob!
Ich vermisse den Einbezug der Natur- zerstörung , der unsere Lebensweise verursacht!❗
.cool video keep up the great content.. Thank you…
😎👍
Klasse 😎👍
😎👍🏼
O
7-habits: - private victory: 1) be proactive ... 2) begin wirh the end in mind ... 3) first things first ... - public victory: 4) think win-win ... 5) seek first to understand before seeking to be understood ... 6) synergize .. - soul maintenance: 7) sharpen the saw ... ... I've gone several times through Steven Covey's trainings ... did it help? ... I'd say YES!
Wir drehen uns im Kreis, wird sehr wohl verstanden....auch wenn günter das nicht glauben will oder kann....lächeln..... Wenn man intelligent ist, ist es einfach sich dumm zu stellen...aber umgekehrt ist das etwas schwieriger, -und lachhaft wird es, wenn man es noch glaubt, auf der richtigen Seite zu stehen.....soviel zum roten Würfel...
Nicht so laut ins Mikrofon sprechen
Lieben Dank für das Video! Gibt es noch einen zweiten Teil? Irgendwie ging’s ziemlich abrupt zu Ende...
Leider nein, das ist ja unser direktes Warm-up vor dem Auftritt in Clubhouse. Und: Wir geloben Besserung ... :-)
@@goodwork8449 Okay, vielen Dank! Schade, wenn man Clubhouse nicht hat, dann ist die wertvolle Konversation für immer verloren? Oder kann man sich das auf Clubhouse noch anhören?
@@tose9611 Nein, das geht leider nicht. So ist ja die Idee zum Warm-up entstanden. So haben diejenigen, die kein Clubhouse haben, wenigstens ein bisschen Dialog. Mal sehen, wohin unser Format sich entwickelt. Vielleicht in Richtung "RUclips only", mal schauen ...
Sehr schön, vielen Dank