経営者のためのニッチちゃんねる
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中小企業のお悩みNo.65 後継の事例が知りたい『家康はなぜ秀忠を後継者にしたのか』(加来耕三 著)
#中小企業 #経営 #リスケ #財務 #ブランディング #採用 #離職
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中小企業一筋20年。
株式会社 あびこ財務経済研究所 代表取締役の北村 悠でございます。
弊社は経営参謀業を営んでおります。
社長が会社を変えたくてもなかなか変えられない。
経営参謀業は実際に会社の中に入って、経営者の右腕として、共に会社を変える業務でございます。
私は、法政大学経営学部の4年間にて6年分の単位を取得し、『経営』についての全般を机上にて学習しました。
その後9年間を銀行員、6年間を税理士法人にて働き、現職を3年〜。
1,000人を超える中小企業の経営者と仕事をしてきました。
現在は週に3冊の書籍を読み、台本を書き、動画を撮影し、編集し、アップロードし、拡散しております。
現場のクライアント様に活かせる情報を収集し、経営参謀業としてアウトプットしています。
常に新しい情報を得るため、まだまだ学びを止めません。
皆様のお役に立てることを願っております。
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株式会社 あびこ財務経済研究所( www.abiko-zaikei.com )
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#中小企業 #リスケ #インバウンド #ブランディング 動画の内容に関する質問・お問い合わせは、LINE公式アカウントからよろしくお願いします lin.ee/79PmB3T なお、ご記載いただいた法人情報並びに個人情報は遵守いたします。 中小企業一筋20年。 株式会社 あびこ財務経済研究所 代表取締役の北村 悠でございます。 弊社は経営参謀業を営んでおります。 社長が会社を変えたくてもなかなか変えられない。 経営参謀業は実際に会社の中に入って、経営者の右腕として、共に会社を変える業務でございます。 私は、法政大学経営学部の4年間にて6年分の単位を取得し、『経営』についての全般を机上にて学習しました。 その後9年間を銀行員、6年間を税理士法人にて働き、現職を3年〜。 1,000人を超える中小企業の経営者と仕事をしてきました。 現在は週に3冊の書籍を読み、台本を書き、動画を撮影し、編集し...
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