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서울대학교 경영전략학회 MCSA
Добавлен 10 фев 2022
MCSA는 전략적 사고를 바탕으로 대한민국의 각 분야를 선도하는 인재들의 모임입니다.
MCSA는 비즈니스 세계 뿐만 아니라 모든 방면에서, 우리가 부딪힐 수 있는 다양한 문제들을 보다 분석적이고 논리적인 사고를 통하여 창조적인 방안을 도출하고 해결할 수 있는 자질을 기르기 위해 노력합니다.
"BE STRATEGIC, BE PROFESSIONAL"
MCSA는 비즈니스 세계 뿐만 아니라 모든 방면에서, 우리가 부딪힐 수 있는 다양한 문제들을 보다 분석적이고 논리적인 사고를 통하여 창조적인 방안을 도출하고 해결할 수 있는 자질을 기르기 위해 노력합니다.
"BE STRATEGIC, BE PROFESSIONAL"
[서울대학교 경영전략학회 MCSA] Guesstimation Interview 면접 시뮬레이션
MCSA에서는 지원자의 논리적인 사고력과 커뮤니케이션 능력을 평가하기 위해 Guesstimation Case를 제시하고 이에 대한 답을 도출해 낼 것을 요구하는 Guesstimation Interview를 실시하고 있습니다.
Guesstimation Interview는 지원자가 최소한의 단서만을 가지고 논리적인 추론을 통해 개수나 매출 등의 수치를 도출해내는 과정을 통해 이루어집니다.
영상을 통해 Guesstimation Interview가 어떻게 진행되는지 확인해 보시기 바랍니다.
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경영전략학회 MCSA, The First & The Best
[2024 Fall 46기 신입회원 모집]
MCSA가 신입회원을 모집합니다!
문의는 하단에 기재되어 있는 채널로 부탁 드리며, 많은 지원 바랍니다☺️
✔️오프라인 설명회: 9/4 (수) 19:00
- 오프라인 설명회 사전 신청: bit.ly/MCSA46th_InfoSession_0904
✔️지원 일정: 8/22(목) ~ 9/5 (목) 18:00
- 지원서 다운로드 : bit.ly/MCSA46th_Recruitment
✔️ 문의 및 공식 채널
- 인스타그램 : @mcsa_official
- 이메일: apply.mcsa@gmail.com
- MCSA 공식홈페이지 : mcsa.or.kr
- 카카오톡 플러스친구 : 경영전략학회 MCSA
(bit.ly/MCSA_KakaoTalk_Friend)
- 카카오톡 오픈채팅: bit.l...
Guesstimation Interview는 지원자가 최소한의 단서만을 가지고 논리적인 추론을 통해 개수나 매출 등의 수치를 도출해내는 과정을 통해 이루어집니다.
영상을 통해 Guesstimation Interview가 어떻게 진행되는지 확인해 보시기 바랍니다.
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경영전략학회 MCSA, The First & The Best
[2024 Fall 46기 신입회원 모집]
MCSA가 신입회원을 모집합니다!
문의는 하단에 기재되어 있는 채널로 부탁 드리며, 많은 지원 바랍니다☺️
✔️오프라인 설명회: 9/4 (수) 19:00
- 오프라인 설명회 사전 신청: bit.ly/MCSA46th_InfoSession_0904
✔️지원 일정: 8/22(목) ~ 9/5 (목) 18:00
- 지원서 다운로드 : bit.ly/MCSA46th_Recruitment
✔️ 문의 및 공식 채널
- 인스타그램 : @mcsa_official
- 이메일: apply.mcsa@gmail.com
- MCSA 공식홈페이지 : mcsa.or.kr
- 카카오톡 플러스친구 : 경영전략학회 MCSA
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![[서울대학교 경영전략학회 MCSA] Business Case Interview 면접 시뮬레이션](http://i.ytimg.com/vi/A4R2srKnE34/mqdefault.jpg)
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[서울대학교 경영전략학회 MCSA] Business Case Interview 면접 시뮬레이션
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MCSA에서는 지원자의 논리적인 사고력과 커뮤니케이션 능력을 평가하기 위해 Business Case를 제시하고 이에 대한 해결 방안을 도출해 낼 것을 요구하는 Case Interview를 실시하고 있습니다. Case Interview는 지원자가 경영 컨설턴트의 입장에서 클라이언트의 상황과 문제점을 이해하고 이에 대한 해결 방안을 도출해 내는 과정을 통해 이루어집니다. 영상을 통해 Case Interview가 어떻게 진행 되는지 확인해 보시기 바랍니다. - 경영전략학회 MCSA, The First & The Best [2024 Fall 46기 신입회원 모집] MCSA가 신입회원을 모집합니다! 문의는 하단에 기재되어 있는 채널로 부탁 드리며, 많은 지원 바랍니다☺️ ✔️오프라인 설명회: 9/4 (수) 19...
음 수요로 하면, 논리적으로도 조금 납득이 어렵고 각 driver를 굉장히 구하기 힘들 것 같은데.. 공급 측면에서 (전체 택시 대수) - (휴무인 차량) - (비 운행 중인 차량) 로 나누는 Approach는 어떨까요? 전체 택시 대수 500,000 대 가정 휴무인 차량과 손님을 안 태운 차량 계산 휴무인 차량 = 일반 적인 휴무 (정기 휴무) + 사고 휴무 (강제 휴무) + 연차 휴무 (휴가로 인한 휴무) 비 운행 중인 차량 = 기사님 휴식 차량 (자의적) + 고객을 안 태운 차량 (타의적) 일반 적인 휴무 = 500,000 * 1/7 사고 휴무 = 500,000 * 1/100 연차 휴무 = 500,000 * 1/20 기사님 휴식 차량 = 비 휴무 차량 중 (1/10) = > 대체로 기사님들은 늦은 저녁 고객을 안 태운 차량 = 비 휴무 차량 중 (1/5) = > 대체로 사람들은 택시 안타고 버스나 대중 교통 활용함. 그렇지만 6시라는 걸 생각해봤을 때, 1/2 이상의 택시가 비어 있다는 건 말이 안되고, 네 대 중 한 대는 고객이 없을 것이다. 500000 - (500000*1/7+500000*1/100+500000*1/20) = 398571 대 398571 - (398571*1/10+398571*1/5) = 278999 대 약 28만대가 운행 중일 것으로 예상.
택시 총 대수 가 10만 대라면 1/5 해서 5만 6천대가 될 것 같습니다.. 너무 공격적으로 택시 대수를 잡았네요! :)