- Видео 24
- Просмотров 3 500
Малахов Андрей про управление проектами
Добавлен 29 мар 2024
Меня зовут Андрей Малахов и я управляющий партнер компании PMLogix с 20-летним опытом в управлении проектами и изменениями. Являюсь автором гибридного метода управления проектами Парацельс ПМ.
🚀Помогаю ключевым руководителям компании (включая CEO, директоров по развитию и стратегии, а также руководителей ИТ и проектных офисов) успешно реализовывать стратегии, программы изменений и портфели ИТ/организационных проектов
🚀Повышаю эффективность бизнеса за счет управления проектами внедрения ИТ-решений и оргизменений
🚀PMLogix - лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России
Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые видео о современных инструментах и методах управления проектами и измениями.
🚀Помогаю ключевым руководителям компании (включая CEO, директоров по развитию и стратегии, а также руководителей ИТ и проектных офисов) успешно реализовывать стратегии, программы изменений и портфели ИТ/организационных проектов
🚀Повышаю эффективность бизнеса за счет управления проектами внедрения ИТ-решений и оргизменений
🚀PMLogix - лидер по количеству успешных кейсов и отзывов в сфере консалтинга по управлению проектами в России
Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые видео о современных инструментах и методах управления проектами и измениями.
Зачем нужен проектный офис? #pmo #pmlogix
Чем на самом деле занимается проектный офис?
В чем его ценность при цифровых или операционных трансформациях?
Каковы факторы успеха деятельности проектного офиса?
Чем точно не должен заниматься проектный офис в компании?
Чего не хватает руководителю проектного офиса, чтобы стать крутым профессионалом?
Вишенка на торте нашей серии подкастов - диалог с Екатериной Толкачевой, директором департамента по управлению проектами
«МКБ», о роли проектного офиса в организации.
🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет пред...
В чем его ценность при цифровых или операционных трансформациях?
Каковы факторы успеха деятельности проектного офиса?
Чем точно не должен заниматься проектный офис в компании?
Чего не хватает руководителю проектного офиса, чтобы стать крутым профессионалом?
Вишенка на торте нашей серии подкастов - диалог с Екатериной Толкачевой, директором департамента по управлению проектами
«МКБ», о роли проектного офиса в организации.
🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет пред...
Просмотров: 12
Видео
Как мы реализовали идеальный проект в банке #управлениепроектами #pmlogix
Просмотров 224 часа назад
Как реализовать идеальный проект как с точки зрения результатов, так и с точки зрения управления? Зачем это делать и что это дает компании? Андрей Малахов, управляющий партнер PMLogix, рассказывает об этом кейсе вместе с представителями заказчика: Ириной Козловской, членом правления коммерческого банка "Хлынов", и Анной Чернышевой, руководителем проектного офиса банка. 🚀 Помогаем руководству ор...
Почему проектные методологии не работают? #управлениепроектами #pmlogix
Просмотров 11621 час назад
Главные причины, почему проектные методологии не работают, как правильно внедрять методологию, почему топ-менеджмент саботирует методологию и многое другое - смотрите в этом подкасте с Андреем Малаховым и Павлом Алферовым. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, прогр...
3 причины вести матрицу ответственности на проекте #управлениепроектами #pmlogix
Просмотров 68День назад
Если на ваших проектах постоянные авралы и непонятно, кто и за что отвечает, ловите простой, но очень эффективный инструмент проектного менеджера: матрица ответственности. В видео объясняем, как проектная команда может его использовать, чтобы быстрее достигать результатов проекта. Курс "Как перестать работать вместо сотрудников" pmlogix.ru/kyrs-komanda/ 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, ...
Зачем компании своя технология управления проектами #управлениепроектами #projectmanagement #PMLogix
Просмотров 26День назад
Разбираем кейс: как консультанты из PMLogix разработали проектную методологию для зрелой ИТ-компании "Гранд Проект", что было сложным, как единый стандарт управления проектами повлиял на бизнес. Обо всех нюансах рассказывает Андрей Ермаков, собственник и генеральный директор "Гранд Проект". 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководит...
Управление ресурсами: с чего начать, главные сложности и ошибки #pmo #управлениепроектами #PMLogix
Просмотров 3014 дней назад
В сегодняшнем подкасте говорим об управлении ресурсами с Алексеем Жериковым, руководителем офиса трансформации в блоке финансов «Озон». О чем будем говорить: 🔹 в какой момент возникает потребность в систематическом управлении ресурсами, как Алексей к этому пришел и что стало главным триггером; 🔹 на какой временной горизонт планировать реальнее всего, как повысить точность и при этом не уйти в п...
Портфельный менеджер: роль, навыки, карьерный рост #pmo #управлениепроектами #pmlogix
Просмотров 4621 день назад
Гость нашего нового подкаста - Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ “Ростелеком”. Тема подкаста: “Портфельный менеджер: роль, навыки, карьерный рост”. О чем будем говорить: 🔹 почему в компании возникла потребность в портфельных менеджерах; 🔹 в чем заключается роль портфельного менеджера, какими навыками он должен обладать; 🔹 кто может стать портфельным менеджером, ...
Управление изменениями: сложности, инструменты, инсайты
Просмотров 3328 дней назад
Серия подкастов в рамках подготовки к Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», которая пройдет 17-18 октября. Сегодня у нас в гостях Екатерина Булхина - руководитель программ анализа организационной эффективности в ПАО «Газпром нефть». И тема сегодняшнего подкаста “Управление изменениями: сложности, инструменты, инсайты”. Екатерина поделится своим опытом в упра...
Чем отличается продукт от проекта #управлениепроектами #pmlogix
Просмотров 78Месяц назад
Чем отличается продукт от проекта и как они связаны между собой? Что такое проект и что такое продукт - самые понятные определения в этом двухминутном видео. 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предоставл...
Как управлять разработкой высокотехнологичных продуктов #pmo #управлениепроектами #PMLogix
Просмотров 61Месяц назад
Серия подкастов в рамках подготовки к Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», которая пройдет 17-18 октября. Первый гость нашей серии подкастов: Сабина Раимова, директор по управлению проектами и программами «СИТРОНИКС КТ», исполнительный директор Steor. Ведущий: Андрей Малахов, эксперт в области управления проектами и изменениями с 20-летним опытом и управляю...
Что такое проект простыми словами #управлениепроектами #PMlogix
Просмотров 93Месяц назад
🔹 Самое понятное определение, что такое проект простыми словами 🔹 Критерии, по которым можно отличить проект от непроекта 🔹 Что точно не является проектом и к чему не нужно применять инструменты проектного менеджмента 🚀 Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу ...
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись? #задачи #УправлениеПроектами #PMLogix
Просмотров 913 месяца назад
Постановка задач для эффективного управления проектами и не только: 6 правил, которые помогут формулировать задачу, чтобы она была выполнена с нужным результатом. 🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов за счет предос...
10 правил, как побороть саботаж руководителей проектов #саботаж #PMLogix
Просмотров 2743 месяца назад
Что делать, когда руководители проектов саботируют проектную методологию? В этом видео рассказываю, как прекратить саботаж: 10 правил работы с сопротивлением проджект менеджеров при внедрении методологии. 🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации ...
Стоимость ошибки при выборе методологии для проектов #управлениепроектами #PMlogix
Просмотров 503 месяца назад
К чему приводит неверный выбор методологии для управления проектами? Повышенная трудоемкость, дорогостоящий менеджмент, непокрытие рисков, торможение проектов и многое другое. 🚀Помогаем руководству организации (CEO, директор по развитию, директор по стратегии, CIO/CDTO, руководитель проектного офиса) успешно реализовывать стратегию компании, программу трансформации или портфель ИТ/оргпроектов з...
Быстрый аудит проектной методологии: 7 вопросов #УправлениеПроектами
Просмотров 883 месяца назад
Быстрый аудит проектной методологии: 7 вопросов #УправлениеПроектами
Чек-листы в проектах: как чек-листы спасают жизни и миллионы долларов? #ЧекЛист #PMLogix
Просмотров 574 месяца назад
Чек-листы в проектах: как чек-листы спасают жизни и миллионы долларов? #ЧекЛист #PMLogix
Прямой эфир "Изменение роли руководителя проекта"
Просмотров 4154 месяца назад
Прямой эфир "Изменение роли руководителя проекта"
Почему руководители проектов саботируют проектный менеджмент #Проектныйменеджмент
Просмотров 1044 месяца назад
Почему руководители проектов саботируют проектный менеджмент #Проектныйменеджмент
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя #УправлениеПроектами
Просмотров 554 месяца назад
3 причины, почему сотрудники скрывают правду от руководителя #УправлениеПроектами
Управление рисками за 7 минут: поиск, оценка, реагирование #УправлениеРисками #УправлениеПроектами
Просмотров 1175 месяцев назад
Управление рисками за 7 минут: поиск, оценка, реагирование #УправлениеРисками #УправлениеПроектами
Вебинар "Новый инструмент ресурсного планирования"
Просмотров 6846 месяцев назад
Вебинар "Новый инструмент ресурсного планирования"
Читайте кейс 👉 pmlogix.ru/kejs-kak-my-pomogli-realizovat-idealnyj-proekt-v-banke-hlynov/
Курс "Как перестать работать вместо сотрудников" pmlogix.ru/kyrs-komanda/
Классный и полезный материал, спасибо! 👍
Норм. Только этого не знают в куче компаний, где продактами зовут сервис менеджеров из модели итил
А в чем тогда отличия проектного подхода от продуктового?
Научитесь выстраивать прозрачную систему управления с помощью набора прикладных инструментов руководителя проекта на нашем онлайн курсе "Бери и делай" pmlogix.ru/prakticheskij-trening-upravlenie-proektami-beri-i-delaj/
Научитесь выстраивать прозарчную систему управления проектами с помощью набора прикладных инструментов на нашем онлайн курсе 👉 pmlogix.ru/prakticheskij-trening-upravlenie-proektami-beri-i-delaj/
SMART.
Вот хорошо бы в цифры перевести, иначе от руководства можно услышать - вы слишком медленно работаете.
❤❤❤❤
Очень интересное видео, много полезного удалось почерпнуть - спасибо!
Благодарю, тема интересная. Сам сейчас РП самоучка. Много вопросов по работе возникает. Со средой для работы в компании беда на мой взгляд.
Узнайте, почему проджекты не должны извиняться за сорванные сроки👉 t.me/UzhiEzh/375
Хотите получить реестр рисков? Подпишитесь на наш телеграм канал t.me/UzhiEzh и напишите под любым постом «Хочу реестр!»
Хочу реестр)
@@СветаЛукич-х4с надо подписаться на телеграм канал и написать Хочу реестр под одним из постов там)
Подписывайтесь на мой телеграм канал t.me/UzhiEzh чтобы быть в курсе современных инструментов и методов управления проектами и изменениями