Видео

Yönetici olabilmen için çevren ve üst düzeylerde adamın olması lazım birde iyi bir yalaka olman lazım ben bunu gördüm.

Teşekkürler. Ama arka fon olmasa daha iyi olurdu

👏 Bilgilendirici bir video olmuş elinize emeğinize sağlık 🌹

Hocam yöneticilik ile ilgili önerebileceğiniz bir kurs egitim var mı?

.

Çok kıymetli bilgiler teşekkür ederim

İlk yaptığım hata, gözlem yapmadan direkt yaptırım uygulamak olmuştu. Neyse ki kısa süre sonra işlerin bu şekilde yürümediğini anladım. En az 15 gün gözlem şart

arka plandakı muzık azaltılırsa daha ıyı olur hocam yoksa sızın sesınız gelmıyor

Harika ve açık bir anlatım

Çok değerli bilgiler.

Savaş Bey çok faydalı bir video olmuş. Değerli tavsiyeleriniz için teşekkür ederim.İyi çalışmalar dilerim.

Savaşcim, izninle ; Yonetici adaylarina onerilerine benim de (45 yıllık Akademik hayatım boyunca ne yazık ki beceremedigim) kısa bir ilavem olacak. Arkadaslar; Genellikle karekteristik olarak İki İnsan Tipi vardir.1-Akilli Insan 2-Kurnaz Insan Akıllı İnsan "Uretir" ; Kurnaz Insan senin ürettiğin Bilgiyi kendisine aitmis gibi "Satar". Satinalan, Ureteni değil SATANI TANIR. O nedenle; Sadece Akıllı olmak yetmez aynı zamanda Kurnaz yani stratejist olun ki; Birikiminizi, Becerilerinizi Başkalarına Pazarlatmayin. Liyakatiniza sahip çıkın ki; Liyakatsizliktan şikayet ermeyin. Kisaca:; Atak olun, "Fazla Mütevazi Olmayın Gerçek Sanarlar" Sevgi ve başarı dileklerimle..

Çok faydalı bir video olmuş Savaş bey. Başarılarınızın devamını dilerim.

Savaş Bey ağzınıza sağlık sevgiler selamlar.

Savaş Bey, detaylı bilgilendirmeniz için çok teşekkürler.

Savaş Hocam, teşekkür ederiz. Çok faydalı yol haritası.

Bir satışçı olarak videonuzu dinlerken heyecan duydum. Değerli bilgiler edindim. Öğrendiklerimi uygulayarak kendime fayda yaratacağıma eminim. Çok teşekkürler Savaş Bey. Ağzınıza sağlık. Sizleri sıkı takip ediyorum.

👍👍👍👍💯

Teori ile pratik (tecrübe) birleşince, anlatım çok farklı oluyor. Değerli bilgileriniz için çok teşekkürler Savaş Hocam.

Savaş Bey, günümüz yönetim tarzında mutlaka yöneticiler her gün kendini yeni düzenlere karşın yenilemeli ve değişime çok hızlı adapte olarak ekibini sağlıklı ve verimli yönlendirebilmeli ki başarı olsun, özellikle digitalleşmenin ön planda olduğu bu dönemde bu tarz sosyal mecraların yoğun olmadığı zamanlardan gelen eski yöneticilerin bile bu platformları kullanması zorunlu hale gelmiş durumda. Bu inovasyona ayak uyduramayanlar sanırım yok olup gidecek? Sıkı takipçiniz olarak videolarınızı çok heyecanla izliyorum. Kendime fayda yaratıyorum. Emeğinize sağlık başarılar.

Teşekkürler Savaş hocam.

Savaş Hocam, bir ekleme yapmak isterim. Lider hayatın farklı alanlarına yönelik ilham verdiği için de çok önemlidir. Liderlerin bu farklı yönleri, iş süreci dışında da kendilerine saygınlık, yakınlık duyulmasına neden olur diye düşünüyorum.

Liderlik, bir iş için en mühim kavramlardan birisi belki de en önemlisi. Teşekkürler Savaş Bey..

Hayırlı faydalı olsun inşallah👏

Hayırlı uğurlu olsun Savaş Bey. Videolarınızın devamını bekliyorum.

Savaş Bey, kitabınızı büyük bir heyecanla bekliyorum. İyi Çalışmalar Dilerim.

Hayırlısı olsun oğlum📝inşallah fikirlerin herkese faydalı olsun🌟📝

Canım babamız ellerine ağzına sağlık bol aboneli güzel yarınlara 👏🏻👏🏻💓