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Exzellentes Video - DANKE! Wie sieht es mit einer Gewinnbeteiligung auf allen Ebenen aus?

Ich sehe immer wieder, dass viele Unternehmen ihre besten Mitarbeiter gar nicht richtig erkennen, weil sie auf total unbrauchbare KPIs setzen. Anstatt die wahren Leistungsträger zu identifizieren, wird einfach auf oberflächliche Zahlen geschaut, die kaum was über die tatsächliche Produktivität aussagen. Ein Mitarbeiter erzielt vielleicht immer einen guten Deckungsbeitrag, aber das liegt oft daran, dass der nachfolgende Kollege seine Fehler ausbügeln muss und deswegen schlechtere Zahlen hat. Genauso absurd ist es, wenn Unternehmen nur auf die Menge der abgeschlossenen Projekte oder bearbeiteten Vorgänge schauen, ohne die Qualität der Arbeit zu berücksichtigen. So stehen Mitarbeiter, die einfach nur viel machen, oft besser da als diejenigen, die ihre Arbeit gründlich und korrekt erledigen. Oder wenn nur gezählt wird, wie oft ein Mitarbeiter mit Kunden spricht, ohne zu messen, ob die Kunden überhaupt zufrieden sind. Da schneiden dann die ab, die einfach nur möglichst viele Kontakte abwickeln, während die, die wirklich nachhaltig gute Beziehungen aufbauen, komplett unter den Tisch fallen.

Super Video danke

Was mache ich mit Artikel die auf Lager gefertigt wurden und nicht mehr bestellt werden? Sollte die Nachfrage nicht mehr gegeben sein, muss ich es verschrotten. Wie kann ich so ein Fall so gut es geht vermeiden? Die Menge wurde ja mir den Daten aus der Vergangenheit, des durchschnittlichen Wochenbedarfs gefertigt.

Danke für die Einladung, Robert! Hat uns sehr gefreut.

EasyBill und GetMyInvoices der way to go? 👀

باسلام و خسته نباشید پست بسیار زیبا وشگفت انگیز ی است موفق باشید ❤❤❤❤❤❤❤❤❤

Sehr interessant!

@Robert Bei Amex Business kann man ja eine feste Grenze auswählen (die wird gewährt, wenn man denen Kontoauszüge und jährlichen Umsatz mitteilt) oder eine dynamische Grenze (was standard ist, wenn man die Amex bekommt). Die feste Grenze kann man alle 3 Monate anpassen. Die dynamische ändert sich jeden Monat. Weißt du welches Model besser ist zwecks Limiterhöhung?

Woher kommt den die Planungen ins Data Warehouse? Über ein Excel Import?

War zu erwarten. Oder wie Robert Habeck sagen würde: Die sind gar nicht pleite, die verdienen einfach nur kein Geld mehr! 😉

Fixkosten gottlos hochskaliert und dann am Ende das Business gegen die Wand gefahren...

Sehr geil!

Wie wird den im Data Warehouse eine integrierte Finanzplanung erstellt? Werden wieder weitere Softwareanwendungen benötigt?

Ab wann lohnt es sich euch zu buchen?

Moin aus Berlin, warum habt ihr denn euer letztes Video offline genommen? Thema Bewertung 50 Millionen VG Jörg

Ich finde die Zahlen etwas niedrig angesetzt. Wenn ich die laufenden Kosten eines Family Offices mit einem ETF vergleiche, der laufende Kosten von 0,2 % bis 0,5 % hat, dann sollten im Family Office bereits 20 bis 50 Millionen verwaltet werden, wenn ich nur eine Person beschäftige, die Kosten von 100.000 Euro pro Jahr verursacht. Das ist natürlich nur eine sehr grobe Einschätzung, da ein Lifestyle-Manager mir auch mehr Zeit verschaffen könnte, in der ich mehr verdienen kann. Zudem ist eine Diversifikation in Immobilien neben einem ETF wohl auch sinnvoll.

Herr Giebenrath, ich studiere Wirtschaftsrecht. Wenn ich jetzt in consulting als Werkstudent gehen würde, was wären meine Aufgaben, was denken Sie? Was genau hätte ich mit den Zahlen des Unternehmens machen müssen?

Da glaube ich doch eher Herrn Habeck. Das Unternehmen hört nur auf zu produzieren😅

Geiles Interview! Gerne mehr davon!

Sehr interessant und gute Darstellungsweise, besonders gefällt mir die Nähe zur Praxis und keine zu ferne Theorie!Weiter so! VG

Danke erstmal für das informative Video. Aber ist es nicht so, dass eine Stiftung den gemeinnützigen Zwecken dient und nicht kommerziellen ??? Und noch eine Frage zu der Geschäftsführungsstelle: man könnte doch theoretisch einen Geschäftsführer haben, der sich in irgendeinem Dorf in Afrika befindet und du die Vollmacht von ihm erhalten hast. Dann trägst du ja kein Risiko oder ?

Wie lange dauert es dann, dass man sich die nächsten 300.000 ausschütten lassen kann, bei dieser Kalkulation? Wenn man dieses Level einmal erreicht mit den 700.000 Gewinn und die Fixkosten der nächsten 6 Monate gedeckt sind, dann könnte man ab diesem Moment ja jedes Jahr ein neues Haus kaufen, oder? Macht man das 3-4 Jahren, dann wäre man ja "durch" oder?

Immocation Team, und deren Interview Partner wäre stark.

die Agenturen die für mich arbeiteten waren alle BETRÜGER, Ich habe Gelder in einem hohen Betrag verloren,

Ab wann kann ich mir eine fabrikneue Souvenir AWP Dragon Lore leisten?

Wie würdest du wenn du schon mehrfach 7-stellig bist von einem Tool wie LexOffice zu einem anderen Tool switchen? :D Wir haben den Eindruck bei uns, dass das ein nahezu unüberwindbares Projekt wäre.

Klare Worte. Aber ich finde lexoffice für Unternehmer mit vielen Belegen ausgezeichnet im Workflow, besser als sevdesk, Papierkram oder WISO. Das mit der Gewinnermittlung stimmt auch, jeder BWL-Prof würde diese Leute wegen der Terminologie kreuzigen. Aber die Umsatz-Gewinn-Grenze liegt doch jetzt bei 800.000 € bzw. 80.000 €?

Sehr informativ! :) Verwende auch Lexoffice als One-Man-Show bzw. mit Minijobber. Gut zu wissen das es für meinen Fall erstmal ausreichend ist und wenn es dann ins Wachstum geht, kann ich umsteigen!

GmbH & Co KG hat Immobilien und ein Kommanditist ist Schweizer. Nun will man Umwandlung in GmbH. Geht das steuerneutral oder löst der Schweizer Steuern aus? Vielen Dank

+ Leider keine Verknüpfung mit American Express

Sehr spannend. Danke für das Interview!

OP Setup: easybill für Angebote, SEPA, Rechnungen und Closer-Provi, Lexoffice für Eingangsbelege, Lohn, UStVA. easybill kann man ja lexoffice verknüpfen

Also um ehrlich zu sein hab ich mit deutlich mehr Vermögen gerechnet, mit dieser Vita und dem Einsatz, gepaart mit der Sparsamkeit. Auch was das Kryptovermögen angeht, welches er auch noch tradet. Ich möchte es sicherlich nicht klein reden aber so ein Hoss und selbst ein Herr Hopf haben es in viel kürzerer Zeit in diese Liga geschafft.

Ein Herr HOPF wäre doch mal ne Idee?

Wie ist Ihre Meinung zu Zoho Books oder Quick Books? Oder gibt es besser Alternativen fürs Rechnungswesen und Controlling? Vielen Dank!

Finanzielle Freiheit vor Luxus ! Jawohl sehr gut gesagt

Gut erklärt aber kommt doch auch immer drauf an ob Vollzeit oder Teilzeit. In meiner Branche gibts fast nur Teilzeit Kräfte. Man könnte doch einfach sagen das jeder Mitarbeiter ca 3x sein Gehalt erwirtschaften sollte oder

Moin Robert! Kannst Du mal ein Video zum Thema EBITDA machen - was das ist, wieso es so wichtig ist und welchen Einfluss es auf den Verkauf Bünde Bewertung eines Unternehmens hat? Vielen Dank!

1. Eine Formel um eine Prüfsumme zu berechnen oder Rückwärtsrechnung. Der Saldo in der Tabelle = Saldo in der Buchhaltung 2. Daten aus dem System gänzlich kopieren und importieren. Also nicht so importieren, dass man beachten muss Spalte oder Zeile auszulassen oder doppelt zu kopieren. 3. Vorlage mit Erklärungen. Jede Änderungen sind zu kommunizieren und dokumentieren. Gibt es irgenwelche seltene Ausnahmen, diese in die Formeln implementieren. Oder! Jede Tabelle selbst erstellen. Du selbst bist ja unkündbar. Externe Softwarelösung ist auch eine Abhängigkeit und ist auch unkündbar.

Super Video danke !

Spannend.Gern mehr zu dem Thema.

Danke gut gemacht, gerne mal eine Bilanz genauer zeigen.

aber ohne Excel gibt es gar kein Controlling! Excel ist das N°1 Handwerkszeug aber nicht das Gehirn oder die Steuerung im Unternehmen ab einer gewissen Größe und Komplexität. Ich finde du arbeitest hier nicht ausreichend den Anwendungsfall aus. Wenn Excel als (Master)Datenbank mißbraucht wird, klare Sache. Aber zur Auswertung, hoch individueller Analyse usw. führt keinen Weg dran vorbei. Zum Zusammenfahren und auch zur Sicherung lade ich tonnenweise Daten aus SAP runter. Business Warehouse deckt viele Fälle nicht ab, in Konzernen kann man sich ja nicht gerade seine eigenen Queries stricken nach Bedarf. Damit legt man das Server komplett lahm wenn man es richtig anstellt. Und bei Millionen von Dateneingaben passieren so viel, daß Fehler nach einem gewissen Zeitraum nicht mehr rekonstruiert werden können. Recherche nur in SAP zuweilen unglaublich mühselig bis unrealistisch. Ebenfalls zur sehr genauen Kalkulation komme ich nicht um Excel drumherum. Für jedes Produkt kalkulieren wir 4 verschiedene Preise, die dann weiter verhackstückt werden. Aber für Millionen von Produkten nach dem gleichen Schema. Abschreibungen und Wasserkopf werden mit der Gießkanne verteilt, alles andere als präzise. Messerscharfe Kalkulationen kenne ich nur von Kleinbetrieben bis Mittelstand, aber auch da höchst selten. Für hohe Aussagekraft bei strategischen Entscheidungen... sag` ich nix ohne meine .xlsb files... .

Wenn ich 1500 Teile bekomme für 1€ je Anteil. Woher weiß ich wie viel Prozent? Das sind vom Unternehmen. Und ein Euro ist ja dann auch ein fixer Betrag. Hat ja dann nichts damit zu tun, wenn das Unternehmen mehr wert ist oder?

ich will 4500 netto

Mega Video , vielen Dank. Habe in letzter Zeit super viel von dir gelernt. Ich habe es auf RUclips fast jedes Business Video gefühlt durch gesuchtet, aber deine Videos geben extremen Mehrwert. Wirklich großes Lob. Ich habe noch eine Frage :du sagst ja immer zuerst Luiqudität dann Rentabilität. Was ist aber mit Vertrieb und Marketing? Hältst du es für sinnvoll Vertrieb und Marketing zum Beispiel bezahlte Ads erst dann zu machen, wenn man die sechs Monate Liquiditätspolster hat, oder kann man das parallel schon machen. Was wäre hier dein Ratschlag? Viele Grüße aus Köln, Moritz

Mega danke

Danke für das Video. Ich frage mich was wäre, wenn im Anlagevermögen noch immobilien oder Maschinen vorhanden sind. Werden diese Werte dann auch noch addiert?

So. Very. True.🙏🏽