Видео

Terima kasih.. 🙏

Alhamdulillah..

Data actual diambil dari data daily report, idealnya inputan ke kurva s report ini dalam weekly.. Coba cek vidio saya ini, untuk update cara inputnya ruclips.net/video/i0-7WhGGvX0/видео.html

Aamiin 🙏

Dua duanya bisa offline

Semisal kita clearance resign/end contract Apakah bisa datanya di take over ke staff lain? (Yg tadinya kerja menggunakan laptop pribadi over kenpc lain)

Primavera bisa di export datanya atau di copy database nya. Ms project lanfsung copy paste file nya

@@projectengineerindonesia secara fungsi kan sama dengan ms.project... apakah ms.project lebih unggul dari segi ke praktisan...atau bisa di jelaskan secara spesifik kelebihan/keuntungan yg tidak dimiliki ms.project

Fungsinya sama.. kelebihan ms project praktis setuju sekali.. dan lebih mudah digunakan ato dipahami.. Tp untuk proyek skala besar, sy merekomendasikan P6, untuk skala kecil, ms project.

Aktualnya durasi pekerjaan di tentukan dari produktifitas dan resource nya. Asumsi dilakukan hanya untuk perkiraan supaya data atau reportnya selesai lbh cpt.

Actual durasi nanti mengikuti dr tanggal actual, jadi fokus ke tanggal actual aja mas. Biarkan actual durasi keluar sendiri

ok, nanti sy buatkan tutorialnya ya.. terima kasih sudah berkunjung di channel sy

Sama sama.. 🙏

sama sama, silahkan kirim pesan nomor yg bs dihubungi lewat email sy, nanti sy hubungi.. klo bisa sih, diskusinya di sini aja, supaya org lain bisa tau juga topik nya jika ada masalah yg sama akan bermanfaat buat org banyak mas..

@@projectengineerindonesia oke mas nanti saya email ya, makasih banyak, sebenarnya mau komen disini juga, cuma terlalu banyak pertanyaan mas kayanya hehe, contohnya : saya terbiasa buat s-curve menggunakan bobot nilai proyek, nah untuk primavera sendiri saya bingung apabila menggunakan bobot dari nilai proyek, itu sih mas salah satu pertanyaannya

tak apa, satu satu aja. untuk pembobotan, banyak cara yg bisa dilakukan, salah satunya dengan menggunakan nilai proyek spt yg disebutkan diatas. artinya klo udh gini, brrti cost udh di input, dan acuan bobotnya berdasarkan nilai proyek. pertanyaanya, bagaimana menggunakan bobot dari nilai proyek tsb? jawabannya : 1. tambahkan custom colom 2. buat formula di kolom tersebut dengan menggunakan global change, formulanya sama kaya di excel 3. total cost di hitung dulu, kemudian di jadikan parameter pembagi di global change. 4. hasil dari global change akan ada di custom colom tadi. 5. supaya cost ini tetap sama, terkadang kan cost yg running ada update lebih tinggi ato lebih kecil, yang jadi acuan costnya adalah cost yang di baseline. 6. untuk membuat curva-S di power BI, nilai custom colom tadilah yang di ambilnya. jika masih bingung, nanti sy buatkan tutorialnya.

@@projectengineerindonesia oke makasih ya mas penjelasannya, saya pelajari lagi, sukses selalu ya

sama sama mas syafiq, semoga mudah dimengerti dan mempermudah pekerjaan mas syafiq.🙏

Jika msh susah, Cara download ikuti ini, ruclips.net/video/6MF4Zw61w-k/видео.html

Terima kasih.. 🙏

silahkan download di sini, sudah sy update deskripsinya.. terima kasih.. sfl.gl/R0n6

@@projectengineerindonesia ebooknya di upload kembali mas

Terima kasih...🙏 Mksdnya dashboard untuk document control kah?

@@projectengineerindonesia bukan bro, maksudnya Work Product's & document

ohh, sepertinya ilmu saya blm sampai sana nih bang.. 🙏 semoga next nya ilmu ini bisa saya pelajari.. 🙏 terima kasih sarannya...

aamiin ya robbal aalamiin...🙏 part 2 akan sy upload setelah selesai editing ya pa.. semoga mudah dalam memahaminya..

Tulis dulu nama create new nya nanti option akan keluar...

@@projectengineerindonesia masalah saya juga sama bang, udh tulis nama juga tetep ga keluar optionnya.. tab layout, type, project id, project name juga ga ada

System operasinya pake apa? Sm pake primavera versi brp? Biar sy cek..

@@projectengineerindonesia saya pakai win 10 bang, trus primaveranya yang 22 x64, saya install sesuai sama tutorial yang abang buat waktu itu

Sy bakal coba install di virtual pc...nanti sy info klo dh bisa, tp, saran saya skrg coba upgrade ke versi terbary v23.

Saya coba cari dulu ya file nya...🙏

sebelum ke perbedaanya, balik dulu ke filosofi S curve ya, pada dasarnya S-Curve hanya suatu metode untuk membandingkan 2 value, rencana dan actual. mungkin di beberapa proyek lebih. untuk memudahkan dalam pembacaan status proyek. garis yang di hasilkan dari S Curve tergantung dari data inputnya. nah, yang membedakan antara excel dan ms project itu adalah data inputnya. perbedaan paling menonjol adalah : Ms project, membuat S curve dengan acuan work hours, sementara Excel, menggunakan perkiraan capaian weight factor per minggu. -apa bisa excel dibuat sama kaya ms project acuan work hours? jawabannya bisa, tapi lebih complex data excelnya bukan S curve standar yang biasanya di buat. -ms project apa bisa dibuat sama kaya excel ? g bisa, karena persentase yang diambil adalah work hours bukan weight factor. -mana yang lebih bagus? jelas ms project lebih detail, karena bukan perminggu tapi per work hours. untuk lebih jelasnya nanti saya buatkan vidio tutorial cara membuat S curve di ms project dan perbandingannya.. terima kasih sudah berkunjung di channel ini.. 🙏

Awal klik memang ada iklan dulu, biasanya nunggu 9detik, dan link downloadnya ada di yg bawah,,, sy uploadnya di drive, nanti mengarah ke drive...

@@projectengineerindonesia Trobleshooting eror wordpress nya kak

Resolusi vidionya gedein bang

maaf mas ini, databasenya pake database perusahaan,, g bisa saya share, mungkin nanti klo udh saya buatkan sample pake database lain, pasti saya share.. terima kasih sudah berkunjung.

@@projectengineerindonesia Tolong dibuatkan contoh simple project dengan Primavera - excel - Power BI

Siap mas,, smg di akhir minggu ini bisa di buatkan.. terima kasih pengertiannya..

coba pahami dulu ini. Jadi, biasanya nanti ada 3 tanggal. 1. tanggal planning (Baseline) 2. tanggal running 3. tanggal actual klo kita mau ubah tanggal actual, bisa langsung di ubah di colom actual date. nanti tanggal running akan otomatis mengikuti tanggal aktual. tanggal baseline itu adalah tanggal yang g akan berubah. jangan sampe tanggal running sm actual di bikin beda, karena ini g akan bisa. kasus mas diatas ini g bisanya kaya gimana? ada prompt kah?

udh di download file latihannya? klo udh, coba di tahan di tanda seru itu, nanti ada informasinya "This task goes past its deadline". jadi sebelumnya leak test saya tambahkan deadline, karena sudah terlewat, muncul lah peringatan tersebut... untuk memberi tahu bahwa sudah terlewat dari target deadline.

Terima kasih kang , jng pernah berhenti utk berbagi ilmu, sehat dan sukses selalu 🙏

Sama sama... Aamiin. 🙏

Aamiin.. 🙏 hatur nuhun..

Sptnya ini ada 2 bahasan, resource dan progress, ini berdasarkan pengalaman saya. 1. Untuk resource apakah perlu di assign? - sy akan liat dulu, apakah owner ato consultan mengharuskan ato ngga. Jika ngga, sy akan memilih untuk tidak meng assign resource. Tp, ini tergantung juga dengan kondisinya, klo kita ngontrol juga cash flow, tentu saja perlu. 2. Update progress excel ato P6 - Saya sangat menyarankan untuk melakukan update itu 1 aja. Di P6. Karena nanti bisa kita olah juga di excel. Beda klo hanya di excel, kita harus input lagi di P6. kenapa masih pake excel update nya? Biasanya usernya bingung mau mengatur weight factor ato bobot di P6 agar sesuai dg weight factor di excel. Padahal sangat bisa sekali di synchronisasi. Tp gini juga, pengolahan data P6 Supaya enak di reportingnya kita harus pandai main pivot di excelnya, lebih enak pandai power BI. Klo kita msh blm pandai di pivot ato power B, Solusinya terpisah. Scheduling di P6, Update progress di excel. Hanya saja jd double aja inputnya. Simpulannya. Untuk resource, jika tidak begitu diperlukan, sy akan memilih untuk tidak input. Untuk progress, sy milih input di P6. tp, wktu awalan di project control sy pake solusi ke 1 sambil ngasah skill reporting

@@projectengineerindonesia izin bertanya lagi mas, biasanya schedule tuh kan ga runut sesuai RAB mas, jika ingin assign resources ke p6 bukannya akan memakan waktu juga ya mas karena harus mencari dulu activity di rab yang sesuai di p6 baru di assign biaya dan volume nya. nah itu gimana ya mas?

maka dari itu, sejak awal pembuatan RAB, harus di usahakan sesuai dg RFQ (Request for Quotation). RAB sudah pasti rinci sampe ke duit paling kecil. di beberapa proyek, ada yang mengharuskan schedule mengikuti RFQ untuk key milestone nya. sehingga schedulenya pun di breakdown berdasarkan RFQ dan ini sangat mempermudah. tinggal melanjutkan saja dan assign resourcenya jadi lebih gampang. Bagaimana klo beda? tentu saja harus ada persamaan sebagai penengahnya. Teknik persamaannya gimana? biasanya tiap org memiliki teknik atau format berbeda beda tapi intinya sama. contohnya ? jika di RAB, anggap pembelian rebar langsung bulat 100 ton. sementara di schedule di bagi di banyak area. intinya nanti ketika di summary schedulenya harus sama dengan RAB Qty nya. Pasti lama ngerjainnya? saya yakin, klo kita udh biasa mengatur cash flow dengan scheduling dan paham filosofi-nya. ini bukan pekerjaan susah. untuk project skala kecil masih bisa di garap sendiri. tapi untuk project skala gede, biasanya ada tim sendiri antara cash flow dan scheduler. makanya, dari awalpun, seandainya owner ato consultant tidak mewajibkan, lebih baik jangan di input untuk meringankan pekerjaan. tapi, seandainya kita mau main professional, agar menjelaskan ke client maupun ke internal lebih professional, juga menjaga kualitas sebagai project control, di input lebih baik. karena saat proses critical analysis, di beberapa kasus, pasti akan diperlukan informasi cash flow, apalagi untuk project yang mandek gegara susahnya pencairan dari client, untuk menghindari liquidated damage juga.

Baik pak, noted. jadi jika tidak assign resources di p6 berarti untuk update progress di p6 nya cukup pakai duration type ya pak? karena kan unit nya tidak di assign

Ya betul, duration ato physical.. kita kerja nyari yg mudah aja.. 😁

Ngga, skrg udh banyak di toko oren juga, lebih murah lagi..

Microsoft Project Chapter 5,6,7 Resources & Report: ruclips.net/p/PLZe4kMnIu2t5rlFFmErHVKnj3BNCY6gI3

saat ini saya belum ada waktu untuk buka jasa training.. semoga dalam jangka waktu dekat bisa dilakukan.. target saya bukan hanya di primavera, tp juga sama power BI. terima kasih sudah berkunjung..

Saat ini belum mas, semoga kedepannya bisa ter realisasikan.. 🙏