Видео

Какая ужасная страшилка . Платите нереальное бабло за какую то хрень

Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, в 1с ерп можно назначить ответственного по сделкам и задачам для определенной компании или нужно отдельно каждую сделку создавать и в ней назначить ответственного?

Смешно слушать . Ты им полностью напиши систему что им сделать, они это скопируют и возьмут кучу денег , и забудут😂 ... Пытался с такими чуваками общаться ..., пришел к выводу , что нужно самому писать и собирать команду программистов

Ребята, явно не сталкивались, когда именно производство настаивает на определённом болтике или специи и им хоть 200 аналогов предложи, а у нас по привычке, пытаются самыми корыстными сделать снабженцев

Пересматриваю это видео уже третий раз. Поржать, конечно залетает. Но тема не раскрыта. В реальности отличие куда глубже. И "Практический" вариант из видео, первый раз о подобном слышу. Что там за чучмеки работают...

Почему в договор в 1С не запихнуть все аналитики как в соглпшении вместо соглашения?

А что нибудь позитивнле найдется. Хватит этих страшмлок. Зсдолбали

За саундтреки из Hotline Miami респект

😮

Добавлю. В ходе разработки и внедрения я всегда становился гендиректором управляющей компании, председателем бюджетного комитета и так далее. Вот в этом случае получалось. А если быть просто советчиком, то и браться не стоит.

Когда то в конце 90-х мне довелось разрабатывать и внедрять это. Что скажу... Основная проблема внедрения системы это сопротивление персонала. Данная система делает компанию прозрачной... И тырить незаметно уже невозможно. Если сопротивляется грузчики, это одно, а вот если сопротивляется владельцы..... То ничего не получится... А результат... А результатом является рост прибыли. На разработку и внедрение уходило года полтора. В двух компаниях получилось.

Раньше не было этой хераборы и все работали чё только не придумают чтобы бабла срубить 🤦‍♂️

Скажите пожалуйста, как именно оформить акт выполненных работ по нескольким заказам?

Болтать - не мешки тягать! Инфоцигане они.

Спасибо

Очень полезный ролик , спасибо.

ни о чем

Nice music dude .)

Описание своих процессов это в принципе ключевой момент всего проекта. Не нужно описывать все но проблемные обязательно. Это поможет вам осмыслить и сформулировать требования к внедрению. Иначе можно потерять много времени и денег впустую и не получить от внедрения никакой пользы. Проверено на личном опыте.

Чётко, быстро, по делу! Супер!

Все началось так хорошо....что это ломка там и нужна оценка результата....а потом пошла полная чушь , неверная по сути и думаю и сами авторы это понимают, но говорят ради «приятно для слуха заказчика». Вот это «не ломать старое»...»не навреди»....это же полная чушь или ребята Вы не об ERP говорите, а об автоматизации отдельных подразделений. И нет и не были никогда никакого ИТ консалтинга:))) есть просто консалтинг в области управления , потом формируется модель «как будет»....потом ТЗ на внедрение и доработку. И где тут этот ИТ консалтинг?:) вообще слово «консалтинг» это просто консультировании.

Спасибо, но не понято как со стороны пользователя пройти это анкетирование

За "нормальное лицо, культурное" сразу лайк!

это кусок дерьма, а не система

спасибо большое, очень помогли! особенно спасибо что показали как включить отображение партнеров в НСИ

Видео как для детей малых или дебилов

Бред, видео не информативное, только время зря потеряла

Подача материала просто бомба, умничка! И тема раскрыта, как по мне, легко, доступно и просто.

Доброй ночи!! У нас ут 11.4. Мы не можем закрыть месяца. Проблема с расстановкой запасов, не правильно хватаются. Есть ли у Вас возможность это исправить и провести аудит настроек.

Спасибо за пояснение, но с картинками, особенно Вип и зверь перебор ТАкже хотелось бы дополнения темы в части того, куда идет соглашение и договор в качестве аналитики в отчеты

Мда, дизлайк. Erp - создана не столько для централизации, сколько для планирования. Какой толк от знания, что станок работает? Важно знать как его загрузить, когда обслужить, как реализовать и прочее. Ресурс плэнинг же!

Тоже очень волнует вопрос оповещения пользователя о создании такого то вида документа.

Не понятно а как делать рассылки пользователям.

тема рассылки отчетов не раскрыта.

Вот я смотрю Ваше видео и к Вашей компании я бы точно не пошел внедрять ERP к вам, нет подходов к заказчику, нет типовых кейсов решений, нет Ваш заказчик ваше все... Какое-то нытье одно ...

Спасибо

На perfectum.ua/ Вы обязательно найдете решение задач оптимизации бизнеса, Вам помогут грамотные и надежные специалисты с именем.

Конченый БИГ ДАУН

Добрый день. С Вашими сотрудниками можно связаться? После "объединения" занимаетесь тем же??? Интересует внедрение ERP на производстве.

Сколько тебе заплатили за это??

Интересная подача! Жду полноценных курсов :)

Боюсь, боюсь, боюсь)))

Понятно, что дареному коню в зубы не смотря, но картинки, музыка и звуки раздражают.

не видел ни одной конторы ( с erp не работал , только ут 11) , которая бы использовала этот элемент по этому ( описанному в ролике) назначению. прихожу к выводу: включать партнёров нужно галкой. в противном случае вообще забыть эту сущность как страшный сон. диктор молодец, но тема не раскрыта.

Всё круто сделали, кроме одного. Посмотрел Ваше видео и захотел связаться для обсуждения вопроса интеграции ERP на наших производствах, но не смог. Указанные сайты не работают. В комментариях людям не отвечаете. Странный маркетинговый ход, сделать канал коммуникации, через который нельзя коммуницировать.

Враньё это! Это работает на складе и ли магазине. На крупном предприятии это тормоз. Для всего рассказанного надо создать цепочку документов и не дай Бог ошибиться или заменить что-то. Возврат к началу и снова создание цепочки. А теперь умножим на тысячи таких цепей.,, удобно,,! Хороша, только презентация, в жизни не так хорошо.

Подскажите, пожалуйста как правильно в ERP оформить реализацию материалов (которые числятся на 10 счете и проводки должны быть отражены на 91 счет), если это не основной вид деятельности, чтобы произошло движение по регистрам прочих доходов и расходов и отразилось в отчетах прочих доходов и расходов? каким видом документа?Спасибо

Что за люди в 1с сидят, когда поймут что такое интуитивно-понятный интерфейс. Почему нельзя написать просто "Справочники" для чего обывателю слово "нормативный", и что справочник информационный. Почему вместо классификатор номенклатуры нельзя было написать настройка номенклатуры. Жить сразу станет легче, если быть проще!

Автор ты че живешь в 90 г , этим твоими словами уже никого не напугать пол россии крякнутая версия а 1 c до сих пор создают сайты где на скачивания весит огроничение о боже Face Palm

Ролик снят интересно и увлекательно, но суть вопроса увы и ах не раскрыты. За ролик 5+ за раскрытие вопроса 2. ИТОГО который больше всех получи 3.