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中々難しい本でしたが、ポイントを簡潔にまとめられていて理解の手助けになりました。

難しそうな本ですけれど、このドラッカーの本を読んでみたいです♡

こんばんは。 稲盛和夫先生の 著書のご案内を、有り難うございました。 私自身もある程度、年齢を重ねてまいりましたので、、そして社会人としても、一段落という年齢に達しました。 とても勉強になりました。　京セラを創設されて、当時から部下にも厳しく、利他を捨てて世のため人の為の精神で、京都を代表する企業、そしてその後は、　日本を代表する企業になったと思います。😊 私見で恐縮ですが、一昔前に　大阪ドームから京セラドームと　今ではお馴染みの響きの名称も、名称変更当時　アッ頭に 京セラの名前が付き凄いなと驚きました。 稲盛和夫先生は、日航の再生で会長職に就かれた当時、焼け棒杭を拾うような状況になった際も、、強い気持ちを持って必ず 息を吹き返させようと努力をされたようです。とても尊敬しています。今でも、時々著書を読み返しています。 動画アップを、有り難うございました。🙇

らしいですは、耳障りです

BMの幹部に読んでもらいたい。

ふるさと 地球 大切に ご先祖さんの教え 正しい道 哲学 感謝します。 挑戦と闘魂 自分が経営者と自覚

発音から練習しよう

22年前 生き方の本に出会い 同調した文献 感動した文献 勇気と希望が更に自信を持つ 今まで私人やリーダー 後輩らに 何十冊もプレゼント 稲盛和夫さん哲学を広め 日本経済と倫理学 再構築へ ありがとうございました。🙇🏻

❤❤❤❤❤❤

前略と戦略が同じ発音になってます。

せんりゃくの発音が気になって頭に入ってこないです。

今日学んだことで、少なくとも今日1日の時間の使い方が充実しました❗️ 明日からも継続したいです😊

戦略の全体像が見えて勉強になりました🙇‍♀️ ありがとうございます。

「本当に会社が終わるのは、社長が情熱を失ったとき」と、ある経営者が仰っていました。 経営者やリーダーの情熱を組織に共有することも、会議の目的の一つだと思います。 どうしても形式的な会議や数字報告で終わってしまったり、社員が会議の目的や重要性を理解していない場合が多い気がします。 その意識を変えるためにも、この「すごい会議」は効果的ではないでしょうか。

今私の息子がお笑い芸人の勉強をしております。私が出会った本の中で勉強になったのがこの本です。是非息子に読んで欲しいのでおすすめしたところ大変勉強になり、内容が面白いと引き込まれておりました。 稲盛和夫さんのご冥福をお祈りします。

4:02 思いを実現させる 8:22 原理原則から考える 10:33 心を磨き、高める 14:48 利他の心で生きる 18:45 宇宙の流れと調和する

6:30　自己観照 9:35　運命を活かす 12:37　人としての成長

9:06　第一の習慣：主体的である​ 11:50 第二の習慣：終わりを思い描くことから始める​ 15:09 第三の習慣：最優先事項を優先する​ 18:21 第四の習慣：Win Win を考える​ 20:26 第五の習慣：まず理解に徹し、そして理解される​ 23:05 第六の習慣：シナジーを創り出す​ 25:22 第七の習慣：刃を研ぐ

6:00　 思いと人格　　 8:20　 思いと環境 10:25　思いと健康 14:16　思いと目標 16:54 思いと成功 19:53 ビジョン 23:05 穏やかな心

ビジネス人生の歩き方 経営の原則と実践 リーダーシップ 勝つこと、負けること 「勝利」のために必要なこと

1:46 南場さんの生い立ち・エピソード 8:42 起業のきっかけ 10:40 失敗の連続・大事件 17:44 方向転換 20:29 黒字化 23:07 がんばれた理由 25:02 遊び心を忘れない 27:30 ターニングポイント 32:30 人と組織

修正点：ワークは5年分と紹介しましたが、半年に一回ワークをやりますと、3年分でした。

久野会長 いつも温かな激励のお言葉ありがとうございます！😭 読むこむのかなり大変でしたが、頑張りました！😊

がんばったね！😊

会長のお言葉が、何よりの励みになります❗😭😭😭嬉しいです❗ありがとうございます❣

相変わらず　頑張ってるね‼️ 素晴らしいですね😃

よくまとまってる！ よかったです！

※礼儀⇒儀礼　停滞⇒沈滞でした。

支社の戦略を実際に立ててみたり、過去の当社の戦略をこの流れに沿って因数分解してみると、更に理解が進みますね！

😊👍

ことせんじゃなくてきんせんだよ！

オッケーです。

説明がわかりやすいですね。 元気に楽しそうにやればもっと良くなります！

矢印の向きが違う 哲学は　企業から顧客の方向だよ！

😀💃

戦争における考え方が、どれだけ企業の活動に使えるのか、よくわかる本ですよね！組織として生き残るために、やはり勝つ方法を真摯に考えていく姿勢が必要ですね！競争要因の図をどう生かすか、考えさせられますね！

この本は、他の本をたくさん読んで、一つ一つのステップや必要性がわかったうえで読むと、とてもすっきりするようですね！戦略というつかみどころのないものを、統合をして理解する取り組み、面白いですね！

😊👍

はじめまして！ 素晴らしいチャンネルですね！ このチャンネルは、伸びて欲しい、、、！