믿을맨_중간관리자 성장기
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회사원이 공부하기_믿을맨 중간관리자 성장기
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안녕하세요 믿을맨 중간관리자 성장기 채널입니다
공부
직장인이 되어서도 아니 평생 공부는 계속하는 것 같습니다
나를 위한 공부는 어떤게 있고 어떻게 해야할지 고민이 많습니다
신입과 지금 바라보는 공부가 다른것도 있습니다
회사에 따라 공부할 영역이 달라지기도 하고요
내가 갖고 있는 지식을 최신으로 유지하는 것 역시 중요하고요
공부에 대해 고민이 많은 시기에, 의견을 영상으로 남겨봅니다.
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#중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #자기개발 #자기계발 #공부
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회사에서 공부를 제일 많이 하는 사람_믿을맨 중간관리자 성장기
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회사에서 공부를 제일 많이 하는 사람_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 회사에서 공부를 제일 많이 하는 사람은 누구일까요 그리고 왜 공부를 할까요 회사에서 일하며 보니 업무에 따라 공부하는 형태가 다른것 같습니다 제가 겪은 경험을 짧게 이야기해봤습니다 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #공부 #자기계발
사기꾼 증후군_믿을맨 중간관리자 성장기
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사기꾼 증후군_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 제가 늘 경계하고 있는 사기꾼 증후군에 대해 짧게 이야기해봅니다. 내가 이걸 해도 되는지 내가 이런걸 할 권위가 있는지 늘 생각하게 되네요 책추천책 콘텐츠를 시작하며 사기꾼 증후군과 싸우고 있다는 것을 알려드립니다 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #사기꾼
흐름을 타서 성공하는 부의 원칙_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기
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흐름을 타서 성공하는 부의 원칙_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기 믿을맨 중간관리자 성장기 책 콘텐츠 '책추천책' 흐름을 보고 그 흐름에 올라타는 것 성공을 위한 큰 원칙이라는 추세추종 이 책은 경제/경영 도서이지만 동시에 자기계발의 성격이 있습니다. 책추천합니다 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #추세추종 #책추천책
제목 그대로, 싱크 어게인_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기
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제목 그대로, 싱크 어게인_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기 믿을맨 중간관리자 성장기 책 콘텐츠 '책추천책' 싱크 어게인 책 제목이 주제를 잘 던져주네요 다시 생각해보기의 중요성 제목이 와닿은 분이라면 일독 권합니다. 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #싱크어게인 📌 구매 : coupa.ng/b3nXTN "이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다."
열정은 길러지는 것. 열정의 배신_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기
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불운을 이겨내는 법, 스틸니스_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기
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불운을 이겨내는 법, 스틸니스_책추천책_믿을맨 중간관리자 성장기 믿을맨 중간관리자 성장기 책 콘텐츠 '책추천책' 이번 책 스틸니스는 갑자기 몸이 아파진 경험을 한 뒤 와닿은 책입니다. 예상치 못한 불운, 사고가 생겼을 때 어떻게 대처하시나요 스틸니스 책이 도움이 되실지도 모릅니다. 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 📌 구매 : coupa.ng/b3nXeC "이 포스팅은 쿠팡 파트너스 활동의 일환으로, 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다."
믿을맨의 면접 코칭 프로그램 시작합니다! 지금 모집 중!_믿을맨 중간관리자 성장기
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믿을맨의 면접 코칭 프로그램 시작합니다! 지금 모집 중!_믿을맨 중간관리자 성장기 📌 믿을맨 면접 멘토링 참가 신청 : forms.gle/PYd8ETbgTEEK2Dad9 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 이전 영상에서 언급한 면접 코칭 프로그램을 준비하여 모집을 시작합니다 지금 면접 준비가 절실한 분이라면 이번 코칭 프로그램에 관심을 가져주시길 바랍니다. 이하 신청 공고 전문 중간 관리자 성장기 믿을맨의 면접 코칭 프로그램에 관심가져 주신 여러분 감사드립니다. 저는 지난 10여년의 직장 생활 동안 몇 차례의 이직을 통해 면접자로서 회사를 평가해보는 시간을 가졌고, 몇 년 전 스타트업계로 넘어 오면서 중간 관리자로 적잖은 지원자들을 만나고 또 선발해 팀을 꾸려본 경험을 가지고 있습니다. 최근...
직장인이라면! 컴플렉스 바라보기_믿을맨 중간관리자 성장기
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직장인이라면! 컴플렉스 바라보기_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 직장인이라면 자신의 컴플렉스를 제대로 바라볼 필요가 있습니다 내 장단점을 생각해보고 타인이 말해주는 장단점을 깊게 생각해보면 어떨까요 저는 제 장점에 집중해 더 포커스를 두고 에너지를 쏟았을 때 좋은 방향으로 갈 수 있다고 생각합니다. 그렇다면 컴플렉스는 어떻게 다뤄야할지 영상에서 이야기해봅니다. 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #컴플렉스
일본까지 가서 사온 파이로트 부착형 펜케이스 PBB07_문구덕후_믿을맨
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일본까지 가서 사온 파이로트 부착형 펜케이스 PBB07_문구덕후_믿을맨 문구덕후 믿을맨의 문구리뷰 필기에 남다른 진심을 가진 믿을맨 오늘 리뷰할 제품은 파이로트 사에서 나온 부착형 펜케이스 pbb07입니다 작은 노트에 딱 맞는 사이즈인 펜케이스입니다 펜을 아끼는 사람이라면 이런 펜케이스는 선택이 아닌 필수라는데 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #파이로트 #문구 #리뷰 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십
팀장의 권한 이양과 절차_믿을맨 중간관리자 성장기
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팀장의 권한 이양과 절차_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 팀장같은 중간관리자가 되면서 권한을 나누게 됩니다 이때 권한을 어떻게 이양하고 어떤 절차를 따를지가 중요한 것 같습니다 팀 안에서 시너지를 내기 위해 올바르게 권한을 나누는 방법 함께 고민하고 더 좋은 팀장으로 성장하고 싶습니다 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #권한 #절차
믿을맨 업무 근황 Q&A _믿을맨 중간관리자 성장기
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믿을맨 업무 근황 Q&A _믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 이번 콘텐츠는 촬영 전 나눠본 근황과 관련한 영상입니다. 일상과 회사에서 근황을 Q&A 형태로 만들어 공유합니다. 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #권한 #절차
직장인이라면! 평판관리를 시작하세요_믿을맨 중간관리자 성장기
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직장인이라면! 평판관리를 시작하세요_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 직장인이라면 시작할 것이 무엇일까요? 이제 평판관리에 신경을 쓸 시기가 왔을지도 모릅니다 중간관리자 단계에 진입한다면 더욱 중요해지는 것도 평판관리입니다 업무와 함께 어떻게 평판 역시 잘 관리해야하는지 의견을 공유합니다 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #평판 #평가
믿을맨 면접 멘토링을 시작합니다_믿을맨 중간관리자 성장기
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믿을맨 면접 멘토링을 시작합니다_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 면접이 어려우신가요 최근 면접에 관한 몇 가지 일을 겪고 믿을맨이 면접에 도움을 줄 수 있지 않을까 고민을 하게 됐습니다 그래서 면접 멘토링을 준비해보려고 합니다 영상을 통해 현재 준비하고 있는 프로그램에 대해 간단히 소개해드립니다 조만간 면접 멘토링 프로그램 정식 모집 소식을 전해드리도록 하겠습니다 면접 멘토링이 필요하신 분들은 새 소식을 기다려주세요 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십
조심하세요! 습관적 비판_믿을맨 중간관리자 성장기
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조심하세요! 습관적 비판_믿을맨 중간관리자 성장기 안녕하세요 중간관리자 성장기 믿을맨 채널입니다 조직을 생활을 하면서 조심해야하는 것은 무엇일까요? 많은 것이 있겠지만 오늘 이야기할 주제는 '습관적 비판'입니다. 조직 생활에서 혹시 내가 습관적으로 비판을 하고 있다면 자신을 되돌아보시길 바랍니다. 주변에 습관적 비판을 하는 사람이 있다면 조심하시길 바랍니다. 👉🏻 중간관리자를 위한 콘텐츠 '믿을맨' 구독하기 - bit.ly/믿을맨 #중간관리자 #팀장 #스타트업 #역량 #소통 #리더십 #비판 #습관적비판
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Комментарии

  • @오르다보니
    @오르다보니 3 месяца назад

    상담에서 펜쓸일 많은데 라미 리필심 가격 진짜 사악해요 몇일만 써도 종이 긁는 필기감에 글씨 옅어지고.. 테무 같은 곳에서 m63 심 팔던데 그건 호환 되려나 궁금 하네요

  • @slee2102
    @slee2102 3 года назад

    추천 감사합니다

  • @김태희-o8j9i
    @김태희-o8j9i 3 года назад

    믿을맨님 멋진 프로그램 만들어주셔서 감사드립니다. 내일 월요일 출근하기 싫다는 맘으로 가득한 일요일 오후에 많은 위안 받고 갑니다. 작은 성취감으로 자존감을 서서히 회복하고 싶다는 생각으로 맘이 오랜만에 뜨거워지네요...

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      함께 성장하시죠!!

  • @푸르른-z6n
    @푸르른-z6n 3 года назад

    감사합니다ㅎ 세바시에서 작가님 영상보고 너무 좋아서 찾아보고 있었는데 이런 귀한 영상이..ㅎ 퇴근길에 꼭 다시 볼께요 감사합니다:)

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      댓글 감사합니다. 믿을맨 채널에서도 꼭 다시 모시고 싶은 분이세요 :)

  • @minimedicinehub
    @minimedicinehub 3 года назад

    자기관리로 중요한 팁을 알려주셔서 감사합니다~ 크포화이팅!!!😁😍🤩

  • @사조사-b4z
    @사조사-b4z 3 года назад

    본인 평판이 안좋아지면 재취업하기가 힘들텐데 어디가서 경력으로 인정받을수있나요? 저같은경우 전직장동료랑 사이가 안좋아 경력으로 적지도 못하고 현재 대학교수한테도 연락이 간 상황입니다 전직장동료가 대학교수한테 연락해 뒷조사하고 저에 대한 문제점을 전달하는데 취업방해금지와 개인정보보호법으로 고소하는 방법좀 알려주세요ㅠㅠ

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      쉽지 않은 내용이셨을텐데 댓글 주셔서 감사합니다. 제가 법률 전문가가 아니라서 법적인 측면을 정확하게 알진 못하나, 짧은 제 생각을 정리해보겠습니다. 사조사님의 정확한 직장 경력이 어디신지는 모르겠습니다만, 동료와 사이가 좋지 않았던 부분과 재취업 사이엔 큰 연관성은 없다고 생각합니다. 실제 재취업에서 영향을 줄 수 있는 건 본인의 사수나 책임자의 의견이지 본인과 함께 일했던 동료들의 의견은 아닐 수 있습니다. '직장 동료와 사이가 좋지 않았다' 라는 게 워낙 주관적인 부분이라 양쪽의 의견을 다 들어보고 판단해야하기에 인사 담당자 역시 해당 사안(전 직장 동료의 부정적 의견)을 물어보고 확인할 순 있으나 그 이유로 고용할 계획을 철회할 정도는 아닐 겁니다. (물론 서류/면접에서 사조사님이 적합하다는 판단이 들고 양 쪽의 문제가 3자가 봤을 때 큰 이슈가 아닐 경우겠지만요.) 제가 사조사님의 입장이라면 이력서에 해당 경력을 적고 면접 시 부연 설명을 하는 방식으로 접근하겠습니다. 아울러 사조사님이 느끼기에 전 직장 동료가 과도하게 본인의 재취업에 방해를 한다는 판단이 드신다면 법적인 도움을 받아보는 것도 추천드립니다. 변호사보다는 아무래도 해석의 차이가 있을 수 있으니 법무사나 노무사 쪽이 더 좋을 수 있겠네요. 부디 해당 문제가 잘 해결되고 재취업에 성공하시길 응원하겠습니다.

    • @사조사-b4z
      @사조사-b4z 3 года назад

      @@middleman1 채용시 개인정보동의서도 문제가 많습니다. 신원조회 동의했다는 이유로 경력조회 학력조회 등 평판조회 하던데 경력조회때는 팀장에게 근무성적서 요구하고 학력조회때는 지도교수한테 연락하더라고요...

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      @@사조사-b4z 음... 경력조회를 세밀하게 하는 회사의 경우, 말씀하신대로 진행하곤 합니다. 구직자만큼이나 회사 인사팀 입장에서도 새로 합류할 분에 대해 자세히 알고 있어야할 책임이 있거든요.

  • @윤윤춈춈
    @윤윤춈춈 3 года назад

    지금 저에게 너무 필요한, 너무 유익한 내용이네요 감사합니다!

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      댓글 감사합니다! 영상이 많은 도움되었길 바랍니다 :)

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    이번 믿을맨 면접 코칭을 통해, 면접에서도 본인의 진짜 모습을 여실히 보여줄 수 있게 되길 응원하겠습니다!!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    내 컴플렉스를 팀원들에게 오픈하고, 내 장점을 강화하기 위해 노력하는 것. 쉽진 않지만 성장을 위해 꾸준히 시도해야합니다.

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    팀의 시너지를 위한 권한 이양, 이를 원활하게 만드는 절차 정비까지!! 믿을맨들은 참 할 일이 많네요 :)

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    평판 관리의 시작, 중간 관리자로 자리매김한 바로 이 순간이겠죠!!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    면접에 대한 고민, 믿을만한 코칭을 해보고 싶네요 !!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    자극적이고 달콤하지만, 결국 본인을 피폐하게 만드는 습관. 믿을맨 여러분들, 꼭 유의하시길 바랍니다.

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    부정이 아닌 성장을 위한 '새로고침'

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    제목 때문에 떴으나, 제목 때문에 저평가된 책이 아닐까 싶은 전설의 명저.

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    팬데믹, 그리고 그 이후의 세계 경제의 흐름에서 우리의 돈을 어떻게 지키고 투자해야할까요??

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    모든 걸 다 잘 할 수 없기 때문에, 꽉 쥐고 있던 모든 걸 내려놓고 중요한 몇 가지에 최선을 다하는 삶을 살기위해 노력 중입니다!!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    시련과 아픔이 당신의 모든 것을 지배하지 않도록!!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    매 년 꼭 한 번씩은 읽게되는 에머슨의 고전, #자기신뢰 여러분들도 꼭 한 번 읽어보시길 추천드립니다!!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    (오타 수정) 00:19 원죄 -> 원제 (원 제목) 입니다.

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    이번 책을 포함해 출판사 #좋은습관연구소 의 나머지 습관에 대한 책들도 많은 관심 부탁드립니다!!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    과연 믿을맨은 부자가 될 수 있을 것인가?!

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    라미 사파리는 너무 좋아하지만, 리필심의 퀄리티와 가격은 도저히 참을 수가 없네요 ㅋㅋ

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    라미 수성팬 개조에 대한 아이디어를 제공한 블로그 글 공유합니다 !! :) blog.naver.com/dlwhdals1205/221631403593

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    깨끗함을 강요받은 시대, 믿을맨 역시 부끄럽지 않는 직장인으로 꾸준히 좋은 이야기하도록 하겠습니다. 👏🏻👏🏻👏🏻

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    진짜 중간관리자가 된 믿을맨의 이야기가 궁금하시다면 #구독 과 #좋아요 를 부탁드려요 👏🏻👏🏻👏🏻

  • @wooyonnam7871
    @wooyonnam7871 3 года назад

    와, 처음에 발견하고 4부 연속으로 봤어요. 통찰력 있는 말과 다양한 경험 공유해주셔서 감사드립니다. 교육에 대한 철학이나, 스타트업 꿀팁, 도전에 대한 여러 유익한 답변이 많으니 다들 꼭 보시길... (feat. 취준생은 아니지만 러닝스푼즈에 입사하고 싶어진 27살 청년)

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      멋진 댓글 감사합니다!! 창민 대표님도 뿌듯하실 듯 하네요 :)

  • @주원건설기계
    @주원건설기계 3 года назад

    대표님 실물 영접은 어떻게 하죠?

    • @middleman1
      @middleman1 3 года назад

      앗! 댓글 감사합니다 :) 코로나 잠잠해지면 오프라인 자리 한 번 마련해볼께요 !

  • @middleman1
    @middleman1 3 года назад

    믿을맨의 브랜딩을 위해, 2021년은 매일 매일 스몰스탭을 시도해볼 생각입니다!!!

  • @motimari5377
    @motimari5377 4 года назад

    그래서 오늘은 어딥니까.. 삼전 현차 nc...

  • @middleman1
    @middleman1 4 года назад

    매일의 작은 기록과 축적을 통해, 궁극적인 삶의 변화를 만드는 것. 믿을 맨도 2021년 스몰스태퍼로 거듭나보려 합니다!!

  • @gunytube
    @gunytube 4 года назад

    2021년도 스몰스텝으로 발전하는 한 해가 되길!

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      댓글 감사합니다! 발전하는 2021년 되세요!

  • @middleman1
    @middleman1 4 года назад

    저도 다시금 책과 노트를 꺼내, 올 한 해 어떤 스몰스텝을 실천해볼까 고민해보겠습니다!

  • @BizetTV
    @BizetTV 4 года назад

    우와 좋은영상`~!! 감사합니다~~ 14분 끝까지 보겠습니다아 ㅋ

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      비제님, 감사합니다. 새해 복 많이 받으세요 👍👍👍

  • @Manrtc
    @Manrtc 4 года назад

    비타500 배워갑니다

  • @middleman1
    @middleman1 4 года назад

    직장인들의 학교, 러닝스푼즈의 대박을 기원합니다 👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻

  • @Manrtc
    @Manrtc 4 года назад

    배워갑니다.

  • @Manrtc
    @Manrtc 4 года назад

    두 분 만남이 성사되면 좋겠습니다. 인터뷰 기대해요

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      이렇게 영상으로 먼저 구애(?)의 메세지를 날려봅니다!!

  • @Manrtc
    @Manrtc 4 года назад

    ㅊㅋㅊㅋ

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      감사합니다 !! 더욱 열심히!!

  • @Manrtc
    @Manrtc 4 года назад

    아침 출근 준비하며 듣는데 많이 배워갑니다.

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      감사합니다! 꾸준히 달리겠습니다 :)

  • @doolly33
    @doolly33 4 года назад

    믿을맨께서 생각하는 중간관리자가 누구인지 궁굼합니다. 팀장과 팀원사이의 중간, 임원과 팀장사이, 사장과 팀장사이, 사장과 그 위 사이, 사장과 팀워사이, 고객과 회사의 접점사이, 그외에 다른..

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      최근 손성곤 소장님과에 인터뷰 1부 영상에서 말씀하신 내용을 짧게 나마 나눈 부분이 있는데요. 제가 생각하는 조직 내 중간 관리자란 처음 만나는/경험하는 리더(책임 지는 자리에 있는 자)라고 생각하고 있습니다. 쉽게는 팀원 다음인 팀장부터라고 할 수 있겠는데요. 다른 분들은 꼭 팀장이 아니더라도 본인의 과업을 나누고 누군가에게 업무 지시/이관을 할 수 있다면 그게 중간 관리자라고도 하시더라고요. Ryan님께서 생각하시는 '중간 관리자'가 어떤 건지도 궁금합니다!

  • @doolly33
    @doolly33 4 года назад

    영상 감사히 봤습니다. 팀이란 무엇인지 문득 궁금해서 찾아보게되었어요.팀이란 회사라는 조직을 구성하기 위한 밑바탕이 된다는 말씀과 팀을 통해서 회사도 가늠할수있다는 말이 인상깊었습니다. 저도 그런 조직의 구성원이 되어야겠다, 후배들을 위해 그런 생각을 많이해야겠단 생각이 들었구요. 다만 조직적인 면만 부각되는 것이 아쉬웠습니다. 좋은 이야기 많이 나누어 주시길 응원하겠습니다.

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      댓글 감사합니다. 말씀하신 대로 저의 짧은 생각으로만 글을 적고 내용을 채우다 보니 아쉬운 부분도 적지 않을 거라 생각합니다. 저도 믿을맨 콘텐츠를 만들면서 더욱 더 깊은 사람으로 거듭날 수 있도록 하겠습니다. :)

  • @Manrtc
    @Manrtc 4 года назад

    우와

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      믿어맨도 가즈아!!

  • @sangun215
    @sangun215 4 года назад

    굿 !!

  • @motimari5377
    @motimari5377 4 года назад

    문제는 팀원이 모른다고 말하면 능력부족이라고 근무평점 깎을지도 모른다는 함장이 있죠

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      아... 눙무리...ㅜㅜ

  • @0609aku
    @0609aku 4 года назад

    날 가져요... 엉엉

  • @nohjihun
    @nohjihun 4 года назад

    위쪽 전등효과로 직장인을 구원하러온 천사 같아요!!!! 믿을맨 할렐루야!!!

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      믿씁니까!!! 우리 모두 함께 성장합시다!!! 할렐루야!!!

  • @motimari5377
    @motimari5377 4 года назад

    메모 참 중요하죠... 근데 맨날 까먹어서...ㅜㅜㅜ 핸폰 메모장이라도 챙겨야죠...ㅎㅎ

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      맞습니다! ㅎㅎ 저도 항상 메모장 들고 다니면서 적는데, 여전히 어렵네요 ;)

  • @DJJolla
    @DJJolla 4 года назад

    플레이그라운드는 다르지만 분명 저희가 활동했던 그곳과 다르지 않은거 같네요!장대표님과 저와 앞으로 저희가 갔던 그길을 가는 모든 분들이 공감하길 바랄내용입니다!잘 보았습니다 ㅎ

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      경험과 숙고에서 나온 대한님의 말씀! 오랜만에 댓글도 남겨주시고 너무 감사합니다. 코로나가 잠잠해지면 언제 한 번 자리만들겠습니다. 그때까지 각자의 자리에서 화이팅하시죠!!!

  • @motimari5377
    @motimari5377 4 года назад

    제 예전 팀장님은 술로 시작해서 술로 끝났습니다. 주5일 회식이었고 회식까지 근무시간으로 따지면 9시출근 새벽1시 퇴근 이었네여. 회사에 들어오기 전에는 들어가기만 한다면 무엇이든 다 하겠디고 호언장담 하겠지만 맡은바 정확한 포지셔닝을 취해야 합니다. 협업도 거기에서 출발한다고 생각합니다.

    • @middleman1
      @middleman1 4 года назад

      Moti& Mari 댓글 감사합니다. 저도 예전 회사 초년생 시절에 야근 - 회식 -숙식(회사에서 취침) - 출근 -야근의 악순환을 돌면서 초심이 와르르 무너졌던 기억이 나네요. 말씀하신 정확한 포지셔닝 이야말로 협업의 출발점이지요!