Neuromap. Tech
Neuromap. Tech
  • Видео 595
  • Просмотров 257 384

Видео

Ключевые моменты портфельного управления
Просмотров 78514 часов назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
4 ключевых принципа CHANGE
Просмотров 31916 часов назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Структура управления изменениями CHANGE
Просмотров 373День назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Зрелость цифрового продукта: решаем конфликт между бизнесом и "цифрой"
Просмотров 11421 день назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
4 ключевых момента в управлении CHANGE
Просмотров 121Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Как управлять продуктом разной степени зрелости и получать кратный рост прибыли
Просмотров 954Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Роль бизнес-оунера в трансформации бизнеса и внедрении изменений
Просмотров 245Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Проблемы запуска новых продуктов в крупном бизнесе
Просмотров 83Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Страт.приоритет, KPI, метрики: разбираемся с показателями RUN и CHANGE
Просмотров 411Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Продуктовый портфель бизнеса: кратный рост дохода
Просмотров 174Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Продуктовая трансформация бизнеса: организационно- деятельностный подход
Просмотров 168Месяц назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Страт. приоритет - это метрика!
Просмотров 762 месяца назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Портфель Lean Digital (Первичный)
Просмотров 1172 месяца назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Подход Green Box - как получить дополнительную прибыль для бизнеса?
Просмотров 2852 месяца назад
neuromap.tech/ Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента. Внедрение продуктового подхода в банках.
Функциональный портфель в продуктовом подходе
Просмотров 1,2 тыс.2 месяца назад
Функциональный портфель в продуктовом подходе
Кратный рост прибыли за счет новых бизнес-идей
Просмотров 842 месяца назад
Кратный рост прибыли за счет новых бизнес-идей
Успех реализации новых бизнес-идей - стратегия плюс продакты!
Просмотров 2412 месяца назад
Успех реализации новых бизнес-идей - стратегия плюс продакты!
Современный бизнес: выживут только те, кто умеет сотрудничать
Просмотров 742 месяца назад
Современный бизнес: выживут только те, кто умеет сотрудничать
Стратегический портфель для кратного роста бизнес-показателей
Просмотров 1682 месяца назад
Стратегический портфель для кратного роста бизнес-показателей
Секреты современного конкурентного анализа
Просмотров 1343 месяца назад
Секреты современного конкурентного анализа
Работа с корпоративной культурой
Просмотров 1723 месяца назад
Работа с корпоративной культурой
Структура внедрения продуктового подхода в бизнес
Просмотров 5893 месяца назад
Структура внедрения продуктового подхода в бизнес
Сообщество практиков-"продактов" для кратого роста показателей бизнеса
Просмотров 683 месяца назад
Сообщество практиков-"продактов" для кратого роста показателей бизнеса
Оценка экономики инициативы для выбора ниши
Просмотров 1943 месяца назад
Оценка экономики инициативы для выбора ниши
Предложение для клиентов, от которого невозможно отказаться - как сделать?
Просмотров 1114 месяца назад
Предложение для клиентов, от которого невозможно отказаться - как сделать?
Работа с блокаторами в продуктовом подходе
Просмотров 1854 месяца назад
Работа с блокаторами в продуктовом подходе
Проверьте себя на умение выбирать клиентский сегмент!
Просмотров 694 месяца назад
Проверьте себя на умение выбирать клиентский сегмент!
Объем рынка в исходящих продажах
Просмотров 1284 месяца назад
Объем рынка в исходящих продажах
Раскрываем секрет цифровой и продуктовой трансформации бизнеса
Просмотров 884 месяца назад
Раскрываем секрет цифровой и продуктовой трансформации бизнеса

Комментарии

  • @B_Akhmad
    @B_Akhmad 22 часа назад

    за 4 минуты больше понял, чем за 4 месяца изучения различных источников , спасибо за такое меткое видео

  • @andreymusayev1769
    @andreymusayev1769 День назад

    Инструкция для эффективного менеджера: как изображать, что ты делаешь что-то важное, пока остальные работают :)

  • @shuvikshuvik7378
    @shuvikshuvik7378 День назад

    Уважаемая, понммаю что я тут сбоку припеку, но пожалуйста чуть меньше дуратских англицызмов, просто уже тянет на "Смотря какой fabric смотря сколько details" Чуть меньше бесполезных заимствований у которых есть аналоги в русском языке

  • @dancepair
    @dancepair 4 дня назад

    А мне очень понравилось. Хочу как можно скорее научиться до такого уровня, чтобы это всё не только понимать, но и внедрять

  • @dmitriyshinkarev5216
    @dmitriyshinkarev5216 5 дней назад

    Ничего не понятно, и к сожалению не очень интересно. Как подьзователь, для которого это видео не является целевым - достаточно много терминов (или слов) которые не воспринимаются. Со стороны это выглядит как в анекдоте: Если вы знаете английский язык, то вы желаете это показать, ну вы understand. п. с. Возможно для целевой аудитории это видео не имеет диффектов. Удачи в вашем деле.

  • @user-re1dp1nm4q
    @user-re1dp1nm4q 7 дней назад

    Да, концовка сильная - 20% 📈 80%

  • @Teanid_narezki
    @Teanid_narezki Месяц назад

    .

  • @EvgenyKa
    @EvgenyKa Месяц назад

    Долгое видео 😅

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw Месяц назад

    Рабиновичу респект!🎉

  • @user-xd9gp4pt9n
    @user-xd9gp4pt9n Месяц назад

    3:35 Потребительский кредит - продукт, согласно вашим определениям. Есть сегмент, проблема, ценность и решение

    • @saritsarit6300
      @saritsarit6300 Месяц назад

      Не совсем так, так как потребительский кредит используется разными клиентскими сегментами для закрытия разных проблем и получения различных финальных ценностей. Например - кредит для покупки нового автомобиля для всех таксистов Москвы и МО , желающих пересесть с эконом тарифа на тариф бизнес и самостоятельно выбирать график работы и количество часов для работы в рабочий день - это конкретный продукт под конкретный сегмент. А дальше я могу выбрать кредитную бизнес модель, могу выбрать лизинговую бизнес модель для организации экономики продукта и модели производства и поставки ценности

    • @user-xd9gp4pt9n
      @user-xd9gp4pt9n Месяц назад

      @@saritsarit6300 вы сейчас сузили определение продукта до конкретной ЦА, бизнес-модели и прочим параметрам. При этом в вашем же тексте это и подтвердили. Потребительский кредит для банков - это всегда был и будет продукт. Следовательно это "не свосем так", а это так и есть.

    • @user-xd9gp4pt9n
      @user-xd9gp4pt9n Месяц назад

      @@saritsarit6300 если речь про фразу: "Есть сегмент, проблема, ценность и решение", то это у автора канала в его инфографике 😉То есть автор дает определение, рисует схему в котрой либо: 1. Сам не разбирается 2. Вводит зрителей в заблуждение 3. Сам не разбирается и вводит зрителей в заблуждение

  • @user-xd9gp4pt9n
    @user-xd9gp4pt9n Месяц назад

    2:40 Продукт - это нечто, что создается для удовлетворения потребностей и желаний целевой аудитории. Это может быть физический товар, программное обеспечение, услуга или даже комбинация этих элементов

  • @user-xd9gp4pt9n
    @user-xd9gp4pt9n Месяц назад

    1:10 Бизнес-модель - это схематичное исследование и описание бизнес-процессов компании: менеджмента, системы управления, регламента работы, коммуникаций с клиентами и способов монетизации. Она помогает проанализировать, как компания будет зарабатывать.

  • @MEHATRONIKDSG7HIXA
    @MEHATRONIKDSG7HIXA 2 месяца назад

    Спасибо, познавательно 👍

  • @MEHATRONIKDSG7HIXA
    @MEHATRONIKDSG7HIXA 2 месяца назад

    Очень крутое видео

  • @mairo-by
    @mairo-by 2 месяца назад

    Лучшее описание методики из всех что видел. Ждем продолжения/углубления.

  • @TheDUMIII
    @TheDUMIII 2 месяца назад

    От куда берутся цифры из гипотез?) Не очень понятно

  • @b0rkes
    @b0rkes 2 месяца назад

    вот смотрю я на эти комиксы а-ля для 5 летних и понимаю, что айти куда-то не туда свернуло

  • @hse_uploads
    @hse_uploads 2 месяца назад

    годно

  • @user-wb9om8te7x
    @user-wb9om8te7x 3 месяца назад

    круто

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 3 месяца назад

    Нужна ERP система для такого контроля. Пусть даже в файлах частично.

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 3 месяца назад

    Супер!

  • @Aleksandr_Pososhko
    @Aleksandr_Pososhko 3 месяца назад

    Самое ёмкое и самое пронятное объяснение 'стейкхолдерства' из всех 3-х которые я посмотрел ✅️✅️✅️ Благодарю 🤝🤝🤝 Отдельная благодапность за графическую часть 🤝🤝🤝🥰

  • @AK-yo2om
    @AK-yo2om 4 месяца назад

    Супер информативный формат видео. Спасибо!

  • @user-hu7de2zm4w
    @user-hu7de2zm4w 4 месяца назад

    Бляяяяяя , очередное дермо . Я думал хуже х дизайна нет ничего )))

  • @APS365
    @APS365 4 месяца назад

    А кому-то лучше идти на аудит не от бизнес функций, а от бизнес процессов А бизнес-процессы - идут от продукта А продукт - от Целей

  • @ser-s777
    @ser-s777 5 месяцев назад

    Вы мошенники!

  • @close2sense
    @close2sense 5 месяцев назад

    мало того, что вы спиздели у меня пирамиду метрик, вы еще и не указали автора но спасибо за видео (вспоминаю, как звали прочитать курс вам за копейки в час ночи) конечно, ничего не понимая в метриках, вы допустили и ошибки, и т.п.

  • @laflame8917
    @laflame8917 5 месяцев назад

    Почему у такого крутого и познавательного канала, с изумительной визуализацией и подачей материала, так мало подписчиков 😢

  • @dezzatm6753
    @dezzatm6753 5 месяцев назад

    Товарищи, честно, у вас лучшее качество роликов что я видел. А видел я очень много. Очень рад, что вы продолжаете свою деятельность

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 6 месяцев назад

    Прекрасно!

  • @albertivanov7001
    @albertivanov7001 6 месяцев назад

    А что делать то? Из серии « и все счастливы»

  • @farugmuganlinsky8734
    @farugmuganlinsky8734 6 месяцев назад

    решения должны приниматься не на данных, а на знаниях, это разные вещи

  • @voronin1984
    @voronin1984 6 месяцев назад

    Великолепная работа!

  • @ik6831
    @ik6831 6 месяцев назад

    А где остальное?)) Хотим полную версию!

    • @NeuromapTech
      @NeuromapTech 6 месяцев назад

      Добрый день 👋 Полное видео разбили по частям, так как это курс на 20 часов изучения, частями он публикуется в наших разных ресурсах - отдельные темы на Facebook - facebook.com/neuromaptech - на нашем Яндекс Дзен dzen.ru/neuromaptech - в нашем телеграмм канале t.me/neuromaptech Если Вас интересует получить ссылку на весь курс, то у нас есть бесплатная часть курса которую можно запросить через наш основной сайт Neuromap.tech в заявке 👍

  • @nataliamakarova2069
    @nataliamakarova2069 7 месяцев назад

    Смотрят друг у друга = списывают. У кого получают ответы? У кого консультируются??? очередной бред , продвигающий идею, как продать знания, т е всякие блоги, влоги и прочую хрень. Обучать сейчас никто не хочет, да и не способен, похоже (((

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 7 месяцев назад

    Рабинович - открытие года! С наступающим всю вашу команду! Успехов и удачи в новом году!

  • @ik6831
    @ik6831 7 месяцев назад

    Вы лучшие!

  • @asl23
    @asl23 7 месяцев назад

    супер видео у вас) успехов вам!

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 7 месяцев назад

    Высший пилотаж!

  • @asl23
    @asl23 7 месяцев назад

    супер, спасибо Вам огромное. Кратко, четко, то, что нужно

  • @sayDoors
    @sayDoors 7 месяцев назад

    Молодцы ребят

  • @DataDrivenDecisions
    @DataDrivenDecisions 7 месяцев назад

    фреймворк по принятию решений работает совершенно не так... оценивается не метрика, которая проседает, а бутылочное горлышко по Голдратту, у вас может проседать конверсия, но если вы не имеете ресурсов на ее улучшение то фокусировка над этой метрикой не поможет.

  • @DataDrivenDecisions
    @DataDrivenDecisions 7 месяцев назад

    CPA и CAC это разные метрики. а из текста звучит как одна...

  • @DataDrivenDecisions
    @DataDrivenDecisions 7 месяцев назад

    формулы и метрики в юнит-экономике одни, потому что это расчет маржинальной прибыли.

  • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
    @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 8 месяцев назад

    Кто этот Великий человек, который все это умеет и записывает видео?!!

    • @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw
      @OZbMG8jsJTX14AWYne4omBw 8 месяцев назад

      Возьмите меня младшим помощником стажера! Буду работать без еды, лишь бы рядом постоять!

  • @vasneverov
    @vasneverov 8 месяцев назад

    Всё красиво, кроме ошибки в названии ролика.

  • @danik4910
    @danik4910 8 месяцев назад

    Инфографика супер красивая

  • @user-jb7br2fn6k
    @user-jb7br2fn6k 8 месяцев назад

    Молодец